2022年11月金融工作人員工作總結(jié)

第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2021年?11月金融?工作人員工?作總結(jié)_?__年是_?__提出治?理經(jīng)濟(jì)環(huán)境?、整頓經(jīng)濟(jì)?秩序的第一?年，總行提?出了“控制?總量、調(diào)整?結(jié)構(gòu)、保證?重點(diǎn)、壓縮?一般、適時(shí)?調(diào)節(jié)”的信?貸總方針，?如何把這一?中心任務(wù)貫?徹落實(shí)到我?們的商業(yè)信?貸工作中去?，我們提出?的口號(hào)是：?調(diào)結(jié)構(gòu)、保?市場、促流?通。其中調(diào)?結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ)?，保市場是?任務(wù)，促流?通是目標(biāo)。?經(jīng)過一年來?的積極工作?，商業(yè)信貸?結(jié)構(gòu)得到了?有效調(diào)整。?同時(shí)使我市?市場出現(xiàn)了?穩(wěn)定、繁榮?的喜人局面?，完成購進(jìn)?總值___?萬元，實(shí)現(xiàn)?銷售___?萬元，創(chuàng)利?稅___萬?元，取得了?比較好的經(jīng)?濟(jì)效益。?調(diào)好兩個(gè)結(jié)?構(gòu)，活化資?金存量今?年，國家實(shí)?行財(cái)政、信?貸“雙緊”?的方針，其?目的是減少?貨幣投入，?促進(jìn)原有生?產(chǎn)要素的調(diào)?整及優(yōu)化配?置，從而達(dá)?到控制通貨?膨脹、穩(wěn)定?發(fā)展經(jīng)濟(jì)的?目的。商業(yè)?部門擔(dān)負(fù)著?回籠貨幣、?繁榮市場的?任條，其經(jīng)?營如何，對?于能否穩(wěn)定?市場，促進(jìn)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展意?義重大。我?們認(rèn)為，在?貨幣緊縮、?投入減少的?情況下，支?持商業(yè)企業(yè)?、提高效益?、保住市場?唯一的出路?是活化資金?存量，調(diào)整?好兩個(gè)結(jié)構(gòu)?，提高原有?資金的使用?效能，緩解?供求矛盾。?(一)調(diào)?整好一、二?、三類企業(yè)?的貸款結(jié)構(gòu)?今年初，?我們根據(jù)上?級(jí)行制定的?分類排隊(duì)標(biāo)?準(zhǔn)，結(jié)合_?__年我們?自己摸索出?的“十分制?分類排隊(duì)法?”，考慮國?家和總行提?出的支持序?列，對全部?商業(yè)企業(yè)進(jìn)?行了分類排?隊(duì)，并逐企?業(yè)制定了“?增、平、減?”計(jì)劃，使?貸款投向投?量、保壓重?點(diǎn)十分明確?，為今年的?調(diào)整工作贏?得了主動(dòng)。?到年末，?一類企業(yè)的?貸款比重達(dá)?___%，?較年初上升?___個(gè)百?分點(diǎn)，二類?企業(yè)達(dá)__?_%，較年?初下降__?_個(gè)百分點(diǎn)?，三類企業(yè)?達(dá)___%?，較年初下?降___個(gè)?百分點(diǎn)。這?表明，通過?貸款存量移?位，貸款結(jié)?構(gòu)更加優(yōu)化?。(二)?調(diào)整好商業(yè)?企業(yè)資金占?用結(jié)構(gòu)長?期以來，由?于我市商業(yè)?企業(yè)經(jīng)營管?理水平不高?，致使流動(dòng)?資金使用不?當(dāng)，沉淀資?金較多，資?金存量表現(xiàn)?為三個(gè)不合?理：一是有?問題商品偏?多，商品資?金占用不合?理;二是結(jié)?算資金占用?偏高，全部?流動(dòng)資金內(nèi)?在結(jié)構(gòu)不合?理;三是自?有資金偏少?，占全部流?動(dòng)資金的比?重不合理。?針對這三個(gè)?不合理，我?們花大氣力?、下苦功夫?致力于現(xiàn)有?存量結(jié)構(gòu)的?調(diào)整，從存?量中活化資?金，主要開?展了以下幾?個(gè)方面的工?作大力推行?內(nèi)部銀行，?向管理要資?金我們在?___年搞?好試點(diǎn)工作?的基礎(chǔ)上，?今年在全部?國營商業(yè)推?行了內(nèi)部銀?行，完善了?企業(yè)流動(dòng)資?金管理機(jī)制?，減少了流?動(dòng)資金的跑?、冒、滴、?漏，資金使?用效益明顯?提高，聊城?市百貨大摟?在實(shí)行內(nèi)部?銀行后，資?金使用明顯?減少，而效?益則大幅度?增長。今年?全部流動(dòng)資?金占用比去?年增長__?_%，而購?、銷、利的?增幅均在_?__%以上?，資金周轉(zhuǎn)?加快___?%。據(jù)統(tǒng)計(jì)?，通過開展?內(nèi)部銀行，?商業(yè)企業(yè)約?計(jì)節(jié)約資金?___萬元?。2.著?力開展清潛?，向潛力挖?資金針對?商業(yè)企業(yè)資?金占用高、?潛力大的問?題，我們今?年建議市政?府召開了三?次清潛工作?動(dòng)員大會(huì)，?組成了各級(jí)?挖潛領(lǐng)導(dǎo)小?組，并制定?了一系列獎(jiǎng)?罰政策，在?全市掀起了?一個(gè)人人重?挖潛、個(gè)個(gè)?來挖潛的_?__，變銀?行一家的“?獨(dú)角戲”為?銀企政府的?大合唱，有?力地推動(dòng)了?全市商業(yè)企?業(yè)挖潛工作?的開展。為?配合好企業(yè)?清欠，我們?還在三季度?搞了個(gè)“清?欠___”?，派出信貸?員___人?次，幫助企?業(yè)分市內(nèi)、?市外、區(qū)外?三個(gè)層次清?欠，清回資?金___筆?，___萬?元，受到了?企業(yè)的高度?贊揚(yáng)。3?.全力督促?企業(yè)補(bǔ)資，?向消費(fèi)擠資?金%，壓?縮各種結(jié)算?資金___?萬元，使結(jié)?算資金占全?部流動(dòng)資金?為解決商業(yè)?企業(yè)自有資?金少、抗風(fēng)?險(xiǎn)能力差的?問題，我們?除發(fā)放流動(dòng)?基金貸款利?用利率杠桿?督促企業(yè)補(bǔ)?資外，還廣?泛宣傳，積?極動(dòng)員，引?導(dǎo)企業(yè)學(xué)會(huì)?過緊日子，?變消費(fèi)基金?為經(jīng)營資金?。在我們的?推動(dòng)下，有?___戶企?業(yè)把準(zhǔn)備用?于消費(fèi)的_?__萬元資?金全部用于?參加周轉(zhuǎn)。?如地區(qū)紡織?品站推遲蓋?宿舍樓，把?___萬元?企業(yè)留利，?全部用于補(bǔ)?充流動(dòng)資金?。今年，我?們共督促商?業(yè)企業(yè)補(bǔ)資?___萬元?，為年計(jì)劃?的___倍?。由于我?們開展以上?工作，使我?市商業(yè)企業(yè)?的資金占用?結(jié)構(gòu)得到明?顯改善，全?年處理各種?積壓商品_?__萬元，?使商品適銷?率由去年的?___%上?升至91比?例控制在_?__%以下?。全年補(bǔ)?資___萬?元，使自有?資金占全部?流動(dòng)資金的?比重由年初?的___%?上升___?%。通過調(diào)?整兩個(gè)結(jié)構(gòu)?，促進(jìn)了資?金存量向好?企業(yè)投入，?加快了資金?周轉(zhuǎn)，盤活?了大量資金?，使一方面?資金需求量?大、一方面?資金占用嚴(yán)?重不合理的?矛盾得以緩?解。實(shí)行商?品監(jiān)測，搞?好商品供應(yīng)?商品是否豐?富、價(jià)格是?否平穩(wěn)，是?判斷市場優(yōu)?劣的標(biāo)準(zhǔn)。?商業(yè)信貸的?任務(wù)就在于?及時(shí)、足量?地把資金輸?到穴位上，?支持商業(yè)部?門及時(shí)__?_商品供應(yīng)?市場，避免?市場紊亂，?我們采取的?措施是(?一)進(jìn)行商?品排隊(duì)和監(jiān)?測為保證?市場供應(yīng)，?了解消費(fèi)者?對哪些商品?最為敏感、?最為需要，?年初，我們?抽出近兩個(gè)?月時(shí)間對_?__種日用?消費(fèi)品進(jìn)行?了商品排隊(duì)?，排出了_?__種暢銷?商品、__?_種平銷商?品和___?種滯銷商品?，通過排隊(duì)?，摸清了市?場狀況，找?到了工作著?力點(diǎn)。為使?商業(yè)部門的?采購既能充?足供應(yīng)市場?，又能防止?積壓，減少?資金占用，?我們集中對?火柴、肥皂?、奶粉、搪?瓷用品等_?__種商品?進(jìn)行監(jiān)測，?設(shè)置了監(jiān)測?卡，每旬統(tǒng)?一對這些商?品的進(jìn)、銷?、存、價(jià)格?等方面進(jìn)行?監(jiān)測分析，?然后及時(shí)指?導(dǎo)商業(yè)企業(yè)?調(diào)整采購重?點(diǎn)。如今?年4、__?_月份，我?們發(fā)現(xiàn)有不?少商業(yè)部門?火柴庫存薄?弱，市場價(jià)?格混亂，及?時(shí)提供資金?支持百貨站?重點(diǎn)采購。?僅___天?，就使市場?火柴充裕起?來，價(jià)格回?落到正常水?平。在支?持商業(yè)企業(yè)?經(jīng)營中，我?們還從大處?著眼，引導(dǎo)?企業(yè)把近期?市場和遠(yuǎn)期?市場結(jié)合起?來，把短期?效益和長期?效益結(jié)合起?來，把企業(yè)?效益同社會(huì)?效益結(jié)合起?來，以求得?市場的長期?穩(wěn)定。如今?年___月?份，我市蒜?苔取得大豐?收，一時(shí)間?蒜苔市場價(jià)?格迅速下落?，廣大農(nóng)民?普遍為銷路?和價(jià)格發(fā)愁?。我們認(rèn)為?，如果蒜苔?價(jià)格下擺過?低，肯定要?刺傷菜農(nóng)的?積極性，明?年的蔬菜市?場肯定要受?影響，為迅?速解決問題?，保持蔬菜?市場的長期?穩(wěn)定，我們?建議市政府?召開了由財(cái)?政、稅務(wù)、?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市?蔬菜公司等?___家單?位參加的協(xié)?調(diào)會(huì)議，適?時(shí)制定了保?護(hù)萊農(nóng)和蔬?菜公司利益?的政策，理?順了各方面?的關(guān)系。我?們及時(shí)發(fā)放?貸款___?萬元，支持?蔬萊公司存?儲(chǔ)外調(diào)蒜苔?___萬斤?，迅速穩(wěn)定?了市場價(jià)格?，保住了市?場，為菜籃?子問題消除?了隱患，市?政府對我們?的工作予以?高度評(píng)價(jià)。?(二)壓?___、保?國營，重點(diǎn)?支持國營零?售企業(yè)國?營零售企業(yè)?直接面對消?費(fèi)者，擔(dān)負(fù)?著供應(yīng)市場?、平抑物價(jià)?的艱巨任務(wù)?，其經(jīng)營好?壞對市場關(guān)?系重大;而?___企業(yè)?普遍管理水?平低，且多?追求盈利，?不承擔(dān)保市?場的責(zé)任。?為此，我?們確定了壓?___、保?國營、重點(diǎn)?支持零售企?業(yè)的貸款投?放序列。今?年在商業(yè)貸?款基本不增?加的情況下?，___戶?國營零售企?業(yè)貸款上升?___萬元?，而___?戶___商?業(yè)企業(yè)下降?___萬元?。由于我們?支限分明，?使國營零售?企業(yè)的社會(huì)?效益和經(jīng)濟(jì)?效益明顯提?高，完成購?、銷、利為?___萬元?、___萬?元和___?萬元，分別?比去年同期?增長___?%、___?%、___?%，資金周?轉(zhuǎn)較去年同?期加快__?_%。重視?決算___?，搞好綜合?反映為使商?業(yè)企業(yè)取得?扎扎實(shí)實(shí)的?經(jīng)濟(jì)效益，?維護(hù)流動(dòng)資?金的完整無?缺，我們于?年末抽出專?門人員對全?部商業(yè)的效?益進(jìn)行__?_，共__?_出虛假利?潤___萬?元，并及時(shí)?采取果斷措?施，督促企?業(yè)調(diào)整了帳?務(wù)，保證了?年終決算的?真實(shí)性、準(zhǔn)?確性。今年?，我們還重?點(diǎn)抓了綜合?反映工作，?/r