PRD產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目 管理規(guī)范

產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目文檔管

理規(guī)范文檔編號：COSHIP-CMMI-PRD-PDPDM密級：機(jī)密版本信息：1.8批準(zhǔn)日期：編輯軟件：MicrosoftWord2003MicrosoftVisio2003QCOSHIP同洲同洲電子股份有卩限公司版權(quán)所有

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文檔修訂記錄序號版本編號變化狀態(tài)變更(+/-)說明作者日期1V1.0C2004年2V1.5M根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化階段代號和文檔密級等王巖2007-11-93V1.8M根據(jù)評審意見進(jìn)行修改王巖2007-11-20*變化狀態(tài)：c——?jiǎng)?chuàng)建，A——增加，M——修改，D——?jiǎng)h除文檔審批信息版本過程改進(jìn)組(EPG)審核會簽批準(zhǔn)備注目錄TOC\o"1-5"\h\z1概述11.1目的11.2適用范圍12產(chǎn)品開發(fā)文檔體系13文檔質(zhì)量的度量準(zhǔn)則34主要角色和職責(zé)34.1文檔作者34.2項(xiàng)目經(jīng)理44.3PPQA44.4配置管理工程師44.5評審組44.6部門經(jīng)理45文檔審核流程55.1審核流程55.2歸檔簽名65.3納入基線66文檔保密制度77文檔編號77.1文檔編號規(guī)則77.2階段代號88文檔版本91概述1.1目的規(guī)范公司產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的文檔體系，加強(qiáng)文檔的標(biāo)準(zhǔn)化管理1.2適用范圍1.2適用范圍公司內(nèi)所有產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。產(chǎn)品開發(fā)文檔體系在產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)過程中，各階段都有相應(yīng)的文檔輸出，文檔的編寫應(yīng)先于或同步于開發(fā)工作。產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目過程中的文檔體系如表1所示。表1.產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目文檔體系序號文檔名稱文檔作者備注立項(xiàng)1可行性研究報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理2產(chǎn)品規(guī)格書項(xiàng)目經(jīng)理3立項(xiàng)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理需求4系統(tǒng)需求規(guī)格說明書需求分析師5軟件需求規(guī)格說明書軟件工程師6硬件需求規(guī)格說明書硬件工程師7結(jié)構(gòu)需求表結(jié)構(gòu)工程師8電源需求規(guī)格說明書電源工程師9需求管理矩陣項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃10系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)說明書系統(tǒng)設(shè)計(jì)師11項(xiàng)目計(jì)劃書項(xiàng)目經(jīng)理

121質(zhì)量保證計(jì)劃PPQA13配置管理計(jì)劃配置管理工程師14進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)15軟件概要設(shè)計(jì)說明書軟件工程師16結(jié)構(gòu)概要設(shè)計(jì)說明書結(jié)構(gòu)工程師17硬件概要設(shè)計(jì)說明書硬件工程師實(shí)現(xiàn)18軟件模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書軟件工程師19單元測試計(jì)劃軟件工程師20單元測試用例軟件工程師21單元測試報(bào)告軟件工程師22電路原理圖硬件工程師23PCB設(shè)計(jì)圖PCB設(shè)計(jì)工程師24結(jié)構(gòu)圖紙結(jié)構(gòu)工程師25BOM硬件工程師研發(fā)BOM26產(chǎn)品集成計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理27集成測試計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理28接口說明書軟件工程師29集成測試用例軟件工程師30集成測試報(bào)告軟件工程師驗(yàn)證31系統(tǒng)測試計(jì)劃測試工程師32系統(tǒng)測試用例測試工程師33產(chǎn)品缺陷列表測試工程師34認(rèn)證性測試報(bào)告測試工程師研發(fā)中心出具35系統(tǒng)測試報(bào)告測試工程師發(fā)布36驗(yàn)證測試報(bào)告認(rèn)證代表37回歸測試報(bào)告測試工程師38缺陷報(bào)告測試工程師39用戶使用文檔技術(shù)資料工程師交付結(jié)項(xiàng)40項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理41項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)表單項(xiàng)目經(jīng)理42系統(tǒng)測試報(bào)告測試工程師43產(chǎn)品缺陷列表測試工程師1文檔質(zhì)量的度量準(zhǔn)則評審文檔質(zhì)量的度量準(zhǔn)則有以下六條：完整性：所承擔(dān)產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)的項(xiàng)目組，需按照公司文檔體系的規(guī)定編寫相應(yīng)的文檔，以保證在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)其文檔是齊全的。正確性：在項(xiàng)目各個(gè)階段所編寫的文檔的內(nèi)容，必須真實(shí)的反映階段的工作且與該階段的需求相一致。文檔與所述的對象保持一致，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的文檔版本升級?？勺x性：文檔應(yīng)該表達(dá)清晰、邏輯條理分明、表現(xiàn)形式通用。簡明性：在項(xiàng)目各個(gè)階段所編寫的各種文檔的語言表達(dá)應(yīng)該準(zhǔn)確簡練。規(guī)范性：文檔的規(guī)范性是指采用當(dāng)前最新的模板。其完整性及內(nèi)容的充實(shí)程度應(yīng)不低于模板的要求?？勺匪菪裕涸陧?xiàng)目各個(gè)階段所編寫的各種文檔應(yīng)該具有良好的可追溯性。由于各開發(fā)階段編制的文檔與各階段完成的工作有著密切的關(guān)系，前后階段生成的文件，隨著開發(fā)工作的逐步擴(kuò)展，具有一定的繼承關(guān)系。在一個(gè)項(xiàng)目各開發(fā)階段之間提供的文件必定存在著可追溯的關(guān)系。主要角色和職責(zé)4.1文檔作者文檔作者包括公司內(nèi)的項(xiàng)目組成員以及外協(xié)人員。文檔作者在文檔方面的主要工作為：在項(xiàng)目開發(fā)過程的各個(gè)階段中，按照規(guī)定及時(shí)地完成項(xiàng)目文檔的編寫工作，文檔作者有責(zé)任保證文檔編寫與開發(fā)同步。文檔作者不僅要審核文檔字面上有無錯(cuò)漏，還要審核所陳述的技術(shù)內(nèi)容是否精確，及表達(dá)方式上是否清晰易懂。文檔作者對文檔的正確性、可讀性和規(guī)范性全面負(fù)責(zé)。文檔作者保證所編寫的文檔與所描述的對象保持很好的一致性，必要時(shí)及時(shí)更新文檔，便于以后維護(hù)工作和后續(xù)開發(fā)工作的開展。4.2項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是控制文檔準(zhǔn)確性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)理與文檔作者一起構(gòu)成文檔正確性的直接責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理在文檔方面的主要工作為：項(xiàng)目經(jīng)理制定整個(gè)項(xiàng)目的文檔計(jì)劃(包含在項(xiàng)目計(jì)劃中)，并督促落實(shí)文檔計(jì)劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)對技術(shù)內(nèi)容正確性的檢查并校對文檔內(nèi)容與所述對象最新版本是否保持一致。定義項(xiàng)目文檔的密級。4.3PPQAPPQA的主要工作為：對文檔作者提供的文檔進(jìn)行編號。檢查項(xiàng)目各階段文檔計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保文檔的三級審核制度得到執(zhí)行直至最后歸檔。對文檔進(jìn)行規(guī)范性審查。根據(jù)文檔計(jì)劃，組織評審組對文檔進(jìn)行評審。確認(rèn)項(xiàng)目經(jīng)理定義的文檔密級，并確保文檔的保密性得到有效控制。4.4配置管理工程師將評審?fù)ㄟ^或是部門經(jīng)理審核通過的文檔納入基線管理，根據(jù)密級確認(rèn)相應(yīng)的權(quán)限。4.5評審組對需要評審的文檔(可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃書、需求規(guī)格說明書、概要設(shè)計(jì)書等)的內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。4.6部門經(jīng)理文檔作者所屬部門的部門經(jīng)理對不需評審的文檔進(jìn)行最終審核。文檔審核流程對每一份文檔要求在納入基線前，從項(xiàng)目經(jīng)理、PPQA、部門經(jīng)理或評審組，進(jìn)行三級審核，這樣，分別從文檔質(zhì)量的完備性、正確性、可讀性、簡明性、規(guī)范性、可追溯性等方面進(jìn)行分層把關(guān)，并最后簽字確認(rèn)其文檔質(zhì)量合格。產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的文檔管理層次結(jié)構(gòu)如圖1所示：5.1審核流程產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目文檔在歸檔前均要經(jīng)過多級審核，各審核一般都對應(yīng)到文檔封面的簽名。文檔的審核歸檔流程如圖2所示。

圖2文檔的審核流程5.2歸檔簽名開發(fā)階段文檔在納入基線之前需要經(jīng)過三級審批，包括文檔作者在內(nèi)共四級簽名：文檔作者：為文檔的主要思想提供者和寫作者。如果有多人參與，則記錄主要人員。項(xiàng)目經(jīng)理：為在立項(xiàng)評審時(shí)指定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。審核：PPQA。批準(zhǔn)：如果此文檔需評審，則批準(zhǔn)人為評審組長；否則為文檔作者所屬部門的部門經(jīng)理。5.3納入基線產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目文檔在經(jīng)過三級審批通過后，由配置管理工程師納入基線進(jìn)行管理。文檔保密制度為確保產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目文檔的安全性，防止技術(shù)資料的外泄以及維護(hù)公司的權(quán)益，對每種文檔還應(yīng)劃定它們各自的保密級別。每份文檔的密級原則上根據(jù)其所含技術(shù)的保密要求以及產(chǎn)品進(jìn)入市場的程度，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)指定。文檔是按照與開發(fā)同步的原則寫作，所以大多數(shù)文檔在第一次納入基線時(shí)，其密級一般為“機(jī)密”，然后隨著產(chǎn)品的逐漸成熟，其保密程度會逐漸放開，所以每份文檔的密級標(biāo)志是動(dòng)態(tài)的。納入基線后的文檔密級若需要改變，可由項(xiàng)目經(jīng)理提出申請，配置管理工程師責(zé)對文檔所在配置庫重新分配權(quán)限。文檔密級共分為四級：絕密：指只有極少數(shù)人可以查閱的文檔。如：核心技術(shù)的文檔、預(yù)研項(xiàng)目的文檔等。此類文檔應(yīng)嚴(yán)格保密，配置庫權(quán)限一般只分配給研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)指定人員，須簽訂保密協(xié)議。機(jī)密：指只有項(xiàng)目組的人可以查閱的文檔。如：《軟件概要設(shè)計(jì)說明書》、《硬件概要設(shè)計(jì)說明書》等。對此類文檔，配置庫權(quán)限分配給項(xiàng)目組成員，其他人如需申請權(quán)限，需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。普通：指在公司范圍內(nèi)開放的文檔。如：《產(chǎn)品規(guī)格》等。此類文檔可在公司范圍內(nèi)進(jìn)行傳閱。公開：指對外開放的文檔。如：《產(chǎn)品說明書》及相關(guān)宣傳資料等。對此類文檔不做權(quán)限控制。以上密級歸類僅供參考，各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品競爭策略需要等實(shí)際情況確定歸入哪個(gè)密級，做到在保密基礎(chǔ)上的資源共享。文檔編號文檔以產(chǎn)品和項(xiàng)目為單位進(jìn)行劃分，對每篇文檔根據(jù)其所屬產(chǎn)品、項(xiàng)目和具體描述內(nèi)容定義一個(gè)唯一的編號。文檔編號由PPQA分配。注：硬件原理圖、PCB圖、結(jié)構(gòu)圖紙、BOM等文件編碼不在此編號范圍內(nèi)。7.1文檔編號規(guī)則文檔編號由五部分組成，各部分由‘-'分隔，其構(gòu)成如下：產(chǎn)品型號_項(xiàng)目編號_階段代號_模塊代號對文檔進(jìn)行編號時(shí)，各組成部分最好都有對應(yīng)的代號及含義。如果不需區(qū)分模塊，則以&'代替模塊代號。其中：產(chǎn)品型號：一般對應(yīng)于產(chǎn)品型號（外部型號）。項(xiàng)目編號：所開發(fā)產(chǎn)品的項(xiàng)目編號。階段代號：此文檔對應(yīng)的項(xiàng)目階段代號，請參見7.2。>模塊代號：軟件功能模塊或硬件單板的縮寫。如：新華社項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文檔《MPE模塊概要設(shè)計(jì)書》的文檔標(biāo)號為CDVB5110G_DC-P071114-21_PD.SW_MPE。7.2階段代號階段代號由2?4位英文字母和一位“.”字符表示，構(gòu)成如下：主階段代號.子階段代號1?2位1?2位例如，“可行性研究報(bào)告”文檔對應(yīng)的階段編號為I.R,“系統(tǒng)測試計(jì)劃”文檔對應(yīng)的階段代號為SA.TP。文檔各階段代號如表2所示。表2.文檔階段代號項(xiàng)目階段文檔名稱主階段代號子階段代號立項(xiàng)可行性研究報(bào)告【(Initialization)F(Feasibility)產(chǎn)品規(guī)格說明書【(Initialization)S(Specification)立項(xiàng)報(bào)告【(Initialization)R(Report)需求系統(tǒng)需求規(guī)格說明書R(Requirement)S(System)軟件需求規(guī)格說明書R(Requirement)SW(Software)硬件需求規(guī)格說明書R(Requirement)HW(Hardware)結(jié)構(gòu)需求表R(Requirement)ST(Structure)電源需求規(guī)格說明書R(Requirement)P(Power)需求管理矩陣R(Requirement)M(Management)計(jì)劃系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)說明書P(Planning)SL(Solution)項(xiàng)目計(jì)劃書P(Planning)I(Integration)質(zhì)量保證計(jì)劃P(Planning)QA(QualityAssurance)配置管理計(jì)劃P(Planning)CM(ConfigurationManagement)進(jìn)度計(jì)劃P(Planning)S(Schedule)設(shè)計(jì)軟件概要設(shè)計(jì)說明書PD(PreliminaryDesign)SW(Software)硬件概要設(shè)計(jì)說明書PD(PreliminaryDesign)HW(Hardware)結(jié)構(gòu)概要設(shè)計(jì)說明書PD(PreliminaryDesign)ST(Structure)實(shí)現(xiàn)軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書IM(Implementation)SW(Software)單元測試計(jì)劃書IM(Implementation)UP(UnitTestingPlan)單元測試用例IM(Implementation)UC(UnitTestingCase)

單元測試報(bào)告IM(Implementation)UR(UnitTestingReport)產(chǎn)品集成計(jì)劃IM(Implementation)IP(IntegrationPlan)集成測試計(jì)劃書IM(Implementation)TP(TestingPlan)接口說明書IM(Implementation)I(Interface)集成測試用例IM(Implementation)TC(TestingCase)集成測試報(bào)告IM(Implementation)TR(TestingReport)驗(yàn)證系統(tǒng)測試計(jì)劃書V(Validation)TP