精選文檔建設工程監(jiān)理概論試題

名詞解釋監(jiān)理:一個執(zhí)行機構或執(zhí)行者，依據(jù)準則，對某一行為的有關主體進行督察、監(jiān)控和評價，守"理"者按程序辦事,違"理"者則必究;同時，這個執(zhí)行機構或執(zhí)行人還要采取組織、協(xié)調、控制、措施完成任務，使主辦人員更準確、更完整、更合理地達到預期目標。2、監(jiān)理工程師:3、動態(tài)控制:動態(tài)控制是指對建設工程項目在實施的過程中在時間和空間上的主客觀變化而進行項目管理的基本方法論。由于項目在實施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變則是相對的;在項目進展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此在項目的實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的動態(tài)控制。4、監(jiān)理單位的資質:監(jiān)理單位的資質是指建筑企業(yè)從事建筑投標、施工的資格證明，代表企業(yè)在某個建筑領域的等級及可以承攬工程的范圍。5、主動控制:主動控制就是預先分析目標偏離的可能性，并擬訂和采取各項預防性措施，以使計劃目標得以實現(xiàn).6、被動控制:指當系統(tǒng)按計劃運行時，管理人員對計劃的實施進行跟蹤，將系統(tǒng)輸出的信息進行加工、整理，再給控制部傳遞門，使控制人員從中發(fā)現(xiàn)問題，找出偏差，尋求并解決確定問題和糾正偏差的方案，然后再回送給計劃實施系統(tǒng)付諸實施，使得計劃目標一旦出現(xiàn)偏離就能得以糾正。7、工程項目建設程序:是指工程項目從策劃、評估、決策、設計、施工到竣工驗收、投入生產(chǎn)或交付使用的整個建設過程中，各項工作必須遵循的先后工作次序。8、目標控制:又稱目標管理，是指通過相互銜接、相互制約的目標體系來實現(xiàn)控制的方式。目標控制的過程，可分為目標的制定、目標的實施和結果的檢驗(即考評目標)三個階段。填空1、工程項目管理的參與者來自于建設方、承包方、監(jiān)理方等單位。2、工程項目建設程序大體分為項目決策和項目實施兩大階段。3、工程設計通常包括擴大初步設計和施工圖紙設計兩個階段。4、工程質量主要取決于設計質量、材料設備的質量和施工質量。5、監(jiān)理的程序化、標準化、規(guī)范化是監(jiān)理工作履行“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的基本要求，也是做好協(xié)調工作的前提。6、控制工作分為：現(xiàn)場控制、反饋控制、前饋控制。7、監(jiān)理人員包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時還可以配備總監(jiān)代表。8、一名總監(jiān)理工程師只宜擔任一項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作。需要同時擔當多項委托任務時，須經(jīng)建設單位同意，且最多不得超過三項。9、確定監(jiān)理人員數(shù)量需考慮的因素：工程建設強度、工程復雜程度、監(jiān)理單位的業(yè)務水平、監(jiān)理組織等因素。10、建筑工程包括一般土建工程、給排水工程、采暖工程、通風工程、工業(yè)管理工程和特殊建筑物工程；設備及安裝工程分為機械設備及安裝工程、電氣設備安裝工程。三、簡答題1、工程建設監(jiān)理工作的性質和原則是什么？工程建設監(jiān)理的基本任務和基本方法是什么？3、我國工程建設監(jiān)理應知曉哪些基本的管理制度？4、監(jiān)理工程師的崗位證書怎樣取得？5、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德與紀律是什么？為什么要規(guī)定監(jiān)理工程師的職業(yè)道德？6、試述社會監(jiān)理工作與政府質量監(jiān)督的區(qū)別。7、試說明監(jiān)理目標控制原理。8、監(jiān)理目標控制的措施有哪些方面？9、工程項目的目標有哪些？試說明它們的聯(lián)系。10、何為目標管理？目標管理的程序有哪幾個階段？建設項目風險管理作業(yè)一、名詞解釋1.風險因素：是不能事先加以控制的因素2.風險識別：是指風險管理的第一步，也是風險管理的基礎。只有在正確識別出自身所面臨的風險的基礎上，人們才能夠主動選擇適當有效的方法進行的處理3.工程風險：指由于意外事件或合同當事人雙方都不必對其負責的第三者行動，造成工程建設中的設備、材料、建設中的建筑物，構筑物，承包方施工所用的工具和機械的滅失或損壞。4.風險評估:在風險事件發(fā)生之前或之后(但還沒有結束)，該事件給人們的生活、生命、財產(chǎn)等各個方面造成的影響和損失的可能性進行量化評估的工作。即，風險評估就是量化測評某一事件或事物帶來的影響或損失的可能程度。5.風險:就是生產(chǎn)目的與勞動成果之間的不確定性6.風險處理：指針對不同類型、不同規(guī)模、不同概率的風險，采取相應的對策、措施或方法，使風險損失對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響降到最小限度。二、簡答題1、建設工程風險管理制度的基本原則。共同投保原則、共同保障、共同控制、相互制衡2、簡述風險管理制度下的相關主體。3、簡述工程保險的基本原則4、風險評估的基本方法有哪些？5、一般風險的應對方法。6、風險管理制度下的相關主體。7、風險管理的主要工作內容。8、工程勘察風險有哪些？9、建筑工程一切險的保險項目有哪些？7路基工程的風險來源有哪些？8盾構隧道的風險有哪些？三、論述題1、純粹風險與投機風險的關系？工程項目風險管理分析工程項目風險管理控制采點題問題一：風險識別的方法有幾種？（答對一個1分,共計4分。答對其中的任何4條都可以。）

答：6種

問題二：總監(jiān)工程師強調的明確的風險管理的具體目標都由哪些目標組成？

（答對一個1分,共計4分）

答：4目標

問題：總監(jiān)工程師提到的質量控制的風險損失值由哪些損失費用組成？

（答對一個1分,共計3分，答對其中的任何三條都可以。）

答：5種

一、單選題:1、所謂建設工程監(jiān)理，是指具有相應資質的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設單位的委托，承擔[

E]A、項目管理工作

B、設計管理工作C、施工管理工作D、開發(fā)管理工作E、建設管理工作

2、國家推行建設工程監(jiān)理制度在[

E

]年A、1980B、1988

C、1995D、2000E、1997

3、項目法人的設立[C

]A、新上項目在項目建議書被批準后，應及時組建項目法人B、新上項目在項目建議書被批準后，應及時任命項目法人C、項目可行性報告經(jīng)批準后，正式成立項目法人D、項目可行性報告經(jīng)批準后，正式任命項目法人

二、多選題:4、建設工程監(jiān)理的依據(jù)包括[

AB

]A、工程建設文件

B、法律法規(guī)規(guī)章C、委托監(jiān)理合同D、標準規(guī)范E、施工單位要求

5、建設工程監(jiān)理的作用[ABCD

]

A、有利于提高建設工程投資決策科學化水平B、有利于規(guī)范工程建設參與各方的建設行為C、有利于規(guī)范工程建設參與各方的建設行為D、有利于實現(xiàn)建設工程投資效益最大化E、與國際慣例接軌，走向世界

6、建設工程監(jiān)理的性質[

ABCD

]A、服務性

B、科學性C、獨立性D、公正性E、先進性

7、現(xiàn)階段建設工程監(jiān)理的特點[ABCD

]

A、服務對象具有單一性B、屬于強制推行的制度C、具有監(jiān)督功能D、市場準入的雙重控制E、建設工程投資效益最大化

8、建設工程監(jiān)理可以適用于[

BE

]A、投資決策階段

B、實施階段C、使用階段D、開發(fā)階段E、保修階段

9、與建設工程監(jiān)理關系密切的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和規(guī)范性文件[

ABCDE

]A、《建筑法》、B、《建設工程質量管理條例》、C、《工程監(jiān)理企業(yè)資質管理規(guī)定》、D、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》E、《房屋建筑工程旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》

10、工程新開工時間是指建設工程設計文件中規(guī)定的[A

]。A、任何一項工程第一次正式破土開槽的開始日期。B、主要永久性工程第一次正式破土開槽的開始日期。C、不需開槽的工程，以正式打樁作為正式開工日期，D、臨時設施工程第一次正式破土開槽的開始日期。工程建設監(jiān)理基本理論和相關法規(guī)作業(yè)一、單選題:1、 新設立的工程監(jiān)理企業(yè)申請資質[B

]應當先到工商行政管理部門登記注冊并取得企業(yè)法

人營業(yè)執(zhí)照后，才能到建設行政主管部門辦理資質申請手續(xù)。A、到工商行政管理部門登記注冊

B、到建設行政主管部門辦理資質申請C、應當先到工商行政管理部門登記注冊并取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照后，才能到建設行政主管部門辦理資質申請手續(xù)。D、應當先到建設行政主管部門辦理資質申請手續(xù)后，才能到工商行政管理部門登記注冊并取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照二、多選題:2、 工程監(jiān)理企業(yè)資質管理，主要是指對工程監(jiān)理企業(yè)的[ABCDE]等的資質審查或批準以及資質年檢工作等。A、設立

B、定級C、升級D、降級E、

變更、終止3、 工程監(jiān)理企業(yè)年檢結論分為[ABC

]。A、合格

B、基本合格C、不合格D、優(yōu)良E、優(yōu)秀4、 工程監(jiān)理企業(yè)從事建設工程監(jiān)理活動，應當遵循[

ABCD

]的準則。A、守法

B、誠信C、公正D、科學E、熱情5、 實施科學化管理主要體現(xiàn)在[ABC

]A、科學的方案

B、科學的手段C、科學的方法D、良好的職業(yè)道德E、堅持實事求是6、 監(jiān)理企業(yè)規(guī)章制度一般包括[

ABCD

]方面A、組織管理制度

B、人事管理制度C、勞動合同管理制度D、財務管理制度E、市場開發(fā)制度7、 監(jiān)理費的計算方法[

ABCD

]A、按建設工程投資的百分比計算法B、工資加一定比例的其他費用計算法C、按時計算法D、固定價格計算法E、平方價格計算法

8、 建設工程監(jiān)理準則ABCDA、守法、B、誠信、C、公正、D、科學E、公開9、 監(jiān)理工程師的職業(yè)道德[

ACD

]A、維護國家的榮譽和利益；B、不在政府部門單位兼職C、不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務D、堅持獨立自主地開展工作。E、盡量為所監(jiān)理項目指定施工方法；10、 監(jiān)理工程師所具有的法律地位，決定了監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)中一般應享有的權利和應履行的義務。這些權利主要包括：[ABCE

]A、使用監(jiān)理工程師名稱；B、依法自主執(zhí)行業(yè)務；C、依法簽署工程監(jiān)理及相關文件并加蓋執(zhí)業(yè)印章；D、依法簽署工程設計文件；E、法規(guī)賦予的其他權利11、 我國的工程監(jiān)理企業(yè)有可能存在的企業(yè)組織形式包括[ABCDE

]A、公司制監(jiān)理企業(yè)

B、合伙監(jiān)理企業(yè)C、個人獨資監(jiān)理企業(yè)D、中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)E、

中外合作經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)12、 工程監(jiān)理企業(yè)資質是企業(yè)[

ABCDE

]等綜合性實力指標A、技術能力

B、管理水平C、業(yè)務經(jīng)驗D、經(jīng)營規(guī)模E、社會信譽13、 各主項資質等級的工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務范圍是[ABC

]A、甲級工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中一、二、三等工程B、乙級工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中二、三等工程C、丙級工程監(jiān)理企業(yè)只可監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中三等工程。D、乙級工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中三等工程E、丙級工程監(jiān)理企業(yè)只可監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中二等工程。工程建設監(jiān)理基本理處論和相關法規(guī)作業(yè)一、單選題:1、,組織協(xié)調對[C]作用最為突出且最為直接A、質量控制B、投資控制C、進度控制D、系統(tǒng)控制2、,節(jié)約投資的可能性主要在[D]A、設計階段B、招標階段C、施工階段D、竣工驗收和保修階段二、多選題:3、,對投資目標進行全方位控制，包括[AB]含義A、對按工程內容分解的各項投資進行控制B、對按總投資構成內容分解的各項費用進行控制C、根據(jù)各項費用的特點選擇適當?shù)目刂品绞紻、刪減工程內容E、降低設計標準4、,進度控制的全過程控制[ABC]A、在工程建設的早期就應當編制進度計劃B、在編制進度計劃時要充分考慮各階段工作之間的合理搭接C、抓好關鍵線路的進度控制D、對整個建設工程所有工作內容都要進行控制E、對影響進度的各種因素都要進行控制5、,工程質量目標的含義[AB]A、符合國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、技術標準B、合同約定C、個性質量目標D、共性質量目標E、因建設條件的不同而不同6、,對建設工程質量進行全方位控制應從[ABC]著手A、對建設工程所有工程內容的質量進行控制B、對建設工程質量目標的所有內容進行控制C、對影響建設工程質量目標的所有因素進行控制D、確?；举|量目標的實現(xiàn)E、盡可能發(fā)揮質量控制對投資目標和進度目標的積極作用7、,對建設工程質量實行[AE]控制A、實施者自身的質量控制B、政府對工程質量的監(jiān)督C、監(jiān)理單位的質量控制D、業(yè)主單位的質量控制E、設計單位的質量控制8、,設計階段的特點[ABCD]A、設計工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動B、設計階段是決定建設工程價值和使用價值的主要階段C、設計階段是影響建設工程投資的關鍵階段D、設計工作需要反復協(xié)調E、設計質量對建設工程總體質量有決定性影響9、,工階段的特點[ABCDE]A、施工階段是以執(zhí)行計劃為主的階段B、施工階段是實現(xiàn)建設工程價值和使用價值的主要階段C、施工階段是資金投入量最大的階段D、施工階段需要協(xié)調的內容多E、施工質量對建設工程總體質量起保證作用10、,控制流程可以進一步抽象為[ABCDE]基本環(huán)節(jié).A、投入B、轉換C、反饋D、對比E、糾正11、,投人首先涉及到的是傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素，包括[ABC]A、人力B、工程設備C、資金D、施工方法E、信息12、,/r