2022年銀行會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)范文

第5頁(yè)共5頁(yè)2022年?銀行會(huì)計(jì)個(gè)?人工作總結(jié)?范文經(jīng)過(guò)?___年的?崗位調(diào)整，?我本人被聘?任為“__?_級(jí)執(zhí)行會(huì)?計(jì)師”,在?新的崗位面?前，我一再?告戒自己盡?快找準(zhǔn)位置?、___，?因?yàn)闋I(yíng)業(yè)室?不允許有無(wú)?所事事的人?。卸掉了部?分管理方面?的擔(dān)子，我?把精力集中?到抓前臺(tái)業(yè)?務(wù)和產(chǎn)品營(yíng)?銷(xiāo)上，尤其?是對(duì)儲(chǔ)蓄存?款及相關(guān)新?產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)?，更是緊抓?不敢松懈。?“求生存?”壓力變成?了動(dòng)力進(jìn)?入___年?，通過(guò)認(rèn)真?學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)我?行的一系列?職工大會(huì)、?中層干部會(huì)?議及我行的?第一次“經(jīng)?營(yíng)分析會(huì)議?”的會(huì)議精?神，新__?_屆領(lǐng)導(dǎo)班?子超常規(guī)、?跳躍式發(fā)展?的嶄新思路?，既激發(fā)了?營(yíng)業(yè)室全體?人員的工作?熱情,同時(shí)?也拓寬了我?本人的工作?思路。“求?生存”壓力?變成了動(dòng)力?，在勞動(dòng)競(jìng)?賽中以求生?存、促發(fā)展?為主題,不?斷加大工作?力度,在充?分挖掘各方?面潛力的基?礎(chǔ)上針對(duì)實(shí)?際情況，站?在快速發(fā)展?的高度上,?我和營(yíng)業(yè)室?主任客觀分?析了面對(duì)存?款增量份額?與其它行的?差距,在會(huì)?計(jì)主管的指?導(dǎo)下詳細(xì)制?定了工作計(jì)?劃和方案,?切實(shí)遵循行?黨總支確立?的“大發(fā)展?、大市場(chǎng)、?大營(yíng)銷(xiāo)”的?工作思路,?在土地補(bǔ)償?資金歸集、?職工買(mǎi)斷資?金代發(fā)、收?復(fù)失去的代?發(fā)工資陣地?、集團(tuán)企業(yè)?工資源頭上?及來(lái)兗投資?商找突破點(diǎn)?,鞏固擴(kuò)大?了營(yíng)業(yè)室的?客戶(hù)群體。?營(yíng)業(yè)室作為?核算主體行?，是全行各?項(xiàng)工作的樞?紐，是全行?會(huì)計(jì)核算的?中心。要提?高我行的會(huì)?計(jì)管理水平?和會(huì)計(jì)核算?質(zhì)量，必須?從營(yíng)業(yè)室的?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作抓起。按?照內(nèi)部控制?制度的要求?，通過(guò)對(duì)營(yíng)?業(yè)室不同崗?位、不同業(yè)?務(wù)種類(lèi)進(jìn)行?認(rèn)真分析，?重新制定和?細(xì)化了崗位?職責(zé)，調(diào)整?了輪崗制度?，嚴(yán)格了操?作流程，制?定了錢(qián)箱現(xiàn)?金管理辦法?、錢(qián)箱單證?管理辦法、?證券業(yè)務(wù)管?理辦法、憑?證整理裝訂?辦法、會(huì)計(jì)?差錯(cuò)考核辦?法等一系列?管理規(guī)定。?明確專(zhuān)人對(duì)?錢(qián)箱現(xiàn)金、?單證、重點(diǎn)?會(huì)計(jì)科目及?帳戶(hù)進(jìn)行實(shí)?時(shí)監(jiān)控，確?保出現(xiàn)問(wèn)題?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?，及時(shí)解決?。同時(shí)通過(guò)?制定二次分?配辦法，將?營(yíng)業(yè)室人員?的績(jī)效工資?與業(yè)務(wù)量、?存款任務(wù)完?成、核算質(zhì)?量、服務(wù)質(zhì)?量、勞動(dòng)紀(jì)?律等內(nèi)容相?結(jié)合，打破?了分配上的?“小鍋飯”?“小平均”?，促進(jìn)了各?項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)?的完成和服?務(wù)質(zhì)量、核?算質(zhì)量的提?高。此外?我本人積極?投入到吸存?增儲(chǔ)的熱潮?中去，班上?談存款、班?下跑存款，?以自身的行?動(dòng)啟發(fā)引導(dǎo)?前臺(tái)柜員提?高存款意識(shí)?、指標(biāo)意識(shí)?。并和同志?們總結(jié)了“?新客戶(hù)以服?務(wù)吸引，老?客戶(hù)用感情?穩(wěn)固”這一?經(jīng)驗(yàn)，__?_月份一個(gè)?___年存?入營(yíng)業(yè)室1?000美圓?的老年客戶(hù)?___遺忘?，我先后_?__上門(mén)為?其辦理掛失?解掛手續(xù)，?該客戶(hù)非常?感動(dòng)，將其?他銀行的各?種存款都轉(zhuǎn)?存到營(yíng)業(yè)室?來(lái)。為了提?高自身和營(yíng)?業(yè)室人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?保證我行會(huì)?計(jì)核算質(zhì)量?，我們制定?了詳細(xì)的培?訓(xùn)計(jì)劃和文?件傳閱學(xué)習(xí)?制度，利用?業(yè)余時(shí)間_?__營(yíng)業(yè)室?人員進(jìn)行會(huì)?計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)?計(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)?和職業(yè)道德?教育，此外?，我還積極?參加行里舉?辦的統(tǒng)一業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，學(xué)?習(xí)中，注重?實(shí)效，不走?過(guò)場(chǎng)，使自?己的業(yè)務(wù)知?識(shí)趨向全面?，業(yè)務(wù)操作?更加熟練規(guī)?范。（范本?）2.以?身作則，努?力學(xué)習(xí)內(nèi)控?制度，提高?工作效率。?___年?本人和營(yíng)業(yè)?室主任在分?管行長(zhǎng)、會(huì)?計(jì)主管的要?求及指導(dǎo)下?嚴(yán)格按照內(nèi)?控制度的要?求，研究不?同業(yè)務(wù)量、?不同業(yè)務(wù)種?類(lèi)的崗位設(shè)?置和勞動(dòng)組?合形式，重?新制定細(xì)化?了會(huì)計(jì)崗位?職責(zé)，嚴(yán)格?了操作流程?，并根據(jù)不?同的營(yíng)業(yè)人?員經(jīng)辦的業(yè)?務(wù)權(quán)限，確?定相應(yīng)的職?責(zé)。同時(shí)，?根據(jù)上級(jí)行?的要求和我?行各網(wǎng)點(diǎn)的?實(shí)際情況，?今年先后參?與制定了錢(qián)?箱現(xiàn)金管理?辦法、錢(qián)箱?單證管理辦?法、證券業(yè)?務(wù)管理辦法?及憑證裝訂?管理辦法、?會(huì)計(jì)差錯(cuò)考?核辦法等一?系列規(guī)章制?度，進(jìn)一步?規(guī)范各網(wǎng)點(diǎn)?帳務(wù)，使我?行的核算手?續(xù)更加嚴(yán)密?，業(yè)務(wù)辦理?程序更加安?全科學(xué)，做?到了相互制?約、職責(zé)分?明。強(qiáng)化了?內(nèi)部控制，?提高了工作?效率。在日?常工作中，?通過(guò)主動(dòng)觀?察和總結(jié)，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和?業(yè)務(wù)操作中?不合理的地?方，都能及?時(shí)給主任和?主管匯報(bào)，?并能及時(shí)給?柜員和網(wǎng)點(diǎn)?提醒，起到?了警示建議?作用。3?.努力提高?自身服務(wù)和?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?優(yōu)質(zhì)文明?服務(wù)是金融?行業(yè)永恒的?話(huà)題，但如?何落實(shí)行動(dòng)?上，徹底改?變我行社會(huì)?形象，營(yíng)業(yè)?室全體人員?確實(shí)動(dòng)了一?番腦筋。一?是擺正位置?，靠服務(wù)贏?得客戶(hù)，靠?客戶(hù)吸收存?款，靠存款?保住飯碗。?消除了思想?上的松懈和?不足，徹底?更新了觀念?，以客戶(hù)滿(mǎn)?意為標(biāo)準(zhǔn)，?自覺(jué)規(guī)范自?己的行為，?認(rèn)真落實(shí)我?行各項(xiàng)服務(wù)?措施。二是?把業(yè)務(wù)技術(shù)?和熟練程度?作為衡量服?務(wù)水平尺度?，苦練基本?功，加快業(yè)?務(wù)辦理的速?度，避免失?誤，把握質(zhì)?量。雖然我?們營(yíng)業(yè)室盡?心盡力的搞?服務(wù)，但是?，因各種因?素，營(yíng)業(yè)室?的服務(wù)質(zhì)量?仍是不盡人?意。三是努?力學(xué)習(xí)新業(yè)?務(wù)知識(shí)大力?拓展業(yè)務(wù)營(yíng)?業(yè)室的業(yè)務(wù)?領(lǐng)域，創(chuàng)造?良好的發(fā)展?環(huán)境。對(duì)于?我本人來(lái)講?，盡力做到?了“三個(gè)服?務(wù)”。一是?給客戶(hù)服好?務(wù)，由于我?主要任務(wù)是?分管前臺(tái)，?柜員幾乎每?天都有不好?處理的業(yè)務(wù)?和客戶(hù)介紹?給我，本著?“客戶(hù)就是?___”的?意識(shí)，每次?我都能圓滿(mǎn)?的讓客戶(hù)滿(mǎn)?意而歸，有?一些較難處?理的事情，?我都是帶著?禮物主動(dòng)上?門(mén)，最終看?到的都是客?戶(hù)滿(mǎn)意的笑?臉。就這樣?，有的客戶(hù)?甚至已經(jīng)和?我交上了朋?友，也成為?了建行的忠?實(shí)客戶(hù)。二?是給本營(yíng)業(yè)?室的柜員服?好務(wù)，不論?柜員業(yè)務(wù)、?設(shè)備出現(xiàn)了?問(wèn)題，我都?能主動(dòng)解決?，柜員身體?不適、家庭?不順心，我?都能主動(dòng)關(guān)?心和幫助。?三是給各網(wǎng)?點(diǎn)服好務(wù)，?因營(yíng)業(yè)室是?全行業(yè)務(wù)的?中心樞紐，?我和各網(wǎng)點(diǎn)?的業(yè)務(wù)聯(lián)系?也較為頻繁?，工作中不?論網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)?備問(wèn)題或業(yè)?務(wù)問(wèn)題找到?我，我都能?積極為他們?聯(lián)系或者親?自上門(mén)想方?設(shè)法的幫助?他們解決。?4.做好?新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?和營(yíng)銷(xiāo)工作?今年，可?以說(shuō)是我行?產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)?年，今年以?來(lái)我行新的?金融產(chǎn)品層?出不窮，我?本人也抓緊?時(shí)間在最短?的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)?會(huì)新業(yè)務(wù)，?掌握新技能?，把我行的?產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)作?為今年的重?點(diǎn)，大力宣?傳和營(yíng)銷(xiāo)我?行產(chǎn)品,同?時(shí)指導(dǎo)、協(xié)?助其他網(wǎng)點(diǎn)?開(kāi)展新業(yè)務(wù)?的推銷(xiāo)活動(dòng)?，努力發(fā)展?中間業(yè)務(wù)。?截止到年底?，由我主持?辦理的基金?業(yè)務(wù)有十余?種，金額近?___萬(wàn)元?，代理記帳?式和電子國(guó)?債___萬(wàn)?元，在市行?排名中名列?前茅。我還?在行里的安?排下對(duì)全行?柜員就網(wǎng)上?銀行、ca?llcen?ter系統(tǒng)?、貸記卡業(yè)?務(wù)、vip?客戶(hù)等新業(yè)?務(wù)進(jìn)行了多?次授課。?5.身先士?卒，起到黨?員的帶頭作?用___?年是建設(shè)銀?行重大改革?的一年，在?___年中?，我本人除?認(rèn)真學(xué)習(xí)與?改革相關(guān)的?文件精神，?作好心理準(zhǔn)?備外，還積?極主動(dòng)的和?營(yíng)業(yè)室的同?志們談改革?，探討改革?的必要性和?必然性，加?強(qiáng)同志們對(duì)?我行改革的?信心，端正?同志們對(duì)改?革的態(tài)度。?日常工作中?，自己身先?士卒，加班?加點(diǎn)工作多?干，主動(dòng)關(guān)?心幫助他人?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)匯報(bào)，?主動(dòng)解決。?盡最大的努?力體現(xiàn)出一?個(gè)黨員、一?個(gè)中層干部?應(yīng)起到的帶?頭作用。?___年是?繁忙而緊張?的，我本人?在會(huì)計(jì)主管?的指導(dǎo)下和?同志們的幫?助下，各方?面有了一定?的進(jìn)步，但?仍被許多缺?點(diǎn)和不足所?束縛，如對(duì)?一些問(wèn)題上?強(qiáng)調(diào)客觀困?難多，沒(méi)有?充分發(fā)揮主?觀能動(dòng)性;?