2022年項(xiàng)目技術(shù)部工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2022年?項(xiàng)目技術(shù)部?工作總結(jié)?在集團(tuán)公司?及分公司領(lǐng)?導(dǎo)的強(qiáng)有力?領(lǐng)導(dǎo)下，_?__項(xiàng)目部?技術(shù)質(zhì)量管?理工作，嚴(yán)?格按照集團(tuán)?公司所下發(fā)?的《工程質(zhì)?量管理辦法?》和各項(xiàng)程?序管理文件?，通過(guò)__?_、協(xié)調(diào)、?控制和決策?，對(duì)工程技?術(shù)質(zhì)量實(shí)施?全過(guò)程的動(dòng)?態(tài)（范本）?管理。_?__工程位?于___院?內(nèi),總建筑?面積為_(kāi)_?_m2。整?體呈“L”?字型,由綜?合樓部分和?風(fēng)雨操場(chǎng)部?分組成，均?為現(xiàn)澆框架?結(jié)構(gòu)形式，?本工程的建?成為_(kāi)__?提供一個(gè)教?學(xué)、實(shí)驗(yàn)、?體育運(yùn)動(dòng)為?一體的綜合?性教學(xué)場(chǎng)所?。工作中有?一些收獲，?更感覺(jué)到一?些不足，現(xiàn)?將本年度的?具體技術(shù)質(zhì)?量管理工作?情況總結(jié)?一、

工?程技術(shù)質(zhì)量?管理總體情?況工程于?___年_?__月__?_日開(kāi)工，?要求___?年___月?底竣工并交?付使用。本?工程工期緊?，工程質(zhì)量?目標(biāo)為“省?優(yōu)”，技術(shù)?質(zhì)量管理工?作的形式相?當(dāng)嚴(yán)峻，項(xiàng)?目部管理人?員加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，嚴(yán)格管理?，堅(jiān)持技術(shù)?指導(dǎo)施工，?強(qiáng)化施工過(guò)?程控制，加?強(qiáng)工程細(xì)部?質(zhì)量施工處?理，不斷提?高工程質(zhì)量?，圓滿完成?本年度的項(xiàng)?目部的技術(shù)?質(zhì)量工作任?務(wù)。工程?施工過(guò)程中?，不僅克服?夜間不能施?工（地處居?民區(qū)）對(duì)工?程進(jìn)度的影?響，使工程?按期交工，?并且嚴(yán)抓技?術(shù)質(zhì)量管理?，得到上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和甲方?、監(jiān)理單位?的普遍認(rèn)可?。___年?___月_?__日，省?建設(shè)廳__?_的檢查組?對(duì)工地的安?全、技術(shù)質(zhì)?量、現(xiàn)場(chǎng)等?進(jìn)行了綜合?性突擊檢查?，___年?___月_?__日，工?地又受到大?市建管處、?質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合?___的綜?合大檢查，?___年_?__月__?_日，工地?又接受了上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的順?利外審，檢?查中均對(duì)工?地施工情況?進(jìn)行了不同?程度的肯定?，其中省建?設(shè)廳的檢查?小組在總結(jié)?會(huì)議種明確?指出，__?_工地檢查?中實(shí)體檢測(cè)?（主要檢測(cè)?板筋保護(hù)層?厚度、層高?、柱截面尺?寸的偏差）?合格，技術(shù)?資料整理合?格。同時(shí)工?地還多次受?到濰坊、濱?州等地同行?的多次參觀?。但項(xiàng)目部?的管理人員?深知，我們?所做的還遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠，還?有很多不足?之處，全體?成員不驕不?躁，持續(xù)努?力。二、?工程技術(shù)質(zhì)?量管理具體?情況1、?認(rèn)真學(xué)習(xí)技?術(shù)質(zhì)量管理?文件，并引?導(dǎo)至實(shí)踐應(yīng)?用___?年初集團(tuán)公?司先后以電?子版的形式?頒布以下文?件：威建集?團(tuán)質(zhì)量管理?辦法、優(yōu)質(zhì)?工程質(zhì)量控?制標(biāo)準(zhǔn)、_?__施工技?術(shù)資料整理?規(guī)定、建筑?工程施工工?藝標(biāo)準(zhǔn)、施?工技術(shù)資料?及質(zhì)量驗(yàn)收?樣表、施工?質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)?范___系?列。這些文?件對(duì)項(xiàng)目部?的技術(shù)管理?工作起著積?極的指導(dǎo)作?用。在項(xiàng)目?部經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，項(xiàng)目?部人員積極?開(kāi)展學(xué)習(xí)，?學(xué)習(xí)中我們?結(jié)合國(guó)家現(xiàn)?行施工規(guī)范?及集團(tuán)公司?各項(xiàng)程序文?件，做到相?互聯(lián)系，相?互融入，使?得新要求、?新工藝真正?意義的理解?。同時(shí)我們?在學(xué)習(xí)理論?的基礎(chǔ)上，?將理論與實(shí)?踐密切結(jié)合?，做到活學(xué)?活用。2?、開(kāi)工前準(zhǔn)?備工作由?于工期緊，?工程項(xiàng)目一?經(jīng)確定，項(xiàng)?目部首先抓?緊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?臨建布置圖?的繪制和臨?建施工工作?，在工程還?未進(jìn)行挖土?施工，臨建?已基本施工?完畢。當(dāng)項(xiàng)?目部接收到?工程圖紙后?，以技術(shù)人?員為主緊鑼?密鼓的開(kāi)始?了審圖、鋼?筋配料、工?程預(yù)算、各?種材料和器?材的計(jì)劃選?用等工作事?宜，這些為?后期施工的?正常進(jìn)行打?下了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。同?時(shí)根據(jù)公司?決策和工程?情況，確定?本工程的質(zhì)?量目標(biāo)為“?省優(yōu)”，并?立即開(kāi)始實(shí)?用性、針對(duì)?性、科學(xué)性?地編制施工?___設(shè)計(jì)?、各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)?施工方案，?而且根據(jù)工?程情況，做?好細(xì)部處理?部位和二次?設(shè)計(jì)情況。?這些為以后?的施工做到?了較強(qiáng)的指?導(dǎo)作用。其?中細(xì)部處理?中項(xiàng)目部對(duì)?樓梯間的墻?裙排設(shè)特別?進(jìn)行研究，?最后決定排?設(shè)成隨樓梯?臺(tái)階對(duì)墻磚?進(jìn)行鋸割，?使墻磚的磚?縫布設(shè)成臺(tái)?階形，這樣?既美觀大方?又節(jié)約材料?，收到各方?的一直好評(píng)?。3、工?程施工中技?術(shù)質(zhì)量管理?工作首先?對(duì)鋼材、水?泥、砂、石?、砌塊、外?加劑等，從?材料計(jì)劃、?合格證及數(shù)?量等方面，?嚴(yán)格按檢驗(yàn)?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢?驗(yàn)，