設備使用安全管理制度的建立

編號：SM-ZD-11937設備使用安全管理制度的建立Organizeenterprisesafetymanagementplanning,guidance,inspectionanddecision-making,ensurethesafetystatus,andunifytheoverallplanobjectives編制：____________________審核：____________________時間：____________________本文檔下載后可任意修改FS精編安全管理 |SAFETYMANAGEMENT設備使用安全管理制度的建立簡介：該安全管理資料適用于安全管理工作中組織實施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導、檢查和決策等事項，保證生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素處于最佳安全狀態(tài)，從而使整體計劃目標統(tǒng)一，行動協(xié)調(diào)，過程有條不紊。文檔可直接下載或修改，使用時請詳細閱讀內(nèi)容。要使設備安全運行，發(fā)揮最佳效益，必須建立并嚴格執(zhí)行設備使用、操作的有關(guān)制度。1．崗位責任制崗位責任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理的一項基礎制度，生產(chǎn)經(jīng)營單位的各項規(guī)章制度都是以崗位責任制為中心建立，各項活動都必須納入崗位責任制中得以落實，設備使用維護的各項工作都是崗位責任制的組成部分，必須在崗位責任制中得到落實。所以，設備使用維護工作必須體現(xiàn)在操作工人的崗位責任制中，嚴格貫徹崗位責任制可保證設備使用維護的各項規(guī)章制度的貫徹，從而保證設備處于良好狀態(tài)，為生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造有利的條件。2．操作證制度第2頁/總10頁FS精編安全管理 |SAFETYMANAGEMENT生產(chǎn)經(jīng)營單位主要生產(chǎn)設備的操作工人，由車間提出定人定機名單，經(jīng)機動科備案審批后執(zhí)行， 重點設備或精、大、稀設備定人定機名單，還需報主管副廠長批準后執(zhí)行，并執(zhí)行交接班制度。定人定機還需憑設備操作證才能上崗。主要生產(chǎn)設備的操作工人，包括學徙、實習生等均應經(jīng)過培訓，考試合格，取得操作證后，才能獨立操作設備。每個工人原則上只允許操作一種型號設備。熟練技工，經(jīng)過一專多能專業(yè)培訓，考試合格后，允許其操作取得操作證型號的設備。操作工人必須經(jīng)技術(shù)培訓，熟練掌握技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程后方可取得操作證。操作證由生產(chǎn)經(jīng)營單位專門管理部門統(tǒng)一發(fā)放，禁止轉(zhuǎn)借。特殊工種操作工須經(jīng)培訓取得特殊工種操作證后方能上崗。應不斷提高設備操作人員的技術(shù)水平，加強技術(shù)培訓，并進行考試，考試合格可以升級。在特殊情況下，例如事故后重新培訓的工人，考試不合格，可取消操作證，調(diào)離操作崗位。3．安全檢查、檢驗制度第3頁/總10頁FS精編安全管理 |SAFETYMANAGEMENT設備運行安全檢查是設備安全管理的重要措施，是防止設備故障和事故的有效方法。通過檢查可全面掌握設備的技術(shù)狀況和安全狀況的變化及磨損情況，及時查明和消除設備隱患，根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，開展整改，以確保設備的安全運行。安全檢驗是按一定的方法與檢測技術(shù)對設備的安全性能進行預防性試驗，以確定設備維修計劃或安全運行年限。4．維修保養(yǎng)制度設備長期使用，必然造成各種零部件的松動、磨損，從而使設備狀況變壞，導致動力性能下降，經(jīng)濟性能惡化，安全可靠性降低，甚至發(fā)生事故。因此，建立維修保養(yǎng)制度，根據(jù)零部件磨損規(guī)律制定出切實可行的計劃，定期對設備進行清潔、潤滑、檢查、調(diào)整等作業(yè)，是延長各零部件使用壽命，防止早期損壞，避免運行中發(fā)生故障、 事故的有效方法。第4頁/總10頁FS精編安全管理 |SAFETYMANAGEMENT5．交接班制度生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要生產(chǎn)設備，一般都處于三班制或四班制的日夜連續(xù)使用狀態(tài)。因此必須建立設備交接班手續(xù)，形成設備交接班制度。以明確設備維護保養(yǎng)的責任，提供設備使用的第一手資料，為設備故障的動態(tài)分析和生產(chǎn)情況分析提供準確、有效、可靠的依據(jù)。設備交接班工作應該做到：（1）凡多班制生產(chǎn)設備， 都必須執(zhí)行交接班制度。 認真準確填寫“設備交接班記錄”，并簽字。一班制設備，操作工應填寫“設備使用日記”。2）交班人員下班前必須認真清掃，擦拭設備，向接班人員介紹潤滑、安全裝置、轉(zhuǎn)動系統(tǒng)、操作機構(gòu)等各部位的情況。運行中有無可疑情況，維護、調(diào)整、檢修情況。清點工具、儀表和檢測儀器，認真進行交接，并填寫記錄。3）接班人員必須提前10～15分鐘到達現(xiàn)場，了解設備情況，認真接班并檢查記錄填寫情況。如果確認設備情況正常，記錄填寫無誤，即可簽字接班。否則，應立即提出，第5頁/總10頁FS精編安全管理 |SAFETYMANAGEMENT必要時可拒絕接班，并及時報告本班組長處理。設備接班后發(fā)生的問題，由接班者負責。4）交班組長應將本班內(nèi)設備使用與故障情況，記錄在組長“值班記錄”內(nèi)，向接班組長交代清楚并簽字。較大問題、故障或危險隱患應及時向車間設備員、安全員、設備工程師或設備主任報告。5）值班機、電鉗工，都應進行交接班，交接負責區(qū)域內(nèi)設備情況并填寫“交接班記錄”。6）車間設備員、安全員、設備工程師、設備主任、機動科設備管理員、機動科長應定期與不定期地抽查設備交接班制度執(zhí)行情況。7）“設備交接班記錄”、“設備運轉(zhuǎn)記錄”、“設備安全狀況記錄”簿用完后，由車間保管，其中主要記載應于當月底摘抄記入設備管理檔案。6．設備使用守則人們在長期的設備維護管理實踐中總結(jié)和提煉了一整第6頁/總10頁FS精編安全管理 |SAFETYMANAGEMENT套有效的管理措施，對設備維護管理有重要的作用，這些措施是要求設備操作人員做到“三好” 、“四會”、“四項基本要求”、“五項紀律”和“潤滑五定” 。1）“三好”①管好。操作者對設備負有保管責任，未經(jīng)領(lǐng)導同意，不許他人動用。設備的附件、儀器、儀表、工具、安全防護裝置必須保持完整無損。設備運轉(zhuǎn)不得離開崗位，離開時必須停車斷電，設備發(fā)生事故，立即停車斷電，保護現(xiàn)場，及時、真實地上報事故情況。②用好。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，精心愛護設備，不準設備帶病運轉(zhuǎn)、禁止超負荷使用設備。③養(yǎng)好。操作者必須按照保養(yǎng)規(guī)定，進行清潔、潤滑、調(diào)整、緊固，保持設備性能良好。2）“四會”①會使用。操作者要熟悉設備結(jié)構(gòu)、性能、傳動原理、功能范圍，會正確選用速度、控制電壓、電流、溫度、流量、流速、壓力、振幅和效率，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，操作熟練，操作動作正確、規(guī)范。第7頁/總10頁FS精編安全管理 |SAFETYMANAGEMENT②會維護。操作者要掌握設備的維護方法、維護要點，能準確、及時、正確地做好維修保養(yǎng)工作，會保持潤滑油質(zhì)量清潔，做到定時、定點、定質(zhì)、定量潤滑，保證油路暢通。③會檢查。操作者必須熟知設備開動前和使用后的檢查項目內(nèi)容，正確進行檢查操作。設備運行時，應隨時觀察設備各部位運轉(zhuǎn)情況，通過看、聽、摸、嗅的感覺和機裝儀表判斷設備運轉(zhuǎn)狀態(tài)，分析并查明異常產(chǎn)生的原因。會使用檢查工具和儀器檢查、檢測設備。并能進行規(guī)程規(guī)定的部分解體檢修工作。④會排除故障。操作者能正確分析判斷一般常見故障，并可承擔排除故障工作，能按設備技術(shù)性能，掌握設備磨損情況，鑒定零部件損情況，按技術(shù)質(zhì)量要求，進行一般零件的更換工作。排除不了的疑難故障，應該及時報檢、報修。3）“四項要求”操作工必須做到設備及其周圍工作場地的如下四項要求：第8頁/總10頁FS精編安全管理 |SAFETYMANAGEMENT①整齊。工具、工件放置整齊，安全防護裝置齊全，線路管道完整。②清潔。設備清潔，環(huán)境干凈，各滑動面無油污、無碰傷。③潤滑。按時加油換油，油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯齊全，油氈、油線、油標清潔，油路暢通。 ④安全。合理使用，精心維護保養(yǎng)，及時排除故障及一切危險因素，預防事故。（4）“五項紀律”①憑操作證使用設備，遵守安全操作規(guī)程。②保持設備整潔，潤滑良好。③嚴格執(zhí)行交接班制度。④隨機附件、工具、文件齊全。⑤發(fā)生故障，立即排除或報告。5）“潤滑五定”①定點。按規(guī)定的加油點加油。②定時