保安領班競聘方案

上海歐滬生活廣場企業(yè)經(jīng)營管理有限公司物業(yè)部秩序維護領班內(nèi)部競聘實施方案與培育，給更多的員工提供施展才華的舞臺，特制定本方案.一、競聘原則及競聘目的本次競聘本著“公開、公平、公正”的原則，最后達到人盡其才的目的。二、待競聘崗位31三、競聘范圍參加崗位競聘。1、競聘評委小組成員:公司總經(jīng)理李飛、運營部經(jīng)理李浩、物業(yè)部經(jīng)理許衛(wèi)平、人事部經(jīng)理陳宇芬、物業(yè)部經(jīng)理助理盛毅。2、競聘評委小組責任:競聘評委小組成員參加評定,總經(jīng)理具有最后決定權。3、工作人員：人事部成員。4、人事部責任:.競聘者可在競聘大會結束后與人事部溝通、協(xié)調(diào).五、競聘工作流程（一）內(nèi)部競聘崗位申報凡符合競聘條件者,均可填寫《競聘申請表》進行崗位競聘申報工作，每位員工只可競聘一個崗位。1、申報時間:201392420139282、申報方式:等送至人事部。3、其它工作：人事部整理、統(tǒng)計相關資料，做好會前布置工作.（二)內(nèi)部競聘實施工作1、會議時間、地點，人事部另行通知。2、參會人員：公司領導及評委、工作人員、參加競聘人員。3、會議流程（1）10（2)公司領導及評委準時到場，主持人宣布競聘工作開頭。(3）競聘人員按挨次依次上臺演講并回答問題.（4)評委依據(jù)競聘人員表目前《競聘考核表》上打分。(5）（6)公司領導對競聘人員表現(xiàn)進行審議、確認。（7)會后兩天內(nèi)公布評分及任命結果.(8）2013任書.（三）內(nèi)部競聘后續(xù)工作1、人事部部將競聘結果匯總,張榜公布。2、人事部對本次任命經(jīng)過進行總結,形成書面記錄，存檔備案。上海歐滬生活廣場企業(yè)經(jīng)營管理有限公司人事部二〇一三年九月二十三日競聘申請表姓名學歷及學?，F(xiàn)職務

專業(yè)技術職稱

出生日期政治面貌工作特長競聘理由作經(jīng)歷自我評價申請人簽字競聘資格審查意見（主管填寫）

日期: 年 月 日日期： 年 月 日競聘考核表姓名評分項目

競聘職位評分標準（請打√）優(yōu)秀優(yōu)良較好一般較差優(yōu)秀優(yōu)良較好一般較差5（）4（）3(）2(）1（）優(yōu)秀優(yōu)良較好一般較差5(）4（）3（）2(）1（）優(yōu)秀優(yōu)良較好一般較差5（)4(）3(）2（）1（）優(yōu)秀優(yōu)良較好一般較差5（）4（）3（）2(）1（）優(yōu)秀優(yōu)良較好一般較差5（）4（）3(）2（）1（)優(yōu)秀優(yōu)良較好一般較差5（）4（)3（）2（）1（)優(yōu)秀優(yōu)良較好一般較差5(）4(）3（）2（）1()優(yōu)秀優(yōu)良較好一般較差5（）4（）3（)2（)1（）優(yōu)秀優(yōu)良較好一般較差5（）4（）3（）2（)1（）專業(yè)學問把握情況工作閱歷服務意識平常工作表現(xiàn)和親和力總得分評委會意見

分聘用 不予聘用保安領班崗位職責及任職條件直接上級：秩序維護部主管匯報對象：秩序維護部主管直接下級:本班秩序維護員下級人數(shù)：8人（不含監(jiān)控）崗位職責：1進行合理布置,對何處設崗，加崗提出建議，對班里每一個保安員的工作能力以及工作狀況要做到心中有數(shù).2、上崗前集合本班隊伍，檢查著裝，儀容、佩帶值勤標志、檢查保安員裝備完好程度，按崗位要求上崗值勤。3、負責對各崗位保安員交接班工作進行檢查、監(jiān)督。4用，負責檢查崗位上崗情況，崗位發(fā)生事件隊員處理不了，由領班妥當處理。5、對違反《保安員條例》工作不負責任且無組織、無紀律的保安員，按情節(jié)輕重給與批判教育，同時上報人事部懲罰并做好記錄。6、熟悉本班情況，認識本班隊員的思想，搞好隊員上崗前的業(yè)務指導。7、對部門領導的工作指令要確定聽從和支持，定期給公司提出合理化建議，維護正常的工作秩序，培育良好的作風，不定時召開工作會，總結閱歷教訓，布置下一步工作.8修場所、商鋪、辦公區(qū)域的防火安全。9、不折不扣地執(zhí)行公司安全保衛(wèi)工作方案.10、對本班內(nèi)工作負責。任職條件：1