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護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告七篇日常工作中述職報(bào)告特別有用,適用于各種職場(chǎng)活動(dòng),可以總結(jié)工作內(nèi)容,你知道述職報(bào)告該怎么寫嗎?下面是我給大家整理的護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告(最新)七篇,歡迎大家來閱讀。
護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告篇1
20__年依據(jù)護(hù)理部、內(nèi)科工作方案,結(jié)合本科實(shí)際狀況,制定內(nèi)科護(hù)理工作方案,在主管院長(zhǎng)、護(hù)理部及大科護(hù)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作能按方案完成,現(xiàn)述職如下:
一、消毒供應(yīng)室驗(yàn)收工作:
對(duì)比自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),在主管院長(zhǎng)、護(hù)理部、大科及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,反復(fù)自查自糾,不斷完善工作制度、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),科內(nèi)進(jìn)行各級(jí)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)考核,順當(dāng)?shù)耐ㄟ^了自治區(qū)消毒供應(yīng)室的評(píng)審驗(yàn)收,為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)三甲工作:
依據(jù)創(chuàng)甲辦及護(hù)理部的指示,嚴(yán)格根據(jù)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家中醫(yī)院管理局《三級(jí)中醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求,結(jié)合《醫(yī)院管理年活動(dòng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,通過自查自糾,不斷的整改,不斷的完善,做好消毒供應(yīng)中心的內(nèi)涵建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)科室人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)問培訓(xùn)及完善相關(guān)臺(tái)賬資料的整理。同時(shí)準(zhǔn)時(shí)檢查督促各區(qū)域重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)、工作流程的規(guī)范執(zhí)行,為創(chuàng)三甲迎檢做好充分的預(yù)備,順當(dāng)通過自治區(qū)衛(wèi)生廳檢查組的三甲評(píng)審。對(duì)三甲檢查中專家提出的看法及建議虛心聽取,并準(zhǔn)時(shí)組織爭(zhēng)論,逐步落實(shí)整改。
三、開展20__年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)
樂觀協(xié)作醫(yī)院開展20__年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),強(qiáng)調(diào)“說話和著說,服務(wù)著做”,深化科室實(shí)行下收下送,滿意臨床需要,并了解供應(yīng)物品的使用狀況,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)解決,不斷提高服務(wù)水平,各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),由護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機(jī)檢查,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。無菌物品合格率達(dá)100%,器械清洗質(zhì)量達(dá)98%。
四、質(zhì)控工作:
依據(jù)護(hù)理部、大科系統(tǒng)以及供應(yīng)室質(zhì)控方案開展科內(nèi)質(zhì)控工作,一級(jí)質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查2次;二級(jí)質(zhì)控每月檢查一次;三級(jí)質(zhì)控每月檢查一次。對(duì)存在的問題做到有緣由分析,有整改措施、有反饋、有復(fù)查。依據(jù)科室質(zhì)控狀況完成科室的質(zhì)控總結(jié)。
五、培訓(xùn)狀況:
依據(jù)護(hù)理部、大科的培訓(xùn)方案結(jié)合科室的狀況制定每月培訓(xùn)方案并組織實(shí)施,包括“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、中醫(yī)學(xué)問與中醫(yī)技能培訓(xùn)方案、供應(yīng)室人員??茖W(xué)問培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),新入科護(hù)士培訓(xùn)等。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次。
科內(nèi)每月對(duì)工作人員進(jìn)行院內(nèi)感染學(xué)問學(xué)習(xí),提高工作人員的消毒隔離意識(shí),嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。
六、教學(xué)狀況:
完成實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教總結(jié),依據(jù)護(hù)理部的教學(xué)方案,制定20__年實(shí)習(xí)生教學(xué)方案。明確帶教內(nèi)容,組織實(shí)施。
七、新業(yè)務(wù)、新技術(shù):
上半年開展新業(yè)務(wù)兩項(xiàng),分別為全自動(dòng)清洗消毒器和凱斯普低溫生物培育箱,依據(jù)生產(chǎn)廠家的指導(dǎo),分別制定操作規(guī)程、流程,并組織科室人員培訓(xùn)。
下半年連續(xù)在主管院長(zhǎng)、護(hù)理部、院感科及大科的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,針對(duì)科室的不足,加以改進(jìn)整改并逐步落實(shí)。
護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告篇2
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
回顧_年,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,本人仔細(xì)履行護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),以二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理管理各項(xiàng)制度和流程,注意護(hù)理質(zhì)量的保證與持續(xù)改進(jìn),不斷提升護(hù)理品牌,連續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,切實(shí)完成醫(yī)院及護(hù)理部的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)述職如下:
一、政治思想方面
仔細(xì)學(xué)習(xí),不斷提高思想熟悉和政治理論水平,嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員,為病人供應(yīng)更好更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。樂觀參與醫(yī)院組織的員工素養(yǎng)訓(xùn)練及安全醫(yī)療訓(xùn)練,并落實(shí)到平常的工作中。仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織落實(shí),自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,廉潔奉公,自覺樹立醫(yī)務(wù)工的良好形象。
愛崗敬業(yè),勤勉工作,踏實(shí)仔細(xì),勇于擔(dān)當(dāng)。帶領(lǐng)本科護(hù)理同仁,仔細(xì)履行各項(xiàng)制度,在原有優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上,工作做得更加細(xì)化、服務(wù)更加熱忱、病人更加滿足。在醫(yī)院開展的“三好一滿足”活動(dòng)中,仔細(xì)做好宣揚(yáng)工作,真正做到醫(yī)德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿足。平常,把嚴(yán)厲?的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來,擅長(zhǎng)統(tǒng)籌兼顧、合理部署,分清輕重緩急,既突出重點(diǎn),又顧全大局,使各項(xiàng)工作開展有條不紊、取得明顯實(shí)效。
二、工作實(shí)績(jī)方面
1、落實(shí)要求,抓好護(hù)理質(zhì)量管理。
重視病房管理,科內(nèi)實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任組長(zhǎng)、護(hù)理質(zhì)控員三級(jí)管理,成立科室質(zhì)量管理小組,常常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)狀況,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)在護(hù)士會(huì)上進(jìn)行爭(zhēng)論分析,提出整改措施,使病房工作實(shí)行規(guī)范化管理。注意質(zhì)量改進(jìn),把科室內(nèi)存在的問題通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),順當(dāng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),建立健全質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理,每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、量化、反饋、整改,建立質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),學(xué)制度,抓落實(shí),學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會(huì),抓考核,使每位護(hù)士的理論、操作人人過關(guān),并不斷提高護(hù)理技能與服務(wù)水平。
2、強(qiáng)化措施,確保安全護(hù)理。
每月組織學(xué)習(xí)安全查對(duì)制度及各項(xiàng)急救流程,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,不斷規(guī)范各項(xiàng)操作流程,準(zhǔn)時(shí)查找護(hù)理安全隱患。每月召開安全護(hù)理睬議,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),仔細(xì)學(xué)習(xí)十四項(xiàng)核心制度及病人護(hù)理安全管理制度、護(hù)理安全隱患呈報(bào)爭(zhēng)論制度、護(hù)理大事呈報(bào)與預(yù)防制度。
增加法律意識(shí),對(duì)住院的高危病人準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行跌倒(墜床)、壓瘡的評(píng)估、報(bào)告及認(rèn)定,有效防止了護(hù)理大事發(fā)生。針對(duì)精神科??铺厣?,加強(qiáng)精神藥物學(xué)問學(xué)習(xí)與普及,精神病人護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)等專題講座,并且運(yùn)用于護(hù)理實(shí)踐中,大大提高了新護(hù)士的專科護(hù)理技術(shù)和安全護(hù)理級(jí)別。樂觀做好病房的院感學(xué)問培訓(xùn)及消毒隔離工作,使院感學(xué)問深化到每個(gè)人,落實(shí)到每一個(gè)操作過程,避開了交叉感染的發(fā)生。
3、堅(jiān)持做好一日七查的督促與監(jiān)管。
以護(hù)理__項(xiàng)核心制度為指導(dǎo),每日檢查和督促護(hù)理事務(wù)的執(zhí)行,發(fā)覺缺陷準(zhǔn)時(shí)糾偏和改進(jìn)。仔細(xì)做好護(hù)理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn),依法依規(guī)履行護(hù)理崗位職責(zé)。
4、真心關(guān)愛,改進(jìn)護(hù)理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng),提高護(hù)理服務(wù)的滿足度。
在科室樂觀推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施,轉(zhuǎn)變了思想觀念,整合基礎(chǔ)護(hù)理,用藥治療、溝通和健康指導(dǎo)等各項(xiàng)護(hù)理工作,使責(zé)任護(hù)士對(duì)所包干的患者供應(yīng)連續(xù)、全程和全人的護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)護(hù)患溝通,每月組織召開工休座談會(huì),聽取患者及家屬的看法與建議。
真正做到想病人所想、急病人所急,每日_次查視病友,了解病人的需求,解決病人的困難,征求病人對(duì)護(hù)理人員的看法,不斷改進(jìn)方法與技術(shù),護(hù)理服務(wù)滿足度不斷提高。同時(shí),做好出院病人的電話隨訪及上門隨訪工作,使本科室在.上的知名度、認(rèn)可度、美譽(yù)度不斷提高。
5、堅(jiān)持不懈,全面實(shí)施健康訓(xùn)練。
制訂針對(duì)性強(qiáng)的健康宣教內(nèi)容,定期召開健康訓(xùn)練講座,宣教率達(dá)__%、反饋率達(dá)__%。每月開講健康訓(xùn)練課堂_次,對(duì)不同精神疾病的病人進(jìn)行宣教,使他們準(zhǔn)時(shí)了解一些常見的健康衛(wèi)生保健學(xué)問,并能自己識(shí)別特別。并制做圖片及幻燈片,對(duì)每個(gè)病人及家屬進(jìn)行宣教,受到歡迎和好評(píng)。
三、學(xué)習(xí)科研方面
利用業(yè)余時(shí)間,樂觀參與省、市護(hù)理學(xué)習(xí)班,訂閱《中華護(hù)理雜志》、《護(hù)理與康復(fù)》,不斷汲取先進(jìn)閱歷以充實(shí)、提升自我,使我們的護(hù)理學(xué)問能滿意不斷進(jìn)展的學(xué)科。
四、廉潔自律方面
通過醫(yī)院組織的警示訓(xùn)練及治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺地投入到醫(yī)院廉政建設(shè)的工作中去。堅(jiān)固樹立一切為病人、全心全意為人民服務(wù)的思想,廉潔服務(wù),維護(hù)病人、集體和同志利益,不利用職務(wù)謀取不正值利益。堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
我清醒地熟悉到在取得成果的同時(shí),也存在工作閱歷、創(chuàng)新、科研等方面的不足。在新的一年里,我決心在成果面前不傲慢,在缺點(diǎn)面前不氣餒,連續(xù)保持虛心謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),力爭(zhēng)在以后的工作中,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),努力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的推廣,使我院的護(hù)理工作不斷邁上新的臺(tái)階。
此致
敬禮!
護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告篇3
20_年_科在院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,并借著“二甲”復(fù)審的契機(jī),較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,取得了較好的成果。現(xiàn)將工作狀況述職如下:
一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、依據(jù)護(hù)理部要求重申了各層級(jí)護(hù)理人員職責(zé),制定各層級(jí)人員考核細(xì)則,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,完成了各科室不同能級(jí)護(hù)理人員的考核與認(rèn)定。
2、仔細(xì)落實(shí)查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)(護(hù)士長(zhǎng)每周至少參加查對(duì)一次),并有記錄;
(2)護(hù)理各項(xiàng)操作嚴(yán)格要求“三查七對(duì)”;
(3)改善落實(shí)患者身份核實(shí)流程,修訂輸血查對(duì)制度,飲食查對(duì)制度,給藥查對(duì)制度及持續(xù)改進(jìn)流程。
(4)按醫(yī)院和護(hù)理部要求及相關(guān)規(guī)定,制定危險(xiǎn)值處理流程及制度。
3、仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院及護(hù)理部相關(guān)規(guī)定和方案,細(xì)讀“二甲”復(fù)審細(xì)則,按規(guī)范預(yù)備各種數(shù)據(jù)登記本并完善記錄,科學(xué)填寫各種信息數(shù)據(jù)。
4、細(xì)化交接班制度并定期檢查,尤其是床頭交接班,加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,以科學(xué)的方法統(tǒng)計(jì)及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、協(xié)作護(hù)理部統(tǒng)一護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)記錄的規(guī)范:要求護(hù)士長(zhǎng)每月5日前交護(hù)理部,并依據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,按優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求護(hù)士長(zhǎng)每月工作統(tǒng)計(jì)匯報(bào),以利于總結(jié)閱歷,開展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每月召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次(由于本院護(hù)士長(zhǎng)不多,有時(shí)未分內(nèi)外科召開會(huì)議),內(nèi)容為:支配本月工作重點(diǎn),總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理部部分質(zhì)控檢查狀況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、每天進(jìn)病房對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行督查,并準(zhǔn)時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4、協(xié)作護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,幫助護(hù)理部組織護(hù)士進(jìn)步行管理學(xué)問培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷,擴(kuò)大學(xué)問面。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、協(xié)作護(hù)理部連續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。
2、連續(xù)開展健康訓(xùn)練,支配實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表,盡可能做到實(shí)事求是,確保結(jié)果真實(shí)牢靠,并對(duì)滿足度調(diào)查中存在的問題提出整改措施,按PDCA方式對(duì)結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。
3、定期參與_科工休座談會(huì),征求病人及家屬看法,對(duì)病人提出建議和要求賜予程度的改進(jìn)和滿意。
4、協(xié)作護(hù)理部對(duì)新安排的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德訓(xùn)練、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范訓(xùn)練及護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)問、專科學(xué)問、護(hù)理技術(shù)操作等進(jìn)行規(guī)范、全面的培訓(xùn)和考核,合格者準(zhǔn)予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)
1、協(xié)作護(hù)理部對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。
2、首次對(duì)帶教老師進(jìn)行身份認(rèn)證并考核。
3、不定期參與各科室晨會(huì),檢查及考核年輕護(hù)士綜合力量。
4、依據(jù)護(hù)理部方案并幫助護(hù)理部對(duì)全院45歲以下護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:六步洗手法、戴無菌手套、CPR、口服給藥、灌腸術(shù)、導(dǎo)尿術(shù)等。
5、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,細(xì)化床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
6、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每2月輪番在_科病區(qū)進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。
五、護(hù)理人員較精彩的完成護(hù)理工作
1、依據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深化開展了以病人為中心的健康訓(xùn)練,協(xié)作護(hù)理部重新制定并完善各種質(zhì)量評(píng)分細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案、各種操作規(guī)范及操作并發(fā)癥、指導(dǎo)各病區(qū)制定出符合本科室的健康訓(xùn)練條例,讓病人熟識(shí)把握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等學(xué)問。
2、各科室間相互關(guān)心,共同度過人員緊缺的難關(guān)。
3、本年度勝利的完成了CSSD的驗(yàn)收和“二甲”的復(fù)審。
六、存在問題
1、部分護(hù)士素養(yǎng)不高,理論及操作不過關(guān),綜合力量弱。
2、部分科室基礎(chǔ)護(hù)理不到位。
3、病房管理尚不盡人意。
一年來護(hù)理工作由于護(hù)理部的重視、支持和關(guān)心,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了肯定成果,但也存在肯定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善,尤其是護(hù)士的綜合素養(yǎng)的提高需要中長(zhǎng)方案(3-5年)。
護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告篇4
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
光陰似箭,一晃眼,從我加入__醫(yī)院救死扶傷的護(hù)士,工作已有半年多了。在過去半年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以病人為中心的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,并仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和樂觀的熱忱投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有勝利的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的.竟?fàn)幰彩刮页浞值厥煜さ匠蔀橐幻轮求w全面進(jìn)展的國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)護(hù)士的重要性。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,獲得廣泛病員好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。順當(dāng)完成了20__年上半年的工作任務(wù)。其詳細(xì)工作述職匯報(bào)如下:
一、思想道德、政治品質(zhì)方面
能夠仔細(xì)貫徹基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍樂觀學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,樂觀主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問,工作態(tài)度端正,仔細(xì)負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,聽從命令,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能樂觀參與醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。
二、專業(yè)學(xué)問、工作力量方面
我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),樂觀圓滿的完成了以下本職工作:幫助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。仔細(xì)接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的伴侶,親人,常常換位思索別人的苦處。仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要仔細(xì)負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清楚。我仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,仔細(xì)書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,.三基(基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)厲?的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,醫(yī)者父母心,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我盼望全部的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓舞他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺得是特別幸福的事情。
三、在態(tài)度、學(xué)習(xí)方面
嚴(yán)格要求自己,靠著對(duì)成為一名國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和學(xué)問的劇烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標(biāo)明確,基本上堅(jiān)固的把握了一些專業(yè)學(xué)問和技能,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)外,還留意各方面學(xué)問的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的學(xué)問,從而提高了自身的思想文化素養(yǎng)。
四、在生活方面
養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱忱大方,誠懇守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和諧相處;樂觀參與各項(xiàng)課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷。
此致
敬禮!
護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告篇5
敬重的領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同志們:
大家好!
我叫__,現(xiàn)任__縣__新生兒科護(hù)士長(zhǎng),去年我們科室在__領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我們科室新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近__萬元。為了更好地做好明年的本職工作,我比照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),作如下述職報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。
一、以科室為家,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室護(hù)理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)
一年來,在工作當(dāng)中,作為一名保健院的中層干部,我時(shí)刻根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),嚴(yán)以律己,勤懇做事,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),堅(jiān)持以科室為家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)范,合理支配護(hù)士和護(hù)工的排班,培育護(hù)理人員的全面素養(yǎng),使她們都能很好地完成自己的本職工作,樂觀組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,在護(hù)理工作中制造性地開展工作,始終堅(jiān)持以病人為中心,為患兒供應(yīng)安全、優(yōu)質(zhì)、滿足的護(hù)理服務(wù),科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿足,讓自己滿足和讓患者滿足的“三滿足”,患者滿足率基本達(dá)到100%。
二、以身作則,恪盡職守,樣樣工作走在前
一年來,我堅(jiān)持做到以身作則,模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員,根據(jù)科室主任的工作支配和要求,有條不紊地開展好護(hù)理工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,堅(jiān)持每天早來晚走,檢查督促值班人員仔細(xì)搞好交接班,并做好護(hù)理記錄。在科室的工作中,我始終是時(shí)刻保持著關(guān)注的,只要電話一響,肯定會(huì)準(zhǔn)時(shí)的感趕到。工作中,時(shí)刻做到想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,始終讓患兒在這里花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)也極大地提升了我們保健院的外部形象,樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動(dòng)抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。
三、堅(jiān)持常常不斷的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),手把手地對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員搞好傳、幫、帶
一年來,我在仔細(xì)做好自己值班工作的同時(shí),適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對(duì)新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)學(xué)問和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫、帶,經(jīng)過我們的共同努力,科室全體護(hù)理人員能夠嫻熟把握儀器操作技能和新生兒護(hù)理學(xué)問,人人都能夠勝任獨(dú)立上崗值班,個(gè)個(gè)成為新生兒科患兒護(hù)理的行家里手,同時(shí)在工作中擅長(zhǎng)總結(jié)自己的工作閱歷,囑咐新近人員什么事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)留意,把工作做到。
成果的取得,來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當(dāng)中連續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到:成果面前還存在肯定的差距。所以在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn),進(jìn)一步嫻熟專業(yè)技能。奮勉進(jìn)取,更好地為患者服務(wù),為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。
此致
敬禮!
護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告篇6
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
今年在__醫(yī)院度過了特別快速的一年,從過年開頭到現(xiàn)在,我們就始終都在馬不停蹄的趕路。醫(yī)院今年的狀況比較緊急,所以我們每一位醫(yī)護(hù)人員都做好了充分的預(yù)備,也帶上了一顆特別堅(jiān)決的決心不斷往前。一年的時(shí)間已經(jīng)結(jié)束了,我作為今年新晉的護(hù)士長(zhǎng),也該為自己的工作做一次總結(jié)了,以下是我今年的工作述職報(bào)告。
一、自我提升,加強(qiáng)學(xué)習(xí)
我是今年上半年__月份的時(shí)候提升為護(hù)士長(zhǎng)的。我從事護(hù)理事業(yè)已經(jīng)差不多__年了吧,在這__年的時(shí)間里,我始終都是比較謹(jǐn)慎的,不論做什么事情,不論對(duì)待什么人或者事情,我都不會(huì)盲目和沖動(dòng),我會(huì)冷靜思索,保持一個(gè)特別冷靜的狀態(tài)去工作。所以這些年的進(jìn)步還是很大的,這次也特別榮幸能夠擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)一職。在這一年中,我照舊是保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),樂觀去參加每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也從身邊的工作當(dāng)中去吸取閱歷,不斷提升自己的力量,展現(xiàn)自我價(jià)值,制造更多可能和成果。
二、團(tuán)結(jié)合作,共同努力
在這一次工作的經(jīng)受當(dāng)中,我熟悉到了一個(gè)很重要的事情,那就是我們這個(gè)集體的團(tuán)結(jié)與合作。今年整整一年對(duì)我們的考驗(yàn)都是很大的,但是我們科室的每一位護(hù)理人員都是保持了很高的.和責(zé)任感,謹(jǐn)慎細(xì)心的去做好每一件事情,做好每一份工作。當(dāng)我們意識(shí)到了團(tuán)結(jié)的能量時(shí),我們就會(huì)發(fā)覺其實(shí)許多事情大家一起來想方法,一起來處理可以更快、更準(zhǔn)的處理好。尤其是在這樣緊急的關(guān)頭,我們更應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)起來,共同努力,去和挑戰(zhàn)做較量,實(shí)現(xiàn)每個(gè)人最真實(shí)的價(jià)值。
三、改善不足,業(yè)務(wù)提升
我算得上是一個(gè)比較較真的人了吧,所以我對(duì)這份工作是比較嚴(yán)格的,對(duì)同事們也更加的嚴(yán)格了。對(duì)于護(hù)理工作的管理,我認(rèn)為自己也是存在著一些缺陷的,首先我在這份工作上可能太嚴(yán)厲?了一些,所以有時(shí)候同事們對(duì)我還是有一些怨言的。這一點(diǎn)我也的確應(yīng)當(dāng)去反省一下自己。由于許多東西其實(shí)都是需要漸漸去進(jìn)行的,有時(shí)候我出擊太猛烈了,反而有些人會(huì)受不了,因此這一點(diǎn)是我今后需要改正的。還有一點(diǎn)就是我的表達(dá)力量還是要提升一下,有時(shí)候大家說沒有方法理解我說的話,其實(shí)我也很苦惱,但是我還是會(huì)去熬煉一下自己的溝通力量吧,爭(zhēng)取在來年展現(xiàn)出更好的自己,把這份工作也做到!
此致
敬禮!
護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告篇7
敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
你們好!
20__年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兒科科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、奮力進(jìn)取,樂觀響應(yīng)院及護(hù)理部對(duì)各項(xiàng)兒科工作的要求,樂觀完成兒科各項(xiàng)工作,努力提高嬰幼兒護(hù)理技術(shù)水平,實(shí)行優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)措施,圓滿的完成了上級(jí)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地完善明年的兒科護(hù)理工作,我就護(hù)士長(zhǎng)的工作狀況,作如下述職報(bào)告。
本人一年來始終堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的護(hù)理理念。
一、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí),確愛護(hù)理安全
核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的時(shí)期,更要加強(qiáng)核心制度的把握及執(zhí)行。嚴(yán)格交接班制度和查對(duì)制度,確保搶救設(shè)備的完好,搶救藥物無過期。堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)大查對(duì)2次,并有日查、周查的記錄,保證用藥的精確?????性。護(hù)理安全訓(xùn)練與管理仍作為全部工作的重中之重。在檢查中準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺工作中的薄弱環(huán)節(jié),通過檢查,提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位。護(hù)士的質(zhì)量掌握力量。
二、完善各項(xiàng)工作,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,明確崗位職責(zé),規(guī)范操作流程。嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)范,合理排班,培育護(hù)理人員的全面素養(yǎng),使。她們都能很好地完成自己的本職
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