設(shè)備檢修維護(hù)制度優(yōu)秀10篇

Word-39-設(shè)備檢修維護(hù)制度優(yōu)秀10篇為建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，使設(shè)備設(shè)施保持平安正常運(yùn)行，以滿意生產(chǎn)需要，削減缺陷率，特制定本制度，要求如下：

1．實(shí)行人員包機(jī)制，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。

2．運(yùn)行人員必需用嚴(yán)厲?的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。

3．運(yùn)行人員通過崗位練兵和培訓(xùn)，對所使用的設(shè)備，做到“四懂”、“三會(huì)”?！八亩奔矗憾?、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途；“三會(huì)”即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排解故障。

4．運(yùn)行人員，必需做好下列主要工作：

（1）嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行與停車。

（2）必需堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，仔細(xì)填寫運(yùn)行記錄及檢查記錄。

（3）仔細(xì)做好設(shè)備潤滑工作，堅(jiān)持做到“五定”、“三級過濾”。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班要交設(shè)備狀態(tài)。

（5）保持設(shè)備干凈，準(zhǔn)時(shí)消退跑冒滴漏，文明生產(chǎn)。

5．運(yùn)行人員發(fā)覺設(shè)備有不正常狀況，應(yīng)馬上檢查緣由，準(zhǔn)時(shí)反映。在緊急狀況下，應(yīng)實(shí)行堅(jiān)決措施或馬上停車，并上報(bào)和通知班長及有關(guān)崗位，不弄清緣由、不排解故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上，并向下一班交待清晰。

6．修理人員（機(jī)、電、儀）要明確分工，對分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備，負(fù)有修理責(zé)任，并做到：

（1）定時(shí)定點(diǎn)檢查，并主動(dòng)向運(yùn)行人員了解設(shè)備運(yùn)行狀況。

（2）發(fā)覺缺陷準(zhǔn)時(shí)消退，不能馬上消退的缺陷，要具體記錄，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消退。

（3）按質(zhì)按量完成修理任務(wù)。

7．全部備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，留意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換，使全部備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

8．未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將配套設(shè)備拆件使用。

9．設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，仔細(xì)總結(jié)運(yùn)行和修理工人的維護(hù)保養(yǎng)閱歷，改進(jìn)設(shè)備管理工作。

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度篇二

1、目的：

預(yù)防性維護(hù)是為了防止設(shè)備的功能、精度降低到規(guī)定的臨界值和降低故障率，按事先制定的方案和技術(shù)要求所進(jìn)行的修理活動(dòng)。對工廠重點(diǎn)設(shè)備（A類）應(yīng)實(shí)行預(yù)防性維護(hù)，并堅(jiān)持“預(yù)防為主”的指導(dǎo)原則。以設(shè)備運(yùn)行時(shí)間為基礎(chǔ)的預(yù)防性修理方式，具有對設(shè)備進(jìn)行周期性檢修的特點(diǎn)?？梢罁?jù)設(shè)備磨損規(guī)律，事先確定修理類別、修理間隔期、修理內(nèi)容、修理工作量及技術(shù)要求等。

2、適用范圍：

3、職責(zé)：

設(shè)備經(jīng)理：監(jiān)督設(shè)備維護(hù)方案的執(zhí)行設(shè)備管理員：

1）設(shè)備預(yù)防維護(hù)方案表

2）設(shè)備預(yù)防維護(hù)方案的執(zhí)行并歸檔相關(guān)維護(hù)記錄

設(shè)備機(jī)修人員：

1）設(shè)備預(yù)防方案的執(zhí)行并做好相關(guān)記錄

2）負(fù)責(zé)反饋設(shè)備預(yù)防維護(hù)狀態(tài)

4、相關(guān)要求

4.1、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)方案應(yīng)依據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、使用年限等因素，由設(shè)備維護(hù)人員依據(jù)設(shè)備維護(hù)要求及設(shè)備運(yùn)行狀況來建立。新購設(shè)備應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用說明書中的維護(hù)保養(yǎng)方法來建立維護(hù)方案。

4.2、設(shè)備維護(hù)人員在每年12月31日前制定下一年度預(yù)防性維護(hù)方案。此方案應(yīng)得到設(shè)備維護(hù)人員、設(shè)備部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理認(rèn)可。經(jīng)由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可生效。經(jīng)過批準(zhǔn)的年度預(yù)防性維護(hù)方案表的原件，由設(shè)備部歸檔保存，并將復(fù)印件分發(fā)給設(shè)備維護(hù)人員。

4.3、預(yù)先制定的預(yù)防性維護(hù)方案在實(shí)施過程中可依據(jù)生產(chǎn)方案和生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際狀況進(jìn)行修改，更改維護(hù)方案可以由設(shè)備部或設(shè)備使用部門提出，并填寫預(yù)防性維護(hù)方案修改掌握單。

4.4、預(yù)防性維護(hù)方案修改掌握單由設(shè)備部統(tǒng)一進(jìn)行編號，由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備部負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后才可生效。

4.5、生產(chǎn)車間設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)制定的維護(hù)方案實(shí)施，嚴(yán)格遵守設(shè)備操作，設(shè)備清潔、維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行，做到每臺(tái)設(shè)備及附屬管線、儀表、閥門都由修理人員專人維護(hù)保養(yǎng)，并填寫由公司制定發(fā)放的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄，由管理人員每月進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月前3個(gè)工作日維護(hù)人員將上月記錄集中后交由設(shè)備部保存。

4.6、設(shè)備維護(hù)人員在執(zhí)行維護(hù)方案后，要對為設(shè)備更換下來的舊備件要予以保留，并進(jìn)行拍照。并填寫《設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行記錄》《設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行驗(yàn)收單》《設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行評價(jià)報(bào)告》等相關(guān)記錄。

4.7、設(shè)備維護(hù)前要做好備件、時(shí)間、維護(hù)人員的預(yù)備工作。

4.8、檢修人員必需做到科學(xué)檢修，文明施工，現(xiàn)場要清潔，器具與零部件要擺放整齊，對工程質(zhì)量要一絲不茍。

4.9、設(shè)備檢修過程中，如有對與料液及粉品直接接觸部位的修理，在修理完畢后操作人員要對其修理部位及整體管路進(jìn)行嚴(yán)格清洗消毒，檢修結(jié)束后要對殘留物品進(jìn)行清理，送指定場所進(jìn)行集中處理。

5、考核方法

5.1、在設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行中，發(fā)覺有未按方案執(zhí)行的現(xiàn)象，將賜予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵(lì)，機(jī)修班長連帶50%。

5.2、在設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行中，發(fā)覺相關(guān)記錄填寫不全或沒有備件出庫單的被視為造假現(xiàn)象，將賜予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵(lì)。機(jī)修班長連帶50%。

5.3、在設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行后，相關(guān)維護(hù)記錄丟失，將賜予相關(guān)維護(hù)人員50元負(fù)激勵(lì)。

5.4、在設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行中，因生產(chǎn)任務(wù)緊設(shè)備無法停機(jī)等現(xiàn)象消失，導(dǎo)致不能準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行方案時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)設(shè)備管理員，未準(zhǔn)時(shí)上報(bào)的將根據(jù)未執(zhí)行方案處理，將賜予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵(lì)。機(jī)修班長連帶50%。

5.5、各修理班長要依據(jù)預(yù)防維護(hù)方案的內(nèi)容提前打備件申購，以免造成因沒有備件導(dǎo)致不能實(shí)施設(shè)備預(yù)防維護(hù)方案執(zhí)行的，將給與修理班長50元負(fù)激勵(lì)。

5.6、在更換完備件后，將替換下來的備件送往備件庫保管，并做好相關(guān)記錄。

5.7、預(yù)防維護(hù)方案的執(zhí)行應(yīng)支配在奶片生產(chǎn)車間每月深度清潔時(shí)執(zhí)行，避開造成影響生產(chǎn)任務(wù)的狀況消失

設(shè)備維護(hù)管理制度篇三

1.目的作用

為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備，使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織。有方案。有原則。有標(biāo)準(zhǔn)。有規(guī)程地進(jìn)行，以達(dá)到設(shè)備的使用壽命長。綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)進(jìn)展需要的目的，特制定本制度。

2.管理職責(zé)

2.1公司設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)對全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一方案支配，要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程，幫助和協(xié)作各部門強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能根據(jù)公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

2.2各設(shè)備使用部門主管人員要根據(jù)公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針。政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求，常常檢查，加強(qiáng)考核。

3.設(shè)備維護(hù)基本原則

3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則應(yīng)把設(shè)備故障毀滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損，監(jiān)督操按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的平安運(yùn)行，為生產(chǎn)供應(yīng)最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

3.2堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”（管好。用好。維護(hù)好），“四會(huì)”（會(huì)使用。會(huì)保養(yǎng)。會(huì)檢查。會(huì)排解故障）。

3.3堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，體現(xiàn)在提高修理工作質(zhì)量。削減故障停機(jī)時(shí)間。提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必需做到合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時(shí)留意采納科學(xué)的維護(hù)方法，以達(dá)到效率的最大化。

4.設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)

4.1操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制：

4.1.1單機(jī)。（如起重行車。運(yùn)輸車輛。金屬切削機(jī)床。鍛壓等）通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.2連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備，實(shí)行三分之一（或四分之一）區(qū)域當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.3無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門設(shè)備主任指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.4每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。

4.2維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé)：

4.2.1嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負(fù)荷使用。開車前15分鐘要認(rèn)真檢查設(shè)備，連接螺栓松動(dòng)，要準(zhǔn)時(shí)緊固和檢查按車間規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位，然后空負(fù)荷試車，檢查各掌握開關(guān)是否失靈。發(fā)覺問題和特別現(xiàn)象，要停車檢查，自己能處理的立刻處理，不能處理的，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者，馬上處理。

4.2.3正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。

4.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機(jī)，將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃潔凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢。無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。

4.2.5仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備交接班制度，主要設(shè)備每臺(tái)都應(yīng)有“交接班記錄本”，每班人員應(yīng)仔細(xì)寫清晰，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。

4.3專業(yè)修理工人，實(shí)行設(shè)備包修制：

4.3.1班組包區(qū)域，個(gè)人包機(jī)組。

4.3.2每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責(zé)任牌，單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌，填寫檢查修理責(zé)任者職責(zé)。

4.4專業(yè)修理者有下列職責(zé)：

4.4.1區(qū)域包修的責(zé)任班組，應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn)，分降落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人，定時(shí)。定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。

4.4，2包機(jī)的個(gè)人應(yīng)依據(jù)車間規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查狀況具體填寫記錄，交車間設(shè)備組存檔備查。

4.4.3車間設(shè)備組應(yīng)依據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄，支配和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修方案，并報(bào)設(shè)備科備案，準(zhǔn)時(shí)排解設(shè)備事故或設(shè)備故障。

5.設(shè)備的分類分級維護(hù)保養(yǎng)

5.1金屬切削機(jī)床。起重行車。鍛壓機(jī)械。運(yùn)輸車輛等通用設(shè)備，按一。二。三級維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

5.1.1一級保養(yǎng)以操為主，修理工人協(xié)作，二班或三班工作制的設(shè)備每季度做一次一級保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走XX公里進(jìn)行一級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必需按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。

5.1.2二級保養(yǎng)以修理工人為主，二班或三班工作制的設(shè)備一年做一次二級保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走7000公里，進(jìn)行二級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必需按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。運(yùn)輸車輛每行走45000—50000公里，進(jìn)行三級保養(yǎng)，按運(yùn)輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進(jìn)行。

5.1.3連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設(shè)備，推行點(diǎn)檢。預(yù)修和廠休及節(jié)假日的修理責(zé)任制，依據(jù)點(diǎn)檢的預(yù)修方案，進(jìn)行定量修理。

5.3設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)周期的確定，可依據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。

5.3.1a類設(shè)備周期最短。

5.3.2b類設(shè)備周期較長。

5.3.3c類設(shè)備，不作定期規(guī)定。

5.4車間設(shè)備主任組織分管的設(shè)備員，按類別確定好每一臺(tái)設(shè)備的必檢部位，定崗。定員，責(zé)任到人，并報(bào)設(shè)備科備案。

5.5車間設(shè)備員將分管的每一臺(tái)設(shè)備，編寫生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專業(yè)修理工人巡回檢查表（包括機(jī)組名稱。必檢部位名稱。每點(diǎn)檢查內(nèi)容。檢查標(biāo)準(zhǔn)。檢查時(shí)間。檢查總的編號）及檢查記錄或圖表。

6.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制

6.1設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。企業(yè)全部生產(chǎn)工人。修理工人。生產(chǎn)。維護(hù)管理及指揮人員都必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程，依據(jù)生產(chǎn)進(jìn)展。工藝改進(jìn)及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。

6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。

6.1.2新建和技術(shù)改造的機(jī)組或單臺(tái)機(jī)設(shè)備在驗(yàn)收投產(chǎn)前，要編寫好維護(hù)規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個(gè)人。

6.2設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)包括如下內(nèi)容：

6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。

6.2.2簡要的傳動(dòng)示意圖。液壓。動(dòng)力。電氣等原理圖，便于把握設(shè)備的工作原理。

6.2.3潤滑掌握點(diǎn)管理圖表，明確設(shè)備的潤滑點(diǎn)及選用油脂牌號。

6.2.4當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位，維護(hù)人員巡回檢查的周期。檢查點(diǎn)，每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中消失的常見故障排解方法。

6.2.5設(shè)備運(yùn)行中的平安留意事項(xiàng)。

6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。

6.3設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制：

6.3.1凡新建技術(shù)改造項(xiàng)目的成套機(jī)組。單臺(tái)設(shè)備的維護(hù)規(guī)程由設(shè)備所在部門的設(shè)備技術(shù)組負(fù)責(zé)編寫。

6.3.2在用設(shè)備尚無設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)逐臺(tái)限期由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)編寫。

6.3.3生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)變，設(shè)備參數(shù)變更，車間工藝組應(yīng)在工藝轉(zhuǎn)變前一個(gè)月通知設(shè)備組，準(zhǔn)時(shí)對規(guī)程進(jìn)行修訂。

6.3.4操作。修理人員在實(shí)踐中，發(fā)覺有不妥和失誤之處準(zhǔn)時(shí)向車間設(shè)備組反映，設(shè)備組應(yīng)馬上深人現(xiàn)場察看，進(jìn)行修改。

6.3.5凡新編制的維護(hù)規(guī)程，須經(jīng)車間設(shè)備主任審核，送設(shè)備科備案。

6.3.6凡修訂后的維護(hù)規(guī)程，須經(jīng)車間設(shè)備主任審核，送設(shè)備科備案。

7.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

7.1維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。平安運(yùn)行的重要方法。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)。操作。修理人員必需仔細(xì)學(xué)習(xí)，貫徹與執(zhí)行。

7.2維護(hù)規(guī)程必需深人貫徹到操作。修理人員，并做到人手一冊。

7.3操作工人和專職修理工人，要相互提示。相互監(jiān)督，并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。

7.4車間設(shè)備組要常常深人車間檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行狀況，發(fā)覺不按規(guī)程執(zhí)行，準(zhǔn)時(shí)向車間設(shè)備主任匯報(bào)，嚴(yán)厲?處理。

8.設(shè)備技術(shù)檔案管理

8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)（包括從設(shè)備的設(shè)計(jì)。選型。制造。安裝。調(diào)試。使用。修理。更新改造。報(bào)廢等全過程）的綜合記載，為設(shè)備管理供應(yīng)各個(gè)不同時(shí)期的原始依據(jù)。因此，車間和設(shè)備科都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。

8.2凡在用的設(shè)備都必需建立技術(shù)檔案。

8.2.1按廠制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。

8.2.2必需要有傳動(dòng)示意圖。液壓。動(dòng)力。電氣等原理圖。

8.2.3必需要有潤滑五定圖表。

8.2.4必需要有點(diǎn)檢表（包括點(diǎn)檢內(nèi)容。點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。點(diǎn)檢時(shí)間。點(diǎn)檢人員及處理結(jié)果）。

8.2.5設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的消失和解決而具體記載（包括問題消失的時(shí)間。部位。損壞程度。緣由。處理結(jié)果。責(zé)任者等）。

8.2.6檔案記載的內(nèi)容。文字要整齊清楚（用鋼筆填寫）。

8.3凡在用的100千瓦及以上的大型電機(jī)。高壓屏。高壓開關(guān)。變壓器。整流裝置。電熱設(shè)備等應(yīng)建立專業(yè)檔案。

8.4凡在用的主要設(shè)備。應(yīng)建立備件。易損件圖冊。

8.5新設(shè)備到貨后，設(shè)備庫必需把隨機(jī)帶來的全部資料（包括圖紙。說明書。裝箱單等）交技術(shù)資料室復(fù)制兩份，原資料歸廠資料室，復(fù)制資料一份交設(shè)備科，一份交設(shè)備使用部門。

8.6設(shè)備大。中修，必需將檢修狀況（包括檢修時(shí)間。檢修負(fù)責(zé)人。更換的零部件。解決的主要技術(shù)問題。改進(jìn)部分及圖紙。調(diào)試。驗(yàn)收等原始記錄）歸檔。

維護(hù)設(shè)備管理制度篇四

一、概念

1、什么是設(shè)備巡檢

設(shè)備巡檢是按設(shè)備的部位、內(nèi)容進(jìn)行的粗略巡察，為了“觀看”系統(tǒng)的正常運(yùn)行狀態(tài)，這種方法實(shí)際上是一種不定量的運(yùn)行管理，對分散布置的設(shè)備比較合適。

2、什么是設(shè)備點(diǎn)檢

為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能，通過人的五感（視、聽、嗅、味、觸）或簡潔的工具、儀器，根據(jù)預(yù)先設(shè)定的周期和方法，對設(shè)備（及電器設(shè)備）上的規(guī)定部位（點(diǎn)）進(jìn)行有無特別的預(yù)防性周密檢查的過程，以使設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)覺，早期預(yù)防，早期處理，這樣的設(shè)備檢查稱為點(diǎn)檢。

3、設(shè)備日常巡檢與設(shè)備定期點(diǎn)檢的區(qū)分與聯(lián)系：

（1）設(shè)備巡檢員是專職人員，主要負(fù)責(zé)某個(gè)生產(chǎn)工藝段的設(shè)備巡檢。他不同于維護(hù)人員、檢修人員，也不同于維護(hù)技術(shù)人員，是經(jīng)過特別訓(xùn)練的特地人員。設(shè)備巡檢員是利用人的五官或簡潔的儀器工具，對設(shè)備進(jìn)行日常巡查，在巡檢過程中對比標(biāo)準(zhǔn)發(fā)覺設(shè)備的特別現(xiàn)象和隱患，把握設(shè)備故障的初期信息，為點(diǎn)檢人員供應(yīng)要檢查設(shè)備故障點(diǎn)、部位、項(xiàng)目和內(nèi)容，使點(diǎn)檢人員有目的、有方向的進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢。

（2）設(shè)備定期點(diǎn)檢主要是指設(shè)備修理人員，主要負(fù)責(zé)設(shè)備故障的修復(fù)，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，依據(jù)設(shè)備巡檢人員供應(yīng)的信息，對有故障的設(shè)備進(jìn)行具體地檢查和修復(fù)。在有些單位也叫保全工，

（3）設(shè)備日常巡檢和設(shè)備日常點(diǎn)檢其實(shí)是一個(gè)崗位，主要負(fù)責(zé)巡查設(shè)備是否正常運(yùn)行，檢查設(shè)備有無特別現(xiàn)象，為修理供應(yīng)更好的依據(jù)，縮短修理時(shí)間，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。

二、設(shè)備點(diǎn)檢的分類

按作業(yè)時(shí)間間隔和作業(yè)內(nèi)容的不同，點(diǎn)檢分為：日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢二類。

1、日常點(diǎn)檢

作業(yè)周期在一個(gè)月以內(nèi)的點(diǎn)檢為日常點(diǎn)檢或稱日常檢查。日常點(diǎn)檢的對象為在用的主要生產(chǎn)設(shè)備，由設(shè)備操作人員依據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，以感官為主借助便攜式儀器，每日一次或數(shù)次對設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)檢查和監(jiān)視，了解設(shè)備在運(yùn)行中的聲音、動(dòng)作、振動(dòng)、溫度、壓力等是否正常，并對設(shè)備進(jìn)行必要的簡潔維護(hù)和調(diào)整，檢查結(jié)果記入日常點(diǎn)檢卡中。日常點(diǎn)檢的目的是準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺設(shè)備特別，防患于未然，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

日常點(diǎn)檢的作業(yè)內(nèi)容比較簡潔，作業(yè)時(shí)間也較短，一般可在設(shè)備運(yùn)行中進(jìn)行，所以對生產(chǎn)影響不大。

2、定期點(diǎn)檢

作業(yè)周期在一個(gè)月以上的點(diǎn)檢為定期點(diǎn)檢或稱方案點(diǎn)檢。定期點(diǎn)檢由設(shè)備修理人員和專業(yè)檢查人員依據(jù)點(diǎn)檢卡的要求，憑感官和專用檢測工具，定期對設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行全面檢查和測定。除包括日常點(diǎn)檢的工作內(nèi)容外，其檢查作業(yè)主要是測定設(shè)備的劣化程度、精度和功能參數(shù)，查明設(shè)備特別的緣由，記錄下次檢修時(shí)應(yīng)消退的缺陷。定期點(diǎn)檢的主要目的是確認(rèn)設(shè)備的缺陷和隱患，定期把握設(shè)備的劣化狀態(tài)，為進(jìn)行精度調(diào)整和支配方案修理供應(yīng)依據(jù)，使設(shè)備保持規(guī)定的性能。

設(shè)備定期點(diǎn)檢的對象主要是重點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備，其工作內(nèi)容比較簡單，工作時(shí)間較長，一般需要停機(jī)進(jìn)行。所以必需與生產(chǎn)劃協(xié)調(diào)編制點(diǎn)檢方案。

三、設(shè)備點(diǎn)檢的主要環(huán)節(jié)

設(shè)備點(diǎn)檢的內(nèi)容因設(shè)備種類和工作條件不同而差別較大，但各類設(shè)備的任何點(diǎn)檢，都必需做好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

1、確定檢查點(diǎn)

一般應(yīng)將設(shè)備的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)列為檢查點(diǎn)。但關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的確定與設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作條件、生產(chǎn)工藝及設(shè)備在生產(chǎn)中所處的地位有很大關(guān)系。檢查點(diǎn)選擇不當(dāng)或數(shù)量過少，難以達(dá)到預(yù)定的目的；檢查點(diǎn)過多，勢必造成經(jīng)濟(jì)上不合理。因此，必需全面考慮以上因素，合理確定檢查點(diǎn)的部位和數(shù)量。檢查點(diǎn)一經(jīng)確定，不應(yīng)隨便變更。

2、確定點(diǎn)檢項(xiàng)目確定點(diǎn)檢項(xiàng)目就是確定各檢查點(diǎn)的作業(yè)內(nèi)容，如溫度、振動(dòng)、噪聲、泄漏、壓力、磨損狀況等。確定檢查項(xiàng)目時(shí)，除依據(jù)必要性外，還要考慮點(diǎn)檢人員的技術(shù)水平檢測工具的配套狀況。點(diǎn)檢項(xiàng)目確定后，應(yīng)將其規(guī)范化并登記在點(diǎn)檢卡中。

3、制定點(diǎn)檢判定標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)設(shè)備制造廠家供應(yīng)的技術(shù)要求和實(shí)踐閱歷，制定出各檢查項(xiàng)目的技木狀態(tài)是否正常的判定標(biāo)準(zhǔn)。判定標(biāo)準(zhǔn)要盡可能定量化，如磨損量、偏角、壓力、油量等均應(yīng)有準(zhǔn)確的數(shù)量界限、以便于檢測和判定。制定的判定標(biāo)準(zhǔn)要附在檢查項(xiàng)目表內(nèi)。

4、確定點(diǎn)檢周期點(diǎn)檢周期應(yīng)依據(jù)檢查點(diǎn)在保證生產(chǎn)的前提下，依照生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和設(shè)備說明書的要求，并結(jié)合故障與磨損傾向、修理閱歷等來確定，切不行過長或過短。點(diǎn)檢周期過長，設(shè)備特別和劣化狀況不能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺，失去了點(diǎn)檢的意義；點(diǎn)檢周期過短。會(huì)加大檢查工作量，增加費(fèi)用支出。點(diǎn)檢周期的最終確定，需耍一個(gè)摸索試行的過程，一般可先擬定一個(gè)點(diǎn)檢周期試行一段時(shí)間（如一年），再通過對試行期間的修理記錄、故障和生產(chǎn)狀況等進(jìn)行全面的分析討論，確定一個(gè)切合實(shí)際的點(diǎn)檢周期。

5、確定點(diǎn)檢方法和條件

依據(jù)點(diǎn)檢的目的和要求，規(guī)定各檢查項(xiàng)目所采納的檢查都應(yīng)詳細(xì)規(guī)定。檢查方法和作業(yè)條件確定后，就成為規(guī)范化的作業(yè)程序。例如：是憑感官檢查還是用檢測儀器檢查；是需要解體檢查還是不解體檢查；是停機(jī)檢查還是不停機(jī)人員不得隨便改動(dòng)。

6、確定點(diǎn)檢人員全部檢查任務(wù)必需落實(shí)到人，也就是明確各類點(diǎn)檢的執(zhí)行入員。日常點(diǎn)檢工作一般應(yīng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，由于他們每天與設(shè)備接觸，對其性能和技術(shù)狀況非常熟識(shí)，易于準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題、設(shè)備在運(yùn)行中一旦消失故障征兆，能夠盡快處理。同時(shí)，也有利于推行設(shè)備全員管理。定期點(diǎn)檢由于工作內(nèi)容簡單，作業(yè)量大，技術(shù)要求高，應(yīng)由沒備修理人員和專職點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)，以保證檢查的質(zhì)量和效率。確定點(diǎn)檢人員時(shí)，要與肯定形式的責(zé)任制度相結(jié)合，力求做到責(zé)任明確，要求詳細(xì)，任務(wù)落實(shí)。

7、編制設(shè)備點(diǎn)檢卡

為了指導(dǎo)設(shè)備點(diǎn)檢工作，需要將各檢查點(diǎn)、檢查項(xiàng)目、檢查周期、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定的記錄符號等內(nèi)容編制成規(guī)范的表格，作為點(diǎn)檢人員進(jìn)行檢查作業(yè)的依據(jù)。這種表格稱為設(shè)備點(diǎn)檢卡。點(diǎn)檢卡既是考查點(diǎn)檢工作執(zhí)行狀況、統(tǒng)計(jì)設(shè)備修理資料、進(jìn)行設(shè)備技術(shù)狀態(tài)分析的原始記錄，又是修理掌握和管理中的重要技術(shù)文件。編制點(diǎn)檢卡時(shí)，文字和符號要力求精確?????詳細(xì)，簡明規(guī)范、以便于把握和使用。

8、做好點(diǎn)檢管理工作

企業(yè)要建立健全各級點(diǎn)檢管理組織機(jī)構(gòu)，形成設(shè)備點(diǎn)檢管理網(wǎng)絡(luò)；制定有關(guān)人員的崗位責(zé)任制，做到職責(zé)落實(shí)，獎(jiǎng)罰分明；加強(qiáng)信息反饋和管理，定期匯總、整理各種點(diǎn)檢記錄，并按要求分類歸檔。生產(chǎn)部門要做好日常巡檢和點(diǎn)檢的。檢查、考核和獎(jiǎng)評工作，同時(shí)，還要著重解決和防止四個(gè)問題：

①防止不到現(xiàn)場的謊檢；

②防止推斷不精確?????的誤檢；

③防止已列入檢查點(diǎn)的重要部位的漏檢；

④防止查出的問題總得不到解決的虛檢。；修理部門負(fù)責(zé)做好定期點(diǎn)檢的檢查、考核和獎(jiǎng)評工作。

四、設(shè)備的日常點(diǎn)檢工作要求

1、日常點(diǎn)檢工作的主要內(nèi)容

（1）設(shè)備點(diǎn)檢――依靠五感（視、聽、嗅、味、觸）進(jìn)行檢查；

（2）小修理――小零件的修理和更換；

（3）緊固、調(diào)整――彈簧、皮帶、螺栓、制動(dòng)器及限位器等的緊固和調(diào)整；

（4）清掃――隧道、地溝、工作臺(tái)及各設(shè)備的非解體清掃；

（5）給油脂――給油裝置的補(bǔ)油和給油部位的加油；

（6）排水――集汽包、儲(chǔ)氣罐等排水；

（7）使用記錄――點(diǎn)檢內(nèi)容及檢查結(jié)果作記錄。

2、點(diǎn)檢的十大要素（點(diǎn)檢項(xiàng)目）

（1）壓力――是否在要求范圍內(nèi)（不超壓）；

（2）溫度――是否在要求范圍內(nèi)（不超溫）；

（3）流量――是否特別變化（忽高或忽低）；

（4）泄漏――無泄漏；

（5）給脂狀況――潤滑良好；

（6）異音――無異音；

（7）振動(dòng)――振動(dòng)頻率符合要求（無特別振動(dòng)）；

（8）龜裂（折損）――無明顯裂紋和損壞；

（9）磨損――磨損量符合要求；

（10）松弛――緊固件無松動(dòng)、連接件無松弛。

五、設(shè)備的正確使用

1、設(shè)備使用的“三好”、“四會(huì)”要求崗位操作工、崗位修理工做到的“三好”、“四會(huì)”

“三好”是用好設(shè)備，管好設(shè)備，修好設(shè)備。

“四會(huì)”是會(huì)使用，會(huì)維護(hù)、會(huì)點(diǎn)檢，會(huì)緊急處理故障。

2、使用設(shè)備的“六不準(zhǔn)”規(guī)定

不準(zhǔn)拼設(shè)備，嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行；

不準(zhǔn)亂開、亂拆、亂割、亂焊；

不準(zhǔn)隨便改動(dòng)調(diào)整值、嚴(yán)禁取消平安裝置；

不準(zhǔn)在無潤滑狀態(tài)下運(yùn)行；

不準(zhǔn)考試不合格人員上崗操作及從事維護(hù)工作；不準(zhǔn)無證人員操作及檢修設(shè)備。

3、設(shè)備“四保持”的內(nèi)容保持設(shè)備的外觀干凈；

保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性；保持設(shè)備的性能和精度；

保持設(shè)備的自動(dòng)化程度。

4、設(shè)備環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)無垃圾、無積塵、無積水、無油垢；

依據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件，分別設(shè)有放火、防爆、防凍、防漏、等措施，無易燃、易爆危急；

規(guī)定平安走行路線，設(shè)置平安標(biāo)記；

各種設(shè)施和管道涂色鮮亮，易于識(shí)別；

場地平整，物品堆放整齊。

六、三級保養(yǎng)制度

設(shè)備的三級保養(yǎng)為：日常保養(yǎng)，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)。日常保養(yǎng)有的作為例行保養(yǎng)。由于其具有三個(gè)等級的保養(yǎng)責(zé)任和內(nèi)容，故稱為三級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)一般連續(xù)按周期完成。它是設(shè)備專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的有效保養(yǎng)制度之一。

“三級”保養(yǎng)的劃分

（1）日常保養(yǎng)：設(shè)備的日常保養(yǎng)由操負(fù)責(zé)，班前班后由操作工人仔細(xì)檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng)，設(shè)備常常保持潤滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障，要準(zhǔn)時(shí)排解，并仔細(xì)做好交接班記錄。

（2）一級保養(yǎng)：以操作工人為主、修理工人幫助按方案對設(shè)備進(jìn)行的定期維護(hù)。其內(nèi)容為：對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸、檢查、清洗；疏通油路，更換不合格的氈墊、密封；調(diào)整設(shè)備各部位協(xié)作間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部位，電氣部分由修理電工負(fù)責(zé)。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時(shí)，要進(jìn)行一次一級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)簡稱一保。依據(jù)不同設(shè)備及運(yùn)行條件定期進(jìn)行。

（3）二級保養(yǎng)：以修理工人為主、操作工人參與的定期修理，其內(nèi)容為：對設(shè)備進(jìn)行部分解體，擦洗設(shè)備，調(diào)整精度，拆檢、更換和修復(fù)少量易損件，局部恢復(fù)精度，潤滑系統(tǒng)清洗，換油，電儀系統(tǒng)檢查修理，并進(jìn)行調(diào)整、緊固，刮研稍微磨損的部件。保持設(shè)備完好及正常運(yùn)行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級保養(yǎng)。

設(shè)備日常保養(yǎng)的詳細(xì)要求

（1）班前仔細(xì)檢查設(shè)備，按規(guī)定做好點(diǎn)檢工作，按規(guī)定進(jìn)行合理潤滑和加油。

（2）班中遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用設(shè)備。

（3）發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)排解，自己解決不了的應(yīng)馬上通知機(jī)電修理人員處理。

（4）班后做好設(shè)備清掃，潤滑工作，一般設(shè)備為15-30分鐘，大型、關(guān)鍵設(shè)備可以適當(dāng)延長。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅(jiān)持每周清掃一次。

（5）做好交接班工作，將當(dāng)天設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況具體記錄在交接班本上。

（6）堅(jiān)持每天一小掃，周末大清掃，月底節(jié)前徹底掃，定期進(jìn)行評比。周末一般設(shè)備清掃1小時(shí)左右，大型、關(guān)鍵設(shè)備2小時(shí)左右，月底一般清掃1-2小時(shí)，大型、關(guān)鍵設(shè)備2-4小時(shí)，節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并將定期評比狀況作好記錄。

保養(yǎng)“十字”作業(yè)法設(shè)備周末保養(yǎng)內(nèi)容及要求可簡述為保養(yǎng)“十字”法。即：清潔，潤滑，緊固，調(diào)整，防腐。

清潔，指設(shè)備外觀及配電箱（柜）無灰垢、油泥；

潤滑，指設(shè)備各潤滑部位的油質(zhì)、油量滿意要求；

緊固，指各連接部位緊固；

調(diào)整，指有關(guān)間隙、油壓、平安裝置調(diào)整合理；防腐，指各導(dǎo)軌面、金屬結(jié)構(gòu)件及機(jī)體清除掉腐蝕介質(zhì)的浸蝕及銹跡。

設(shè)備維護(hù)修理管理制度篇五

1.總則

為加強(qiáng)白溪水電廠設(shè)備檢修管理，執(zhí)行“方案檢修、預(yù)防為主”的檢修方針，做到“應(yīng)修必修、修必修好”，保持設(shè)備“健康水平”，保證電廠平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本設(shè)備檢修管理制度。本設(shè)備檢修管理制度適用于電廠各類設(shè)備檢修管理。

2.職責(zé)劃分

2.1電廠運(yùn)行部負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行管理，運(yùn)行部是電廠生產(chǎn)運(yùn)行、檢修調(diào)度的中心。

2.2電廠生產(chǎn)方案部負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理和檢修管理，是電廠技術(shù)管理中心。

2.3電廠生產(chǎn)方案部負(fù)責(zé)全廠機(jī)電設(shè)備、自動(dòng)化設(shè)備、通信設(shè)備的定期維護(hù)、缺陷處理、事故處理、主設(shè)備小修、幫助設(shè)備大小修及外委工程的監(jiān)理工作。

2.4主設(shè)備大修、技改、“兩措”工作量大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目通過競標(biāo)外委。

3.檢修分類

3.1缺陷處理和事故檢修：指在設(shè)備發(fā)生故障或事故之后進(jìn)行的非方案檢修。其目的是快速排解設(shè)備缺陷、故障、事故，恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。

3.2定期維護(hù)：指按設(shè)備說明書要求，對設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維護(hù)的方案性檢修。其目的是對設(shè)備進(jìn)行檢查、局部修理、保養(yǎng)和清潔，防止故障和事故發(fā)生，保持設(shè)備“健康水平”。

3.3年度預(yù)防性檢修：指按有關(guān)檢修、試驗(yàn)規(guī)程和設(shè)備說明書要求，每年枯水期對設(shè)備進(jìn)行的檢查維護(hù)、試驗(yàn)和檢修工作。其目的是對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、定檢、預(yù)試、消缺、技改，防止故障和事故發(fā)生，保持設(shè)備“健康水平”。

3.4主設(shè)備大修：指按《發(fā)電廠檢修規(guī)程》要求和設(shè)備狀況，對主設(shè)備進(jìn)行定期的大修，為方案性檢修。其目的是恢復(fù)設(shè)備原有的技術(shù)性能。

4.年度檢修方案

4.1電廠每年在枯水期對全廠機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次年度預(yù)防性檢修。年度預(yù)防性檢修的任務(wù)是對設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、定檢、預(yù)試、消缺、技改。

4.2年度預(yù)防性檢修項(xiàng)目依據(jù)《發(fā)電廠檢修規(guī)程》、《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、《繼電愛護(hù)和平安自動(dòng)裝置檢驗(yàn)條例》等規(guī)程規(guī)范、設(shè)備說明書要求及設(shè)備運(yùn)行狀況制定。

4.3年度預(yù)防性檢修項(xiàng)目方案在每年9月由生產(chǎn)方案部提出，報(bào)總工程師審核?？偣こ處熃M織運(yùn)行部、維護(hù)班專業(yè)人員對項(xiàng)目方案進(jìn)行爭論、修改，形成“年度檢修項(xiàng)目方案”，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，由公司下達(dá)電廠各部執(zhí)行。

4.4維護(hù)部每年10月依據(jù)“年度檢修項(xiàng)目方案”制定“年度檢修方案”，報(bào)電廠廠長審核，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，由公司下達(dá)電廠各部執(zhí)行。

4.5維護(hù)部按公司批準(zhǔn)的“年度檢修方案”和“年度檢修項(xiàng)目方案”進(jìn)行年度預(yù)防性檢修工作，不得漏項(xiàng)、延期、超預(yù)算。

5.定期維護(hù)方案

5.1設(shè)備定期維護(hù)項(xiàng)目在《維護(hù)手冊》中規(guī)定，《維護(hù)手冊》由維護(hù)部每年修訂一次。

5.2維護(hù)部應(yīng)制定分月、分周的定期維護(hù)方案，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后仔細(xì)執(zhí)行。

5.3定期維護(hù)是保證設(shè)備平安運(yùn)行的重要手段，不管設(shè)備的狀況如何，必需按期進(jìn)行。在定期維護(hù)中發(fā)覺問題要準(zhǔn)時(shí)處理或提出檢修方案。

6.檢修質(zhì)量驗(yàn)收

6.1檢修質(zhì)量主要靠《檢修規(guī)程》、《維護(hù)手冊》、檢修工序卡和檢修人員的技術(shù)素養(yǎng)、責(zé)任心來保證。設(shè)備檢修維護(hù)完成后實(shí)行分類驗(yàn)收。

6.2設(shè)備消缺驗(yàn)收按《設(shè)備缺陷管理制度》相應(yīng)條款進(jìn)行。

6.3一般設(shè)備事故檢修完成后，由工作負(fù)責(zé)人自檢，運(yùn)行當(dāng)值值長和運(yùn)行部主管復(fù)檢驗(yàn)收。重大設(shè)備事故檢修完成后，由總工程師組織運(yùn)行部和維護(hù)班專業(yè)人員驗(yàn)收。

6.4設(shè)備定期維護(hù)工作完成后，由工作負(fù)責(zé)人自檢，運(yùn)行當(dāng)值人員復(fù)檢驗(yàn)收。

6.5幫助設(shè)備年度預(yù)防性檢修完成后，由設(shè)備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復(fù)檢，運(yùn)行部經(jīng)理和維護(hù)部經(jīng)理驗(yàn)收。

6.6主設(shè)備年度預(yù)防性檢修完成后，由設(shè)備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復(fù)檢，總工程師組織運(yùn)行部和維護(hù)部專業(yè)人員驗(yàn)收。

6.7設(shè)備檢修驗(yàn)收投運(yùn)后，在保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生因檢修質(zhì)量引發(fā)的故障或障礙，要追究工作負(fù)責(zé)人及驗(yàn)收人員責(zé)任。

6.8外委檢修工程由生產(chǎn)方案部負(fù)責(zé)監(jiān)理，完成后，由總工程師組織運(yùn)行部和維護(hù)班專業(yè)人員驗(yàn)收。

6.9檢修質(zhì)量檢查、驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程規(guī)范、設(shè)備廠家說明書要求執(zhí)行。

7.檢修報(bào)告管理

7.1設(shè)備消缺工作完成后，檢修報(bào)告由工作負(fù)責(zé)人在《設(shè)備缺陷記錄》、《設(shè)備檢修交待》、《設(shè)備缺陷通知單》中完成。

7.2事故檢修工作完成后，檢修報(bào)告由工作負(fù)責(zé)人在《設(shè)備檢修交待》中完成。

7.3定期維護(hù)工作完成后，檢修報(bào)告由工作負(fù)責(zé)人在《設(shè)備檢修交待》、《定期維護(hù)記錄》中完成。

7.4年度預(yù)防性檢修，主設(shè)備和與主設(shè)備同步進(jìn)行的幫助設(shè)備檢修報(bào)告，應(yīng)在工作結(jié)束后七日內(nèi)由設(shè)備主管工程師完成，專業(yè)工程師審核，主任工程師總結(jié)，十日內(nèi)提交整體檢修技術(shù)總結(jié)報(bào)告，報(bào)總工程師批準(zhǔn)。

7.5主設(shè)備大修報(bào)告在工作結(jié)束后三十日內(nèi)由外委單位完成，主任工程師審核，總工程師批準(zhǔn)。

8.檢修現(xiàn)場管理

依據(jù)白溪水電廠部門職能劃分，檢修作業(yè)管理是維護(hù)部的主要職能。維護(hù)部主要擔(dān)當(dāng)電廠設(shè)備消缺、定期維護(hù)、檢修和技改的施工和監(jiān)理工作，確保檢修作業(yè)平安、檢修維護(hù)質(zhì)量，按規(guī)定工期完成檢修任務(wù)，掌握檢修成本。

詳見電廠維護(hù)管理制度之《檢修現(xiàn)場管理制度》。

9.執(zhí)行日期

本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度篇六

一、全部固定設(shè)備、移動(dòng)設(shè)備都必需執(zhí)行巡回檢查保養(yǎng)制度，設(shè)備巡回檢查主要由設(shè)備操作司機(jī)負(fù)責(zé)，大型固定設(shè)備、主要運(yùn)輸絞車、皮帶機(jī)、溜子、各種機(jī)車以及翻車機(jī)、噴漿機(jī)、扒裝機(jī)等，其跟班維護(hù)員至少每班巡回檢查一次。

二、設(shè)備巡回檢查的內(nèi)容和次數(shù)必需由分管的技術(shù)員繪制巡回檢查圖表。機(jī)房、硐室、車間的設(shè)備巡回檢查表必需張掛起來，沒有條件張掛的場所要將巡回檢查圖表保存在巡回檢查記錄薄內(nèi)。

三、設(shè)備操作司機(jī)必需嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備巡回檢查圖表中規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容和要求進(jìn)行。不得缺損、不得漏檢、不得馬虎了事。

四、設(shè)備操作司機(jī)及專職設(shè)備維護(hù)工應(yīng)分別設(shè)置設(shè)備巡回檢查記錄薄，設(shè)備巡回檢查發(fā)覺的問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)和處理外，還應(yīng)具體的記入記錄薄內(nèi)，以便備查。

五、司機(jī)或維護(hù)員在巡查中發(fā)覺的特別現(xiàn)象或故障點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)處理并匯報(bào)調(diào)度室，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。

六、設(shè)備巡回檢查制度的執(zhí)行狀況，各工區(qū)機(jī)電副區(qū)長或負(fù)責(zé)人每旬至少檢查一次，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正。

設(shè)備維護(hù)管理制度篇七

第一條為落實(shí)和加強(qiáng)設(shè)備操作人員、維護(hù)保運(yùn)人員及設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查工作，切實(shí)做好設(shè)備的使用、管理和維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備完好狀態(tài)，特制定本制度。

其次條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動(dòng)力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的設(shè)備巡回檢查工作。

第三條在仔細(xì)執(zhí)行各生產(chǎn)系統(tǒng)的巡回檢查制的基礎(chǔ)上，各單位、保運(yùn)單位必需仔細(xì)貫徹實(shí)施操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查制，以保證生產(chǎn)設(shè)備平安、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。

第四條各級設(shè)備管理部門必需加強(qiáng)對操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員設(shè)備巡回檢查工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。制訂完善的設(shè)備巡檢管理細(xì)則，明確職責(zé)和實(shí)施方法，確定設(shè)備巡檢的區(qū)域、路線、周期、重點(diǎn)檢查部位和內(nèi)容要求。

第五條操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員要按設(shè)備巡檢管理細(xì)則的要求仔細(xì)進(jìn)行設(shè)備巡回檢查，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，在巡檢中發(fā)覺設(shè)備特別，要準(zhǔn)時(shí)消退缺陷、作好記錄，對不能馬上消退缺陷的設(shè)備，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

第六條巡檢人員要準(zhǔn)時(shí)、精確?????、清楚、仔細(xì)地填寫設(shè)備巡檢記錄。

第七條各級主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)要定期對設(shè)備巡檢工作進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時(shí)解決設(shè)備巡檢中消失的問題。設(shè)備管理部門機(jī)、電、儀各專業(yè)技術(shù)人員要對本專業(yè)設(shè)備巡檢人員的巡檢方法和儀器的使用予以指導(dǎo)，并講授相應(yīng)的基礎(chǔ)理論學(xué)問，以逐步提高設(shè)備巡檢人員推斷、處理設(shè)備故障的力量，保證設(shè)備巡檢工作的質(zhì)量。

第八條機(jī)泵設(shè)備實(shí)行點(diǎn)檢制，執(zhí)行《機(jī)泵管理制度》的有關(guān)要求，對關(guān)鍵機(jī)組要嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組管理制度》中有關(guān)特級維護(hù)的要求。

第九條各單位要不斷總結(jié)閱歷，提高設(shè)備的巡檢工作水平。

維護(hù)設(shè)備管理制度篇八

1、為確保工廠電儀設(shè)備的正常運(yùn)行與精確監(jiān)控，從而保證我廠生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行，電儀人員必需進(jìn)行夜間值班，詳細(xì)管理方法如下：

2、值班人員值班時(shí)間為下午5：00至其次天早上8：00，值班人員在值班期間手機(jī)必需開機(jī)。

3、值班人員在值班期間不得擅自離開廠區(qū)，假如有事須離開必需向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并告知聯(lián)系方式和需要離廠時(shí)間，辦事完畢后必需返回廠區(qū)，并向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、值班人員在處理現(xiàn)場問題時(shí)嚴(yán)禁單人操作，必需雙人進(jìn)行，一人操作，一人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，在不能確認(rèn)有無危急隱患的場所處理問題時(shí)，必需由崗位人員確認(rèn)平安并給與監(jiān)護(hù)。

5、值班人員值班需按要求仔細(xì)填寫值班記錄，尤其要將遺留問題記錄清晰、具體。

6、值班人員在白班人員上班前必需把辦公室和值班室衛(wèi)生打掃潔凈，給白班人員營造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

7、值班人員要根據(jù)值班表支配的日期進(jìn)行值班，值班人員需要換班必需提前4小時(shí)通知工段長，禁止擅自換班。

設(shè)備維護(hù)總結(jié)篇九

2022年的工作已經(jīng)結(jié)束，我們既有進(jìn)步也有不足。技術(shù)維護(hù)組全部成員相互團(tuán)結(jié)克服種種困難，各項(xiàng)工作有條不紊，有序推動(dòng)，在干好修理工作的同時(shí)，以樂觀仔細(xì)的態(tài)度，以自我超越、敢于創(chuàng)新的精神，為完成公司的各項(xiàng)任務(wù)作出自己的努力。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，技術(shù)維護(hù)組員工在2022年中全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)各項(xiàng)指標(biāo)，設(shè)備完好率-100%、全線停機(jī)率-3%、總的設(shè)備停機(jī)率-2.5。主要工作如下：

一、平安、5S工作重中之重

2022年完成平安指標(biāo)IS=0，維護(hù)組人員時(shí)刻牢牢繃緊平安這根弦，我們是一個(gè)新的公司，年輕人在公司占據(jù)90%以上，維護(hù)組全是青年，平安意識(shí)膽薄。在2022全年中發(fā)生輕傷5起，在班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)平安，修理過程中提示平安。嚴(yán)格遵守崗位平安操作規(guī)程，嚴(yán)格平安程序文件制度；維護(hù)組負(fù)責(zé)公司公司的日常管理工作，在現(xiàn)場發(fā)覺違章操作行為準(zhǔn)時(shí)制止，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢制度，把事故毀滅于萌芽狀態(tài)；有設(shè)備問題準(zhǔn)時(shí)處理，作到平安工作月月有總結(jié)。5S方面制定了基本的現(xiàn)場檢查、保養(yǎng)設(shè)備方法，每班實(shí)行下班檢查制度，有問題準(zhǔn)時(shí)提出整改。月月形成總結(jié)。

二、修理工作：2022年中設(shè)備故障停機(jī)比率-15%。平均每月修理小于17小時(shí)，在日常工作中，維護(hù)組負(fù)責(zé)整個(gè)公司的修理工作，我們非常留意每一個(gè)人的思想意識(shí)的提高以及日常修理技能水平的提升工作。利用班前會(huì)，修理記錄統(tǒng)計(jì)月總結(jié)會(huì)議，學(xué)習(xí)修理理論，彼此共享閱歷，學(xué)習(xí)理論學(xué)問，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高大家覺悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。精確?????嫻熟地把握修理操作流程，為較好的完成任務(wù)而預(yù)備著。大家養(yǎng)成了一個(gè)有問題準(zhǔn)時(shí)分析、查找緣由，在設(shè)備消失故障隱患時(shí)，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修理，把設(shè)備的修理時(shí)間縮到最短，樹立不耽擱生產(chǎn)，不占用生產(chǎn)時(shí)間的意識(shí)。UT下料卡料的問題雖然沒有解決，但是必定是每次在會(huì)議上爭論的議題。在技改上完成了，精切推盤的改造，完成了矯直機(jī)的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)工作，2#ET系統(tǒng)的改造、ut主機(jī)驅(qū)動(dòng)器的更換焊接下料連論的更換改造、2#噴嗎機(jī)的替換等近10項(xiàng)技改工作

三、搞好班組管理和隊(duì)伍建設(shè)。

在我們班組，民主管理是始終以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。任何時(shí)候都暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)覺的問題和方法都說出來，是問題的，大家爭論解決，是經(jīng)

驗(yàn)的，大家共同吸取。從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的學(xué)問，還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、月打分考評等活動(dòng)，合理化建議大小近20多項(xiàng)，部分已經(jīng)實(shí)施，效果良好。每月考核結(jié)果公布，并在獎(jiǎng)金安排上體現(xiàn)了出來，極大地提高了成員的工作樂觀性、主觀能動(dòng)性。在修理組實(shí)行的重點(diǎn)巡檢責(zé)任分工表中，每月都形成總結(jié)，收效良好。

四、其他項(xiàng)目：2022年是公司在管理、生產(chǎn)提升的一年，修理組在作好修理生產(chǎn)設(shè)備的同時(shí)，公司外圍的基礎(chǔ)設(shè)施在聯(lián)合檢查，以及平安、5S檢查中制定的長期行動(dòng)方案項(xiàng)目，完成項(xiàng)目150多項(xiàng)，都根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。

成果有，問題也不少，在2022年的工作中，存在不少問題，管理不細(xì)，執(zhí)行力不夠。下年中，全體成員將克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保平安生產(chǎn)，為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備維護(hù)使用規(guī)定篇十

天津聯(lián)琪集團(tuán)技術(shù)部

計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理及維護(hù)制度

1、設(shè)備使用的一般制度

（1）、愛惜設(shè)備，不能將任何設(shè)備隨便開合，使用設(shè)備要按機(jī)房管理制度和設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行工作，開、關(guān)設(shè)備應(yīng)有時(shí)間間隔，不得憑主觀隨便操作；(2)、計(jì)算機(jī)必需在配備穩(wěn)壓電源和UPS的電網(wǎng)環(huán)境中運(yùn)行，主機(jī)運(yùn)行過程中不得振動(dòng)、拖動(dòng)或碰撞主機(jī)。計(jì)算機(jī)運(yùn)行過程中，若發(fā)覺問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)和機(jī)房技術(shù)人員取得聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)解決。(3)、打印機(jī)使用前必需和計(jì)算機(jī)聯(lián)機(jī)正常，打印紙安裝正確，無卡紙現(xiàn)象，打印頭與走紙滾間隙正常；打印過程中應(yīng)留意監(jiān)視打印狀態(tài)，防止卡紙、卡色帶等現(xiàn)象。

（4）、電源系統(tǒng)開合時(shí)，應(yīng)察看市電是否在規(guī)定范圍，不符合規(guī)定時(shí)，不準(zhǔn)合閘開啟電源。(5)、使用不同容量的介質(zhì)時(shí)，應(yīng)留意插入相應(yīng)的驅(qū)動(dòng)器插口中，不能插錯(cuò)位置或插反磁盤，磁介質(zhì)使用過程中要輕拿輕放，不得彎曲介質(zhì)，嚴(yán)禁用硬物觸摸介質(zhì)的表面，禁止將介質(zhì)放在機(jī)體或顯示器上，交談時(shí)留意唾液濺到介質(zhì)上。

（6）、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器由網(wǎng)絡(luò)管理員統(tǒng)一管理，其他人員不經(jīng)授權(quán)不準(zhǔn)進(jìn)入超級用戶，更不能不經(jīng)同意關(guān)閉網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器。

（7）、嚴(yán)禁在設(shè)備帶電狀態(tài)插拔連結(jié)件。

（8）、使用過程中發(fā)覺設(shè)備有特別現(xiàn)象應(yīng)馬上停止工作，待查出緣由排解故障后再進(jìn)行工作，對于時(shí)好時(shí)壞的軟故障設(shè)備應(yīng)禁止運(yùn)行，準(zhǔn)時(shí)修理，以防造成大的損失。

2、設(shè)備管理、維護(hù)的制度

設(shè)備管理、維護(hù)的制度分為網(wǎng)絡(luò)中心設(shè)備、服務(wù)器、微機(jī)、打印設(shè)備、供電設(shè)備、中心機(jī)房平安監(jiān)控系統(tǒng)、其他設(shè)備7項(xiàng)工作制度。（1）網(wǎng)絡(luò)中心設(shè)備1）管理制度

Ａ、路由器、交換機(jī)、程控交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)主要設(shè)備由網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)日常管理。

Ｂ、路由器、交換機(jī)、程控交換機(jī)要安裝在標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜內(nèi)，保持美觀又便于維護(hù)。在市電正常狀況下，保持每天24小時(shí)開機(jī)。

C、路由器的配置必需根據(jù)省局的要求進(jìn)行配置，廣域網(wǎng)接口地址和以網(wǎng)接口地址，IP語音接口號碼等配置不得隨便更改。程控交換機(jī)連接的各分機(jī)的電話號碼、功能等設(shè)置由負(fù)責(zé)程控交換機(jī)人員設(shè)置，用戶不得更改。

D、程控交換機(jī)各接線端點(diǎn)和局域網(wǎng)各接線端點(diǎn)接入指定地點(diǎn)，用戶不得隨便更改。E、路由器配置完成后要留意保存設(shè)置。F、路由器的登陸口令要保密，不得泄露。2)維護(hù)制度

Ａ、網(wǎng)絡(luò)主要連接設(shè)備由網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)日常維護(hù)。

B、定期檢查路由器、交換機(jī)、程控交換機(jī)各個(gè)指示燈壯態(tài)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。C、定期檢查路由器、交換機(jī)的電纜連接，RJ45頭連接，保證連接堅(jiān)固。

D、網(wǎng)絡(luò)管理員要定期檢查路由器廣域網(wǎng)接口和以網(wǎng)接口的狀態(tài)，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)解決。（2）服務(wù)器工作制度1）服務(wù)器

Ａ、服務(wù)器為全局唯一的、統(tǒng)一的“內(nèi)部”信息網(wǎng)服務(wù)器。

Ｂ、本服務(wù)器的管理、維護(hù)由計(jì)算中心服務(wù)器管理員負(fù)責(zé)。任何個(gè)人未經(jīng)許可不得對此進(jìn)行任何操作。

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Ｃ、服務(wù)器管理員應(yīng)每天查看比較本服務(wù)器日志文件，從中發(fā)覺總結(jié)問題。

Ｄ、本服務(wù)器應(yīng)安裝省局統(tǒng)一要求的防病毒工具并準(zhǔn)時(shí)升級，每天檢查病毒一次，以使之始終處于平安無病毒狀態(tài)。

Ｅ、每月應(yīng)用磁帶備份一次本服務(wù)器中的數(shù)據(jù)。Ｆ、每季度應(yīng)開箱清塵一次。2）電子郵件服務(wù)器

A、電子郵件服務(wù)器的管理

(A)電子郵件服務(wù)器由計(jì)算中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，其他人員不允許在服務(wù)器上設(shè)置或操作與電子郵件無關(guān)的工作。

(B)電子郵箱的申請和注銷需經(jīng)主管局長批準(zhǔn)，由計(jì)算中心負(fù)責(zé)管理，其他單位和個(gè)人無權(quán)更改和注銷。

(C)各股（室）隊(duì)電子信箱的帳戶、密碼、口令，由計(jì)算中心統(tǒng)一設(shè)置，所起的帳戶、密碼、口令必需規(guī)范、便利記憶。

(D)電子郵局需增加或注銷郵箱時(shí)，要首先通知郵局內(nèi)用戶，各用戶要準(zhǔn)時(shí)更新電子郵箱地址薄。

(E)在電子郵件服務(wù)器上設(shè)立各縣（市）區(qū)統(tǒng)計(jì)局的應(yīng)急郵箱，以便在市局到各縣的專線不通時(shí)，使用電話撥號方式收發(fā)郵件。B、電子郵件服務(wù)器的維護(hù)

(A)、電子郵件服務(wù)器的管理人員每周要查看二次電子郵件服務(wù)器的運(yùn)行狀態(tài)，每周對服務(wù)器殺病毒一次，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。

(B)、計(jì)算中心每半年應(yīng)對電子郵件服務(wù)器進(jìn)行一次廢郵件清理工作，保留最近一個(gè)季度和本季度的郵件，清除其他的郵件，各科（室）隊(duì)需對重要的電子郵件做好備份工作。3)數(shù)據(jù)備份服務(wù)器

A、數(shù)據(jù)備份服務(wù)器的管理制度

（A）數(shù)據(jù)備份服務(wù)器由計(jì)算中心數(shù)據(jù)管理員負(fù)責(zé)日常管理。

（B）數(shù)據(jù)備份服務(wù)器在市電正常狀況下，保持每天24小時(shí)開機(jī)。

（C）數(shù)據(jù)備份服務(wù)器中用戶的設(shè)置由數(shù)據(jù)管理員設(shè)置，每個(gè)專業(yè)科室設(shè)立一個(gè)用戶，在服務(wù)器中按每一分專業(yè)建立數(shù)據(jù)備份名目，每一專業(yè)的數(shù)據(jù)日常備份由設(shè)立的各專業(yè)用戶進(jìn)行管理。本專業(yè)用戶不得在非本專業(yè)備份名目中進(jìn)行備份、修改和刪除文件。（D）數(shù)據(jù)管理員每半月對各專業(yè)備份的數(shù)據(jù)進(jìn)行磁帶備份，以防服務(wù)器故障。（E）數(shù)據(jù)管理員每年對各專業(yè)備份的數(shù)據(jù)進(jìn)行刻錄光盤，規(guī)范化存檔。B、維護(hù)制度

（A）每周檢查服務(wù)器的運(yùn)行狀態(tài)和日志文件，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)并解決。（B）安裝防病毒軟件，每周對服務(wù)器殺病毒一次。

（C）每季度查看各專業(yè)數(shù)據(jù)備份狀況，對于未按時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份的專業(yè)進(jìn)行督促，對于無關(guān)的文件進(jìn)行清理。

（D）每年對服務(wù)器內(nèi)部進(jìn)行除塵一次。（3）微機(jī)管理維護(hù)制度1）微機(jī)管理制度

A、各工作站負(fù)責(zé)各工作站的微機(jī)，每臺(tái)微機(jī)管理的主要責(zé)任是使用者個(gè)人。B、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)禁拆卸微機(jī)部件。C、要愛惜電腦設(shè)備，工作微機(jī)嚴(yán)禁拍打、搖擺、拉拽，以免損壞設(shè)備。D、不要在計(jì)算機(jī)工作臺(tái)上放置茶杯，嚴(yán)禁水灑、濺、倒到設(shè)備上面，特殊要留意電腦鍵盤。2）微機(jī)維護(hù)制度

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A、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)要保持干凈、穩(wěn)定、聯(lián)結(jié)牢靠，每年應(yīng)開箱除塵一次（除塵時(shí)要留意對重要部件的靜電防護(hù)），每季度應(yīng)對使用繁忙的計(jì)算機(jī)磁頭用清洗盤清洗一次。

B、要按正確的挨次開、關(guān)機(jī)器，避開不正常關(guān)機(jī)；定期對磁盤進(jìn)行清理、碎片整理，清理回收站垃圾等工作。C、鼠標(biāo)要定期清除內(nèi)部灰塵。（4）打印設(shè)備管理維護(hù)制度1）打印設(shè)備管理制度

A、各工作站要指定專人負(fù)責(zé)管理打印設(shè)備。B、要留意愛護(hù)打印機(jī)的數(shù)據(jù)線，不要硬拉、硬扯、擠壓數(shù)據(jù)線。C、要輕按打印機(jī)掌握面板按鍵，不要隨便用力擊打按鍵。D、要堅(jiān)決杜絕用蠟紙打印數(shù)據(jù)。2）打印設(shè)備維護(hù)制度

A、打印機(jī)應(yīng)保持干凈、穩(wěn)固，應(yīng)常常對打印頭導(dǎo)軌加潤滑油；色帶使用壽命為打印100--150萬字符左右，打印針壽命為擊打2億字符左右；在正常狀況下，每隔半年應(yīng)拆下打印頭用純酒精浸泡打印頭前部針導(dǎo)板部位，用軟刷子清洗潔凈后安裝到位，要準(zhǔn)時(shí)修理有斷針的打印頭。B、在長時(shí)間沒有打印任務(wù)