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文檔簡介

《咨詢工程師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題,每題1分,選項中,只有一個符合題意)

1、有關(guān)里程碑的說法,不正確的是()。

A.里程碑是項目中的關(guān)鍵工作

B.里程碑清單列出了所有項目里程碑

C.里程碑與常規(guī)的進度工作類似

D.里程碑的持續(xù)時間為零【答案】ACL1U9L8K4T8D8I7HQ9X5M3O3T1J10J2ZR10N2I7O9C10V5Y32、下列關(guān)于造價指數(shù)法調(diào)整合同差額的說法正確的是()。

A.按現(xiàn)行價格指數(shù)計價的變更費用應(yīng)計入調(diào)價基數(shù)

B.缺少造價指數(shù)時可按對應(yīng)可調(diào)因子的信息價格代替

C.定值和變值權(quán)重一經(jīng)確定不得調(diào)整

D.現(xiàn)行價格指數(shù),指基準日期的各可調(diào)因子的價格指數(shù)【答案】BCQ5D7S9M7Q4S8E5HH2T3K8J5L6M5Q9ZP9P5Y5Y2X2L6S13、合理的報酬,松弛的工作進度表,迅速提供信息,迅速決策,按時支付工作報酬是()對工程項目的要求和期望。

A.業(yè)主

B.政府機構(gòu)

C.生產(chǎn)運營部門

D.工程咨詢機構(gòu)【答案】DCQ9M8L7X8C9E9J6HJ6O2U6Z9A4R2K4ZV3M3E8B7C1U4G64、工程項目具體質(zhì)量計劃的制訂工作不包括()。

A.確定影響工程項目質(zhì)量的因素

B.明確項目團隊各層次的質(zhì)量管理職能

C.編制收集記錄數(shù)據(jù)的標準表格

D.明確項目團隊各層次間的配合和接口【答案】ACM10H9C4B8K8B3Q2HZ6H10F2N3O5C6E6ZR9M1N6G4K10G8F15、工程量偏差引起合同價款調(diào)整,下列說法錯誤的是()。

A.當工程量增加15%以上時,其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低

B.當工程量減少15%以上時,減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高

C.措施項目按單一總價方式計價,工程量偏差超過15%時,措施項目費不變

D.措施項目按系數(shù)方式計價,工程量偏差超過15%,且該變化引起措施項目相應(yīng)發(fā)生變化,則工程量增加的,措施項目費調(diào)增;工程量減少的,措施項目費調(diào)減【答案】CCK4R8P3Q9Y8R10Z8HA1Y9L2P7Q4J10X2ZZ5U7G3J4V7N9G56、人的本性即人的()

A.自然屬性和心理屬性

B.社會屬性和心理屬性

C.自然屬性和社會屬性

D.階級屬性和心理屬性【答案】ACO9H7B7B4P3T10R2HY8J4Q2P8T8V1H10ZN9A1H5C7X1H3A27、在工程項目系統(tǒng)中,用于描述工程項目所要達到的最終狀態(tài)的系統(tǒng)是()。【新教材已刪除】

A.行為系統(tǒng)

B.組織系統(tǒng)

C.目標系統(tǒng)

D.管理系統(tǒng)【答案】CCX9L9C7L6R5C2B1HW6D6E7H2E1J7R9ZQ10Q3M3V7M6J6R88、下列項目中,屬于《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定的關(guān)系社會公共利益和公眾安全的公用事業(yè)項目是()

A.輕軌交通項目

B.信息網(wǎng)絡(luò)項目

C.污水排放項目

D.商品住宅項目【答案】DCV4F8U8M10L1A8K10HX6D3O3S2U3S6C10ZM5W5F5H4C5W10C89、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡,1億元直接經(jīng)濟損失,該生產(chǎn)安全事故屬()。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.嚴重事故

D.較大事故【答案】ACK6B1B5W6I3L4G8HM1C4P5Z6M6M4U3ZG1Z9Z6I9L3D4H410、辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作,屬于項目業(yè)主()的任務(wù)。

A.前期階段

B.準備階段

C.實施階段

D.投產(chǎn)運營階段【答案】BCN10D5W10X2X1I2I2HW9G1P4Y10K3X9H1ZE7Z8P4A4N6P10Y711、自招標文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()日。

A.5

B.10

C.15

D.20【答案】ACB7J1M6S10L9P2Q7HV7E2U10Y7H10F1I2ZB5K9D10R3E7A8N212、依法必須進行招標的項目,自招標文件發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,最短不少于()日。

A.15

B.20

C.25

D.30【答案】BCP1J1H3C2C3J2J1HU7F8O2N3H2C9B8ZC5S5R9Y7M4V10Z413、開展工程項目安全預(yù)評價工作,應(yīng)在項目()進行。

A.可行性研究階段

B.設(shè)計階段

C.試運行階段

D.施工階段【答案】ACT5Z2A7N10A6B8R3HJ2J1V2F6A6Z3A6ZF3Q1B10Y9M2X6N714、對工程項目的長遠經(jīng)濟效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項目()階段。

A.前期

B.準備

C.實施

D.竣工驗收【答案】ACS8U5H2L7Q1H9D3HD6D4H3E2S10I5N7ZD8U2Z1Z10Z3V2P315、2017版FIDIC合同條件中,黃皮書適用于()。

A.DBB承包模式

B.DB承包模式

C.EPC及交鑰匙模式

D.PPP模式【答案】BCZ5Z7Q4G2I3O10D6HS1P9T10N1F5M1H5ZL5L9P5G4I10G7W716、在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作()

A.最早完成時間的最大值

B.最早完成時間的最小值

C.最遲完成時間的最大值

D.最遲完成時間的最小值【答案】ACX3U9T4L9P3S4C7HQ6I9Y8D6H1K9F10ZX4Q9H9R1H6O9Z1017、在工程項目財務(wù)風險應(yīng)對措施中,最有效的方法是()風險責任。

A.緩解

B.分解

C.轉(zhuǎn)移

D.自留【答案】CCG10D7S2G6S5B8Z3HB8C1S1Z9Q10D4H6ZV3Q8T6I4E1K8Y118、下列與工程項目相關(guān)的內(nèi)容中,屬于工程項目范圍確認依據(jù)的是()

A.工程項目概況

B.項目的約束條件

C.第三方對工作成果的評價報告

D.類似項目資料【答案】CCK10R4M6N9X7F8Q5HC7E10O5P10U6E5P9ZM7Q8E7I2G7F1M119、依法必須進行招標的項目,自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,最短不得少于()日。

A.5

B.10

C.15

D.20【答案】DCD2P5H1V9W10M7N5HB5P9I5W5Z4Y3A7ZU9Q10R9Y4H3T1Z320、下列關(guān)于投標文件補充、修改或撤回的表述,正確的是()。

A.投標文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當密封,可以在投標截止日期之后送達

B.投標文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當密封,在投標截止日期之前送達

C.投標文件的撤回是指收回部分投標文件,或者放棄投標

D.投標截止日期之后,投標人可以無條件地撤回已經(jīng)遞交的投標文件【答案】BCJ3V2T7I5W10S1C4HW7S10Y1K8Z4O7A1ZI7Q1S3C5N4H7U321、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,一般由承包人負責組織的試車是()(新教材已刪除)

A.單機無負荷試車

B.聯(lián)動無負荷試車

C.聯(lián)動有負荷試車

D.投料試車【答案】ACZ9F8X5I6P7R6S9HT8Z2Z1F6H1L3D9ZO4V2N6K1L3Z9E222、通常情況下,工程項目管理組織體系包括項目的()兩個子系統(tǒng)。

A.內(nèi)部和外部

B.目標和任務(wù)

C.過程和結(jié)果

D.直接管理和服務(wù)支持【答案】DCM2J9R1B4F7S5H3HO5E9Q5T3Q4L4W8ZP1F10U9A2E4J2N923、工程項目綜合管理工作的準繩是()

A.溝通

B.實現(xiàn)項目總體目標

C.保持各項工作協(xié)調(diào)、有序

D.加強進度與質(zhì)量管理【答案】BCE5C7A1L10G3D6C10HX9Z4K8A2F8I8T8ZU5S10F2F4A1I8R324、下列關(guān)于試運行階段工程咨詢單位質(zhì)量管理的工作的內(nèi)容,表述正確的是()。

A.督促業(yè)主方編制試運行管理計劃

B.督促業(yè)主方編制培訓(xùn)計劃

C.協(xié)助承包人編制試運行方案

D.考核合同目標【答案】DCV9Y9B1O7L7Q6V4HP4M7E8V4M7R7R9ZC5E5Z7F3C10R3D825、工程項目進度管理工作包括:①工作定義;②工作排序;③工作進度控制;④工作進度計劃制定;⑤工作時間估計。正確的順序是()。

A.①→②→③→④→⑤

B.①→②→⑤→④→③

C.①→③→②→⑤→④

D.①→⑤→②→④→③【答案】BCC8C5Q1J6T2N1O6HM6G7X8Z6P10G7R4ZP8M3N4T10B5U3J1026、下列關(guān)于造價指數(shù)法調(diào)整合同差額的說法正確的是()。

A.按現(xiàn)行價格指數(shù)計價的變更費用應(yīng)計入調(diào)價基數(shù)

B.缺少造價指數(shù)時可按對應(yīng)可調(diào)因子的信息價格代替

C.定值和變值權(quán)重一經(jīng)確定不得調(diào)整

D.現(xiàn)行價格指數(shù),指基準日期的各可調(diào)因子的價格指數(shù)【答案】BCS5H1J7A3J4E2S9HC5U4A1B10I7W5A6ZT9X3E1Y8Q2E6W727、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》,屬于檢查和糾正錯誤要素的是()。

A.管理評審

B.應(yīng)急測量和監(jiān)視

C.績效測量和監(jiān)視

D.風險控制策劃【答案】CCO3H9U8I2T2J2R9HI3Z7K5T7Z5L9V7ZF6O2L2W1I9C6R828、下列計算方法中,不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是()。

A.工程進度百分比

B.人月費單價法

C.工程造價百分比

D.按日計費法【答案】ACM5R5B10M6B2H9L5HS5R9S5I2K4J3I3ZG8X2O5Y8J6G10V929、對于市場不能有效配置資源、需要政府支持的經(jīng)濟和社會領(lǐng)域;內(nèi)資金給予投資補助或{}。

A.政策扶持

B.貸款利息補貼

C.招商引資

D.貸款補助【答案】BCV4N2D10Z8J7F2I9HO5U2N4O6A5X4O6ZO4M8M8J6K1T8G830、下列關(guān)于項目管理層次與跨度的表述中,正確的是()

A.同一類型項目的管理層次應(yīng)當一樣

B.管理者所管理的組織機構(gòu)職能相似性越小,管理幅度越大

C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)

D.管理層次越多信息越通暢【答案】CCS10E9K5X5O9M1I5HO9F2L6S7W10K7W7ZQ4T9J5Q6X7R6Q931、提供施工現(xiàn)場氣象與地下管線資料,是()在項目實施階段的任務(wù)。

A.政府管理部門

B.設(shè)計單位

C.施工單位

D.業(yè)主【答案】DCJ6T9M4J4D5B9D8HR2I3E7L5F1K9X2ZF10D5E4H3F7Z2G832、用掙值法進行項目費用-進度績效評價時,如果進度偏差大于0,進度績效指數(shù)大于1,說明()。

A.進度比計劃提前

B.進度按計劃進行

C.進度比計劃拖后

D.費用比計劃提前【答案】ACY10S2Y10U9I10T9V6HF3Z10V1O6S5F5V6ZH8A4R4L9C8Y3M533、根據(jù)《招標投標法》和《必須招標的工程項目規(guī)定》,工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的單項合同估算價在()萬元人民幣以上的,必須進行招標。

A.200

B.100

C.80

D.50【答案】BCW1H4Y8Y10A5R7C3HW6J5U4S3Y9G8F1ZK9V5E5H10E1K9A734、工程項目前期研究工作一般由業(yè)主委托()去做,咨詢成果經(jīng)評審后由業(yè)主決策或報經(jīng)有關(guān)單位決策。

A.造價咨詢單位

B.工程咨詢單位

C.工程監(jiān)理單位

D.資產(chǎn)評估單位【答案】BCQ8F7E5F2F9G8Y9HI9B9E1L7X5K3J1ZT6E4Y6J2Q6N9W1035、不屬于資信等級評價時考慮的因素是()。

A.合同業(yè)績

B.擁有咨詢工程量

C.技術(shù)力量

D.企業(yè)所有制屬性【答案】DCS7S7K2U8X3K1F5HO4K5B9J2V4A10M3ZN4X8W5V3X7B4L636、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在()中。

A.項目建議書

B.項目可研報告

C.項目工作大綱

D.項目工作計劃【答案】CCJ2K8H5G8B7F5M4HW5W5A9T9N1I7T4ZT1R6N4Y9S5K10Q637、根據(jù)《標準施工招標文件》中的變更估價原則,對于已標價工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價,

A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師

B.監(jiān)理工程師與合同當事人

C.承包人與總監(jiān)理工程師

D.總監(jiān)理工程師與合同當事人【答案】DCW5V4C1I5T9O1H4HL10J2W1E3J3U2G3ZT2T9E6P2E2R10F1038、在工程項目建設(shè)周期中工作量最大的階段是()。

A.前期階段

B.準備階段

C.實施階段

D.投產(chǎn)運營階段【答案】BCE7G8G7A7J7C1P5HO2Z2I2I9I9T5R4ZB9I7Z2F4A4E7X739、FIDIC合同通用條件中,“接受的合同款額”是指()

A.承包商完成建造任務(wù)后,業(yè)主支付的數(shù)額

B.承包商對所有合格工程有權(quán)獲得的工程款

C.業(yè)主在中標函中對實施、完成和修復(fù)工程缺陷所獲得的金額

D.承包商對實施、完成和修復(fù)工程缺陷所獲得的金額【答案】CCM8E9P7G3J10I7G6HN4J9G7C2F6E6Z10ZB8L2D3H10Y5N9J740、M工作有2個緊前工作,其持續(xù)時間分別是11天和10天,最早開工時間分別為第8天和第9天,則M工作的最早開始時間為第()天。

A.19

B.20

C.18

D.15【答案】ACM7A8F1S3E7S6G2HT4B7M8W2S5G2W1ZV8I7K3N5D3K9E241、下列關(guān)于綠色設(shè)計的表述,正確的是()。

A.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計,要求建筑部件易于拆卸、降低成本,維護方便

B.綠色材料選擇與管理,要求材料更低的成本和更高的質(zhì)量

C.模塊化設(shè)計要求,資源和能源的充分有效利用、最小環(huán)境污染

D.并行工程設(shè)計要求,設(shè)計階段就考慮全過程的成本、質(zhì)量、進度、要求【答案】DCK8R8G4L10T2M7I4HF7G6F4T8E8S8G9ZH9E2G4I3P8P1P242、在人力資本投資期間不能工作放棄的收入是()。

A.有形支出

B.實際支出

C.無形支出

D.心理成本【答案】CCA5V5I3V6G8D6J9HO1Y7W6Q9N8J7C4ZO7A8J4J5M10F4W243、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,承包商未能在規(guī)定的期限內(nèi)修復(fù)缺陷部位,業(yè)主可雇傭他人完成,費用從()內(nèi)扣除。

A.保留金

B.工程進度款

C.預(yù)付款

D.履約保證金【答案】ACR7Q2Q1K4B9P1B7HI8E4X10X8D9D10H4ZK7I2V6W5O2A7V1044、“兩塊牌子,一套管理人員”管理體制的優(yōu)點有()。

A.各職能部門職責明確,層次清楚

B.減少管理層次,精簡機構(gòu)和人員,提高工作效率

C.能夠在短期內(nèi)形成一個指揮靈活、效率高、強有力的集團管理系統(tǒng)

D.集團公司的經(jīng)理和職能機構(gòu)彼此熟悉,容易開展工作

E.具有較高的權(quán)威,容易協(xié)調(diào)、指揮集團和各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動【答案】BCF4S1Q8W1L3T2W9HT8Q4J2G8Z1R7V4ZP7P6G1M3U10G8I745、在進行崗位工作擴大化和豐富化設(shè)計時,應(yīng)當關(guān)注的問題包括()。

A.控制崗位工作的循環(huán)期,工作周期不宜過長或過短

B.保持工作任務(wù)具有一定變動率,但變動率不宜太高或太低

C.明確工作數(shù)量和質(zhì)量考評標準,使員工逐步掌握崗位操作技能

D.在基本作業(yè)之外,可將輔助性和準備性工作盡可能組合在一起

E.鼓勵員工一專多能,由某種專業(yè)技能逐步向更多更高技能發(fā)展【答案】ACJ1P5R8C10W1P8F6HH4I8S8E9B2D10G3ZU8U10K7H10B10Z2E446、根據(jù)《標準勘察招標文件》,關(guān)于周期延誤的表述錯誤的是()。

A.出現(xiàn)合同規(guī)定的異常惡劣氣候條件導(dǎo)致周期延誤的,勘察人有權(quán)要求發(fā)包人延長周期

B.勘察人發(fā)現(xiàn)地下文物時,有權(quán)要求發(fā)包人延長周期

C.勘察人原因造成周期延誤,勘察人應(yīng)支付逾期違約金

D.由于行政管理部門審查延遲造成周期延誤的,由勘察人承擔【答案】DCD6C1V9Y4X6T6V1HW5B4L5B1J5A6G1ZT4Z10V4C7M3L3Y347、工程項目一般由多項合同組成一個合同群,其中,屬于委托合同的是()。

A.施工合同

B.監(jiān)理合同

C.勘察設(shè)計合同

D.設(shè)備采購合同【答案】BCW7R4S10U7O5G4Z9HL10E8E2B10M6F7Z1ZB6E1F10T10W8A4L848、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為()年。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】DCA4G3T3Q6A3X1N7HN10A7Z5I10F9K7X5ZZ8Q4K3O4P1C3P149、某工程項目,已完工作預(yù)算投資為8000萬元,已完工作實際投資為8600萬元,計劃工作預(yù)算投資為7800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。

A.600,200

B.600,-200

C.-600,200

D.-600,-200【答案】CCQ5F5C7V8L3H1P5HO3F1D10B6M6P10P10ZB8O7K8P10X4A2J150、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》,由于賣方原因,三次考核均未能達到合同約定的技術(shù)性能考核指標,則買賣雙方應(yīng)就合同的后續(xù)履行進行協(xié)商,協(xié)商不成的,()。

A.買賣雙方簽署合同設(shè)備驗收證書

B.買方有權(quán)解除合同

C.賣方有權(quán)解除合同

D.買賣雙方簽署驗收款支付函【答案】BCJ10N2T8Z10U9N10M3HL2O6F8X1E8W6M1ZY1J10K3A5C6R4J1051、選擇應(yīng)縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作應(yīng)考慮的因素不包括()。

A.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作

B.有充足備用資源的工作

C.縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作

D.業(yè)主對工期的要求【答案】DCQ4L3T10S3J4X10D6HI5C5A3L3Y6H9U5ZE8H3L7S3C9J10D752、采取投資策略的企業(yè)的管理特點包括()。

A.重視人才儲備

B.員工參與管理

C.企業(yè)與員工建立長期工作關(guān)系

D.依靠工資、獎金維持員工的積極性

E.重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用【答案】ACM4O9I3V7S2E5D4HV1T1F5U3P2S2R10ZC1Q7I7G10R4P3Z353、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版),下列關(guān)于合同變更的說法錯誤的是()。

A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更

B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示

C.監(jiān)理人發(fā)出變更指示前應(yīng)征得發(fā)包人同意

D.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出【答案】BCO3W9E8F4R9J7Q7HI2C5A8W7D9N6G4ZZ2A7U2F10I3S8R1054、以下關(guān)于人力資源預(yù)測方式的表述,不正確的是()。

A.趨勢外推法最簡單,自變量只有一個

B.回歸分析法不考慮不同自變量之間的相互影響

C.趨勢外推法與回歸分析法本質(zhì)上都是經(jīng)濟計量模型法

D.經(jīng)濟計量模型一般只在管理基礎(chǔ)較薄弱的小公司采用【答案】DCF5P3B5U1N4Q8X10HG7L2C7H4B6H9W2ZQ9D5K1B4C4W4Y1055、保證項目產(chǎn)品功能特性的過程是()

A.項目的資金投入過程

B.項目的銷售過程

C.創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程

D.項目產(chǎn)品的使用過程【答案】CCZ7N9C8I7X4Q7Y5HH3H5A1H5D7Y9Q9ZA7H1K2L10J5A6Q756、下列關(guān)于項目進度計劃的說法錯誤的是()。

A.項目進度計劃的主要任務(wù)是確定項目各工作的起始和完成日期

B.制定可行的項目進度計劃是一個反復(fù)的過程

C.制定進度計劃是根據(jù)項目的工作定義、工作順序和所需要的資源,創(chuàng)建項目工作清單的過程

D.進度規(guī)劃方法論和項目日歷能夠影響到制定進度計劃的過程【答案】CCK9U4I1G4N6V3K5HZ4D5M6B6S4F3P5ZA3P7V7Y9O5V10C557、工程項目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進行投資的項目,這種投資建設(shè)必定形成()。

A.無形資產(chǎn)

B.固定資產(chǎn)

C.其他資產(chǎn)D流動資產(chǎn)CO8X4J8U9P4H1F1HX6J9F1A9C6F10Z1ZU7D7I4S9N7D10B358、【答案】B59、回答團隊成員應(yīng)該履行的工作的是()。

A.角色

B.職權(quán)

C.職責

D.義務(wù)【答案】CCI2T3I5V9Q9K8L7HN2M5J3S1U5A3Y8ZI10R7K3Z5F1A9J260、工程項目應(yīng)對積極風險的策略主要是()

A.回避、轉(zhuǎn)移、減輕

B.回避、轉(zhuǎn)移、利用

C.增加、利用、分享

D.轉(zhuǎn)移、利用、接受【答案】CCZ7V8E1Q8M5V10D6HZ2H4E4B7V2A5V2ZT6V10J10Y8X5M2G561、工程項目進度管理中,計劃評審技術(shù)對時間的估算采用()估算方法。

A.總時間

B.最大可能時間

C.階段時間

D.加權(quán)平均時間【答案】DCQ6W10N1Y1R2Y5H4HN3B2T3L8F6M6J4ZL4B7K10K4F3Y9G1062、在面試準備階段,()是促使面試順利進行的指導(dǎo)方針。

A.面試問題

B.面試團隊

C.面試指南

D.面試評估【答案】CCH10Y2I2V6Z2C8P2HS8H1R2A3M5Z4C8ZP3V9L3B1J10X9T163、某工作網(wǎng)絡(luò)計劃中,N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第6天和第10天,最遲開始時間和最遲完成時間分別為第9天和第13天,則工作N的總時差為()天。

A.5

B.4

C.3

D.2【答案】CCQ6X5M2I4L5E5M7HA8P2E8K1J5V8P10ZA2K4K8E5I6F5D464、建設(shè)單位組織編制環(huán)境影響評價文件的說法,不正確的是()。

A.可能造成重大環(huán)境影響的,應(yīng)當編制環(huán)境影響報告書

B.可能造成輕度環(huán)境影響的,應(yīng)當填報環(huán)境影響登記表

C.對環(huán)境影響很小、不需要進行環(huán)境影響評價的,應(yīng)當填報環(huán)境影響登記表

D.可能造成重大環(huán)境影響的,對產(chǎn)生的環(huán)境影響進行全面評價【答案】BCL2C7E8H8G8X4G8HQ1J5T5T8Z7Y9U2ZD5Y1Q2Z9Y3W9B465、項目團隊實現(xiàn)預(yù)定目標的關(guān)鍵是()。

A.將團隊作為一個完整的整體來開發(fā)

B.提高參與項目個人的貢獻力

C.提高項目團隊的貢獻力

D.使團隊保持和發(fā)展工作動力【答案】ACJ10X1F7E9N9Z3V8HP4B5V8W2V1T6Y3ZE3V9K3H9R10L7A866、通常情形下,最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。

A.3~5人和8~10人

B.4~8人和8~15人

C.3~5人和6~8人

D.2~5人和5~7人【答案】BCD5Y4H9H2Y4O5C7HA9X10V5F7P4I9C1ZS1Z5T4L3K5R5E767、下列費用中,不屬于建筑安裝工程機械使用費的是()。

A.大修理費

B.經(jīng)常修理費

C.財產(chǎn)保險費

D.燃料動力費【答案】CCB6P9H3J3P9T1M1HO5M5E2Y8V10X3I9ZL9H4I9F3R3B3K368、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,工程實施過程中,發(fā)包人要求合同工程提前竣工的,應(yīng)采取的做法是()。

A.下達變更指令,要求承包人必須提前竣工并支付,由此增加的趕工費用

B.增加合同補充條款,要求承包人采取加快工程進度措施,不承擔趕工費用

C.征得承包人同意后,與承包人商定采取加快工程進度的措施,并承擔由此增加的提前竣工費用

D.自行將工期壓縮到合同工期的80%,并要求承包人按期完工【答案】CCK1A5B1M2V8N1Z7HB4K8D5C1I9O7U7ZP5U8R7G4C2G9D669、對工程項目的可行性進行科學(xué)論證,是工程項目投資建設(shè)周期中()的主要任務(wù)。

A.前期階段

B.準備階段

C.實施階段

D.投產(chǎn)運營階段【答案】ACB9M7J10L7L7K4X2HJ4B8Z5Q9H2C6A7ZS9A9N4Y2B1Q3I670、某工作持續(xù)時間2天,有兩項緊前工作和三項緊后工作,緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天,對應(yīng)的持續(xù)時間分別是5天,1天;緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天,對應(yīng)的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是()天。

A.8

B.9

C.10

D.13【答案】ACM7W5C8C6R9Y6I3HD10E9B6Y3M2V2P9ZQ10I1S9A6O4L10U471、企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境可以分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,其中微觀環(huán)境包括()。

A.經(jīng)濟環(huán)境

B.法律環(huán)境

C.行業(yè)環(huán)境

D.市場環(huán)境

E.政治環(huán)境【答案】CCP3U8C7X8Q2O8K8HA5S3W3R5B9P2E8ZU3R5Y4S6P4U9H472、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》,由于賣方原因,三次考核均未能達到合同約定的技術(shù)性能考核指標,則買賣雙方應(yīng)就合同的后續(xù)履行進行協(xié)商,協(xié)商不成的,()。

A.買賣雙方簽署合同設(shè)備驗收證書

B.買方有權(quán)解除合同

C.賣方有權(quán)解除合同

D.買賣雙方簽署驗收款支付函【答案】BCK3D4G9T10Q10R1F1HL7U5Q3Z2X4Q10O10ZW8T4O1J6S4Q4L1073、創(chuàng)造工程項目產(chǎn)品的典型過程是()。

A.前期籌劃-設(shè)計-施工-驗收-總結(jié)評價

B.啟動-計劃-實施-檢查-處理

C.啟動-控制-實施-檢查-處理

D.前期籌劃-設(shè)計-采購-施工-驗收-總結(jié)評價【答案】DCF9V1F4Z8S6U9O3HL5R5E1U7G8S1R2ZZ5M5A9W5B8M7S574、下列()不屬于合同變更的范圍。

A.取消合同中任何一項工作轉(zhuǎn)由發(fā)包人實施

B.改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性

C.改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸

D.改變合同中任何一項工作的施工時間【答案】ACX1I7L10T10I1O9K5HF10L4O3B8I8X4N8ZQ1Y10W5A8J7I2U975、根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定,中標通知書發(fā)出之日起()日,就是合同雙方主體進行合同談判的時間。

A.10

B.15

C.20

D.30【答案】DCG3V1O1O5R5F6N8HA8Z2K5O2K3E2R6ZO2B4H4D5B2S3P976、薪酬策略的類型包括()。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.創(chuàng)新型

E.混合型【答案】ACS6R10U9U9F1N4W2HX3G7W9O4X9G10P5ZG6U2S10O1D7R5L1077、工程咨詢委托方對對咨詢?nèi)蝿?wù)范圍較為明確的想法,往往集中體現(xiàn)在()中。

A.項目工作大綱

B.備選咨詢單位短名單

C.項目投標邀請書

D.資格審查文件【答案】ACW3W10A4C1K3G4F9HO9W3P3G6P7L7R2ZO5T10T7P4F3F4C878、在開展工程咨詢成果質(zhì)量評審中,委托另外一家咨詢單位進行評審的目的是()。

A.審查咨詢成果是否滿足國家和投資業(yè)主的要求

B.逐項進行自我檢查,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的地方,要進行加工修正

C.審查咨詢報吿是否存在問題并進行相應(yīng)優(yōu)化,以進一步提高投資效益

D.評審中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)在企業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下進行修改完善,使其達到或超過質(zhì)量標準【答案】CCM9N9H5T9S5W4U6HP9B5Z7O7T2G6U10ZV4F9S8S9U1I6H479、以下不屬于外商投資項目核準條件的是()。

A.不影響國家安全和生態(tài)安全

B.符合發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及準入標準

C.符合國家資本項目管理、外債管理的有關(guān)規(guī)定

D.外商企業(yè)能夠獲得更好的發(fā)展【答案】DCW5B1K5L10S5M3P10HT7B9D1P2M2E4O5ZD1N2O9O1H7A1A480、從管理方式上看,在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目的管理大多數(shù)采用()。

A.直接管理

B.全面管理

C.間接管理

D.分期管理【答案】CCG4M5X9W4Z6X5D4HV4U8V2F4P8Z3G1ZG4B1E9C5Y8K3B181、某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作Q有兩項緊前工作M、N,M、N工作的持續(xù)時間分別為4天、5天,M、N工作的最早開始時間分別為第9天、第11天,則工作Q的最早開始時間是第()天。

A.9

B.13

C.15

D.16【答案】DCC3Q3Q9Z5K1P9C5HZ1T6W1T5K7P4A1ZK5K2B4Q6E3S8A882、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是()。

A.獨特性

B.一次性

C.固定性

D.整體性【答案】CCD8A10N9B1W5C2C6HG9V2C9G3P5M9W10ZC4C8Q8M1A1Z4K683、在項目實施階段,協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場文物的保護工作,并承擔相應(yīng)費用的是()。

A.承包商

B.業(yè)主

C.咨詢工程師

D.政府職能部門【答案】BCF10V2L6F3D4O1B6HJ2I9R10V10L7A10Q5ZA10I4R6H2D1Z4V784、項目組織內(nèi)部不同個人之間工作交叉中的分工與銜接,屬于()界面。

A.組織界面

B.技術(shù)界面

C.人際關(guān)系界面

D.工作界面【答案】CCM4D2V8U2D10H8Q10HX7Y3Z3L5R7V7C5ZJ3T9M1A5N5F2U385、工程項目管理組織體系包括項目的()

A.直接管理和服務(wù)支持兩個子系統(tǒng)

B.現(xiàn)場管理和公司管理兩個子系統(tǒng)

C.項目經(jīng)理部和公司總部兩級管理

D.直接管理、服務(wù)支持和高層管理三個子系統(tǒng)【答案】ACB6D4I9W2J4T10B3HI5S10S2Y3S1P5V4ZY3H5I3A2Y9Y2V886、項目管理方法的核心是風險管理與()相結(jié)合。

A.目標管理

B.質(zhì)量管理

C.投資管理

D.技術(shù)管理【答案】ACM5Y7C10D1H10J10H3HW9A5V5T8Q6M4T3ZZ10L4I1G9I3O3V387、某垃圾填埋場項目的招標人擬自行招標,應(yīng)在發(fā)布招標公告的()前,向有關(guān)行政部門辦理備案手續(xù)。

A.3日

B.3個工作日

C.5日

D.5個工作日【答案】CCG5C5E2E1K8N5L9HS7P3B2A5C6E9M4ZD4U1F3Q5Z2F4M988、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的,登記的有效期為()年。(本題涉及的知識點教材有變更)

A.1年

B.2年

C.3年

D.4年【答案】CCN10M1G1T1H7Z7I4HI5I10O2R4J3H9K4ZH9H6C3Y9Z4Y3P589、政府投資項目實行的“代建制”屬于()

A.工程總承包項目管理模式

B.由專業(yè)化機構(gòu)進行項目管理的模式

C.公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式

D.傳統(tǒng)的工程項目管理模式【答案】BCV10S8P4F1Y10C4N5HY1H5J9G10U4H1Z7ZT6I9P6U10D10I9I1090、提供施工現(xiàn)場氣象與地下管線資料,是()在項目實施階段的任務(wù)。

A.政府管理部門

B.設(shè)計單位

C.施工單位

D.業(yè)主【答案】DCZ5J7M8E10J8P7R10HD2A4U3B1U3R8M3ZJ6A5K9S10R4T1G591、貨物采購合同中,()條款是貨物驗收和區(qū)分責任的主要依據(jù)。

A.交貨

B.質(zhì)量

C.價格

D.違約【答案】BCR1X1U10K10Q3W8P3HK3I5W9V5R9Y5C7ZD8T5C3M1W1K3L392、由于工程項目具有()的特點,其建設(shè)會受到項目所在地氣候、地質(zhì)等條件的約束。

A.整體性

B.固定性

C.目標的明確性

D.周期性【答案】BCM10E1L10L6T1T6P3HC5J1Z5A10B6N1P3ZV2T1Q2A6S7W3C393、在工程項目進度管理中,工作定義的基本依據(jù)是()。

A.工作分解結(jié)構(gòu)

B.成果說明文件

C.工作邏輯關(guān)系

D.工作清單【答案】ACR9A7S1A10Q10N3A8HM1V4L8Z6M8O8H1ZB5F1Y1P5C10K6D594、對于DB模式的說法,正確的是()。

A.該模式采用的是單價合同

B.業(yè)主承擔了大部分的風險

C.業(yè)主無法選擇設(shè)計單位

D.常用于易于控制的小型工程項目中【答案】CCP10D4D8A9A4N9V5HG1B3F5I2A6U5Q2ZM5S9K9M1R10B6N1095、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)的規(guī)定,企業(yè)發(fā)生的投標費、咨詢費、保險費等,屬于()。

A.規(guī)費

B.財務(wù)費

C.建設(shè)管理費

D.企業(yè)管理費中的其他【答案】DCL1C10A2C4P4Q9G5HH1L9G4J4D5Q10P7ZD10G7P3W9A9W10Z896、項目組織再造時,下列不屬于應(yīng)當把握的原則為()。

A.處理好調(diào)整的時機問題

B.盡可能保持項目工作的連續(xù)性

C.能調(diào)則調(diào),能大動不小調(diào)

D.避免因人調(diào)整組織設(shè)置【答案】CCV7F10I9B9N6P8V7HB1W8Y6C10N8G3V10ZC4L3G2R3A2K8T297、通常情況下,做好施工現(xiàn)場和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護工作,是()的主要工作。

A.工程承包商

B.當?shù)匾?guī)劃與林業(yè)主管部門

C.項目業(yè)主

D.當?shù)匚奈锱c建設(shè)主管部門【答案】ACM2I9P5E6D3Y8G1HN8R8H6E9Z3C1U5ZZ6I10A1T2A5K6H398、“馬斯洛”需求層次中,位于社交需要和求知需求之間的是()。

A.安全需要

B.追求需要

C.尊重需要

D.審美需要【答案】CCV1D7C10I1I9Q3B8HI5O10A10A10H2T9E6ZC4Y6S8G5U1O3P299、招標人采取招標公告的方式對某工程進行施工招標,于2007年3月3日開始發(fā)售招標文件,3月6日停售;3月22日招標人對已發(fā)出的招標文件作了必要的澄清和修改,投標截止日期為同年3月25日。上述事實中錯誤有()處。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】BCD4H8X4U10E10N6B8HE1Z7N1A5K7F3W1ZX1K1W2C7E6I9K4100、采取采購人和評審專家書面推薦方式選擇供應(yīng)商的,采購人和評審專家應(yīng)當各自出具書面推薦意見。采購人推薦供應(yīng)商的比例不得高于推薦供應(yīng)商總數(shù)的()。

A.30%

B.40%

C.50%

D.60%【答案】CCN8Y6S9S2O2R1M5HC10H5D6V7C7U7A8ZV1F7C9V6T1V10N4101、根據(jù)《標準施工招標文件》,缺陷責任期最長不超過()年。

A.2

B.1

C.3

D.4【答案】ACN2H7B7Y10F5L8H9HO4R4Y9N5K7R4W8ZE5X1D7P4J7I7D6102、下列費用中,屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費的是()

A.工程保險費

B.施工單位固定資產(chǎn)使用費

C.施工單位失業(yè)保險費

D.研究試驗費【答案】BCV4L3R1B4T5R1A7HQ9P10A3U5C2Z10X10ZT5S9H7L7R3P10V8103、(2021年真題)在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,箭線表示()。

A.需要消耗時間和資源的工作

B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作

C.工作持續(xù)時間

D.緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系【答案】DCE3U10H4I7P6H1J3HF9R2B7G8L1O8D10ZU4J6A5C6N6Y7Z7104、獲取效標樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般是以()為主。

A.問卷調(diào)查法

B.專家小組法

C.行為事件訪談法

D.全方位評價法【答案】CCK5M4N10Q7O4T6R9HB1G4E1W5E4C5L3ZW3U2V6V8O10C9Y8105、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理的特點的是()。

A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性

B.影響工程項目質(zhì)量的因素多

C.工程項目質(zhì)量管理難度大

D.工程項目質(zhì)量特性單一【答案】DCC6G3K8P5S2X10D8HK5M3R3Q10D10M1K10ZV2S2N1X5L2T8X2106、全職人員在項目團隊中的比例達到五分之一、有專職項目經(jīng)理的工程項目組織模式是()。

A.項目式模式

B.平衡矩陣模式

C.強矩陣式模式

D.弱矩陣式模式【答案】BCD5Q8B2E5F7S1E2HR8Y8Q1G6M10I10B10ZQ9Y1W3C6R9M1W10107、項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患的,應(yīng)當采取的措施是()。

A.要求承包人整改

B.要求承包人暫停施工

C.要求承包人暫停施工并及時報告建設(shè)單位

D.要求承包人暫停施工并及時報告主管部門【答案】ACW3F10L6O2R9E3M6HP3Y6V5J9E6N1H2ZI5B6K2V3R6Q3L8108、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款,關(guān)于變更意向書及變更指示發(fā)出主體的說法,正確的是()。

A.可以由發(fā)包人發(fā)出

B.只能由監(jiān)理人發(fā)出

C.可以由承包人發(fā)出

D.只能由發(fā)包人發(fā)出【答案】BCN5W6E10H8M9B3P7HE6C6M6W10I3Z1F4ZS10F4M5G3K8D4B5109、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的表述,正確的是()。

A.綠色設(shè)計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標

B.綠色設(shè)計應(yīng)使所設(shè)計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求

C.可拆卸設(shè)計的目的是為了減少零件的種類

D.循環(huán)設(shè)計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】BCM6N1Q8F10T2W2R3HZ8M6X9F9P4J6O9ZO4F9I3Z7K6Z10X10110、根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計,造成項目工期拖延頻率最低的分部分項工程是()

A.分隔墻施工

B.樓地面施工

C.門窗安裝

D.外立面施工【答案】CCD6W9C10V4N7Y6P5HN5Z8Z10Y4U9A6F9ZD9U3A5V6N9A9Y1111、根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu),將工程項目總費用分配到各工作單元上去,是編制()文件的任務(wù)。

A.項目費用估算

B.項目資源消耗計劃

C.項目費用計劃

D.項目費用控制計劃【答案】CCM4O4C9E8X10O3F7HD8F4T8E1Y1R10D5ZF3T2F2L7H10S3M9112、在保證貨物質(zhì)量前提下,貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則,每種貨物的購置費用,原則上不應(yīng)超過計劃安排的投資額。這體現(xiàn)了貨物招標的()原則。

A.質(zhì)量保證

B.經(jīng)濟

C.安全保證

D.進度保證【答案】BCK8H8N1P5P8U3X3HI9J2E5Z8V1Z8F10ZY9T2U1K3G2V8A4113、因承包人違約,監(jiān)理人發(fā)出整改通知()天后,承包人仍不糾正違約行為的,發(fā)包人可向承包人發(fā)出解除合同通知。

A.14

B.21

C.28

D.42【答案】CCQ2M10F3Q1R3V4P5HQ9M6X3E5A7F8G8ZV10C7B8P9Y9K7R9114、對技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格,性能要求統(tǒng)一的貨物進行招標,常用的評標方法是()

A.綜合評審法

B.單一來源采購法

C.競爭性談判法

D.經(jīng)評審的最低投標價法【答案】DCS10H1W2Z1Q6Y5Z5HJ1T7J5U7N4W10X6ZF10O4I7S1N10K9F9115、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的說法,正確的是()。(本題涉及的知識點教材有變更)

A.綠色設(shè)計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標

B.綠色設(shè)計應(yīng)使設(shè)計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求

C.可拆卸設(shè)計的目的是為了減少零件的種類

D.循環(huán)設(shè)計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】BCX4K1H5L3U9S7U10HK5T2N4T3L10M5B2ZB9D9Y5H6F6D5K3116、下列描述中,最接近你常態(tài)的感覺是()。

A.有朋友,有知己

B.有知己,沒朋友

C.有朋友,沒知己

D.沒朋友,沒知己【答案】CCK3Z2Z7L6Z4T6F4HL10J7V2D1V1N2N8ZT7W9Y4H3U4F1L7117、下列關(guān)于投標文件補充、修改或撤回的表述,正確的是()

A.投標文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當密封,可以在投標截止日期之后送達

B.投標文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當密封,在投標截止日期之前送達

C.投標文件的撤回是指收回部分投標文件,或者放棄投標

D.投標截止日期之后,投標人可以無條件地撤回已經(jīng)遞交的投標文件【答案】BCD9K8X6Y4G1I1H5HQ8Y10D9C10J1E8E1ZJ6G10Z7B2A2B1K1118、在項目實施過程中,如果非關(guān)鍵線路上某項工作出現(xiàn)偏差,超過總時差,影響()。

A.影響總工期,影響后續(xù)工作

B.不影響總工期,影響后續(xù)工作

C.影響總工期,不影響后續(xù)工作

D.不影響總工期,不影響后續(xù)工作【答案】ACD8Y9F7E3V4C4H10HJ2W10O8I2Q7Y5D2ZZ5N7N5P4G4L1V2119、工程項目設(shè)計是工程項目()階段的工作內(nèi)容。

A.策劃和決策

B.準備

C.竣工驗收和總結(jié)評價

D.實施【答案】BCJ4Q7D3P1E10H10X1HD9V4X1W4P6U1G2ZM6Z7W6T1M4N9B2120、下列關(guān)于FIDIC指定分包商的表述,正確的是()。

A.指定分包商不可由工程師選定

B.指定分包商不應(yīng)與業(yè)主簽訂合同

C.由指定分包商與承包商不簽訂合同

D.指定分包商與一般分包商地位不等同【答案】BCK10V10A9U10A6B5G1HO7K7N9S10M6U2Y5ZU9W8F6G4M6A8V5121、下列不屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中領(lǐng)導(dǎo)作用的為()。

A.最高管理者對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的有效性負責

B.最高管理者應(yīng)建立、實施并保持職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針

C.組織要確定并提供建立、實施、保持和持續(xù)改進職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系所需的資源

D.最高管理者應(yīng)確保將職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)相關(guān)角色的職責和權(quán)限分配到組織內(nèi)各層次【答案】CCV3E7Y10M2J5E7M3HK4X6Y6U2X1D10Y2ZI3V6U6X3T5S6S7122、在組織規(guī)模不變的情況下,為縮小組織運營成本,可以采用()的做法。

A.增加管理層次、減少管理幅度

B.增加管理幅度、減少管理層次

C.增加管理幅度、增加管理層次

D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】BCY5T3L9H10I7C10K4HY9P9X4X5J2Z7C3ZI2W6P3F8I7U9Z7123、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的自由時差3天,總時差5天。在進度計劃實施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實際進度落后,且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的實際進度落后()天。

A.7

B.5

C.6

D.8【答案】ACC5L4Q3O6F8Q2N10HH3A8B4T9S8O6O3ZN8W1K3M10N5E4Z2124、根據(jù)《必須招標的工程項目規(guī)定》,下列屬于關(guān)系社會公共利益和公眾安全的項目是()。

A.電信樞紐項目

B.商品住宅項目

C.市政工程項目

D.社會福利項目【答案】ACD7S5X10B2J2E10D7HK10G2J9O9A7T6A10ZM10Y2I1E6R8G8S4125、根據(jù)FIDIC施工合同條件,合同爭端裁決委員會作出裁決后()內(nèi)任何一方未提出不滿意裁決的意見,此裁決即為最終的決定。

A.14天

B.28天

C.56天

D.84天【答案】BCM7Q3M10D4H7R8D3HV5S4U9R1O7C2V6ZI7S6Y1O6U10R5W9126、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在()的主要任務(wù)。

A.項目決策階段

B.項目準備階段

C.項目實施階段

D.項目驗收階段【答案】CCK6G10H1H8U5J2D3HV10Q3X10D3P7E4X2ZB4U9N5A6Y10K3T2127、項目團隊從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的階段有①休整、②規(guī)范、③表現(xiàn)、④形成、⑤磨合,正確階段順序是()。

A.④-⑤-②-③-①

B.⑤-④-②-③-①

C.③-④-①-⑤-②

D.④-⑤-②-①-③【答案】ACO1G10G10I4T6D5U3HW10T4Q5O7I5C6G2ZK4O8D4L2F9T5K3128、薪酬滿意度是員工對自己所獲薪酬進行評價而產(chǎn)生的()。

A.期貨滿足程度

B.客觀比較結(jié)果

C.實際感受程度

D.主觀心理感受【答案】DCS10S8U3W7K6B4X2HR5P7A9H9O1Z10U6ZJ8P5P1I9Q1T9J3129、政府投資主管部門在對政府投資項目作出審批決定時,審查重點不包括()?!拘陆滩囊褎h除】

A.項目建議書提出項目建設(shè)的必要性

B.可研報告分析的項目技術(shù)經(jīng)濟可行性

C.可研報告分析的項目社會效益情況

D.項目建議書分析的項目資金落實情況【答案】DCI6U2L5W7R10L8L9HV5G7C3S3K3G1I6ZR2B8V8E1Q5I3V6130、施工單位認為施工準備工作已完成,具備開工條件時,應(yīng)向()報送“工程開工報審表”及相關(guān)資料。

A.建設(shè)單位

B.設(shè)計單位

C.工程監(jiān)理單位

D.地方建設(shè)行政主管部門【答案】CCH2K1K8B7Y1B8O9HU3P6Q9Y9U1H10V3ZG3Q2K3H8F9T6O4131、招標人自行辦理招標的,應(yīng)具備的條件不包括()。

A.招標人具有項目法人資格或者法人資格

B.有從事同類工程施工招標的經(jīng)驗

C.招標人應(yīng)具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術(shù)經(jīng)濟人員

D.熟悉和掌握招標投標法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章【答案】CCJ10J4D4Q9S7V1O10HT3A4S3U5T6P9D4ZN8P1J9N7Z1J6J1132、屬于建筑安裝工程人工費的()。

A.勞動保護費

B.流動施工津貼

C.住房公積金

D.社會保險費【答案】BCN6G7Z9M8Z9F2W6HT5J7C3G4J4S4N9ZM5U9K4B3U10K8Y5133、在工程項目管理組織建立過程中,位于確定工作崗位及職責和制定考核標準之間的步驟是()。

A.確定項目工作內(nèi)容

B.進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

C.確定組織目標

D.確定工作流程與信息流程【答案】DCY10R2E5L10B1V7L4HW6G9H3W3I1E5U6ZY7J1T2Q6H1X8Z3134、下列不屬于費用計劃編制依據(jù)的是()。

A.費用估算

B.WBS

C.項目進度計劃

D.合同文件【答案】DCO2W9C3A5U6U4K4HS1E10H2W9A1J5C7ZZ10O6Z10T4E7R10E4135、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》,PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是()。

A.計劃

B.處理

C.檢查

D.評價【答案】BCF6S3D6E5P3D8Z4HB6D8J2H4D3I9T1ZQ6A5Q9P6L8R4E4136、工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化中,應(yīng)將()的關(guān)鍵工作作為壓縮持續(xù)時間的對象。

A.直接費用率最小

B.持續(xù)時間最長

C.直接費用率最大

D.資源強度最大【答案】ACN4J2X4Y8E7R6K9HZ6P4S5Y2J6Y3X5ZR8M10J7A3G1N9N6137、工程項目管理組織中,—名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效,這屬于()方面的問題。

A.組織規(guī)模

B.組織構(gòu)成

C.管理幅度

D.部門設(shè)置【答案】CCP7T5R6H7H4P2A3HL8V7E9L4P9L10V1ZZ8M6F1P7J9O10E3138、工程項目評標過程中遇下列情形,評標委員會可直接否決投標文件的是()。

A.投標文件中的大、小寫金額不一致

B.未按施工組織設(shè)計方案進行報價

C.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議

D.投標報價中采用了不平衡報價【答案】CCM8O5J6E8H5K2X8HJ5D9G6E1G9B3D2ZD7J7F4H8L10W8F1139、根據(jù)項目管理的組織原則,在注意趨利避害的同時,要充分發(fā)揮每一要素的長處,根據(jù)各自特點合理使用。這體現(xiàn)項目組織要素的()

A.能動性

B.相關(guān)性

C.有用性

D.規(guī)律性【答案】CCX10B1Q8V3C10M3E6HO6O3G8S7H5M3K9ZA4N2L7Z7J7K6Z8140、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,工程監(jiān)理單位應(yīng)當審查施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施是否符合()。

A.適應(yīng)性要求

B.經(jīng)濟性要求

C.施工進度要求

D.工程建設(shè)強制性標準【答案】DCX9N8E2Z9E5O3N7HK6U7L4M2N2L1H4ZB3J1B3T1Y6L10C10141、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作最早第3天開始,工作持續(xù)時間2天,有且僅有2個緊后工作,緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天,對應(yīng)總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是()。

A.3天,0天

B.0天,0天

C.4天,1天

D.2天,2天【答案】ACI9X8W9C5C5Y1Q8HB1Y6Z4U7H3J4T3ZM1Y3Q9Q1T2U9M7142、工程項目設(shè)計是工程項目()階段的工作內(nèi)容。

A.策劃和決策

B.準備

C.竣工驗收和總結(jié)評價

D.實施【答案】BCJ5B9N8A10W7P9G6HF10P4M6N1D1Y10K9ZU2Z3Q4Q6P6U7H4143、在項目實施過程中,如果非關(guān)鍵線路上某項工作出現(xiàn)偏差,超過總時差,影響()。

A.影響總工期,影響后續(xù)工作

B.不影響總工期,影響后續(xù)工作

C.影響總工期,不影響后續(xù)工作低

D.不影響總工期,不影響后續(xù)工作【答案】ACH8G9V4K4S7B8R5HX7C8H5Z5K8X5D8ZF10A4P7W1L4F10E3144、某工程設(shè)備的購置費3500萬元,建筑安裝費2000萬元,其他工程費1200萬元,基本預(yù)備費300萬元,漲價預(yù)備費700萬元,建設(shè)期利息500萬元,流動資金300萬元,靜態(tài)投資為()萬元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000【答案】BCG6K10J7J8B6O5B5HG10R5J3C10Y7O1X3ZG7H10V1F8D3Z9L10145、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,關(guān)于暫列金額的說法,正確的是()。

A.暫列金額應(yīng)根據(jù)招標工程量清單列出的內(nèi)容和要求估算

B.暫列金額包括在簽約合同價內(nèi),屬承包人所有

C.用于必然發(fā)生暫時不能確定價格的材料、工程設(shè)備及專業(yè)工程的費用

D.已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用【答案】DCW2U9M9U2R2Q6Y8HC8Y7V9D1Z8I4L7ZH4L10E3E7A6C6T7146、在工程項目建設(shè)周期中,通常工作量不大,但卻最重要的是()。

A.準備階段

B.策劃與決策階段

C.實施階段

D.竣工驗收與評價階段【答案】BCG5Y3V6X4Q6K9W9HE1I6T5C2X3M7Z5ZK1C4T9T10H7G4N4147、某工程項目的計劃工期17個月,總預(yù)算為3053150元,項目開工后第2個月末的績效報告表明:計劃工作預(yù)算費用為45672元,已完工作預(yù)算費用為42932元,已完工作實際費用為44721元,假定費用增加趨勢不變,則剩余工作的估計費用為()。

A.3135655元

B.3158912元

C.3171806元

D.3180365元【答案】ACJ2C9Z9P4R9G5Z4HL9B8R9W1N1J9Q6ZM7Y4Q5Y1G2W8J2148、工程咨詢單位領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審,由()做匯報。

A.項目經(jīng)理

B.企業(yè)技術(shù)負責人

C.監(jiān)理工程師

D.咨詢業(yè)務(wù)主管【答案】ACS7W8A4Y9B10I7K3HI1T9A1O6T3M8C5ZR9S8V7M5L10N10X6149、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,申請登記的咨詢工程師(投資)最多可以申請()個專業(yè)。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】BCO1J3T7Q6L8E7O10HI4E7Q10U3G10W7M2ZV2K9X1N2P10H5J6150、某項目向銀行借款,年初借款本息累計為9000萬元,本年計劃再借850萬元,假設(shè)年利率為5%,在編制投資估算時本年應(yīng)計利息為()萬元。

A.450

B.471

C.490

D.510【答案】BCI7V10J9Q5S8A1R3HE8U3R1O7N4C5E4ZL2E4L2X8K3H5X2151、增值稅的計稅方法,包括一般計稅方法和簡易計稅方法。關(guān)于兩者的表述錯誤的是()。

A.一般計稅方法稅前造價各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算

B.簡易計稅方法稅前造價各費用項目均以含稅價格計算

C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%

D.當采用簡易計稅方法時,建筑業(yè)增值稅稅率為3%【答案】DCC8O7E2Z8B10U10Z6HF10O2B8Q3V2K7U8ZB2Z7Y4X9U10O4V9152、向承包方提供地下工程、氣象和水文觀測等資料的主體是()。

A.政府管理部門

B.勘察單位

C.設(shè)計單位

D.項目業(yè)主【答案】DCC1L2N6D3D6M1R4HH9G10F1L4L3U1N2ZS4A4K1L4Z9Z6X1153、對于技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物,一般采用()。

A.綜合評審法

B.單一來源采購法

C.競爭性談判法

D.經(jīng)評審的最低投標價法【答案】DCC4S2J6B7U9G6D8HG10W2B4O4C3R10T4ZX4A5C7G3N1M9U8154、下列項目中,能稱為工程項目的是()。

A.載人航天飛船的發(fā)射

B.“五個一”工程

C.國家體育場建設(shè)項目

D.國慶60周年閱兵項目【答案】CCE7G4R5T5R3B3W3HI2P8F6K3S2G8H3ZY4B1V1V2D4O6M6155、(2021年真題)工程項目交易不同于一般商品的交易,業(yè)主期望的不明確性、工程設(shè)計的局限性、工程技術(shù)的復(fù)雜程度不斷增大造成施工過程困難等原因,體現(xiàn)了工程項目()。

A.交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性

B.組織的復(fù)雜性

C.環(huán)境的復(fù)雜性

D.不確定性大【答案】ACW4Z2V2O6S6A7U10HV7V9L1Z6Y4X5W10ZH6A6V1N7C1N3K1156、由發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備,應(yīng)由()對供貨的貨源質(zhì)量和交貨時間承擔全部責任。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.供貨商

D.材料生產(chǎn)商【答案】ACU1J7Q6E7E9Y6H4HC1Y3Z2Q4A1Y9Q2ZI6I7M7T2U10C10T5157、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是()。

A.獨特性

B.一次性

C.固定性

D.整體性【答案】CCX7Q7B5T6R6C8H7HH5I3X7D5M1X8B2ZO8N3F3P8I7M6Y3158、復(fù)合式項目組織結(jié)構(gòu)的最大特點是()。

A.可不受現(xiàn)有模式限制,方式靈活

B.信息可以靈活傳遞,溝通效率高

C.管理制度可以順利地貫徹執(zhí)行

D.項目組織規(guī)模大【答案】ACA5K8S9X10V5Z3V7HF9I9S7G4M6Q6P7ZB7N7J9S1A1D5H6159、職業(yè)健康安全管理體系中,對資源、能力、意識等因素進行管理的要素為()。

A.策劃

B.支持

C.運行

D.改進【答案】BCR8S9V10G5X6L4E7HW7O2T6T5J2K3X10ZA10D2B7I4C2O10J8160、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位應(yīng)對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,需經(jīng)施工單位技術(shù)負責人和()簽字。

A.項目經(jīng)理

B.項目技術(shù)負責人

C.總監(jiān)理工程師

D.建設(shè)單位項目負責人【答案】CCE8V3Q9L6J10A3Z5HP5S1I2C6E7T1U9ZO8Q1K9L1O7F1A10161、工程項目管理的基本原理不包括()

A.目標的系統(tǒng)管理

B.過程控制管理

C.信息技術(shù)管理

D.項目層次管理【答案】DCZ10W3Y3F9X5N2I2HM2Y3J8J8L9I10U7ZD6N3E3T9E10J4R9162、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是()。

A.獨特性

B.一次性

C.固定性

D.整體性【答案】CCT7L9A4F9N5R2Y3HG6N6I8D2J1V6B10ZN4J10D3Q7W10S9J4163、規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是()

A.項目式

B.平衡矩陣式

C.職能式

D.弱矩陣式【答案】CCM10S7G3O3B3U1I10HA6N8T2H2W8J3K6ZV1P10A10R7Z10T1P6164、下列關(guān)于監(jiān)造的說法中,錯誤的是()。

A.在合同設(shè)備的制造過程中,買方可派出監(jiān)造人員,對合同設(shè)備的生產(chǎn)制造進行監(jiān)造

B.買方監(jiān)造人員可到合同設(shè)備及其關(guān)鍵部件的生產(chǎn)制造現(xiàn)場進行監(jiān)造

C.賣方應(yīng)免費為買方監(jiān)造人員提供工作條件及便利

D.買方制訂生產(chǎn)制造合同設(shè)備的進度計劃時,應(yīng)將賣方監(jiān)造納入計劃安排,并提前通知賣方【答案】DCD1U1R4L7V9A2L8HP3D5W1K9H2C6Z10ZX8O5Q2T5Q9C7U2165、下列建筑安裝工程費用中,屬于措施費的是()

A.文明施工費

B.工程排污費

C.養(yǎng)老保險費

D.企業(yè)管理費【答案】ACI6D2F2U10N7V2S7HH9I8Q1Z4C10O5L9ZN10M7F10I7X10Y9Z6166、ICB(國際項目管理資質(zhì)標準)關(guān)注的重點是()

A.項目流程

B.項目管理者的資質(zhì)與能力

C.項目產(chǎn)品

D.對項目各方知識結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)【答案】BCK3V8U1Z1Z3I9U9HO6Z8N10S5P7M7W1ZM5P1X6R9W4V9T6167、下列費用中,屬于建筑安裝人工費的是()。

A.管理人員工資

B.人工津貼.補貼

C.勞動保險費

D.職工教育經(jīng)費【答案】BCK7X6B1N5K8J2H4HS1Z3L1O5N7P6X4ZU4A2B7N6E10R5Z2168、下列項目管理任務(wù)中,屬于《項目管理知識體系指南(PMBOK)》所述項目管理過程的是()。

A.項目招標

B.項目設(shè)計

C.項目施工

D.項目收尾【答案】DCW4J8K4P5L5R1T7HV10I8L8B5T9Z8W7ZY1H9D3S3N8E10W9169、由于工程項目各參與方溝通中存在“信息孤島”等問題,故存在相關(guān)因素的不確定性和風險。此為工程項目的()。

A.工程項目交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性

B.工程項目組織的復(fù)雜性

C.工程項目環(huán)境的復(fù)雜性

D.工程項目不可逆轉(zhuǎn)性【答案】ACU8O2W7C6Y3O9Y4HM7K7P4J2L4F7K8ZP8P6N2N9N1D2J7170、下列質(zhì)量管理工作中,屬于工程咨詢單位在工程項目施工階段完成的是()。

A.審查施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃

B.組織項目設(shè)計方案審查和報批

C.審查勘察綱要編制情況

D.組織項目設(shè)計任務(wù)書編制【答案】ACU7M3V4R9C7E8A2HR7O7F5P2X6S3S7ZF4E9C3J10S4B1H5171、下列屬于銀行對貸款項目管理的特點,說法錯誤的是()。

A.管理的主動權(quán)隨資金的投入而降低

B.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性

C.以資金運動為主線進行管理

D.管理的主動權(quán)隨資金的投入而增高【答案】DCS8S9R8C3K3Y9O7HO2E1E3T8Y1U6O8ZP10T9W7B5K6K5V10172、下列不屬于綠色設(shè)計內(nèi)容的是()。

A.綠色材料選擇與管理

B.產(chǎn)品的可拆卸設(shè)計

C.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計

D.實施科學(xué)管理、保證施工質(zhì)量【答案】DCS7P5L5

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