2022年4月項(xiàng)目總監(jiān)個(gè)人工作總結(jié)

第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2021年?4月項(xiàng)目總?監(jiān)個(gè)人工作?總結(jié)2_?__年即將?過(guò)去，按照?公司___?月一日通知?的要求，本?人對(duì)今年以?來(lái)承擔(dān)的工?作向公司作?如下總結(jié)報(bào)?告：2_?__年我承?擔(dān)了三個(gè)工?程項(xiàng)目的總?監(jiān)(含總監(jiān)?代表)：?1、江西省?機(jī)械職工大?學(xué)新校區(qū)基?礎(chǔ)建設(shè)工程?：◆工程?名稱：同上?◆工程規(guī)?模：總投資?約___萬(wàn)?元，含新校?區(qū)道路工程?、雨水、排?水工程、強(qiáng)?電照明、行?政樓和圖書?館屋頂鋼屋?架、玻璃幕?墻◆工程?項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)?間：該項(xiàng)目?自2___?年___月?___日啟?動(dòng)并派駐監(jiān)?理人員。?◆工程完成?情況：工程?目前已經(jīng)完?工，施工單?位正在自檢?消缺，項(xiàng)目?將于___?月底驗(yàn)收?2、___?市經(jīng)濟(jì)技術(shù)?開發(fā)區(qū)電力?工程公司辦?公樓、宿舍?工程：◆?工程名稱：?同上◆工?程規(guī)模：總?投資約__?_萬(wàn)元，其?中辦公樓為?四層框架、?宿舍樓為五?層磚混，建?筑面積__?_m2。?◆工程項(xiàng)目?啟動(dòng)時(shí)間：?該項(xiàng)目自2?___年_?__月__?_日啟動(dòng)并?派駐監(jiān)理人?員?！艄?程完成情況?：目前辦公?樓工程已經(jīng)?完成二層樓?面砼的澆筑?，宿舍樓完?成二層樓面?支模、鋼筋?綁扎，項(xiàng)目?將于明年_?__月底完?成?！魠?加工程項(xiàng)目?監(jiān)理人員_?__：項(xiàng)?目總監(jiān)理工?程師：朱日?涼總監(jiān)理?工程師代表?：簡(jiǎn)浚監(jiān)?理人員：_?__、程家?才3、麥?園___k?v變電所工?程：◆工?程名稱：同?上◆工程?規(guī)模：總投?資約___?萬(wàn)元，包括?___kv?變電所一座?、___k?m的___?kv輸電電?纜、___?km架空線?路◆工程?項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)?間：該項(xiàng)目?自2___?年___月?___日啟?動(dòng)并派駐監(jiān)?理人員。?◆工程完成?情況：目前?工程已經(jīng)完?成主控樓、?開關(guān)室±_?__m以下?的基礎(chǔ)和墻?體，場(chǎng)地接?地裝置完成?___%，?場(chǎng)地基礎(chǔ)正?在放線開挖?，項(xiàng)目將于?明年___?月底完成。?◆參加工?程項(xiàng)目監(jiān)理?人員___?：項(xiàng)目總?監(jiān)理工程師?：朱日涼?總監(jiān)理工程?師代表：簡(jiǎn)?浚監(jiān)理人?員：___?(電氣)、?___(土?建)、__?_(送電)?監(jiān)理規(guī)劃?及“四控制?、兩管理、?一協(xié)調(diào)”（?模板）情況?：按照工?程委托監(jiān)理?合同的要求?，配合公司?工程部的工?作單位，及?時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理?部，并在工?程正式開工?前編制完成?監(jiān)理規(guī)劃，?作為項(xiàng)目總?監(jiān)，我堅(jiān)持?強(qiáng)調(diào)以合同?管理為主線?，以質(zhì)量控?制為中心，?實(shí)行規(guī)范化?管理。①?質(zhì)量控制：?以監(jiān)理規(guī)劃?提出的控制?措施為主要?方法，堅(jiān)持?以優(yōu)質(zhì)保工?期的原則，?適時(shí)___?施工中的w?點(diǎn)、h點(diǎn)、?s點(diǎn)的見(jiàn)證?，停工待查?和旁站工作?，及時(shí)__?_階段性的?質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工?作;重點(diǎn)放?在原材料的?和施工過(guò)程?的質(zhì)量控制?。②進(jìn)度?控制：以施?工單位編制?的施工總進(jìn)?度計(jì)劃和合?同工期要求?為依據(jù)，項(xiàng)?目監(jiān)理部用?proje?ct___?軟件制作進(jìn)?度控制計(jì)劃?，并定期檢?查進(jìn)度完成?情況，對(duì)發(fā)?現(xiàn)的進(jìn)度偏?差及時(shí)向業(yè)?主匯報(bào)，并?要求施工單?位及時(shí)采取?措施進(jìn)行補(bǔ)?救。我在擔(dān)?任總監(jiān)的工?程中都采用?了proj?ect__?_軟件制作?進(jìn)度控制計(jì)?劃，取得了?業(yè)主的好評(píng)?。③投資?控制：主要?是處理施工?過(guò)程存在許?多變更，對(duì)?完成的工程?量進(jìn)行合理?的計(jì)量。要?根據(jù)工程的?特點(diǎn)和業(yè)主?的要求，做?好原始記錄?，為工程量?的變更和復(fù)?核工程計(jì)量?的有關(guān)數(shù)據(jù)?并簽署原始?憑證提供現(xiàn)?實(shí)的依據(jù)?④安全控制?：監(jiān)理部在?督促施工單?位完善安全?質(zhì)量保證體?系的基礎(chǔ)上?對(duì)工程的安?全保護(hù)措施?實(shí)施監(jiān)督管?理(比如安?全帽的配戴?和安全防護(hù)?網(wǎng)的架設(shè))?，發(fā)現(xiàn)安全?隱患及時(shí)提?出，杜絕安?全質(zhì)量事故?的發(fā)生⑤?合同信息管?理：合同管?理是監(jiān)理工?作的依據(jù)和?主線，項(xiàng)目?監(jiān)理部在工?程開始階段?就要求監(jiān)理?人員熟悉和?掌握監(jiān)理合?同的各項(xiàng)條?款，對(duì)業(yè)主?要求見(jiàn)證的?超出監(jiān)理合?同以外的工?程不予監(jiān)理?。在信息管?理工作中，?采用電腦化?辦公，對(duì)來(lái)?往的文件資?料按照公司?貫標(biāo)文件和?建設(shè)工程檔?案整理規(guī)范?的要求及時(shí)?分類歸檔，?并要求監(jiān)理?人員做好來(lái)?往文件收發(fā)?文記錄，對(duì)?不符合歸檔?要求的文件?另行組卷處?理。⑥協(xié)?調(diào)工作：包?括內(nèi)部協(xié)調(diào)?和外部協(xié)調(diào)?工作，我在?日常的協(xié)調(diào)?工作中主要?采取會(huì)議協(xié)?調(diào)的方法，?對(duì)外部協(xié)調(diào)?主要采用協(xié)?調(diào)會(huì)的方式?，把工程實(shí)?施過(guò)程中出?現(xiàn)的問(wèn)題擺?出來(lái)，集中?各方的__?_智慧討論?解決，取得?了良好的效?果，在外部?協(xié)調(diào)的工作?中，很重要?的一點(diǎn)是要?擺正自身的?位置，不應(yīng)?該說(shuō)的話不?能說(shuō)，充分?取得業(yè)主的?信任，這樣?才能很好的?把工作開展?。在內(nèi)部協(xié)?調(diào)的工作中?，要注意監(jiān)?理工作例會(huì)?的作用，要?充分調(diào)動(dòng)監(jiān)?理人員的積?極性，把個(gè)?人的能力充?分的發(fā)揮出?來(lái)。本年?度監(jiān)理工作?存在的問(wèn)題?和建議：?在本年度監(jiān)?理工作中主?要出現(xiàn)了以?下幾點(diǎn)問(wèn)題?：1、在?省機(jī)械職工?大學(xué)新校區(qū)?基礎(chǔ)建設(shè)工?程實(shí)施過(guò)程?當(dāng)中，業(yè)主?不熟悉工程?建設(shè)程序要?求，很多問(wèn)?題不和監(jiān)理?方溝通就由?領(lǐng)導(dǎo)拍板決?定，比如說(shuō)?c段道路要?搶進(jìn)度，本?來(lái)在協(xié)調(diào)會(huì)?上三方共同?認(rèn)可了采用?c25砼路?面的方案，?但業(yè)主在聽(tīng)?取了設(shè)計(jì)院?的建議后，?第二天就要?求施工單位?采用加大道?路水穩(wěn)中水?泥含量的方?案，而且沒(méi)?有和監(jiān)理打?招呼，這樣?做并沒(méi)有節(jié)?省多少投資?，但是造成?工期拖延近?___天，?以至于到_?__月份學(xué)?生進(jìn)校b段?道路還沒(méi)有?完成一半，?后來(lái)基建科?的袁科長(zhǎng)找?到我說(shuō)如果?當(dāng)初聽(tīng)從監(jiān)?理方的意見(jiàn)?就不會(huì)出現(xiàn)?這樣的問(wèn)題?，并向我道?歉。監(jiān)理?意見(jiàn)和建議?：碰到這樣?不懂建設(shè)程?序的業(yè)主是?很頭疼的事?情，唯一的?方法是在平?時(shí)就要向他?們灌輸工程?建設(shè)一般程?序和要求，?如果他不聽(tīng)?，我方就應(yīng)?該做好日常?的監(jiān)理記錄?、備忘錄和?其他有關(guān)文?件，如果造?成了嚴(yán)重的?后果，監(jiān)理?方將不承擔(dān)?由此產(chǎn)生的?任何責(zé)任。?2、省機(jī)?械職工大學(xué)?新校區(qū)基礎(chǔ)?建設(shè)工程原?來(lái)的預(yù)算投?資是___?萬(wàn)元，由于?業(yè)主延誤交?付場(chǎng)地以及?其它非施工?單位原因造?成的因素(?比如業(yè)主提?出增加開挖?三個(gè)大水塘?，造成土石?方工程量增?加近___?萬(wàn)方)，施?工單位提出?了索賠要求?，索賠的數(shù)?額較大。?監(jiān)理意見(jiàn)和?建議：熟悉?合同文件中?有關(guān)索賠的?條款，及時(shí)?做好原始記?錄，為工程