XX公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

XX公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)20xx年已經(jīng)結(jié)束了，在20xx年的工作中，我們做到了最好，在不斷的發(fā)展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn)，順利的度過(guò)了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻，相信只要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦欣^續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會(huì)得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要，一直以來(lái)我們都是很重視的，時(shí)刻也不曾放棄！回顧一年來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓安全專項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下：一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)（一）緊密配合安?？品e極開(kāi)展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測(cè)、防雷等檢測(cè)活動(dòng)，提高預(yù)防水平，杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。（二）公司于5月份舉辦了三期“二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力”的培訓(xùn)，對(duì)公司所有二級(jí)單位中層主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員、化工工段長(zhǎng)、工藝員、檢修工段長(zhǎng)、設(shè)備員，進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系執(zhí)行工作再培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員共xxx人；（三）督促部門、班組開(kāi)好安全會(huì)；適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。（四）加強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識(shí)。堅(jiān)持班前、班后會(huì)，及時(shí)掌握員工心理波動(dòng)對(duì)安全工作造成的影響，做好預(yù)防。（五）抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。二、存在問(wèn)題和不足安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。（一）總結(jié)過(guò)程中，各成員針對(duì)此問(wèn)題一是進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全要點(diǎn)與技巧。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。（二）安全環(huán)保責(zé)任不明確。部分部門、分廠對(duì)各級(jí)安全責(zé)任制的落實(shí)執(zhí)行不力，安全環(huán)保工作的計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)沒(méi)有得到很好落實(shí)。安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作缺失，危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)分析及預(yù)防控制措施不明確，重點(diǎn)不突出，執(zhí)行防范流于形式。工藝、操作、設(shè)備巡回檢查制度執(zhí)行不力，隱患排查治理工作開(kāi)展不力。（三）在物資供應(yīng)方面，由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，資金支付不及時(shí)，造成物資采購(gòu)困難。（四）施工現(xiàn)場(chǎng)安全員配備力量薄弱，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理還不夠全面。（五）部分管理人員安全意識(shí)有待加強(qiáng)；三、上一年主要完成的安全工作情況（一）細(xì)化安全技術(shù)交底，規(guī)范工人操作因施工隊(duì)的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項(xiàng)目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會(huì)議、半工半交，班前會(huì)等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。以此同時(shí)，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動(dòng)，由專人負(fù)責(zé)落實(shí)交底的執(zhí)行情況，及時(shí)反饋，查漏補(bǔ)缺，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前，我部共組織5個(gè)施工隊(duì)，進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份。（二）開(kāi)展了事故警示教育。組織全體職工觀看了“三違”安全警示視頻。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過(guò)對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)，使廣大員工認(rèn)識(shí)到違章的嚴(yán)重后果，通過(guò)不斷的強(qiáng)化灌輸使全員真正從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過(guò)豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí)。節(jié)假日的安全教育也是本公司的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，我們著力使得員工無(wú)論是在日常的工作還是在生活中，牢記把控“安全”這根主線，努力創(chuàng)造“平安企業(yè)”。（三）扎實(shí)抓好宣傳教育，提高全員安全意識(shí)安全意識(shí)直接決定安全的過(guò)程和結(jié)果。我們?cè)谧グ踩ぷ鞯倪^(guò)程中，十分重視全員安全意識(shí)的提高，把培育員工重視安全、居安思危的意識(shí)放在重要地位。結(jié)合市局統(tǒng)一部署的“安全達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)的具體要求，狠抓安全法制教育，強(qiáng)化防范意識(shí)，使職工做到了知法、守法和依法、依規(guī)則辦事。使員工思想從“要我安全向我要安全”轉(zhuǎn)變，從而打牢安全工作的基礎(chǔ)。為此，我們緊緊圍繞思想教育這個(gè)中心，主要抓了三個(gè)方面的工作：1、不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換我部根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過(guò)加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。2、采取多種活潑有效形式，寓教于樂(lè)，加強(qiáng)安全宣傳。我們把單一的宣傳教育工作，采取多種職工比較喜歡的形式進(jìn)行宣傳，促使全體職工安全警鐘常鳴于耳邊。公司利用報(bào)紙、圖片、板報(bào)、專欄，以及組織職工參觀市消防教育基地、觀看《人命關(guān)天》錄像片、進(jìn)行安全知識(shí)答卷等形式，特別是**廠和**大酒店用安全知識(shí)競(jìng)賽的形式，把整個(gè)安全教育搞得有聲有色，在歡聲笑語(yǔ)中使職工受到了深刻的教育，收到了良好的效果。3、不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換我部根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過(guò)加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。（四）加強(qiáng)“兩重點(diǎn)一重大”的監(jiān)控管理1、我部嚴(yán)格按照國(guó)家法規(guī)要求，對(duì)生產(chǎn)工序的重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品、危險(xiǎn)化工工藝和重大危險(xiǎn)源，落實(shí)生產(chǎn)裝置的自動(dòng)化改造和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)，同時(shí)進(jìn)一步完善日常的管理、檢查、考核規(guī)定；2、公司于今年4月份，組織公司各相關(guān)單位對(duì)公司各危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)及貯存設(shè)施，進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)，同時(shí)聘請(qǐng)有資質(zhì)的公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。經(jīng)審核我公司共有重大危險(xiǎn)源8個(gè)，分別為一級(jí)一個(gè)（液氨庫(kù)）、二級(jí)一個(gè)（雙氧水庫(kù)）、三級(jí)一個(gè)（硝酸銨庫(kù)）、四級(jí)五個(gè)（半水煤氣、弛放氣柜、甲醇庫(kù)、亞硝酸鈉、三甲苯），已報(bào)市安監(jiān)局備案；3、我部監(jiān)督對(duì)公司各相關(guān)單位重大危險(xiǎn)源嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)管理制，即崗位每小時(shí)檢查一次、班組每班檢查四次、工段每天檢查一次、分廠每周檢查一次、公司每月檢查一次。同時(shí)要求各重大危險(xiǎn)源的單位，加強(qiáng)對(duì)事故情況下的處置培訓(xùn)，以及每年至少開(kāi)展一次事故應(yīng)急救援演練；4、公司在各關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位及儲(chǔ)存裝置的安全設(shè)施及聯(lián)鎖裝置安裝溫度、壓力、聯(lián)鎖、緊急切斷等自動(dòng)化安全控制設(shè)施，進(jìn)一步提高本質(zhì)安全水平。目前，公司液氨貯罐設(shè)置安裝有液位、壓力自動(dòng)報(bào)警裝置6套；甲醇庫(kù)區(qū)設(shè)置安裝有可燃?xì)怏w報(bào)警裝置及液位高低報(bào)警裝置4套；硝酸自動(dòng)操作控制裝置6套；煤氣柜設(shè)置有容量高、低限報(bào)警裝置；公司合成氨工藝，氧化工藝，過(guò)氧化工藝等危險(xiǎn)工藝自動(dòng)化控制裝置已通過(guò)驗(yàn)收合格。（五）分解安全目標(biāo)，實(shí)施安全目標(biāo)責(zé)任制。安全工作要得到真正的落實(shí)，引起全員的高度重視，必須真正做到“人人肩上有指標(biāo)”，建立起全員安全責(zé)任制體系。安全目標(biāo)責(zé)任不是一種形式，而是企業(yè)安全管理的一項(xiàng)重要措施，必須有很強(qiáng)的針對(duì)性，才能有效地發(fā)揮安全制約管理功能。以前我司實(shí)施的安全責(zé)任制辦法，由于行業(yè)工種類別多、時(shí)間緊迫等原因，原來(lái)的安全目標(biāo)責(zé)任針對(duì)性顯得較差，車間從班長(zhǎng)到擋車工、庫(kù)管員千篇一律一個(gè)模式、一樣的責(zé)任，使具體工作和具體的責(zé)任相差甚遠(yuǎn)，一旦出了事則無(wú)責(zé)任可負(fù)。針對(duì)這一問(wèn)題，公司各部成立了專門的班子，對(duì)每一個(gè)工種進(jìn)行排列，對(duì)照每個(gè)具體崗位修改安全目標(biāo)責(zé)任書，歷時(shí)一個(gè)多月，完成了近百個(gè)工種的安全責(zé)任修訂，極大地提高了安全責(zé)任的針對(duì)性，真正把“安全責(zé)任人人挑、人人肩上有指標(biāo)”的要求落到了實(shí)處，有效地杜絕了流于形式的現(xiàn)象，為公司安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（六）抓好制度建設(shè)，完善管理規(guī)范。時(shí)代在前進(jìn)、企業(yè)在發(fā)展，安全管理也必須適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要并不斷改進(jìn)。根據(jù)市局“安全達(dá)標(biāo)年”的要求和主業(yè)兩廠大規(guī)模技術(shù)改造的實(shí)際情況，我們狠抓了基礎(chǔ)管理建設(shè)，為了適應(yīng)新的操作要求，公司重點(diǎn)加強(qiáng)了制度、操作規(guī)程等規(guī)章的清理、修改和完善工作，如**分廠對(duì)安全生產(chǎn)、消防、治安、環(huán)境保護(hù)四大類21個(gè)項(xiàng)目的管理制度進(jìn)行了全面的完善和修訂;**分廠針對(duì)技改后生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工種安全操作程序的變化，對(duì)操作規(guī)程也進(jìn)行了相應(yīng)的修改等，及時(shí)地彌補(bǔ)了制度和程序上的漏洞。為規(guī)范安全管理、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化程序，推動(dòng)達(dá)標(biāo)工作的進(jìn)程，起到了有力的推動(dòng)作用。公司安全保衛(wèi)部門還著重對(duì)特殊工作人員檔案，防雷、鍋爐、電梯、絕緣工具定期檢驗(yàn)檔案，車輛管理制度、進(jìn)出重點(diǎn)地區(qū)登記等基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行全面規(guī)范，使整個(gè)安全基礎(chǔ)管理體系進(jìn)一步得到完善，整個(gè)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。四、明天工作計(jì)劃（一）開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，根據(jù)公司的生產(chǎn)情況，合理安排時(shí)間，對(duì)各車間都進(jìn)行一次應(yīng)急演練活動(dòng)，切實(shí)提高公司全員的應(yīng)急處置能力。（二）責(zé)任心是安全生產(chǎn)的靈魂，責(zé)任心強(qiáng)，責(zé)任制完善，企業(yè)安全工作就落實(shí)，效果就明顯。各級(jí)干部和職能人員要切實(shí)提高自己的工作責(zé)任心，要沉下去，深入基層、深入一線，一個(gè)一個(gè)崗位，一道一道工序去解決深層次問(wèn)題，特別是工藝和設(shè)備上的問(wèn)題，提高裝置本質(zhì)安全的程度。（三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高安全意識(shí)。抓好施工進(jìn)場(chǎng)前的安全教育，提高施工人員安全意識(shí)，完善施HHSE體系，為施工人員配備齊全、合規(guī)的勞保用品，要求施工作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行公司、和我公司的有關(guān)安全施工的政策和指示以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各自的安全施工負(fù)責(zé)。（四）完善三級(jí)安全檢查制度通過(guò)檢查、考核促進(jìn)部門實(shí)施主動(dòng)月度檢查，不落實(shí)不作為的部門建議實(shí)行約談；（五）繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。1、從施工每日安全活動(dòng)著手，加強(qiáng)日常安全宣傳在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊(duì)每日必須進(jìn)行安全日?；顒?dòng)（“三工”，“班前會(huì)”等），由我部專職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查，工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動(dòng)的重要性，是實(shí)實(shí)在在為大家著想，多聽(tīng)一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識(shí)有了顯著提高，現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理變得井然有序。2、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和崗位需求，要編制安全培訓(xùn)專用教材，除基本知識(shí)、基本理論外，增加案例學(xué)習(xí)、事故預(yù)防、危險(xiǎn)預(yù)知和危害辨識(shí)等內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。積極落實(shí)安全知識(shí)和安全常識(shí)下班組、下崗位，提高員工安全行為的自覺(jué)性，推進(jìn)安全技術(shù)的培訓(xùn)教育，為公司安全生產(chǎn)，打造必需的懂化工、懂安全的專業(yè)技術(shù)人才，以及安全生產(chǎn)管理人才隊(duì)伍。3、有計(jì)劃地加大各類安全設(shè)施投入，保證安全文明施工在施工現(xiàn)場(chǎng)，為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)各類安全標(biāo)志牌300余塊，標(biāo)語(yǔ)橫幅60余幅，安全防護(hù)網(wǎng)（圍擋）3000m2，舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標(biāo)志牌的設(shè)置、標(biāo)語(yǔ)橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識(shí)及覺(jué)悟。4、根據(jù)安全生產(chǎn)階段性特點(diǎn)，以創(chuàng)建安全培訓(xùn)示范企業(yè)為基礎(chǔ)，以建立企業(yè)安全文化為目標(biāo)，繼續(xù)強(qiáng)化安全意識(shí)和安全責(zé)任教育。編制好公司20XX年安全培訓(xùn)工作計(jì)劃，制定安全培訓(xùn)目標(biāo)，強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)，提升全員安全素質(zhì)。要求各二級(jí)單位要結(jié)合各自的實(shí)際情況，制定好安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明的安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育和預(yù)防活動(dòng)，推動(dòng)安全發(fā)展理念的落實(shí)。嚴(yán)格按照公司《安全培訓(xùn)教育管理制度》認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全教育，努力提升全員安全防范意識(shí)，不斷提升全體員工的安全文化素質(zhì)、安全知識(shí)、安全技能。5、以“安全月”為契機(jī)，加強(qiáng)安全宣傳，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍我部根據(jù)公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，根據(jù)編制的活動(dòng)方案逐一落實(shí)跟蹤，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件