公司年終專題的工作總結

公司年終專題的工作總結總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的閱歷或狀況進行分析討論，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它能使我們準時找出錯誤并改正，因此我們要做好歸納，但是卻發(fā)覺不知道總結該寫些什么，下面我給大家整理了公司年終專題的工作總結，盼望大家喜愛！

公司年終專題的工作總結1

公司在各部門的正確領導和大力支持下，快速、優(yōu)質、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項，并于去年9月勝利投產(chǎn)點火，讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道自然?氣，完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿，重新點燃百姓使用管道氣的盼望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

現(xiàn)通過一年的時間，已在城區(qū)敷設了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶，制造了城市管道燃氣進展史上的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門的正確領導和大力支持，尤其是在座的部門和各位領導的支持和關心。

燃氣行業(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速進展的同時，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應急演練的機會，我把公司的安全生產(chǎn)工作狀況向大家做一個簡短匯報。

一、建立、健全安全管理制度

為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位，不致于停留在口頭上，體現(xiàn)在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生產(chǎn)委員會，由13人組成，設臵專職安全管理員1名，部門兼職安全管理員3名。設臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣揚員。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。

二、建立、健全安全管理組織體系

依據(jù)國家燃氣安全相關法規(guī)，結合公司實際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全訓練及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點、高標準、嚴要求，并使之規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化。

三、堅持執(zhí)行安全檢查制度

公司始終堅持“預防為主，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，結合公司狀況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查，對氣站、管線、燃氣設施、施工現(xiàn)場、燃氣用戶進行嚴格檢查，每個月進行一次月度安全例行檢查，每周進行班組安全檢查并結合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進行1—2次用戶戶內(nèi)安全檢查，對燃氣用戶調(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進行檢查，發(fā)放燃氣安全使用宣揚資料，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必需照實填寫。對檢查中發(fā)覺的安全隱患準時進行整改，暫無法整改的上報安委會備案并加強巡察。

四、加大人力、物力、設備的投入

遵照建設部和國家安全委員會的精神，依據(jù)市建設局的要求，我司加大安全管理的各項投入。公司成立安全運營部負責公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人，負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)覺整改、燃氣事故的搶險搶修工作。

為了處理各類應急事故，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備，能滿意處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。

五、加強安全訓練及安全培訓

為加強員工的安全意識，嫻熟把握安全技術操作規(guī)程。規(guī)定班組安全訓練、活動每月不少于兩次，部門不少于一次。依據(jù)年初制定的全年安全訓練及培訓方案，公司還實行“走出去，請進來”的培訓方式，對各個相關崗位進行多種形式的培訓，每年5—6次外派學習，分別參與市和總公司的消防、安全、防雷等相關安全學問學習和培訓;組織對其他公司安全管理閱歷的學習。每年3—4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。

公司建立三級安全訓練制度，全部新入職、轉崗員工必需進行公司、部門、班組三級安全訓練培訓，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員根據(jù)國家有關規(guī)定進行安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全訓練和培訓，提高了職工的整體素養(yǎng)和日常維護的業(yè)務技能，增加了處理突發(fā)事故的力量。

六、安全生產(chǎn)活動的開展

公司采納多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《自然?氣使用手冊》，告知用戶燃氣搶險電話，提高服務意識加強燃氣安全宣揚，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，節(jié)假期間在電視臺播放提示用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣闊群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中，公司樂觀參與政府組織的各項宣揚活動，制作宣揚橫幅，張貼各種宣揚畫，張貼宣揚標語，制作宣揚板報，上街發(fā)放安。針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故，公司每年對用戶進行1—2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣揚單，向廣闊燃氣用戶宣揚安全用氣學問。

在每年“全國安全用氣、安全學問宣揚單共萬余份。使燃氣安全學問深化用戶。

七、建立、完善搶修應急預案

城市燃氣做好充分的思想、設備、工具預備，準時實行堅決處理措施，高效、有序、妥當?shù)靥幣Z燃氣突發(fā)事故，公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息相關，由于各種客觀緣由、燃氣設施不行避開地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時案，并方案每年依據(jù)預案進行1—2次預案預演。

通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們信任，只要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規(guī)的宣揚和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣揚活動，堅持做到事故隱患準時整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益、.效益雙豐收，同時也能為我公司的進展壯大，為市城市建設作出貢獻。

公司年終專題的工作總結2

20__年是我樹立價值投資理念特別重要的一年，這一年經(jīng)受了海普瑞投資失敗的痛，痛定思痛通過學習巴菲特及其老師格雷厄姆的思想確定了我的價值投資理念。下半年在市場極度低迷大盤市盈率處于歷史底部區(qū)域時，敢于在別人恐驚時抓住這次重大機會以6倍市盈率逐步建倉銀行股，完成了建倉工作。現(xiàn)將今年的投資工作回顧如下：

一、無知

20__年10月20日買入海普瑞，44倍市盈率，據(jù)公司年報顯示三年年均利潤增幅196%，肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國內(nèi)占比51%，公司具有FDA認證、獨創(chuàng)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質量優(yōu)勢、行業(yè)龍頭和壟斷性等護城河特征，具有很強的贏利力量和充裕的現(xiàn)金流，公司正在擴大產(chǎn)能、拉長產(chǎn)業(yè)鏈向國際化的制藥企業(yè)進展具有高成長性，長遠看是個有進展前途的好企業(yè)。這么好的企業(yè)當時我所做的就是全倉買入海普瑞一只股票，在20__年4月19日前我信念十足絲毫不為股價的波動擔憂，在持股過程中不斷對海的原料供應狀況進行跟蹤，但對企業(yè)的產(chǎn)品銷售價格及生產(chǎn)形勢的變化無法了解，對企業(yè)的利潤變化無法預估。20__年4月18日的一季報公布利潤同比陡降39%，超乎尋常的高增長必定帶來噩夢，業(yè)績的快速變臉導致高成長泡沬的裂開，市場賜予劇烈反映連續(xù)三個跌停板，在第三個打開停板后狼狽逃跑損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會賠錢呢?我不得不仔細反思我的錯誤根源并為我在投資領域的無知付出了沉重的代價。

二、學習

在至元的介紹下我開頭關注我是股東價值投資博文，從今接觸了價值投資理念，后來我又系統(tǒng)學習了《如何選擇成長股》《彼得林奇的勝利投資》《聰慧的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著，通過學習巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺，熟悉到了投資海普瑞失敗的緣由并逐步形成了我的價值投資理念。

三、投資理念

我的投資理念：在安全邊際為中心思想指導下，在力量圈范圍內(nèi)選擇3～5只財務穩(wěn)健的優(yōu)秀公司，長期專注等待機會;在廉價的時候分批買進，建立適度分散化的投資組合;不要過于在意股市短期波動并不被市場先生的情結所感染，長期持股耐心等待;當價格高估時分批賣掉，依據(jù)大盤的市盈率歷史波動區(qū)間做牛熊周期大波段。堅決不碰市盈率很高的熱門股、題材股、新股和將來成長股，堅持低市盈率買入法安全投資。

1、力量圈：把自己的投資目標限定在自己力量所及的領域內(nèi)，對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境及生產(chǎn)形勢的變化能隨時了解和感受到，不熟不做、不懂不做。

2、所選企業(yè)的財力穩(wěn)健，資本支出少，自由現(xiàn)金流充分。

3、所選行業(yè)具有明顯的競爭優(yōu)勢和進展?jié)摿Γx企業(yè)是行業(yè)龍頭，

4、企業(yè)具有護城河特征，是壟斷性企業(yè);

5、企業(yè)贏利力量強：具有長期穩(wěn)定經(jīng)營歷史，凈資產(chǎn)收益率、毛利率高，企業(yè)收益高于行業(yè)平均水平;

6、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性，具有戰(zhàn)略性進展規(guī)劃，值得依靠。

7、參照大盤及個股的歷史市盈率運行區(qū)間，確定買賣時機。在大盤PE15時，市場處于熊市底部區(qū)間，市場先生情結低落，市場極度低迷，利空消息滿天飛，優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)在價值嚴峻低估，到了貪欲的時候，是以廉價的價格買入臨時失寵的龍頭公司的股票的好時機。在pe45市場心情高漲，是分批賣出的時候。做到人取我舍，人舍我取。

四、失敗緣由

依據(jù)投資理念的十個方面分析HPR：公司財務穩(wěn)健，現(xiàn)金流充分;國內(nèi)第一家FDA認證競爭力強是行業(yè)龍頭;國內(nèi)產(chǎn)量占比51%具有壟斷特性;前幾年企業(yè)贏利力量的確很強;是私營企業(yè)管理層也很優(yōu)秀?？傮w企業(yè)是個好企業(yè)賠錢不是企業(yè)的錯，錯在我的投資理念不成熟，主要表現(xiàn)在以下方面。

1、超出了力量圈：醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營形勢及進展趨勢我無法了解和推斷，其銷售價格的巨幅波動、定價方式及原料供應狀況更是無法深化了解，全部對基本面的討論都是靠企業(yè)的年報資料無法對企業(yè)將來的經(jīng)營進行客觀的評價，基本是不熟又不懂。

2、違反了低市盈率買入法：以44倍市盈率買入為海普瑞付出了一個特別高的價格是導致風險的根本緣由。不管一只股票有多么優(yōu)秀，買入時市盈率都必需小于15倍，這樣能確保是在底部區(qū)域內(nèi)買入，保證資金安全。

3、要集中投資但必需適度分散：全部資金押在一只股票上就象是是特別錯誤的，任何企業(yè)內(nèi)部問題、產(chǎn)品質量問題、經(jīng)濟形勢變化、國家政策影響、自然因素的破壞等都會導致業(yè)績出現(xiàn)大幅波動，從而帶來嚴峻損失，投資要集中但必需適度分散。

4、違反安全投資原則：HPR是個剛上市不足一年的新股公司現(xiàn)有的和將來的優(yōu)勢都被券商挖掘炒作發(fā)行市盈率很高，當時醫(yī)藥板塊很熱門，導致買入價過高。歷史證明每個時代紅極一時的資產(chǎn)都會讓它的擁有者窮困潦倒，堅決不碰熱門股、上市不足3年的新股、將來的所謂高成長股、題材股，盤點20__年的十大財寶絞肉機一部分是發(fā)行市盈率高達50、60倍的中小板新股(HPR)，一部分是題材股(如20__年12月11日的重慶啤酒因乙肝疫苗的討論失利連拉10個跌停板)還有一部分是業(yè)績變臉股(金風科技)或者是高市盈率加業(yè)績變臉股(漢王科技)。

總之主要錯誤是出價過高和過度集中，再好的企業(yè)假如出價過高，也很難有好的收益，必要的分散是對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境突變的一種風險掌握策略。

公司年終專題的工作總結3

人口方案生育事業(yè)是一項.系統(tǒng)工程，從200__10月至今，_____有限公司在局、處各級黨委的高度重視及相關部門的大力支持協(xié)作下，方案生育工作取得了明顯成效。

詳細開展工作如下：

一、根本抓觀念。從更新方案生育觀念上抓起，加大“關愛女孩行動”宣揚訓練力度。統(tǒng)一各級領導干部對治理誕生人口性別比重要性的熟悉，開展多途徑、多形式的廣泛宣揚，連續(xù)深化開展婚育新風進萬家活動。今年，公司制作以方案生育為主題的宣揚櫥窗6期，印制禁止性別鑒定和選擇性終止妊娠警告學習資料50份，懸掛宣揚訓練橫副6條，組織員工開展人口與方案生育學問答題76人次，合格率98%，通過多種形式的宣揚訓練，員工的思想熟悉逐步提高。

二、核心抓制度。公司各部門層層建立領導干部方案生育工作性別比掌握工作責任制。黨政一把手親自抓、負總責;其次在上一年工作的基礎上，進一步完善育齡婦女登記卡、月、季報、避孕花名表等基礎資料，更加細化、精確了各項統(tǒng)計指標和數(shù)字，并統(tǒng)一規(guī)范，合理設置基礎臺帳，樂觀協(xié)作_____計生工作，加快建全方案生育育齡婦女信息庫，逐步將方案生育工作納入正規(guī)化管理。

三、突出抓查處。全公司各部門將非法鑒定胎兒性別和非法進行選擇性終止妊娠工作內(nèi)容作為治理誕生人口性別比的重點來抓，至今，公司未發(fā)生一例性別鑒定大事;其次，公司針對近年來離婚率逐步提升的現(xiàn)狀，嚴把方案生育關，組織員工進行了2次針對性的摸底調(diào)查，對重點人群實施監(jiān)控，保持了公司連年無超生現(xiàn)象的良好局面。

四、支持與鼓舞。關愛女孩行動是方案生育工作的一項重要內(nèi)容，這項工作的成敗，直接影響低生育水平的穩(wěn)定，影響方案生育工作的和諧進展，關愛女孩行動的核心是愛，在各項工作的開展與服務中，為將這項工作做細、做實，公司以這次活動為契機，樂觀鼓舞獨生子女員工家庭，為他們發(fā)放獨生子女經(jīng)費共計4.54萬元，并在六一節(jié)日期間為獨生子女發(fā)放慰問品共計3000余元，這些工作的開展，為方案生育工作的有效推動奠定了良好的基礎。

經(jīng)過近一年的努力，_____公司在方案生育工作中取得了肯定的成果，但是我們的工作還存在一些不足，管理人員還不夠成熟，在工作中缺乏足夠的閱歷，今后，公司將進一步組織人員加強業(yè)務學問學習，仔細領悟國家方案生育政策文件精神，樂觀協(xié)作上級部門工作，持續(xù)性的將這項工作做到更好。

公司年終專題的工作總結4

20__已經(jīng)過去，不知不覺我已入司擔當前臺工作將近9個月，前臺沒有像公司業(yè)務、營銷、財務等部門對公司進展所作的貢獻大、直接，但公司既然設了這個崗位，領導必定認為有其存在的必要性。通過思索，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。在這9個月的時間里我在公司領導和同事的關懷關心下，順當完成了相應的工作，當然也存在很多不足的地方需要改進，現(xiàn)將20__年的工作作以下總結。

一、前臺日常工作

1、前臺接待接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人，20__年1月入職至12月以來，從我嚴格根據(jù)公司要求，熱忱對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，對于上門推銷的業(yè)務人員，禮貌相迎并把其留下的有用名片、宣揚冊整理歸檔，以便于以后工作的不時之需，近9個月來，共計接待用戶達600人次左右。

2、電話接聽轉接、傳真復印及信件分發(fā)仔細接聽任何來電，精確?????率達到98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話，提高工作效率;發(fā)傳真時留意對方有無收到，是否完整清楚。復印時留意復印的資料完整否，避開復印資料缺漏。如有信件也準時交給了相關人員。

3、臨時大事處理飲用水桶水發(fā)覺不夠時會準時叫大河人家送水。前臺所需物品不夠時，會準時申請購買如：紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時，會電話通知加墨業(yè)務人員加墨。辦公電話費用快用完時，提前去營業(yè)廳預存。假如辦公室內(nèi)的物品壞了如：空調(diào)開關，衛(wèi)生間燈，會準時打電話給國企物業(yè)，讓物業(yè)師傅查看緣由，需要自己買的設備自己買后讓物業(yè)師傅安裝;交換機考勤機故障問題直接聯(lián)系商家售后解決，電話線路有問題求助電信局解決等。總之，遇到問題都會準時想方法解決。

二、綜合事務工作

1、房間、機票車票及生日蛋糕預訂項目部人員出差需要訂車票或機票時我會準時聯(lián)系票務，并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司，以免費影響到出差人員行程;到目前為止累計訂票70張左右。對于來鄭州出差需要訂房間的領導或同事，訂好房間后我會短信或電話給領導或同事確認酒店具體信息;還有就是員工生日蛋糕預訂，預訂前一天會我與員工確認時間，生日當天告知王__在OA上發(fā)生日祝愿，20__年累計訂生日蛋糕17個。

2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購買的書籍會讓張利先蓋章，再進行編號，以便于資產(chǎn)管理，現(xiàn)辦事處書籍累計已有37本;其它的辦公設備(如筆記本、光驅、插座等)也都有具體登記，員工借用時也都依公司規(guī)定簽名登記。

3、考勤統(tǒng)計每月25號之前從考勤機中導出考勤明細，不清晰的地方發(fā)郵件與大家核對，再進行統(tǒng)計匯總，都能夠按時發(fā)給王蘭瑩。

4、組織員工活動每周三下午5點組織員工去農(nóng)大活動，通過活動提高大家團隊意識，并很好的熬煉了身體，近段天氣較冷，情愿出去的活動人數(shù)也在削減，期間組織過一次乒乓球競賽，但效果是不是特殊抱負，這也是一方面以后需要改進的地方。

三、其它工作

在完成本職工作的同時，也幫助協(xié)作完成其它部門的工作。如幫助軟件項目部人員裝訂項目文檔;幫助營銷部薛義明，與他一起給客戶送禮品，制作標書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的學問。

四、工作中的不足

1、選購辦公用品時沒有能夠很好地方案，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點需要自己以后多專心，多操勞。

2、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤，雖然當時已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提示了我細心的重要性，考勤做出來后，肯定要認真檢查一遍，確認精確?????后再發(fā)出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很簡單讓別人認為你就是個馬虎大意的人，雖然這種錯誤只是間或，但也肯定要盡量避開。

3、接近冬天組織室外活動的效果很不好，中間也與張利商議?一起在室內(nèi)活動，給大家供應象棋、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動，并組織實施過，但是這樣還是達不到戶外運動的效果，對于觸決這種狀況的方法也還在考慮之中。

五、20__年工作方案

1、提高自身的主動性及溝通力量，多專心，細心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。

2、加強與公司各部門的溝通。了解公司的進展狀況和各部門的工作內(nèi)容，有了這些學問儲備，一方面能準時精確?????地回答客戶的問題，精確?????地轉接電話;或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡要回答客戶的問題。在過去的將近一年中，我特殊要感謝張利對我的關心，她熱心耐心教我很多，也對我很信任，我為有這樣的同事而感到榮幸，也為在這樣一個優(yōu)待員工的公司而傲慢，20__迎20__辭現(xiàn)在已是新的一年，在這一年里我要腳踏實地，仔細地完成自己的工作，為公司進展盡一份自己的綿薄之力!

公司年終專題的工作總結5

時間如梭。轉瞬，我在____企業(yè)已經(jīng)度過了十個春秋?？梢哉f，這十年是我由一個莽撞的青年走向成熟的十年，為我今后的工作和人生旅程打下堅實基礎的十年，也是我見證____企業(yè)從創(chuàng)業(yè)之初的困難到如今興盛發(fā)達的十年。

十多年的工作經(jīng)受，使我對企業(yè)有了較深刻的了解。可以說，____是改革開放、____成長的必定產(chǎn)物。____的目的就是確保安全。它的工作目的打算了它的工作特點，即：嚴格的紀律，崇高的素養(yǎng)。俗話說：“無法規(guī)不成方圓”。我們的工作是高風險的工作。因此，只有通過嚴格的紀律來約束從業(yè)人員，來規(guī)范從業(yè)人員的做法，才能確保____安全和個人的人生安全。同時，我們的工作又規(guī)定從業(yè)人員要有崇高的職業(yè)素養(yǎng)，要有勇于獻身的奉獻精神，在關鍵時刻能“拉得出，打得響”。只有這樣，我們才能贏得客戶的信任。

“嚴格的紀律，崇高的素養(yǎng)”不但要靠隊員們的自覺，也要靠正確、有效的管理手段，這樣，就能達到事半功倍的效果。管理是一門系統(tǒng)科學。我認為，管理可分為“管”和“理”兩部分。“管”，即是：管好管理者本人的言行，管好隊員們的做法;“理”，即是：理順各地方的關系，包括與上級、下級、客戶之間的關系，為搞好工作埋下鋪墊。同時，“管”和“理”又應當是齊頭并進，相互互補的;千萬不行只注意某一部分而忽視了另一部分。那么，如何才能做好押運管理工作呢?我認為，要想成為一名稱職的押運管理者，必需具備以下幾個地方的要素。

一、把方向，當好基層建設的“領路人”。所謂把方向，就是要管

理好本企業(yè)的各項日常工作，嚴格執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度，確保正規(guī)化建設在正確的軌道上成長。一是執(zhí)行企業(yè)的指示要堅決。能把上級的指示精神與本企業(yè)的現(xiàn)實緊密結合起來，制造性地開展工作。二是處理突發(fā)大事要敏捷、堅決，并力爭把隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。三是開展工作要務實。摒棄“不怕下邊不滿足，就怕上級不留意”、急功近利、做表面文章的虛假作風，出實招，求實效，做好本企業(yè)的安全防范工作。

二、懂方法，當好本企業(yè)管理的“明白人”。

作為基層管理者，要學會分析、處理日常管理工作中的重