建筑工地農(nóng)民工實名制管理制度辦法

農(nóng)民工實名制管理制度為進一步加強施工現(xiàn)場農(nóng)民工的動態(tài)管理，更好的落實施工現(xiàn)場農(nóng)民工的實名制管理工作，防范工資糾紛，維護農(nóng)民工權(quán)益，提高項目管理水平，實現(xiàn)施工現(xiàn)場人員基本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放記錄清、進出工程時間清的管理制度。一、凡進入本工程施工的作業(yè)人員都必須按規(guī)定實施實名制管理。二、凡進入本工程施工的作業(yè)人員都必須按規(guī)定進行考勤記錄。三、施工現(xiàn)場實行封閉管理，明確分隔施工區(qū)域與非施工區(qū)域。所有作業(yè)人員必須實名登記。四、施工班組應(yīng)在作業(yè)人員進場前向工程部上報農(nóng)民工人員基本信息，基本信息包括姓名、性別、身份證號碼、工種等情況。五、工程部在農(nóng)民工辦理進場登記后，及時建立或補充完善對應(yīng)的人員花名冊，人員花名冊應(yīng)反映人員基本信息，并明確注明人員進場和離場時間。六、農(nóng)民工作業(yè)人員出入施工區(qū)域必須進行考勤，考勤記錄作為其工資發(fā)放和解決勞資糾紛的重要依據(jù)。七、農(nóng)民工作業(yè)人員在本工程工程工作結(jié)束退場后，工程部應(yīng)及時在人員花名冊上注明其離場時間，在員工登記表中注明工資結(jié)算情況。農(nóng)民工管理制度為了保證農(nóng)民工的人身平安，防止一切意外事故的發(fā)生，保證施工生產(chǎn)平安順利進行，各施工隊在生產(chǎn)上要加強平安管理力度，確保施工生產(chǎn)無事故，并把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為此，對一分指所屬施工隊所有農(nóng)民工制定以下管理制度：所有進場農(nóng)民工在入場必須到工程部辦理登記，同時攜帶身份證，否那么不予進場。農(nóng)民工必須在進場后進行體檢，對體檢不合格者嚴禁入場，有傳染病者嚴禁入場。所有農(nóng)民工不準為未成年人，年齡在18周歲以上人員方可入場施工。農(nóng)民工進場后，必須服從指揮部安保管理，對違章違紀人員，安保有權(quán)依法處理，情節(jié)惡劣造成嚴重后果者，移交當?shù)毓矙C關(guān)處理。在施工中，進入場內(nèi)，農(nóng)民工必須佩戴勞保用品（平安帶、平安帽等），否那么，對其本人處50元以上，200元以下罰款。所有農(nóng)民工在工作之余，不準賭博、嫖娼、吸毒、打架、斗歐，對違紀者依法處理，并立即清退出場。施工作業(yè)現(xiàn)場，農(nóng)民工要嚴格遵循平安法規(guī)，嚴禁違規(guī)指揮，違章操作違反勞動紀律。正式施工前指揮部要對農(nóng)民工進行平安技術(shù)交底，一人不漏。各施工班組及分包負責(zé)人要做好班前平安教育，在農(nóng)民工進行日常施工前，要做好平安生產(chǎn)的宣傳和機械設(shè)備的平安檢查。施工現(xiàn)場要做好文明施工和環(huán)境保護工作，嚴禁隨便排污和破壞草皮植被，農(nóng)民工要對文明施工和環(huán)境保護工作深刻認識并在工作中真正做到這兩點。建筑工地勞務(wù)隊及農(nóng)民工管理制度為保證現(xiàn)場勞務(wù)隊伍管理及用工情況符合國家及省市各相關(guān)部門的要求，對現(xiàn)場勞務(wù)用工人員的利益有充分的保障，確保工程建設(shè)順利進行，特制定本制度，請遵照執(zhí)行。一、勞動用工人員管理（一）勞動用工管理，應(yīng)符合以下規(guī)定：1建筑施工單位必須在施工現(xiàn)場實行全員勞動用工合同管理和從業(yè)人員信息檔案管理。（1）實名制簽訂勞動合同勞務(wù)隊伍進入施工現(xiàn)場，所有務(wù)工人員必須與勞務(wù)公司簽訂勞動合同；勞務(wù)公司按實名制管理要求填寫施工現(xiàn)場人員登記表，并將進場施工人員花名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復(fù)印件及時報工程部備案；勞務(wù)公司建立每日班前教育、考勤登記、勞務(wù)費支付和工資發(fā)放等勞務(wù)管理臺帳資料，并由工程部勞務(wù)專管員依據(jù)分包合同按月將施工人員花名冊、考勤表、工資發(fā)放表、人員變動表裝訂成冊備查。（2）勞動用工合同中應(yīng)明確約定雙方的權(quán)利與義務(wù)，約定勞動合同期限及工作內(nèi)容、勞動保護和勞動條件、勞動紀律、勞動報酬及違反勞動合同的責(zé)任等內(nèi)容。勞動報酬條款，應(yīng)明確工資支付標準,工資計算方法，工資支付工程名稱，工資支付的方式、日期和周期,加班工資計算方法，特殊情況下工資的計算、支付方法以及爭議的解決方式等內(nèi)容。（3）勞動用工合同必須由務(wù)工人員與施工單位簽訂，并由勞務(wù)單位加蓋公章，由務(wù)工人員親筆簽字，雙方各執(zhí)一份。禁止務(wù)工人員直接與工程部簽訂勞務(wù)用工合同。（二）持證上崗管理，應(yīng)符合以下規(guī)定：1施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。持證上崗人員包括：工程經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、主要管理人員、特殊工種人員等。2施工現(xiàn)場從業(yè)人員上崗前應(yīng)經(jīng)過建設(shè)行政主管部門舉辦的崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得崗位資格證書后，方可上崗。人、證必須相符。3現(xiàn)場從業(yè)人員上崗時，應(yīng)佩帶統(tǒng)一式樣制作的崗位胸（吊）牌卡。4取得崗位證書的人員應(yīng)按規(guī)定要求接受繼續(xù)教育培訓(xùn)，繼續(xù)教育培訓(xùn)不合格或不參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，崗位證書自動失效。（三）工人權(quán)益保護1用工單位必須按照《勞動法》及用工合同規(guī)定，維護務(wù)工人員的合法權(quán)益。2建筑施工單位必須按合同及時足額發(fā)放工人工資。3施工總承包單位法定代表人，工程負責(zé)人分別為企業(yè)、工程工人工資發(fā)放第一責(zé)任人。勞務(wù)分包單位對工人工資發(fā)放負有直接責(zé)任。施工總承包單位必須對所承包的工程全面負責(zé)，工程款應(yīng)優(yōu)先支付勞務(wù)承包款和工人工資，并監(jiān)督勞務(wù)分包單位將工資發(fā)放到民工本人。4建筑施工單位應(yīng)按規(guī)定交納工人工資保證金，應(yīng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位制定工人工資支付應(yīng)急預(yù)案，防止和應(yīng)對突發(fā)事件。（四）農(nóng)民工工資發(fā)放.勞務(wù)公司必須按月核算、確認農(nóng)民工考勤、工資情況，并在項目部公示欄中張榜公示。.勞務(wù)公司必須按勞動合同約定支付工資。.由工程部派勞務(wù)專管員負責(zé)監(jiān)督，實行工資直接發(fā)放到農(nóng)民工本人，農(nóng)民工憑本人身份證、工號卡，親自簽字、按手印領(lǐng)取，杜絕由班組長代領(lǐng)代發(fā)工資。二、建筑勞務(wù)作業(yè)隊伍管理（一）管理1.工程施工總承包單位要有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，要有暢通的情況匯報及處理通道，應(yīng)設(shè)置專人并負責(zé)因勞務(wù)費爭議引發(fā)的突發(fā)事件或群體性事件。2施工總承包單位、專業(yè)承包單位進行勞務(wù)分包時，必須選擇具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勞務(wù)分包單位簽訂勞務(wù)分包合同，嚴禁向個人或班組分包勞務(wù)工程。雙方遵循平等、自愿、公平和老實信用的原那么，在分包合同中對工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工標準，勞務(wù)費支付方式、方法及標準，以及違約責(zé)任、糾紛處理等條款進行詳細約定。3勞務(wù)分包單位承接勞務(wù)作業(yè)工程后，應(yīng)與參建該工程勞務(wù)作業(yè)的每一位民工簽訂用工合同。但凡沒有簽訂用工合同的民工，一律不得在施工現(xiàn)場從事勞務(wù)活動。4勞務(wù)分包合同簽訂后，勞務(wù)發(fā)包單位應(yīng)按規(guī)定向工程受轄的建設(shè)行政主管部門及業(yè)主單位備案。建設(shè)行政主管部門對勞務(wù)分包單位進行資質(zhì)審查。審查通過后，勞務(wù)分包單位方可進場進行勞務(wù)作業(yè)。5合理安排資金支付計劃，強化對總承包企業(yè)工程款使用的監(jiān)管，監(jiān)督總承包企業(yè)按約定支付勞務(wù)費，確保支付勞務(wù)作業(yè)人員工資的資金鏈暢通。三、現(xiàn)場勞務(wù)檔案資料管理1總、分包各單位應(yīng)在施工現(xiàn)場建立施工隊伍檔案資料管理制度。檔案資料如為復(fù)印件，應(yīng)經(jīng)單位加蓋公章確認?？偝邪鼏挝粦?yīng)存放本單位及所有分包單位的檔案資料。.建立勞務(wù)作業(yè)人員個人檔案，每周根據(jù)實際情況更新勞務(wù)作業(yè)人員花名冊，每月編制勞務(wù)作業(yè)人員花名冊、出勤表、工資表并報勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人備查，每月核發(fā)的工資必須經(jīng)勞務(wù)作業(yè)人員本人確認。.現(xiàn)場勞務(wù)檔案應(yīng)包含以下內(nèi)容：（1）《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》（復(fù)印件）、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》（復(fù)印件）；⑵建筑工程（專業(yè)、勞務(wù)）分包合同書（原件或復(fù)印件）；（3）建設(shè)單位、監(jiān)理單位對分包合同的認可證明；⑷建筑工程（專業(yè)、勞務(wù)）分包登記表；⑸分包合同登記匯總表；（6）總（分）包施工單位現(xiàn)場管理人員花名冊；（7）總（分）包施工單位現(xiàn)場工人花名冊；（8）勞務(wù)分包單位工程民工花名冊；（9）現(xiàn)場務(wù)工人員勞動用工合同、社會保險證明、崗位證書、身份證（復(fù)印件）。四、施工現(xiàn)場勞務(wù)管理.日常檢查制度：檢查的重點，一是禁止勞務(wù)分包企業(yè)將承包的勞務(wù)作業(yè)再次分包，層層轉(zhuǎn)包，防止由于勞務(wù)費和農(nóng)民工工資拖欠導(dǎo)致的極端或群體性事件發(fā)生。二是檢查分包隊伍及人員履約情況，定期對履約能力進行評價，及時指導(dǎo)分包企業(yè)改進管理，確保完成合同內(nèi)容，并對勞務(wù)企業(yè)進行綜合評價。.工程部勞務(wù)專管員定時進行數(shù)據(jù)采集，每月匯總一次全體施工人員考勤情況，在工地勞務(wù)宣傳欄公布。讓農(nóng)民工了解自身工作情況,并可與班組長考勤記錄相互印證，有問題及時核實補全，有效防止在工資結(jié)算時出現(xiàn)糾紛。.檢查人員花名冊、身份證復(fù)印件名冊、備案通知書、崗位技能證書、現(xiàn)場人員勞動合同書、人員月度調(diào)整網(wǎng)上變更記錄及人員增減臺帳的情況，.檢查是否能提供勞務(wù)（專業(yè)）分包合同，是否辦理了勞務(wù)（專業(yè)）分包合同備案、合同洽商及變更