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第7頁共7頁工程師20?22年個人?總結(jié)范文?工作總結(jié)1?我從__?_工地調(diào)入?___工業(yè)?園,回顧這?一年多來的?工作,我在?公司領(lǐng)導及?各位同事的?支持與幫助?下,嚴格要?求自己,按?照公司的要?求,較好地?完成了自己?的本職工作?。通過一年?來的學習與?工作,工作?模式上有了?新的突破,?工作方式有?了較大的改?變,現(xiàn)將一?年多來的工?作情況總結(jié)?如下:一?、專業(yè)知識?、工作能力?和具體工作?我___年?___月份?來到___?工業(yè)園工作?,擔任土建?技術(shù)員。這?對我來說既?可以說是機?遇,也可以?說是挑戰(zhàn)。?因為我以前?在小建筑公?司工作,從?來沒有在像?咱們這樣的?大公司工作?過,對我們?公司的工作?流程、工作?模式、工作?方法等都不?是很清楚,?一開始時工?作壓力很大?。在這種情?況下,為了?搞好工作,?我不怕麻煩?,向領(lǐng)導請?教、向自己?同事學習、?自己摸索實?踐,在很短?的時間內(nèi)便?熟悉了工作?,完成了角?色轉(zhuǎn)換過程?,明確了工?作的程序、?方向,提高?了工作能力?,在具體的?工作中形成?了一個清晰?的工作思路?,能夠順利?的開展工作?并熟練圓滿?地完成本職?工作。在一?年多的時間?內(nèi),我本著?“把工作做?的更好”這?樣一個目標?,開拓創(chuàng)新?意識,積極?圓滿的完成?了以下工作?:龍門吊場?地的施工管?理工作(_?__.6開?工、___?.11竣工?)4#宿舍?樓的施工管?理工作(_?__.11?開工、__?_.7竣工?)5#宿舍?樓的施工管?理工作(_?__.11?開工、__?_.7竣工?)食堂的施?工管理工作?(___.?11開工、?___.7?竣工)辦公?樓的施工管?理工作(_?__.7.?15開工、?___.9?.6竣工)?主要介紹一?下辦公樓的?施工情況:?結(jié)構(gòu)部分?:1.開?工前,施工?單位按設計?圖紙要求,?嚴格編制本?專業(yè)施工方?案,對關(guān)鍵?點編制作業(yè)?指導書,監(jiān)?理單位確認?后執(zhí)行。同?時在施工準?備過程中對?班組進行技?術(shù)交底,班?組對所施工?內(nèi)容做到心?中有數(shù),按?施工規(guī)范嚴?格要求。施?工過程中,?做好班組自?檢、復檢、?專職檢“三?檢”工作,?同時做好分?部分項質(zhì)量?檢驗評定記?錄、隱蔽記?錄及相關(guān)質(zhì)?保資料。?2.施工過?程中我方嚴?格控制成品?、半成品及?原材料,必?須有出廠合?格證及產(chǎn)品?說明書。合?格證為抄件?的,要由原?件存放單位?的資料負責?人加蓋轉(zhuǎn)抄?章方能有效?。有復試要?求的必須按?規(guī)范要求見?證取樣做復?試報告,合?格后方可使?用。3.?鋼筋加工過?程中,如發(fā)?現(xiàn)鋼筋焊接?性能或機械?加工性能顯?著不良,還?必須做化學?成分檢驗,?如有問題及?時處理。所?有鋼筋焊接?接頭及機械?連接接頭應?嚴格按照相?應規(guī)范做好?檢驗工作。?4.本工?程鋼筋混凝?土結(jié)構(gòu)部分?施工時間為?___年_?__月__?_日至__?_年___?月。混凝土?為商品混凝?土,由__?_圣源、圣?華混凝土有?限公司提供?。5.施?工過程中我?嚴格按照圖?紙、設計變?更要求施工?,鋼筋綁扎?、焊接、成?型、支模和?混凝土的澆?灌工藝均符?合《鋼筋混?凝土結(jié)構(gòu)施?工及質(zhì)量驗?收驗收規(guī)范?》以及工程?監(jiān)理部門的?要求。7?.基儲柱子?、現(xiàn)澆面采?用薄膜和草?袋覆蓋并蓄?水養(yǎng)護。?主體鋼筋混?凝土結(jié)構(gòu)施?工質(zhì)量良好?,被___?市質(zhì)量監(jiān)督?站評為__?_市優(yōu)良。?建筑部分?1.開工?前,施工單?位按設計圖?紙要求,嚴?格編制本專?業(yè)施工方案?,對關(guān)鍵點?編制作業(yè)指?導書,報送?施工單位批?準,監(jiān)理單?位確認后執(zhí)?行。同時在?施工準備過?程中對班組?進行技術(shù)交?底,班組對?所施工內(nèi)容?做到心中有?數(shù),按施工?規(guī)范嚴格要?求。施工過?程中,做好?班組自檢、?復檢、專職?檢“三檢”?工作,同時?做好分部分?項質(zhì)量檢驗?評定記錄、?隱蔽記錄及?相關(guān)質(zhì)保資?料。2.?。施工過程?中嚴格控制?成品、半成?品及原材料?,必須有出?廠合格證及?產(chǎn)品說明書?。合格證為?抄件的,要?由原件存放?單位的資料?負責人加蓋?轉(zhuǎn)抄章方能?有效。有復?試要求的必?須按規(guī)范要?求做復試報?告,合格后?方可使用。?工程中主要?設備材料、?成品、半成?品進場后,?我方立即通?知建設單位?、監(jiān)理單位?進行驗收,?并及時填寫?材料報驗單?,并按照設?計圖紙及施?工驗收規(guī)范?要求,提供?材料相關(guān)質(zhì)?量證明文件?。3.嚴?格控制材料?的應檢項目?。水泥在使?用前,必須?做體積安定?性的測試。?水泥在使用?過程中,如?發(fā)現(xiàn)受潮結(jié)?塊或超過三?個月的齡期?,嚴禁使用?或通過實驗?室鑒定降低?標號使用。?另外,玻璃?幕墻、石材?幕墻、塑鋼?門窗等的三?性試驗均符?合要求。?4.磚砌體?的拉結(jié)筋嚴?格按照設計?圖紙及施工?驗收規(guī)范施?工,同時做?好隱蔽記錄?。5.本?工程建筑部?分施工時間?自___年?___月至?___年_?__月,施?工過程中我?方嚴格按照?圖紙、設計?變更及相應?的施工質(zhì)量?驗收規(guī)范要?求施工,其?中建筑砌筑?、外墻抹灰?、樓地面抹?灰、門窗_?__、建筑?裝飾、屋面?及衛(wèi)生間防?水等工程均?按照設計圖?紙以及相應?的施工質(zhì)量?驗收規(guī)范施?工,整體工?程質(zhì)量良好?。二、工?作態(tài)度和勤?奮敬業(yè)方面?熱愛自己?的本職工作?,能夠正確?認真的對待?每一項工作?,工作投入?,認真遵守?公司的各項?規(guī)章制度。?有效利用工?作時間,堅?守崗位,需?要加班完成?工作按時加?班加點,保?證工作能按?時完成。?三、工作質(zhì)?量成績、效?益和貢獻?在開展工作?之前做好個?人工作計劃?,有主次的?先后及時的?完成各項工?作,達到預?期的效果,?保質(zhì)保量的?完成工作,?工作效率高?,同時在工?作中學習了?很多東西,?也鍛煉了自?己,經(jīng)過不?懈的努力,?使工作水平?有了長足的?進步,開創(chuàng)?了工作的新?局面,為公?司及部門工?作做出了應?有的貢獻。?總結(jié)近一?年多來的工?作,盡管有?了一定的進?步和成績,?但在一些方?面還存在著?不足。比如?有創(chuàng)造性的?工作思路還?不是很多,?個別工作做?的還不夠完?善,這有待?于在今后的?工作中加以?改進。在以?后的工作中?,我將認真?學習公司的?各項規(guī)章制?度,努力使?思想覺悟和?工作效率全?面進入一個?新水平,充?分利用自身?豐富的施工?管理經(jīng)驗,?為適應建筑?市場環(huán)境的?發(fā)展大趨勢?,加大對現(xiàn)?場生產(chǎn)管理?、技術(shù)質(zhì)量?管理、文明?施工等方面?的管理力度?,采用先進?科學的管理?理念,把先?進的技術(shù)與?管理經(jīng)驗與?國內(nèi)外先進?的管理技術(shù)?相結(jié)合,形?成自己獨立?的技術(shù)優(yōu)勢?。為公司的?發(fā)展做出更?大更多的貢?獻。工作?總結(jié)2_?__年,我?們在公司領(lǐng)?導的指導與?大力支持下?,按照公司?的工作要求?,本著“您?的滿意,是?我們永遠的?追求”的物?業(yè)服務宗旨?,“以人為?本,以客為?尊,以誠為?源,以質(zhì)為?先”的公司?管理理念,?以“上水平?,創(chuàng)效益,?樹品牌”作?為公司的發(fā)?展目標,“?服務第一、?客戶至上”?作為每一位?員工的信條?。經(jīng)過部門?全體員工的?共同努力,?開展了一系?列的優(yōu)質(zhì)服?務工作,在?此對一年的?工作做以簡?要總結(jié)。總?結(jié)經(jīng)驗和教?訓,找出不?足,為__?_年的工作?打好基礎。?1.人員?管理保潔?實行夜班后?,員工情緒?波動,開展?工作十分困?難,為此和?員工多方面?溝通,穩(wěn)定?員工情緒,?沒有影響到?工作質(zhì)量。?根據(jù)各崗位?工作需求情?況,重點加?強了人員的?合理配置和?工作負荷量?之考核,實?際運作特點?和要求,調(diào)?整了班次和?值班時間,?在不增加人?員的情況下?,基本滿足?了保潔的運?行要求。?現(xiàn)有人員_?__人,本?年度共有_?__人離職?和調(diào)職(_?__)其?中___人?調(diào)職到庫區(qū)?,___人?離職。2?.培訓對?新入職保潔?人員進行了?清潔理論培?訓并針對不?同崗位進行?實際操作培?訓,使保潔?員掌握保潔?工作知識,?達到寫字樓?保潔工作的?要求。在?對保潔員進?行《保潔工?作手冊》培?訓的前提下?,結(jié)合工作?中的實際情?況著重了以?下培訓:清?潔劑的分類?和使用,清?潔程序,清?潔不銹鋼飾?物,家具的?清潔,清潔?煙灰盅,清?潔壁紙,電?梯的清潔保?養(yǎng),銹的處?理。加強?了員工考核?制度的培訓?,創(chuàng)優(yōu)和有?關(guān)貫標知識?的培訓,建?立了員工工?作的責任心?,目前員工?已經(jīng)能夠努?力工作并按?規(guī)定標準完?成,但在遵?守工作紀律?,行為舉止?等細節(jié)方面?還需監(jiān)督管?理,下一步?將加強這方?面培訓并使?之成為習慣?。經(jīng)過不?斷的培訓與?磨合,保潔?員工已適應?現(xiàn)有管理摸?式和工作程?序,人員基?本穩(wěn)定。?3保潔工作?模式方面?在集團公司?領(lǐng)導指導下?實行“無人?清潔”,“?本色清潔”?取得了良好?的效果。?在原有的白?班基礎上分?成兩個班次?,主要清潔?工作放在夜?班進行。在?實施“無人?清潔”的同?時為保證衛(wèi)?生質(zhì)量,加?強了保潔巡?查清潔頻率??,F(xiàn)有人員?配置7F-?16F一名?保潔員基本?能夠達到將?隨時產(chǎn)生的?衛(wèi)生問題在?___分鐘?內(nèi)解決,但?在高峰期1?1F16F?經(jīng)常存在_?__小時保?潔員無法進?入男衛(wèi)生間?現(xiàn)象,導致?衛(wèi)生間較臟?。在“本?色清潔”方?面加強清潔?頻率,將原?來的固定的?計劃清潔改?為現(xiàn)在的隨?時清潔,發(fā)?現(xiàn)污臟立即?清潔,恢復?原有本色,?取的了較好?的效果,但?清潔成本有?所增加。近?一時期因二?建施工和市?政道路施工?,整體環(huán)境?灰塵較大,?雖然加強了?清潔但整體?衛(wèi)生狀況沒?有達到要求?,而且清潔?成本有所增?加,隨著施?工的結(jié)束將?進行徹底清?潔,以達到?衛(wèi)生標準。?在保證電?梯地毯衛(wèi)生?達到標準的?要求,每_?__分鐘吸?塵一次。?4保潔工作?完成方面?(1)完成?了保潔人員?編制及工作?模式的及時?修訂(2?)完成對大?廈公共區(qū)域?衛(wèi)生日常維?護工作。?(3)完成?對新
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