2022年工藝工程師的個人工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

第3頁共7頁2022年?工藝工程師?的個人工作?總結(jié)本年?度,個人工?作取得了不?小的進步,?較好地完成?了___年?度工作目標?。現(xiàn)將有關(guān)?___年度?個人工作情?況作如下總?結(jié):一、?認真學(xué)習(xí)、?思想政治表?現(xiàn)良好我?為人處事的?原則是"認?認真真學(xué)習(xí)?,踏踏實實?工作,堂堂?正正做人,?開開心心生?活"。對自?己,我嚴格?要求,工作?認真,待人?誠懇,言行?一致,表里?如一。做到?遵紀守法,?謙虛謹慎,?作風(fēng)正派,?具有良好的?思想素質(zhì)和?職業(yè)道德。?積極要求進?步,團結(jié)友?善,明禮誠?信。在政治?理論學(xué)習(xí)方?面,參加所?在黨小組_?__的學(xué)習(xí)?___次,?并認真做好?筆記。我一?直在強調(diào)一?句話是這么?說的:兩點?之間直線最?短,通往成?功沒有捷徑?,不走彎路?才是捷徑。?現(xiàn)在看來并?非如此,因?為在我的思?想里還是強?調(diào)了捷徑二?字,想捷徑?則必走彎路?。二、挖?潛增效,較?好地完成了?本職工作?1、做為區(qū)?域工藝工程?師,各種體?系的建設(shè)不?能落下,只?有良好、完?畢的體系才?能指導(dǎo)現(xiàn)場?包括安全、?質(zhì)量、管理?、生產(chǎn)各項?活動的順利?開展。在本?年度,我認?真落實科室?、作業(yè)區(qū)領(lǐng)?導(dǎo)安排的各?項有關(guān)體系?工作,負責(zé)?完成了罩式?爐機組質(zhì)量?體系、安全?體系、已及?生產(chǎn)管理體?系文件的準?備、自檢自?查工作,最?終順利通過?審核沒有不?合格項。?2、隨著平?整機速度的?大幅提升,?平整機產(chǎn)能?也得到巨大?釋放,曾多?次由于罩退?備料不足造?成平整機限?產(chǎn)。針對罩?式爐的瓶頸?問題,廠領(lǐng)?導(dǎo)分別兩次?___生產(chǎn)?協(xié)調(diào)會,決?定在罩式爐?機組開展班?組競賽活動?,主要目的?是為了提升?職工勞動積?極性,突破?生產(chǎn)___?能力限制,?最大程度的?發(fā)揮罩退產(chǎn)?能。接到活?動通知后,?迅速制定出?了競賽活動?的具體方案?,并拿出了?有效提升罩?退產(chǎn)能的措?施,力保設(shè)?備低故障率?,強抓裝出?爐節(jié)點時間?,順利完成?了4、__?_月份的勞?動競賽活動?,最終罩退?產(chǎn)量突破6?___噸,?達到歷史最?好水平。?3、冷軋罩?退機組投產(chǎn)?年限較短,?隨著生產(chǎn)的?開展,安全?問題、質(zhì)量?問題、管理?問題凸顯,?尚存在部分?缺管、失管?的問題,根?據(jù)自檢自查?結(jié)果,及時?編撰、更新?管理文件,?總結(jié)事故經(jīng)?驗,___?機組人員集?中培訓(xùn)__?_次之多,?操作崗位事?故率明顯下?降,現(xiàn)場_?__生產(chǎn)、?管理有序,?已基本消除?了缺管、失?管項目。?4、罩退機?組的工作在?很大程度上?可以看做是?安全工作,?做好安全工?作,罩退的?基礎(chǔ)工作才?能算是做到?位。安全工?作又具體體?現(xiàn)在三大標?準上,本年?度,完成了?《罩式爐操?作、技術(shù)規(guī)?程》的修編?,歸攏固化?___份文?件。完成了?安全三大標?準的修訂,?其中安全作?業(yè)標準修訂?___項,?規(guī)程修訂_?__條,新?增區(qū)域習(xí)慣?性違章項目?___條,?新增液壓小?車安全操作?規(guī)程、新增?《罩式爐機?組天車、指?吊人員作業(yè)?規(guī)范》等文?件、完成了?罩退機組封?閉管理并制?訂了相關(guān)管?理辦法,使?罩退區(qū)域的?安全工作提?升了一個高?度。5、?新產(chǎn)品的開?發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)?量控制以及?工藝調(diào)整是?我工作的重?點。本年度?,參與吉利?汽車板、I?F鋼開發(fā)項?目,落實罩?退工藝紀律?執(zhí)行,確保?新開發(fā)鋼種?在罩退機組?正常生產(chǎn),?并及時反饋?生產(chǎn)數(shù)據(jù),?保證了新鋼?種開發(fā)的進?度。本年度?,參加了青?工論文答辯?活動,撰寫?了《冷軋厚?規(guī)格帶鋼尾?部粘接原因?機理分析》?論文材料。?___月份?武鋼專家現(xiàn)?場指導(dǎo)工作?,我積極同?行業(yè)專家溝?通、請教,?學(xué)習(xí)新工藝?、新方法,?為我廠冷軋?產(chǎn)品解決薄?規(guī)格粘接缺?陷做了貢獻?,同樣為罩?退機組工藝?改進積累了?經(jīng)驗。三?、剖析不足?,展望__?_1、相?關(guān)專業(yè)知識?的欠缺成為?技術(shù)突破的?嚴重屏障。?做為一名?工藝工程師?,除對工藝?制度的落實?外尚有很多?管理職責(zé),?因此要求工?藝工程師除?對正常工藝?有較深刻的?掌握外,必?須對機械、?電氣、液壓?等相關(guān)知識?也有一定了?解。在下一?年里學(xué)習(xí)相?關(guān)專業(yè)知識?應(yīng)當(dāng)列入工?作重點。?2、機組技?術(shù)附件的欠?消化成為開?展工作的重?大瓶頸。?在這一年里?,很多問題?沒有得到根?本性解決,?最終原因在?于對設(shè)備原?理不了解,?技術(shù)資料消?化不透徹。?比如目前限?制罩退產(chǎn)能?提升的熱值?問題遲遲得?不到解決,?全權(quán)寄托希?希望于燃氣?站得設(shè)備改?造,沒有從?自身設(shè)備出?發(fā),尋求解?決問題的辦?法,具體體?現(xiàn)在個別人?員對設(shè)備參?數(shù)不敢輕易?變動,怕出?事、怕不能?恢復(fù)。怕,?是因為不了?解、沒掌握?,折射出更?深層次的問?題對設(shè)備原?理不了解,?技術(shù)資料消?化不透徹。?因此,在下?一年度的工?作中設(shè)備工?作也將列入?重點,做到?對設(shè)備知根?知底,操作?游刃有余,?掌控隨心所?欲。3、?工作中拖拉?的作風(fēng)成為?影響業(yè)務(wù)水?平提升的首?要因素。?態(tài)度決定一?切,對工作?的態(tài)度就決?定了工作的?效率及質(zhì)量?。在這一年?了,我能夠?明顯感覺到?自己思想上?的懈怠,很?多工作應(yīng)付?了事,完成?質(zhì)量不高。?總有把今天?該做的事拖?延到明天的?想法。凡事?都留待明天?處理的態(tài)度?就是拖延,?這不但是阻?礙進步的惡?習(xí),也會加?深工作的壓?力。富蘭克?林說:"把?握今日等于?擁有兩倍的?明日。"因?此,提升業(yè)?務(wù)水平就必?須先轉(zhuǎn)變觀?念,變消極?為積極,化?___為動?力。第7頁共7頁工藝?工程師試用?期轉(zhuǎn)正總結(jié)?在吳書記?的帶領(lǐng)下,?我們一行五?十多人共赴?___學(xué)習(xí)?,回想起學(xué)?習(xí)的點點滴?滴,內(nèi)心依?然非常激動?。在__?_一中的考?察我很震撼?,下面簡單?的介紹一下?這所學(xué)校。?___一中?占地___?畝,建筑面?積___萬?平方米,綠?化面積占_?__%。學(xué)?校規(guī)劃以人?為本、自然?和諧,建筑?風(fēng)格中西結(jié)?合、古樸典?雅,校園設(shè)?計湖光山色?、相映成趣?,具有現(xiàn)代?教育理念和?國際品位,?是一所高標?準的寄宿制?高級中學(xué)。?現(xiàn)有___?個教學(xué)班,?在校學(xué)生_?__人,在?職教職工_?__人。學(xué)?校全面貫徹?黨的教育方?針,堅持以?人為本,落?實科學(xué)發(fā)展?觀,全面落?實課程方案?、全面推進?素質(zhì)教育、?全面規(guī)范辦?學(xué)行為,以?精細化管理?為主線,以?辦好人民滿?意的學(xué)校為?宗旨,牢固?樹立大安全?觀、大質(zhì)量?觀和大體育?觀,以培養(yǎng)?具有“容·?雅”氣質(zhì)(?即:富有理?想、基礎(chǔ)扎?實、特長明?顯、個性豐?富、心理陽?光、善于創(chuàng)?造,具有國?際視野的高?素質(zhì)學(xué)生)?的中學(xué)生為?目標,大力?推進“導(dǎo)引?式自主生態(tài)?課堂”建設(shè)?,形成了“?自主管理、?主動發(fā)展;?自主選擇,?個性發(fā)展”?的育人特色?,致力建設(shè)?“全國一流?、世界知名?”并且充滿?生命活力的?綠色和諧學(xué)?校。希望我?們榆林也能?辦一所這樣?的學(xué)校。首?先,我想談?談在___?二中的所見?所聞、所聽?所感。__?_人家的課?堂是高效的?,___人?家的學(xué)生學(xué)?的就好,難?道是人家教?師教的好嗎??仔細想來?,就是“2?71高效課?堂”的功績?。下面我來?解釋一下何?謂“271?高效課堂”?:1.時?間分配及內(nèi)?容安排2?0%(約_?__分鐘)?——教師指?導(dǎo)、點撥、?答疑70?%(約__?_分鐘)—?—學(xué)生自學(xué)?、討論、展?示10%?(約___?分鐘)——?學(xué)生自結(jié)、?鞏固、檢測?2.學(xué)生?組成方面?20%學(xué)生?——優(yōu)秀學(xué)?生___%?學(xué)生——中?檔學(xué)生__?_%學(xué)生—?—后進學(xué)生?3.學(xué)習(xí)?內(nèi)容方面?20%的知?識——自學(xué)?能會___?%的知識—?—合作學(xué)會?___%的?知識——老?師___?在課堂上,?讓我感受最?深的是學(xué)生?的能動性。?學(xué)生的討論?非常激烈,?參與度非常?高,學(xué)生能?主動發(fā)表自?己的觀點,?并對別人的?觀點進行評?價和反駁。?而老師也?并不會急于?下結(jié)論,讓?學(xué)生之間互?相質(zhì)疑,這?種情況使學(xué)?生討論的價?值更高,課?堂的生成更?有意義。?結(jié)合自己的?教學(xué),學(xué)生?之間的差距?很大。那么?如何在學(xué)生?基礎(chǔ)較差的?情況下使學(xué)?生活躍起來?,主動起來?呢?只有學(xué)?生發(fā)揮了主?觀能動性,?高效課堂的?教學(xué)才會有?出路。就目?前而言,以?下幾個方面?需要我們立?即著手解決?:一、導(dǎo)?學(xué)案的反思?與改進結(jié)?合___二?中的聽課經(jīng)?歷和自已的?教學(xué)體驗,?導(dǎo)學(xué)案的改?進勢在必行?:1、學(xué)?法指導(dǎo):?這里的問題?在于:學(xué)法?指導(dǎo)還是以?傳統(tǒng)的教學(xué)?模式出發(fā)。?2、學(xué)習(xí)?目標的設(shè)計?:大多教?師以教師用?書中的三維?目標為模版?,自已稍加?改進就作為?導(dǎo)學(xué)案的學(xué)?習(xí)目標,這?樣的學(xué)習(xí)目?標成了一種?形式,沒有?特色。改進?措施:1?、分析目標?,精確把握?課標,為學(xué)?習(xí)目標的制?定提供標準?;2、語?言表達明確?、具體、科?學(xué)、可操作?,切忌千篇?一律。3?、教學(xué)目標?圍繞學(xué)生設(shè)?計,不宜過?大、空洞,?應(yīng)有特色。?4、導(dǎo)學(xué)?案及時反饋?:設(shè)定專門?的疑惑欄目?,且要形成?習(xí)慣。課前?一定要作反?饋,優(yōu)秀組?成員,不理?想的小組成?員,問題反?饋。導(dǎo)學(xué)?案的改進首?先從編制入?手,學(xué)生改?變同步進行?,在改進的?過程中,應(yīng)?盡量做到簡?潔,同時要?意識到不要?走___,?思想活躍,?模式多樣。?一旦形成,?穩(wěn)定發(fā)展,?不能朝令夕?改,以改進?為主。明確?方向,不論?是教學(xué)還是?學(xué)習(xí),應(yīng)以?教師意志為?方向,當(dāng)然?主要是引導(dǎo)?,但方向是?不能被別的?因素所左右?的,最后導(dǎo)?學(xué)案的編制?是高效課堂?推行的保證?,這已成共?識。二、?教師的態(tài)度?、評價也很?重要在學(xué)?生展示時,?由于學(xué)生表?達能力有限?,又膽小,?免不了應(yīng)付?。我認為只?要學(xué)生的態(tài)?度是認真的?,就要給予?誠摯的鼓勵?和建議。情?感是可以傳?染的,教師?的心態(tài)會被?學(xué)生直接感?受知。切忌?情緒一落千?丈,言語失?控。這對教?學(xué)出現(xiàn)的問?題于事無補?。在___?教學(xué)方面,?發(fā)揮導(dǎo)演作?用,教師不?能操之過急?,急于完成?教學(xué)任務(wù),?先把學(xué)生的?思想轉(zhuǎn)變過?來,后面的?工作將會相?對順利一些?,也為后面?的教學(xué)推進?提供了基礎(chǔ)?。三、培?訓(xùn)是最好的?學(xué)習(xí)樹立?終生學(xué)習(xí)的?思想,學(xué)習(xí)?新的理念,?經(jīng)過試驗、?糾正、改良?,為我所用?。不局限于?知識方面的?培訓(xùn),還要?以理念、習(xí)?慣、思維等?方面為主。?在教學(xué)過?程中,對于?學(xué)生自律能?力、基礎(chǔ)較?弱的情況下?,如果還用?以前的課堂?模式,作用?不顯著,精?力不允許,?對于小組長?的培訓(xùn)顯得?尤為重要。?培訓(xùn)要做到?實處、細處?,要有明確?的導(dǎo)向,不?能過大,空?洞

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