2022公司保安工作計劃5篇

2022公司保安工作計劃5篇時間流逝得如此之快,相信大家對即將到來的工作生活滿心等待吧!是時候開場制定計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面我在這給大家整理了一些2022公司保安工作計劃,希望對大家有幫助!2022公司保安工作計劃1尊敬的公司各級領導和同仁:大家新年好!時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)霎時又是一年,回首20_年的工作業(yè)績,我通過不斷向領導、同事和客戶學習,以及在實際工作中不斷的總結(jié)探索,在工作業(yè)務上獲得了較明顯的進步,在公司領導的正確指導和帶領以及全體隊員的密切配合下,分隊的各項工作及業(yè)務開展一切順利,懷著一定要成功的信念和敢闖、敢干、敢承當?shù)木駳猊?2〇一年是我在公司三年多以來收獲最多、成長最快的一年,在此我非常感謝公司杜總經(jīng)理一年來對我的鼓勵,使我明白成功是送給有準備的人,非常感謝公司吳大隊長、黎副中隊長對我工作及業(yè)務上的指導與幫助,感謝公司各位同仁的大力配合與支持。我一定努力經(jīng)營好本人的長處與優(yōu)勢。為了更好的有計劃、有步驟、有創(chuàng)新、有行動的實現(xiàn)2〇一年新的戰(zhàn)略目的,現(xiàn)把20年的工作整理、總結(jié)如下:ー、工作回首。20一年我負責管理3個點的安保工作。定期對護衛(wèi)點區(qū)域進行安全大檢查,有漏洞的及時匯報客戶領導,定期組織隊員訓練學習軍事消防業(yè)務技能等知識,定期對值班區(qū)域和宿舍清潔大掃除,不定期與客戶溝通和協(xié)商安保工作及各項事情的處理解決,重視消防工作,始終堅持"預防為主、防消結(jié)合"的原則,每月定期對消防設備設施進行檢查,確保其良好運作,同時培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日、用兵一時"的指導思想,重視客戶單位安全防備,加強對外來人員的登記、管理,配合公司領導和客戶領導共同完成各項安保工作。在公司飛速發(fā)展的今天缺人是不可避免的,我分隊想盡一切辦法大量招エ:不定期組織外面擺招エ牌招エ、崗位上天天招エ、晚上查崗時去外面顯眼的地方四處貼招工簡章、和職介所合作、朋友。老鄉(xiāng)介紹招エ等,努力補滿本人隊伍的同時向公司輸送合格保安員上新點及補充隊伍,為公司缺人問題盡本人的一份氣カ。強化隊伍,定期組織附近護衛(wèi)點隊員訓練和學習,展我公司保安風采。星期一下午!8點ーー19點訓練軍事技能（立正。稍息。停止間轉(zhuǎn)法。敬禮等）。星期三下午18點ーー19點消防技能演練（滅火器使用。水袋使用。理論知識）。星期五下午18點ーー19點學習公司制度（公司制度?？蛻粢?guī)定。法律法規(guī)等）。通過加強隊員的思想、技能等各方面的引導,加強保安隊伍凝聚カ和處事能力,讓隊員工作能夠有序有效有帶動的進行,到達客戶滿意的效果。20一年7月25日早上5：40左右,護衛(wèi)點被盜一輛三輪摩托車,隊員以為是飯?zhí)萌藛T開的,所以就沒有查實,導致事件發(fā)生。事情發(fā)生后我司領導積極與客戶溝通、查找漏洞、建議客戶規(guī)范管理,所有車輛一律憑車牌證外出,杜絕此類事件的發(fā)生。20一年10月28日ー護衛(wèi)點因工廠倒閉撤點。2〇一年12月1日一小區(qū)上!3人,接到公司領導命令派我去做分隊長,我遵從公司領導安排,提早交接好原護衛(wèi)點的工作,自信心十足做好全力以赴的準備,在福永大隊。中隊大力支持下,接點當天一切順利,上點第一天開場克制種種困難,有序的解決隊員吃飯、住宿及工作安排,工作上剛開場不是很熟練發(fā)生了一些問題,ー個多月工作以來,全體隊員齊心協(xié)カ,為小區(qū)搞活動全體隊員義務執(zhí)勤一次、發(fā)現(xiàn)嫌疑人屢次、為客戶領導提建議多條,得到客戶好評。12月1日上點以來,在人員非常緊張的情況下,我分隊不辭辛苦想盡一切辦法招エ,上點以來在保持本分隊能運轉(zhuǎn)的情況下,向公司輸送6名隊員（其中2名支援南海）。為了讓隊員放心工作和生活、穩(wěn)定隊員思想,我分隊特向公司領導申請了一臺電視機,在鄙陋線不能看電視的情況下,我本人貼了120元錢買了一個電視接收鍋,隊員下班后能夠開開心心看看電視,把隊員當本人家人對待,生活當中互相幫助與支持,工作當中講究原則、強化思想,做人用于情、做事用于心,用心做好每件事對我來講天天都在成長,天天都充滿著成功和快樂。經(jīng)過20一年的工作努力,我的目的分隊長、業(yè)務目的50人順利完成,使我在能力。經(jīng)歷。業(yè)務水平有了很大的提升,同時也明白了本身存在的缺點和工作中的缺乏,在今后的工作中我將不斷超越本人,用創(chuàng)新的方法和思路,把工作每個細節(jié)做好,讓公司放心,讓客戶放心,讓隊員上班放心。業(yè)務匯報。我進入一保安公司已經(jīng)三年多時間了,十分是在20一年我的成長是最快的一年,我堅信。相信是萬能的開場,從我進入公司的第一天起我都非常相信本人一定能實現(xiàn)心中的理想,相信公司能發(fā)展壯大、能給我們提供良好的舞臺,讓我們演繹精彩。20一年我開場進入業(yè)務發(fā)展領域,我相信:努力ー定成功,學歷不等于能力、文憑不等于水平,在公司領導指引和隨行中、開場跟公司領導學習業(yè)務技巧,采集客戶資料、預約、陌生拜訪等。20_年見面談的客戶達28家（見業(yè)務報表）。成交5家客戶:共計:成交54人,到達了20一年目的計劃50人的理想效果。我覺得做業(yè)務是最好的生活方式,固然辛苦但是收獲很多,每一條客戶信息的得到都要通個各種渠道采集,每一家客戶拜訪都要打過無數(shù)次、和精心的策劃準備,每一家客戶跟蹤都要花費很多時間、有時幾個月甚至幾年,每一家客戶成交都要花費很大的腦カ。財カ和精神。但是在業(yè)務方面我接觸了各行各業(yè)的企業(yè)客戶,學到了在工作中學不到的知識,漸漸的我發(fā)現(xiàn)我的業(yè)務能力也在不斷在增加,從業(yè)務中也認識了很多有益的好朋友,談到業(yè)務話題我非常感興趣、我非常喜歡拜訪客戶、我非常喜歡打給我的客戶,我堅信客戶和我們合作我們對他有幫助,資源整合分享,一定是ー個多贏的結(jié)果。要讓客戶選擇我們,光是口頭承諾是不夠的,需要持久提供優(yōu)質(zhì)的保安服務,保證服務到位、堅持改良服務,使服務更專業(yè)更真誠;需要我們與客戶不斷溝通,使我們的保安服務更好的知足企事業(yè)單位的需求,需要我們保持公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,使我們能夠成為客戶長期信賴的合作伙伴。公司發(fā)展離不開業(yè)務開發(fā),我來到公司就想一件事:如何才能把公司發(fā)展得更好,讓公司去為社會做奉獻,20_年我要努力學習更多知識來提升和超越本人,我要做得更好、我要讓生命充滿意義、我相信我是最棒的,我一定會成功。二、工作目的計劃。1、合同人數(shù)成交100人。2、成交6個護衛(wèi)點。3、公司業(yè)務第一名。三、自己信念。任何事情都是好事。相信是萬能的開場。努カー定成功。沒有得到想要的我即將得到更好的。新的一年即將到來,機遇與挑戰(zhàn)同在,榮耀與夢想共存,在這沖動人心的日子里,我滿懷喜悅的心情,暢想來年的目的和計劃,ー步ー個腳印堅定的向著我的目的前行,以艱辛奮斗為榮,以團結(jié)互助為榮,努力完成20一年的工作目的,和公司一起瞻望美妙的將來。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下,新的一年里大展宏圖、蒸蒸日上。此致敬禮!2022公司保安工作計劃2ー、做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失1、加強隊員思想--教育,教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作時機,報著對單位、對本人,對家人負責的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。2、加強與隊員的溝通溝通,指明工作發(fā)展方向,指出時機是靠本人爭取的,公司發(fā)展較快,時機很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決ー些實際問題,提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。3、關心隊員業(yè)余生活,引導隊員介入健康有益的業(yè)余活動,如讀書、體育運動等;部門在人カ、財力能安排的前提下,適當組織ー些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心?？梢越M織ー下文體比賽、業(yè)務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務技能1、嚴格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。2、加強隊員業(yè)務培訓,培訓內(nèi)容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結(jié)合,理論教學與實際操作相結(jié)合,使保安隊員熟練把握業(yè)務技能,適應國際大廈安全工作需要。3、注重隊員思想一教育,加強法律法規(guī)的培訓,積極培訓隊員遵守（中華人民共和國治安管理處罰法）、（中華人民共和國交通安全法）、（刑法）等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。4、鼓勵員エ積極學習,追求進步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,加強關注,引導其向更高層次發(fā)展。三、注重安防設施設備維護,確保監(jiān)控、消防設施完好1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備（消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等）進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等）的檢查與測試,存在問題及時修復。3、在“消防、安?！ㄔO施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防〃管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。四、規(guī)范進出人員管理,確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞1、中控、大堂及機動巡查隊員密切配合,加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督,嚴格按制度執(zhí)行,憑施工證（一人ー證）核對放行。3、外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認后,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結(jié)束,人員離開。4、在非辦公時間段（夜間、雙休日、及國假日）要進、出入大廈的人員要實行登記,并協(xié)調(diào)中控進行確認。5、外來至大廈辦公人員（如:辦理公積金等業(yè)務）有領班、大堂隊員及時主動詢問并作指引,加強公共區(qū)域的管理,維護大廈的日常秩序。五、加強車輛安全管理,維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,保障車輛安全1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。2、車輛進入時需認真檢查（出入證）、車況,登記進出時間。3、天天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)絡處理,并登記。4、外來車輛要進入大廈要事先問清事由,能夠放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。六、做好物品進出管理工作,控制物品流失1、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其單位蓋章,保何在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章,保何在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。3、有業(yè)主租戶物品進入大廈的,各崗位隊員應根據(jù)實際情況準確指引途徑、道路,并有專人負責全程陪同。七、加強大廈消防安全管理,杜絕發(fā)生火險隱患1、加強保安人員的消防安全培訓,提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能,建立義務ー伍:由保安主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務消防員。大廈內(nèi)各租戶領導是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬范圍的消防安全エ作。消防工作要貫徹“預防為主,防消結(jié)合〃的方針。2、防火責任人和義務的消防員的職責是:A.認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。B.認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。C.經(jīng)常檢查防火安全工作,糾正消防違章,整改火險隱患。D.管理消防器材設備,十分是室內(nèi)消防器材,定期檢查,確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時刻保持暢通。E.工程部負責管理好消防泵與消防電梯等,定期運轉(zhuǎn)和保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。F,保安部消防監(jiān)控中心,實行24小時監(jiān)控。G.義務ー員成員要在接到火災報警后,在向消防機關準確報警的同時,迅速啟用消防設施進行撲救,并協(xié)助消防部門查清火災原因。3、編制應急預案并組織演練:保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢,編制（消防應急預案）,保安人員和介入消防演練人員必須熟悉（消防應急預案）的內(nèi)容。根據(jù)消防應急預案進行定期的.消防實際演練。使所有員エ除把握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場所的消防防備知識。使所有員エ真正到達“四懂〃、"四會〃。2022公司保安工作計劃3（一）工作目的.認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。.完善部門工作,培養(yǎng)ー支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;構(gòu)成良好的從招聘、吸收人オーー培訓人才ーー培養(yǎng)人才一ー留住人オ的良性循環(huán)機制。（二）主要工作計劃措施一.保安部結(jié)合公司實際情況做好20一年下半年安全保衛(wèi)エ作。.各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的寓居和辦公環(huán)境。.做好各片區(qū)的巡查工作,十分是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查カ度,確保安全保安隊長工作計劃及打算保安隊長工作計劃及打算。.與公司全體員エ、合作單位、租戶構(gòu)成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和ー。二.配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造ー支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)20_J呆安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和缺乏之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,加強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行ー系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目的是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,進而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員エ從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,進而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,加強積極向上的工作熱情和向心力。通過行之有效不斷深化的管理,培育ー種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。2022公司保安工作計劃4ー、崗位職責!〇根據(jù)所簽物業(yè)管理合同,對所負責的物業(yè)項目制定物業(yè)管理方案,定期向公司匯報管理情況。20監(jiān)督、管理和指導下屬維修隊、護管隊、保潔隊等隊室開展工作。30根據(jù)公司相關管理制度和物業(yè)處詳細情況,制定本物業(yè)管理細則。4〇完成公司交辦的其它工作。二、車輛管理制度10對所管項目區(qū)內(nèi)車輛依法循章開展管理工作,負責指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,維持交通、停車秩序。2〇機動車輛在區(qū)內(nèi)行駛,時速不得超過15公里,禁止鳴號、試車、修車、練車。30嚴密凝視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應立即勸阻,并報告班長及時處理,避免交通意外事故發(fā)生。4〇車輛出庫時,仔細核對出庫之車和駕駛員（車主）,有疑問時,應立即到車擋面前向司機敬禮,再有禮貌盤問。5〇指揮車場內(nèi)的車輛整潔停放、存放、監(jiān)護同時并在（車輛進出登記表）上做好記錄,車輛必須登記備案。三、報警:1〇一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件,要及時向領導匯報、通知所有護管員集合并報警。2。報案人要講明發(fā)案地點、人數(shù)、鬧事人員能否攜帶兇器,并報告本人的姓名。2022公司保安工作計劃51、將安全治理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。2.全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理工作,確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展,對外積極樹立保安形象,建立服務與管理窗口。3、與員エ建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強與員エ的溝通,把握員エ動態(tài),及時采取措施,以促進保安隊伍的進ー步穩(wěn)定。4、積極配合公司綜合保障工作,實行績效治理制度,使賞罰得到有效落實,以此提高員エ的工作積極性與競爭力。5.配合好各部門對小區(qū)的圍墻防護、修繕;綠化、區(qū)域衛(wèi)生等加大日常檢查工作,落實好36棟、40棟、43棟消防類設施到位。以上是保安大隊在20一年下半年的工作計劃,總之,安全エ作是ー項基礎性、綜合性、長期性的工作,安全管理工作只要起點,沒有終點,對待安全工作,一定要"警鐘長鳴〃,貫徹保安大隊的十六字方針（管理于物、服務于人、預防為主、安全第一），把不安全因素控制排除在萌芽狀態(tài),瞻望將來,我們要總結(jié)經(jīng)歷,隊伍不斷創(chuàng)新、以利再戰(zhàn),百尺竿頭,更進ー步,力爭在以后的工作中獲得愈加輝煌的成績。一、安全檢查要點安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,有節(jié)、假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,有自己檢查、聯(lián)合檢查、相互檢查和不定期的抽查等。開展安全檢查的程序,有四個階段。1、準備階段,組織檢查氣カ,制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。2、檢查階段,根據(jù)檢查的目的要求,深化被檢單位,以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。3、整改階段,對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時解決。4、總結(jié)階段,寫出檢查報告,報告上級領導,備案存查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。二、治安災禍事故預防要點1、搞好宣傳教育。要利用各種時機,采取各種形式,向店員進行教育,提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,保證安全。2、領導和店員認真落實安全責任制,做好安全防備工作,切實防止治安災禍事故的發(fā)生。3、堅持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防〃安全防備工作進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,應及時協(xié)同有關部門加以解決。4、及時總結(jié)超市各部門的預防治安災禍事故的經(jīng)歷,對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災禍事故,要認真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),對制造毀壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理。三、聚眾斗毆處理要點成幫結(jié)伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:1、捉住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。但凡成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,總是事前相互串聯(lián),糾集人馬,準備工具或約定斗毆時間、地點,這些前兆只要我們在日常工作中注意采集、觀察,把耳目搞靈,事先是能夠發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織氣カ,加強防備,把握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。2、發(fā)生這類事件,要立即報告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,及時制止。對未斗毆起來的要遣散,對正在斗毆撕打的要責令或強迫他們放下械具,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時送往醫(yī)院搶救治療。3、聚眾斗毆事件平息后,應留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進行調(diào)查核實,查清斗毆原因,進行調(diào)解,或送交公安機關處理。四、保護盜竊現(xiàn)場要點盜竊現(xiàn)場的保護方法,除在外圍現(xiàn)場設崗,不準無關人員進入外,重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等,現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或毀壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子彷徨逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,如有也要加以保護。五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點1、把握活動于商場范圍的客人動態(tài),維護商場區(qū)域的秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時報告。2、重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等。3、提高警覺,防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐詐財物。4、收銀員應認真驗證鈔票、信譽卡,防止使用假貨幣、假信譽卡套購、詐騙。5、營業(yè)柜內(nèi)商品（包括展示陳列商品）由本柜營業(yè)員負責保護,