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文檔簡介
《咨詢工程師之工程項目組織與管理》題庫
一,單選題(每題1分,選項中,只有一個符合題意)
1、工程項目管理組織中,一名管理者直接領(lǐng)導多少人才能保證管理最有效,這屬于()方面的問題。
A.組織規(guī)模
B.組織構(gòu)成
C.管理幅度
D.部門設(shè)置【答案】C2、開展工程項目安全預(yù)評估工作,應(yīng)在項目()進行。
A.可行性研究階段
B.設(shè)計階段
C.試運行階段
D.施工階段【答案】A3、采用掙值法進行費用、進度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括()。
A.已完工作預(yù)算投資
B.計劃工作預(yù)算投資
C.已完工作實際投資
D.計劃工作實際投資【答案】D4、招標采購的貨物必須符合設(shè)計文件和合同文件對貨物技術(shù)性能的要求,這體現(xiàn)了貨物招標應(yīng)遵循的()原則。
A.經(jīng)濟保證
B.質(zhì)量保證
C.安全保證
D.進度保證【答案】B5、索賠費用中,人工費的索賠不包括()。
A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費
B.由于非承包商責任的功效降低所增加的人工費用
C.法定人工費用增長及非承包商責任工期延誤導致的人員窩工費和工資上漲費
D.加班勞動的人工費用【答案】D6、招標管理中的公平的原則是指()。
A.信息透明
B.機會均等
C.程序規(guī)范、標準統(tǒng)一
D.誠實守信【答案】B7、某工程計劃工程量為16m2,計劃費用為60元/m2,實際進行中,出現(xiàn)工程量偏差,按實際費用50元/m2。經(jīng)確認的工程量為20m2,最終結(jié)算費用為()元。
A.1000
B.1184
C.1194
D.1200【答案】B8、在工程質(zhì)量驗收過程中,要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是()。
A.單位工程
B.分部工程
C.分項工程
D.檢驗批【答案】A9、工程項目管理分析的維度不包括()。
A.主體
B.內(nèi)容
C.客體
D.環(huán)境【答案】B10、編制項目前期工作計劃的同時,制訂質(zhì)量計劃并組織實施是()的職責。
A.項目經(jīng)理和項目總工
B.項目經(jīng)理和單位負責人
C.項目經(jīng)理或項目負責人
D.單位負責人或單位總工【答案】C11、業(yè)主的付款時間不應(yīng)超過工程師收到承包商的月進度付款申請單后的()。
A.14天
B.28天
C.56天
D.60天【答案】C12、在必須招標項目的范圍中,使用國有企業(yè)事業(yè)單位資金,對該資金“占控股或者主導地位”的理解,錯誤的是()。
A.國有企業(yè)事業(yè)單位使用國有資本經(jīng)營預(yù)算資金的
B.國有企業(yè)事業(yè)單位出資額占總額百分之五十以上的
C.通過投資關(guān)系,企業(yè)事業(yè)單位能夠?qū)嶋H支配項目建設(shè)的
D.國有企業(yè)事業(yè)單位出資額占總額未達到百分之五十以上,但其足以產(chǎn)生重大影響的【答案】A13、根據(jù)FIDIC施工合同條件,履行擔保的保證期限應(yīng)到()為止(新教材已刪除)
A.工程實質(zhì)性竣工
B.頒發(fā)工程接收證書
C.缺陷責任期滿
D.保留金達到扣留限額【答案】C14、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果生產(chǎn)性工作A和B之間屬于硬邏輯關(guān)系,則表明他們的先后順序是由()決定的。
A.組織關(guān)系
B.工藝過程
C.勞動力安排需要
D.原材料安排需要【答案】B15、《中華人民共和國建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》屬于()。
A.法律
B.行政法規(guī)
C.部門規(guī)章
D.司法解釋【答案】B16、以下屬于設(shè)備及安裝工程概算的編制方法的是()。
A.預(yù)算單價法
B.類似工程預(yù)算法
C.概算指標法
D.概算定額法【答案】A17、國際標準化組織與國際咨詢工程師聯(lián)合會均推薦采用的項目過程管理方法是()
A.計劃—實施—檢查—處理
B.計劃—指揮—監(jiān)督—檢查
C.指揮—監(jiān)督—運轉(zhuǎn)—協(xié)調(diào)
D.計劃—溝通—指揮—協(xié)調(diào)【答案】A18、從合同價格類型與支付方式來看,2017版紅皮書屬于()。
A.單價合同
B.可調(diào)價合同
C.固定總價合同
D.成本加酬金合同【答案】A19、工程項目風險監(jiān)測和控制常用的方法是()
A.靈敏度分析
B.概率與影響矩陣
C.風險再評價
D.風險清單【答案】C20、工程項目目標系統(tǒng)的建立依據(jù)不包括()。
A.業(yè)主的需求說明
B.有關(guān)法律法規(guī)
C.類似項目的歷史數(shù)據(jù)
D.承包商工作經(jīng)驗【答案】D21、下列關(guān)于工程項目目標的說法中,正確的是()
A.目標應(yīng)是長遠和抽象的
B.目標不應(yīng)有時間限制
C.目標只能由最高決策者掌握
D.目標是現(xiàn)實的,是可達到的【答案】D22、勘察單位在實施勘察工作之前,應(yīng)結(jié)合勘察工作內(nèi)容和深度要求,按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定,結(jié)合工程的特點編制()。
A.技術(shù)管理制度
B.勘察方案
C.勘察綱要
D.勘察制度【答案】C23、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)的規(guī)定,企業(yè)發(fā)生的投標費、咨詢費、保險費等,屬于()。
A.規(guī)費
B.財務(wù)費
C.建設(shè)管理費
D.企業(yè)管理費中的其他【答案】D24、以下關(guān)于勞動爭議當事人的表述,不正確的是()。
A.狹義上的當事人僅指申請人和被申請人
B.申請人是提出仲裁要求,請求權(quán)利保護的主體
C.被申請人是指該項勞動爭議仲裁請求的相對人
D.職工與用工單位發(fā)生爭議,該單位是爭議當事人【答案】D25、勘察綱要應(yīng)由()審批、簽字并加蓋公章。
A.項目負責人
B.勘察單位技術(shù)負責人
C.項目技術(shù)負責人
D.總監(jiān)理工程師【答案】B26、單位工程完工后的的驗收程序為()。
A.施工單位自檢→提交工程竣工報告→總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗收→正式驗收
B.提交工程竣工報告→總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗收→正式驗收
C.施工單位自檢→總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗收→提交工程竣工報告→正式驗收
D.總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗收→提交工程竣工報告→正式驗收【答案】C27、為應(yīng)對已知風險,建立一項應(yīng)急補助或儲備是最常用的()措施。
A.轉(zhuǎn)移風險
B.緩解風險
C.自留風險
D.避免風險【答案】C28、關(guān)于項目管理的說法,正確的是()。
A.項目管理過程因項目的不同而完全不同
B.項目管理過程是創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程
C.項目管理過程以創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程為基礎(chǔ)
D.創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程是項目管理的對象【答案】D29、根據(jù)《中華人民共和國標準施工招標文件》(2007年版),合同文件主要包括:①投標函及投標函附錄;②合同協(xié)議書;③中標通知書;④通用合同條款;⑤專用合同條款。正確的優(yōu)先解釋順序是()
A.①—②—③—④—⑤
B.②—①—③—⑤—④
C.②—③—①—⑤——④
D.①—③—②—④—⑤【答案】C30、建設(shè)工程項目總概算是確定整個建設(shè)工程項目()所需的全部費用的文件。
A.從設(shè)計開始到竣工驗收
B.從籌建開始到竣工驗收.交付使用
C.從籌建開始到竣工驗收
D.從動工開始到竣工驗收.交付使用【答案】B31、工程項目一般由多項合同組成一個合同群,其中,屬于委托合同的是()。
A.施工合同
B.監(jiān)理合同
C.勘察設(shè)計合同
D.招標代理合同【答案】B32、不屬于工程項目范圍確認依據(jù)的是項目的()
A.可行性研究報告
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.第三方評價報告
D.施工成本管理手冊【答案】D33、下列關(guān)于招標各項工作期限的表述中,正確的是()。
A.自招標文件發(fā)出至提交投標文件截止最短不得少于20日
B.招標人與中標人應(yīng)在中標通知書發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同
C.招標人應(yīng)在評標委員會提出書面評標報告后10日內(nèi)確定中標人
D.招標人應(yīng)在中標通知書發(fā)出后10日內(nèi)完成招標備案【答案】A34、工程項目措施費中的二次搬運費是指因()等特殊情況發(fā)生的二次搬運費用。
A.材料數(shù)盤大
B.施工場地狹小
C.在施工現(xiàn)場加工材料
D.現(xiàn)場文明施工要求【答案】B35、PMBOK中的項目管理的管理過程不包括()。
A.啟動
B.計劃
C.變更
D.執(zhí)行【答案】C36、下列關(guān)于投標文件的補充、修改或撤回的說法,錯誤的是()。
A.在投標截止時間之前放棄投標,招標人不得沒收投標保證金
B.投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前,可以補充、修改或撤回已提交的投標文件
C.投標人修改、補充的文件應(yīng)當以密封的方式在規(guī)定的截止時間以前送達,不再作為投標文件的組成部分
D.在提交投標文件截止時間后到招標文件規(guī)定的投標有效期終止之前,投標人撤回投標文件的,其投標保證金將被沒收【答案】C37、招標人采取招標公告的方式對某工程進行施工招標,于2007年3月3日開始發(fā)售招標文件,3月6日停售;3月22日招標人對已發(fā)出的招標文件作了必要的澄清和修改,投標截止日期為同年3月25日。上述事實中錯誤有()處。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】B38、某工程項目,已完工作預(yù)算投資為8000萬元,已完工作實際投資為8600萬元,計劃工作預(yù)算投資為7800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。
A.600,200
B.600,-200
C.-600,200
D.-600,-200【答案】C39、(2005年真題)在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,判別為關(guān)鍵工作的條件是該工作()。
A.自由時差最小
B.與其緊后工作之間的時間間隔為零
C.最遲開始與最早開始時間的差值最小
D.資源消耗最多【答案】C40、不屬于工程項目基本特征的是()。
A.獨特性
B.不可逆轉(zhuǎn)性
C.固定性
D.復雜性【答案】B41、下列不屬于人月費單價組成的是()。
A.酬金
B.可報銷費用
C.漲價預(yù)備費
D.不可預(yù)見費【答案】C42、依據(jù)《政府投資條例》,政府投資資金按項目安排,以()為主?!拘陆滩囊褎h除】
A.直接投資
B.投資補助
C.貸款貼息
D.投資運營補助【答案】A43、當初步設(shè)計有詳細的設(shè)備清單時,編制設(shè)備安裝工程概算宜采用()。
A.預(yù)算單價法
B.概算指標法
C.擴大單價法
D.工程量清單法【答案】A44、貨物招標文件中的技術(shù)文件包括()
A.貨物運輸要求
B.貨物檢驗要求
C.貨物技術(shù)規(guī)格說明書
D.貨物包裝要求【答案】C45、評標時按事先公布的標準對所在投標文件進行評審,這屬于招標投標要求遵循的()原則。
A.公開
B.公正
C.公平
D.誠實信用【答案】B46、勘察人的義務(wù)不包括()。
A.依法納稅
B.向承包人提供勘察資料
C.保證勘察作業(yè)規(guī)范、安全和環(huán)保
D.避免勘探對公眾與他人的利益造成損害【答案】B47、根據(jù)《中華人民共和國標準施工招標文件》(2007年版),承包人的義務(wù)應(yīng)包括()
A.發(fā)出開工通知
B.設(shè)計臨時設(shè)施
C.組織竣工驗收
D.進行設(shè)計交底【答案】B48、某施工機械預(yù)算價格為65萬元,預(yù)算殘值率為3%,折舊年限為5年(年限平均法折舊),每年工作250臺班,折舊年限內(nèi)預(yù)計每年大修理一次,每次費用為3萬元,機械臺班人工費為130元,臺班燃料動力費為15元,臺班車船稅費為10元,不計安拆費及場外運輸費和經(jīng)常修理費,則該機械臺班單價為()元/臺班。
A.649.40
B.754.40
C.795.00
D.779.40【答案】D49、下列不屬于學習型組織特征的是()。
A.愿景驅(qū)動型組織
B.善于不斷學習
C.彈性工作制
D.重新界定邊界【答案】C50、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,申請人登記合格職得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的,登記的有效期為()年。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】C51、從投料開始就跟蹤、監(jiān)督且參加全面的質(zhì)量驗收并寫出檢驗報告的是()派駐的監(jiān)造檢驗人員。
A.質(zhì)量認證機構(gòu)
B.貨物采購單位
C.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
D.上級主管部門【答案】B52、某燃氣項目招標人自行招標應(yīng)具備的條件中不包括()
A.招標人有項目法人資格
B.招標人有從事同類工程招標的經(jīng)驗
C.招標人至少有2名工程師或經(jīng)濟師
D.招標人至少有1名在本單位注冊的造價工程師【答案】C53、某大廈建成后存在嚴重質(zhì)量問題,不得不爆破拆除,這說明工程具有()
A.一次性
B.唯一性
C.不確定性
D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】D54、根據(jù)雙因素理論,以下關(guān)于保健因素的表述錯誤的是()。
A.保健因素在對工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用
B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關(guān)系、工作條件屬于保健因素
C.提供充足的保健因素,是進行團隊建設(shè)與管理的必要前提
D.保健因素增加會帶來工作積極性和工作業(yè)績的增加【答案】D55、團隊成員間的信任是團隊合作的前提與基礎(chǔ),信任的內(nèi)容可分為以下五個維度,其中可靠,行為可以預(yù)測是指()。
A.正直
B.能力
C.忠實
D.一貫性【答案】D56、把不利事件的影響降低到可以接受的限度,這屬于()的應(yīng)對措施。
A.回避風險
B.轉(zhuǎn)移風險
C.減輕風險
D.消除風險【答案】C57、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》,由于買方原因在最后一批合同設(shè)備交貨后()個月內(nèi)未能開始考核,則買賣雙方應(yīng)在上述期限屆滿后7日內(nèi)簽署驗收款支付函。
A.3
B.6
C.9
D.12【答案】B58、設(shè)立工程咨詢成果質(zhì)量評價標準的基本原則不包括()。
A.能定量考核的盡可能采用定量標準
B.不能定量考核的應(yīng)有明確定性要求
C.能真實反映工程項目的各種因素
D.可行性研究報告結(jié)論應(yīng)滿足審批需求【答案】D59、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》,下列工程項目中,屬于公用事業(yè)項目的是()
A.防洪排澇項目
B.污水排放項目
C.垃圾處理項目
D.供熱供氣項目【答案】D60、某施工企業(yè)進行土方開挖工程,按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12元/m3;到月底檢查時,工程師確認承包商完成的工程量為2000m3,實際單價為15元/m3。則該工程的進度偏差(SV)和進度績效指數(shù)(SPI)分別為()。
A.-4800元;0.67
B.-4800元;0.83
C.-6000元;0.80
D.-12000元;0.83【答案】B61、()對企業(yè)培訓工作起全局性的指導和控制作用。
A.管理性培訓規(guī)劃
B.戰(zhàn)略性培訓規(guī)劃
C.培訓課程規(guī)劃
D.培訓需求分析【答案】B62、根據(jù)《招標施工招標文件》通用合同條款,下列引起承包人索賠的事件中,可以同時獲得工期和費用補償?shù)氖牵ǎ?/p>
A.不可抗力造成承包人人員工傷事故
B.施工中遇到不利物質(zhì)條件
C.承包人提前竣工
D.基準日后法律的變化引起的費用增加【答案】B63、下列不屬于工程建設(shè)其他費的是()。
A.土地使用費
B.與項目建設(shè)有關(guān)的費用
C.與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費用
D.設(shè)備購置費【答案】D64、某項目的項目估算價為4500萬元,投標保證金不得超過()萬元。
A.45
B.68
C.80
D.90【答案】C65、為確保設(shè)計輸出滿足輸入的要求,依據(jù)所策劃的安排對工程設(shè)計進行的認可活動,此為()工作。
A.設(shè)計策劃
B.設(shè)計評審
C.設(shè)計驗證
D.設(shè)計確認【答案】C66、除合同另有約定外,賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后,買方在收到賣方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi),向賣方支付合同價格的()。
A.10%
B.60%
C.25%
D.5%【答案】B67、關(guān)于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的說法,錯誤的是()。
A.環(huán)境管理標準適用于任何類型、性質(zhì)與規(guī)模的組織
B.職業(yè)健康安全管理體系標準適用于不同規(guī)模、各種類型和活動的組織
C.環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全體系都遵循PDCA的管理模式
D.對于組織控制下的環(huán)境管理體系標準,它考慮了組織運行所處的環(huán)境以及員工的需求和期望【答案】D68、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》通用合同條款,關(guān)于交貨的說法,正確的是()。
A.賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地上將合同設(shè)備交付給買方
B.賣方負責卸貨,卸貨后合同設(shè)備的所有權(quán)和風險自交付時起由賣方轉(zhuǎn)移至買方
C.買方對賣方交付的包裝的合同設(shè)備的外觀及件數(shù)進行清點核驗后應(yīng)簽發(fā)收貨清單
D.如果買方發(fā)現(xiàn)賣方提供的技術(shù)資料有誤,賣方應(yīng)在收到買方通知后14日內(nèi)免費替換【答案】C69、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》,屬于檢查和糾正錯誤要素的是()。
A.管理評審
B.應(yīng)急測量和監(jiān)視
C.績效測量和監(jiān)視
D.風險控制策劃【答案】C70、經(jīng)工程師確認可以順延工期的情形不包括()
A.發(fā)包人不能按約提供開工條件
B.因承包人原因造成工程量增加
C.不可抗力出現(xiàn),導致不能開工
D.因設(shè)計變更導致工程量增加【答案】B71、部分群眾對擬建工程項目反應(yīng)激烈,可能引發(fā)矛盾沖突,這屬于重大項目社會穩(wěn)定風險等級中的()等級。
A.高風險
B.中風險
C.低風險
D.可忽略風險【答案】B72、某地方企業(yè)擬投資28000萬美元在境外開發(fā)資源,該項目應(yīng)由()核準。
A.縣級發(fā)展改革部門
B.國家發(fā)展改革委
C.省級發(fā)展改革部門
D.地級發(fā)展改革部門【答案】C73、工程項目準備階段的工作不包括()
A.進行可行性研究
B.編制項目概算
C.進行工程設(shè)計
D.簽訂承包合同【答案】A74、下列關(guān)于招標代理機構(gòu)的說法正確的是()。
A.招標代理機構(gòu)是依法設(shè)立、從事招標代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會中介組織
B.招標人必須委托招標代理機構(gòu)編制招標文件
C.招標代理機構(gòu)可以轉(zhuǎn)讓招標代理業(yè)務(wù)
D.招標代理機構(gòu)可以與行政機關(guān)存在隸屬關(guān)系【答案】A75、某工程,變更增加項目的工作內(nèi)容為壓實度0.98的土方填筑,合同已標價工程量清單中有壓實度0.92的土方填筑
A.直接采用工程量清單中壓實度0.92的土方填筑項目單價
B.按照成本加利潤的原則,由總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定
C.參照壓實度0.92的土方填筑項目單價,由總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定
D.由承包人與發(fā)包人按施工預(yù)算價格協(xié)商確定【答案】C76、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標準文本,采用總價計價的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時,變更工作估價按()計算。
A.原價增減不超過5%
B.變更實際發(fā)生費用
C.合同中列明的人月費率
D.原價增減不超過10%【答案】C77、在工程項目質(zhì)量管理責任體系中,()負責組織進行竣工驗收。
A.監(jiān)理單位
B.施工單位
C.建設(shè)單位
D.政府單位【答案】C78、工作項目鋪底流動資金一般按流動資金的()計算。
A.10%
B.20%
C.30%
D.40%【答案】C79、工程項目進度計劃采用資源有限一工期最短的優(yōu)化方法時有下列4個調(diào)整步驟:①檢查每天資源需用量是否超過資源限量;計算網(wǎng)絡(luò)計劃每天資源需用量;對資源沖突的各項工作作出新的順序安排;④重復以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是()
A.①一②一③一④
B.②一①一③一④
C.①一③一②一④
D.③一①—②一④【答案】B80、下列關(guān)于投標保證金的表述中,正確的是()
A.投標保證金必須使用銀行匯票
B.投標保證金應(yīng)隨同投標文件一起提交
C.投標保證金一般不超過投標總價的1%
D.投標保證金有效期應(yīng)超出投標有效期28天【答案】B81、在工程項目管理組織建立過程中,位于確定工作崗位及職責和制定考核標準之間的步驟是()。
A.確定項目工作內(nèi)容
B.進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
C.確定組織目標
D.確定工作流程與信息流程【答案】D82、下列關(guān)于項目團隊的發(fā)展過程,錯誤的是()。
A.了解項目情況,研究工作任務(wù)是項目經(jīng)理的首要任務(wù)
B.項目工作計劃是開展項目工作的參考性文件
C.在團隊組建過程中,項目經(jīng)理要向入選的團隊成員說明項目目標
D.項目經(jīng)理要注意建立團隊與客戶的聯(lián)系【答案】B83、通常情況下,工程項目施工的質(zhì)量控制點分為()級。
A.二
B.三
C.四
D.五【答案】B84、在FIDIC施工合同條件中,關(guān)于計量與估價的表述,正確的為()。
A.紅皮書屬于重新計量的單價合同,簽訂合同時的中標合同金額為實際合同價格
B.除非合同中另有規(guī)定,對永久工程的每一項工作都應(yīng)以凈實際工程量進行計量
C.臨時工程、土石方工程,應(yīng)進行工程現(xiàn)場實地測量,由承包商和工程師共同完成
D.如果工程量清單或其他數(shù)據(jù)表中沒有相同的工作,應(yīng)本著成本加利潤的原則進行估價【答案】B85、施工單位應(yīng)當對管理人員每年至少進行()次安全生產(chǎn)教育培訓。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】A86、根據(jù)《建設(shè)工程生產(chǎn)管理條例》,()應(yīng)當審查施工組織設(shè)計中的技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計單位
C.監(jiān)理單位
D.施工單位【答案】C87、承包人不能按時開工,應(yīng)于不遲于約定開工日期前()天以書面形式向工程師提出延期開工申請。
A.7
B.14
C.21
D.28【答案】A88、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括組織的崗位、職責和權(quán)限的要素是()。
A.改進
B.領(lǐng)導作用
C.績效評價
D.運行【答案】B89、在工程設(shè)計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠,不利于總投資控制的項目管理模式是()。
A.項目管理承包模式(PMC)
B.設(shè)計-采購-施工模式(EPC)
C.設(shè)計-招標-建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C90、招標文件要求中標人提交履約擔保的,招標人()。
A.應(yīng)向中標人提交少于履約擔保的工程款支付擔保
B.應(yīng)向中標人提交多于履約擔保的工程款支付擔保
C.應(yīng)向中標人提交與履約擔保同等數(shù)額的工程款支付擔保
D.沒有必要向中標人提交任何擔?!敬鸢浮緾91、政府作為工程項目主要利益相關(guān)方之一,其要求和期望為()。
A.最小限度的變動
B.松弛的工作進度
C.利益高
D.符合國家規(guī)劃【答案】D92、采用工作分解結(jié)構(gòu)方法最主要的目的是()
A.清晰劃分標段
B.估算項目費用
C.界定工作范圍
D.合理配置資源【答案】C93、工程項目準備階段的工作不包括()
A.進行可行性研究
B.獲得相關(guān)工程建設(shè)行政許可
C.進行工程設(shè)計
D.簽訂承包合同【答案】A94、在選擇工程項目溝通方式時,應(yīng)首先考慮()
A.溝通者的習慣
B.項目單位的規(guī)定
C.溝通者的態(tài)度
D.欲溝通的對象【答案】D95、一般情況下,最高層管理人員的管理幅度()為宜。
A.4~8
B.8~15
C.15~22
D.20~30【答案】A96、對于每個咨詢項目,委托方都有不同的要求,這些委托方要求的文件為()。
A.合同
B.委托協(xié)議書
C.項目協(xié)議書
D.項目工作大綱【答案】D97、BOT、PPP模式的項目在建設(shè)實施階段的合同較多使用()。
A.紅皮書
B.黃皮書
C.銀皮書
D.白皮書【答案】C98、整個組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層四個層面,管理目標與計劃的制定者階層是()。
A.決策層
B.協(xié)調(diào)層
C.執(zhí)行層
D.操作層【答案】A99、根據(jù)《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》(財稅〔2016〕36號)要求,建筑業(yè)一般納稅人適用的增值稅稅率為()。
A.3%
B.9%
C.11%
D.17%【答案】B100、批準的項目進度計劃稱為()。
A.進度管理計劃
B.進度初期報告
C.進度基準計劃
D.進度核準計劃【答案】C二,多選題(共100題,每題2分,選項中,至少兩個符合題意)
101、下列項目中,屬于工程項目的是()。
A.發(fā)電機設(shè)計項目
B.擴建學校食堂
C.北京大興國際機場建設(shè)項目
D.“9.3”大閱兵項目
E.嫦娥探月項目【答案】BC102、關(guān)于FIDIC合同條件中合同擔保的說法,正確的有()
A.履約保函的有效期至工程師頒發(fā)工程接受證書時止
B.預(yù)付款保函為不需承包商確認違約的無條件擔保形式
C.通用條件中明確規(guī)定了業(yè)主可憑保函索賠的5種情形
D.承包商接受預(yù)付款前應(yīng)提供預(yù)付款擔保
E.承包商簽訂合同后應(yīng)提供履約擔?!敬鸢浮緽D103、制定工程咨詢項目質(zhì)量管理計劃的工作內(nèi)容包括()。
A.明確項目咨詢成果的質(zhì)量目標和質(zhì)量標準
B.明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點,制定檢查、控制的措施
C.質(zhì)量管理計劃繁簡程度應(yīng)與業(yè)主要求及項目組織的運作方式相適應(yīng)
D.層層分解質(zhì)量目標,按質(zhì)量計劃和實施步驟層層落實
E.發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題,及時向項目團隊負責人報告【答案】ABCD104、工程項目風險應(yīng)對計劃制定的成果包括()
A.需要的應(yīng)急儲備量
B.初始風險清單
C.風險應(yīng)對計劃
D.實現(xiàn)費用和時間目標的概率
E.附加風險【答案】AC105、《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》規(guī)定,進行工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量評價,應(yīng)評價()等方面。
A.風險分析
B.多方案比選
C.社會需求
D.市場調(diào)查分析
E.貫徹宏觀政策分析【答案】ABD106、工程項目和非工程項目共有的特征包括()。
A.固定性
B.整體性
C.獨特性
D.不確定性
E.一次性【答案】C107、績效管理活動的首要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。
A.績效計劃
B.績效診斷
C.績效溝通
D.績效考評【答案】A108、根據(jù)《標準勘察招標文件》,工程地質(zhì)勘察包括的工作可以包括()。
A.可行性研究勘察
B.詳細勘察
C.水質(zhì)勘察
D.環(huán)境勘察
E.施工勘察【答案】AB109、工程量清單單價法,以各分項工程量乘以部分費用綜合單價的合價匯總后,再加上(),生成工程量發(fā)承包價。
A.項目措施費
B.規(guī)費
C.稅金
D.利潤
E.風險費【答案】ABC110、不可抗力導致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和(或)工期延誤等后果,由發(fā)包人承擔的包括()。
A.已運至施工場地的材料和工程設(shè)備的損害
B.因工程損害造成的第三者人員傷亡和財產(chǎn)損失
C.承包人設(shè)備的損壞
D.承包人人員傷亡
E.不能按期竣工,發(fā)包人要求趕工的趕工費用【答案】AB111、工程項目安全預(yù)評價報告的內(nèi)容主要有()
A.安全狀況初步評價
B.安全管理崗位職責
C.定性、定量評價
D.安全衛(wèi)生健康對策措施
E.安全事故原因分析【答案】ACD112、勘察階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容有()。
A.自主選定勘察單位
B.審查勘察綱要編制情況
C.勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理
D.勘察文件的質(zhì)量管理
E.后期服務(wù)質(zhì)量保證【答案】BCD113、()首先選定崗位的主要影響因素,并采用一定的點數(shù)(分值)表示每一因素,然后按預(yù)先規(guī)定的衡量標準對現(xiàn)有崗位的各個因素逐一評比、估價,求得點數(shù),經(jīng)過加權(quán)求和,最后得到各個崗位的總點數(shù)。
A.評分法
B.點位法
C.點值法
D.評比法【答案】A114、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中,屬于一級要素的是()。
A.組織所處的環(huán)境
B.領(lǐng)導作用
C.績效評價
D.管理評審
E.運行【答案】ABC115、由于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變動,造成勞動力供求結(jié)構(gòu)上的失衡所引致的失業(yè)稱為()
A.摩擦性失業(yè)
B.技術(shù)性失業(yè)
C.季節(jié)性失業(yè)
D.結(jié)構(gòu)性失業(yè)【答案】D116、下列關(guān)于PMC模式的優(yōu)缺點說法,正確的有()。
A.PMC承包商統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項目的設(shè)計與施工
B.有利于減少設(shè)計變更
C.業(yè)主與PMC承包商所簽合同內(nèi)容既包括管理服務(wù)的內(nèi)容,也包括施工承包的內(nèi)容
D.業(yè)主容易控制施工
E.業(yè)主對工程費用風險較小【答案】ABC117、有下列情形之一的,經(jīng)批準可以進行邀請招標()。
A.受自然地域環(huán)境限制,只有少量潛在投標人可供選擇
B.法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的
C.采用公開招標的費用占項目合同金額的比例過大的
D.涉及國家安全、國家秘密,適宜招標但不宜公開招標的
E.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)【答案】ABCD118、初步設(shè)計中的安全報告主要內(nèi)容有()。
A.設(shè)計依據(jù)
B.工程概述
C.地質(zhì)安全影響因素
D.工程項目安全評述
E.工程施工中的安全性要求【答案】ABCD119、進行工程項目整體目標設(shè)定時,需要確定的內(nèi)容有()
A.項目建設(shè)的主要內(nèi)容
B.對費用控制的要求
C.項目的管理模式
D.項目各階段的主要里程碑
E.各里程碑交付成果的質(zhì)量要求【答案】ABD120、界定工程項目范圍采用的方法主要有()
A.工作分解結(jié)構(gòu)法
B.項目生命周期法
C.專家判斷法
D.工程項目分析法
E.備選方案識別法【答案】ACD121、定額按粗細程度可以劃分為()。
A.概算定額
B.預(yù)算定額
C.施工定額
D.企業(yè)定額
E.全國定額【答案】ABC122、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》,關(guān)于開箱檢驗的表述正確的包括()。
A.合同設(shè)備交付后應(yīng)進行開箱檢驗
B.開箱檢驗不在合同設(shè)備交付時進行,買方應(yīng)在開箱檢驗7日前將開箱檢驗的時間和地點通知賣方
C.在開箱檢驗中,買方和賣方應(yīng)共同簽署數(shù)量、外觀檢驗報告
D.開箱檢驗不在合同設(shè)備交付時進行,應(yīng)由買方負責按交貨時外包裝原樣妥善保管
E.開箱檢驗的檢驗結(jié)果不能免除賣方依照合同約定對買方負有的任何義務(wù)或責任【答案】ACD123、下列關(guān)于工程項目合同特點的說法,正確的有()。
A.合同龐大復雜
B.訂立合同一般采用書面形式
C.合同主體是法人或自然人
D.工程項目合同是一個合同群體
E.合同標的物僅限于項目涉及的內(nèi)容【答案】ABD124、下列關(guān)于合同生效的說法正確的是()。
A.依法成立的合同,自成立時生效
B.合同雙方簽字蓋章的時間就是合同訂立的時間
C.當事人采用合同書形式訂立合同的,自雙方當事人簽字或蓋章時合同成立
D.附生效條件的合同,自條件成就時生效
E.合同訂立的時間就是合同生效的時間【答案】ABCD125、結(jié)果導向型的績效考評方法包括()。
A.短文法
B.目標管理法
C.勞動定額法
D.直接指標法
E.關(guān)鍵事件法【答案】ABCD126、措施項目費的計算方法一般有()。
A.綜合單價法
B.參數(shù)法計價
C.工料單價法
D.分包法計價
E.全費用綜合單價法【答案】ABD127、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》,規(guī)劃環(huán)境影響評價文件由()編寫。
A.組織規(guī)劃環(huán)境影響評價的技術(shù)機構(gòu)
B.環(huán)境影響評價專家組
C.規(guī)劃編制機關(guān)
D.規(guī)劃批準機關(guān)
E.規(guī)劃實施的監(jiān)督機構(gòu)【答案】AC128、人力資源培訓與開發(fā)的目的是()
A.提高員工個人素質(zhì)
B.實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標
C.提高企業(yè)整體素質(zhì)
D.追求企業(yè)更好的發(fā)展【答案】B129、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素包括()。
A.糾偏為主
B.績效評價
C.改進
D.領(lǐng)導作用
E.外部約束【答案】BCD130、工程項目組織計劃中,項目界面包括()。
A.階段界面
B.組織界面
C.利益界面
D.技術(shù)界面
E.人際關(guān)系界面【答案】BD131、計時工資不包括()。
A.小時工資制
B.日工資制
C.月度工資制
D.周工資制【答案】C132、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版),在履行合同過程中,由于()原因造成工期延誤的,承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費用,并支付合理利潤。
A.發(fā)包人增加合同工作內(nèi)容
B.發(fā)包人改變合同中任何一項工作的質(zhì)量要求或其他特性
C.在施工現(xiàn)場遇到不可預(yù)見的地質(zhì)條件
D.因承包人原因?qū)е碌臅和J┕?/p>
E.出現(xiàn)合同約定的異常惡劣氣候的條件【答案】AB133、正常情況下,依照法定程序延長的工作時間每月不能超過()。
A.20小時
B.36小時
C.30小時
D.40小時【答案】B134、課程計程序包括()等工作內(nèi)容
A.課程決策
B.課程設(shè)計
C.課程改進
D.課程評價
E.課程宣講【答案】ABCD135、有關(guān)對進度計劃優(yōu)化方法的敘述中,正確的有()
A.工期優(yōu)化的唯一目的是使工期最短
B.費用優(yōu)化的目的之一是尋求最低成本的最短工期安排
C.費用優(yōu)化的目的之一是按要求工期尋求最低成本的安排
D.資源優(yōu)化的目的之一是資源有限——工期最短
E.資源優(yōu)化的目的之一是工期固定——資源均衡【答案】BCD136、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)有下列()情形之一的,應(yīng)予注銷登記。
A.脫離工程咨詢單位
B.放棄登記資格
C.年齡在65周歲及以上
D.受到民事處罰
E.不具有完全民事行為能力【答案】AB137、工程項目管理組織設(shè)計的主要依據(jù)有()。
A.有關(guān)法律法規(guī)
B.承擔項目任務(wù)公司的管理水平
C.委托方的要求
D.項目自身的特點和項目的資源情況
E.其他項目的做法【答案】ABCD138、采購人、采購代理機構(gòu)不得將投標人的()等規(guī)模條件作為資格要求或者評審要素。
A.注冊資本
B.資產(chǎn)總額
C.營業(yè)收入
D.從業(yè)人員
E.經(jīng)營成本【答案】ABCD139、群體決策的優(yōu)點有()
A.能比個體需要的時間少
B.能增加決策的可接受性
C.能增加決策過程的民主性
D.能提供比個體更為豐富和全面的信息
E.能提供比個體更多的不同的決策方案【答案】BCD140、應(yīng)聘筆試的缺點有()
A.題型多樣,不易控制
B.可能出現(xiàn)高分低能現(xiàn)像
C.無法考察應(yīng)聘者的思想品德
D.無法考察應(yīng)聘者的口頭表達能力
E.無法考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度【答案】BCD141、在履行合同過程中,由于()原因造成勘察服務(wù)期限延誤的,發(fā)包人應(yīng)當延長勘察服務(wù)期限并增加勘察費用,具體方法在合同中約定。
A.發(fā)包人合同變更
B.發(fā)包人未按合同約定期限及時答復勘察事項
C.發(fā)包人未按合同約定及時支付勘察費用
D.發(fā)包人未及時履行合同約定的相關(guān)義務(wù)
E.勘察人勘察現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)地下文物【答案】ABCD142、下列屬于業(yè)主在項目實施階段的主要任務(wù)的有()。
A.取得原料、燃料、水、電等供應(yīng)以及運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件
B.解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件
C.取得施工許可證
D.辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批
E.辦理土地征用、拆遷補償【答案】BC143、項目管理知識體系(PRINCE2)涉及了8類管理要素,包括()等。
A.項目啟動
B.計劃
C.風險管理
D.組織
E.項目交付【答案】BCD144、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》對設(shè)計質(zhì)量控制規(guī)定了5個具體流程,其中包括()。
A.設(shè)計策劃
B.設(shè)計評審
C.設(shè)計驗證
D.設(shè)計確認
E.設(shè)計交底【答案】ABCD145、工作資源需求明確了工作包中每個工作所需的()。
A.資源可獲得程度
B.資源類型
C.資源費用
D.資源數(shù)量
E.資源分配【答案】BD146、下列屬于直接培訓成本的有()。
A.培訓項目的設(shè)計費用
B.培訓教師的費用
C.教室設(shè)備的租賃費用
D.培訓項目的管理費用
E.培訓項目的評估費用【答案】BC147、創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程是實施項目產(chǎn)品的()的過程。
A.功能
B.效益
C.質(zhì)量
D.效率
E.特性【答案】AC148、在投資目標確定之后,投資偏差分析包括()。
A.資金使用計劃編制
B.資金分配
C.投資實際值與計劃值比較
D.偏差原因分析
E.糾正偏差【答案】CD149、()用來判斷培訓項目給企業(yè)帶來的回報。
A.情感成果
B.效果性成果
C.技能成果
D.認知成果【答案】B150、銀行對貸款項目借款人財務(wù)狀況及償債能力評估的主要內(nèi)容包括()。
A.資產(chǎn)負債分析
B.盈利能力分析
C.現(xiàn)金流量分析
D.借款人信用狀況評價
E.項目公司的評價【答案】ABC151、銀行對工程項目管理的主要目的是保證資金的()。
A.安全性
B.流動性
C.穩(wěn)定性
D.多樣性
E.效益性【答案】AB152、(2021年真題)下列方法中可用于時間估算的是()。
A.儲備分析
B.類比估算
C.德爾菲技術(shù)
D.計劃評審技術(shù)
E.蒙特卡羅分析法【答案】ABC153、綠色施工管理的主要內(nèi)容包括()。
A.組織管理
B.咨詢管理
C.規(guī)劃管理
D.設(shè)計管理
E.評價管理【答案】AC154、下列關(guān)于工程項目管理組織中部門劃分方法的說法中,正確的有()。
A.部門劃分方法可用于多項目管理
B.部門劃分方法可用于單一的項目管理
C.業(yè)務(wù)劃分法常用于多項目的管理公司
D.常用的部門劃分方法中包括人數(shù)劃分法
E.一種部門劃分方法不可用于多項目管理【答案】ABC155、從配置的性質(zhì)上看,可將企業(yè)人力資源配置分為()
A.數(shù)量配置
B.個體配置
C.結(jié)構(gòu)配置
D.質(zhì)量配置
E.整體配置【答案】AD156、工程咨詢單位資信評價等級分為()。
A.專業(yè)資信
B.專項資信
C.綜合資信
D.甲級資信
E.乙級資信【答案】D157、減小管理幅度對項目組織產(chǎn)生的影響主要有()。
A.減少管理層次
B.減少用于協(xié)調(diào)的時間和費用
C.信息傳遞中易發(fā)生信息丟失
D.降低辦事效率
E.減少對下屬的監(jiān)督時間【答案】CD158、根據(jù)《安全預(yù)評價導則》要求,安全預(yù)評價主要包括()等方面的內(nèi)容。
A.安全驗收評價
B.危險、有害因素識別
C.風險性評價
D.危險度評價
E.安全對策措施及建議【答案】BD159、設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)造工作中咨詢工程師的主要工作包括()
A.聘請有資格的檢驗機構(gòu)承擔檢驗工作
B.根據(jù)設(shè)備采購合同制訂監(jiān)造檢驗計劃
C.設(shè)備制造開始后組織召開制造廠協(xié)調(diào)會議
D.設(shè)備制造完畢后做好出廠前檢驗測試
E.了解制造廠質(zhì)量保證體系文件實施情況【答案】BD160、定額按粗細程度可以劃分為()。
A.概算定額
B.預(yù)算定額
C.施工定額
D.企業(yè)定額
E.全國定額【答案】ABC161、咨詢工程師接受業(yè)主委托,進行工程項目管理的主要目的有()。(本題涉及的知識點新教材有變更)
A.保證資金的流動性
B.追求咨詢服務(wù)收入的化
C.為自己創(chuàng)造良好的社會聲譽
D.保障業(yè)主實現(xiàn)其預(yù)期目標
E.創(chuàng)造公平的市場投資環(huán)境【答案】CD162、影響項目組織的社會因素主要有()。
A.項目管理的范圍
B.國家經(jīng)濟管理環(huán)境
C.項目的經(jīng)濟合同關(guān)系與形式
D.組織領(lǐng)導及成員的素質(zhì)
E.國際通行的項目管理方法與慣例【答案】ABC163、工程項目前期階段的管理任務(wù)主要有()。(本題涉及的知識點新教材有變更)
A.構(gòu)想投資方向與內(nèi)容組織開展專題研究及投資機會研究
B.組織編制項目建議書和可行性研究報告,為科學決策提供依據(jù)
C.取得原料、能源、水等供應(yīng)協(xié)議
D.組織落實項目建設(shè)用地,辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作
E.按國家和地方政府有關(guān)要求辦理項目審批、核準或備案手續(xù)(本選項新教材中已刪除)【答案】AB164、項目團隊考核的作用包括()。
A.及時發(fā)現(xiàn)問題
B.有利于加強成員的團隊意識
C.時刻提醒成員要完成的任務(wù)
D.調(diào)動成員積極性
E.提高成員工作效率【答案】BCD165、業(yè)主在項目決策階段的主要任務(wù)包括()
A.選擇合適的咨詢機構(gòu)
B.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
C.組織開展設(shè)備采購工作
D.辦理征地手續(xù)
E.組織對可行性研究報告的評審【答案】AB166、建設(shè)工程其他費用可分別形成()
A.固定資產(chǎn)
B.待攤資產(chǎn)
C.遞延資產(chǎn)
D.其他資產(chǎn)
E.無形資產(chǎn)【答案】AD167、下列事件造成承包商成本上升或(和)項目工期延誤,承包商可以同時索賠工期和費用的包括()
A.因發(fā)每人原因解除合同
B.材料漲價
C.工程師重新檢驗后發(fā)現(xiàn)工程合格
D.施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取保護措施
E.工程質(zhì)量因承包人原因未能達到約定要求【答案】CD168、建立工程項目目標系統(tǒng),確定可執(zhí)行目標一般是在項目的()
A.建議書階段
B.可行性研究階段
C.機會研究階段
D.技術(shù)設(shè)計階段
E.竣工驗收階段【答案】BD169、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則的有()。
A.循證決策
B.改進
C.關(guān)系管理
D.過程方法
E.以質(zhì)量為關(guān)注焦點【答案】ABCD170、職業(yè)健康安全管理體系中領(lǐng)導作用包括()。
A.參與提供必要的機制、時間、培訓和資源
B.領(lǐng)導者作用與承諾
C.應(yīng)對風險和機遇的措施
D.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針
E.組織角色、職責和權(quán)限【答案】ABD171、下列施工企業(yè)支出費用中,不屬于建筑安裝工程費用中企業(yè)管理費用的有()。
A.對混凝土試塊進行強度檢測所發(fā)生的費用
B.到外地購買鋼材所產(chǎn)生的差旅費用
C.工人按規(guī)定定期休假所支付的工資費用
D.為職工報銷探親路費所發(fā)生的費用
E.按規(guī)定繳納印花稅所支付的費用【答案】BC172、關(guān)于矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的說法,錯誤的是()。
A.團隊工作目標明確
B.項目管理權(quán)力平衡容易
C.部門資源利用率高
D.項目團隊成員一般無去向擔憂
E.信息回路簡單,溝通效率高【答案】B173、()是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度
A.工作成就
B.工作績效
C.工作態(tài)度
D.工作滿意度【答案】D174、根據(jù)《招標投標法實施條例》,國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目,可以邀請招標的有()。
A.技術(shù)復雜,只有少量潛在投標人可供選擇的項目
B.國務(wù)院發(fā)展改革部門確定的國家重點項目
C.受自然環(huán)境限制,只有少量潛在投標人可供選擇的項目
D.采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大的項目
E.省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目【答案】ACD175、關(guān)于活動資源估算正確的敘述是()。
A.進行活動排序時需要考慮活動資源估算問題
B.活動資源估算過程與費用估算過程無關(guān)
C.活動資源估算的目的是確定實施項目活動所需的資源數(shù)量
D.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資源信息可以用于活動資源估算【答案】D176、編制工程項目資金使用計劃時,常用的投資目標分解方式有()。
A.按費用構(gòu)成分解
B.按承包方分解
C.按子項目組成分解
D.按時間進度分解
E.按設(shè)計方分解【答案】ACD177、工程項目環(huán)境影響評價的內(nèi)容主要有()
A.環(huán)境資源評價
B.工程分析
C.環(huán)境保護措施評價
D.清潔生產(chǎn)評價
E.環(huán)境影響識別與預(yù)測【答案】BD178、(2021年真題)政府采購工程進行招標時,投標人的下列因素中,不得作為資格要求或評審因素的有()。
A.類似項目業(yè)績
B.資產(chǎn)總額
C.營業(yè)收入
D.注冊資本
E.納稅金額【答案】BCD179、考評結(jié)果過松過寬,容易()
A.阻礙組織的變革和發(fā)展
B.使業(yè)績優(yōu)秀的員工受到傷害
C.促使員工個人主義情緒高漲
D.形成狹隘的內(nèi)部保護主義傾向
E.使員工滋生某種僥幸心理蒙混過關(guān)【答案】ABD180、某國內(nèi)企業(yè)擬開荒建設(shè)一個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合深加工項目,總投資約9500萬元,除使用自有資金外,還準備申請國家專項資金補助。咨詢公司應(yīng)為該企業(yè)編制并報有關(guān)行政主管部門批準的文件有()
A.項目建議書
B.可行性研究報告
C.備案申請報告
D.核準申請報告
E.資金申請報告【答案】D181、下列關(guān)于風險監(jiān)測與控制的表述中,正確的有()
A.項目風險審查應(yīng)不定期地實施
B.項目某些要素的改變,都需要新的風險分析和風險應(yīng)對計劃
C.風險監(jiān)測與控制要在項目整個生命周期中持續(xù)進行
D.風險識別清單更新就是根據(jù)工作中取得的經(jīng)驗,對檢查表進行更新
E.如果頻繁地執(zhí)行應(yīng)急計劃,則需要考慮變更項目計劃以應(yīng)對風險【答案】BCD182、組織應(yīng)確定和選擇改進機會,這包括()。
A.改進產(chǎn)品和服務(wù)
B.糾正、預(yù)防或減少不利影響
C.考慮現(xiàn)有內(nèi)部資源的能力和局限
D.改進質(zhì)量管理體系的績效和有效性
E.基于適當?shù)慕逃?、培訓或?jīng)驗,確保人員的勝任性【答案】ABD183、工程項目質(zhì)量是指工程項目產(chǎn)品、服務(wù)滿足()的程度。
A.適
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