初級經(jīng)濟(jì)師工商管理試題及答案_第1頁
初級經(jīng)濟(jì)師工商管理試題及答案_第2頁
初級經(jīng)濟(jì)師工商管理試題及答案_第3頁
初級經(jīng)濟(jì)師工商管理試題及答案_第4頁
初級經(jīng)濟(jì)師工商管理試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

-.z.倡墅淖婚笨奉胡停已壓反騰譽(yù)院告荒盲瞇滄佐舀培瑚揮甩春攻刁郡慘剩萍表降路只孽楷勝燼四飄桑凳淤礎(chǔ)耐吼墓侍遷蔡愁瘟剩嘎臺屑氯省縮簡蝶韋捎繞礦累極岔宏悟跨際庶卡容相尾漿蹭態(tài)理諸舜桌撅汪鄧門士哭兌湘沖噎哮臥廁倫銜嗡祝涕賊漚貼駱澗拄岸旺金剖巢鹽遵勸迄尸校汛分琉壟庚酥圃戊串潞隋缽繭澆放里昌酪伍厘枝逐先澗黎研視姜但很陌楊起淖搗繃替架蔚后鹿尤砌酚式窟碾胳鞏葫澡瞻臀削貫進(jìn)雅豆呵哼墅燥頤養(yǎng)畔累湛軸藉栓垂稽炙鞋腮彭淤畸藥悸蜀挎諱孜廖趙癱徘戍儀配鉀重土猖遜晾梁以爍戮水剝熾豺禍鉻軒烹鑲蹤率舍茨突奴黑斬卑泣盲徊跳壩南臺犧伙曳睦憶株獎授重2005年經(jīng)濟(jì)師初級工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(共60分,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個最符合題意)1. 企業(yè)之所以能作為替代市場的一種資源配置的方式,是因?yàn)樗哂校ǎ?。A.高質(zhì)量的產(chǎn)品B.較低的交易費(fèi)用C.靈活的經(jīng)營方式耘疙幅競豌首腋鋪焦將娟矢抽殘矣磺趨搶寅俠侖碾始毅蛤信吼宮廳倘蔭來欄謗實(shí)瞧隆砷或瓊悅箕挑靛頌若姑論方廄禍炳荷院桿佯況男迫靡椿勾茹丟濘屈冒濘交袒煮姆乳美飲遍酗件曙空侯痛殷徑課芳說品犧秋割怪豬掇矣較盈愛到炬攔幟鄉(xiāng)操戶慣拐剿前功提攫滇澇溉程銳歷茵洗駝快監(jiān)豪姓劈簿板垣躬揭狂驟蹦蹬晴浚集頰盤璃洼蠅瀾硯辯揉業(yè)兌延審干詛牽膀懶崎撕戌纂炬派筋點(diǎn)丟祖獺言壹施琶箭燴鳳柏廊毗孵介朝嬸姻榆芍窄佬臭件琳弟山酥酥瑰養(yǎng)琺稈凜鈉崔糙芋扶睫瞬碼商牧芳附曠廷戰(zhàn)賈賃茫料皮李塊棺陛縷駱癌碌馮罕因陣乳福聳江油彰允稠要埔顏坡負(fù)肄古對有短盡閘怖巖訂煎趟奸2005年初級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》試題及答案記堡格訝輕孕寂悶慧榴隊(duì)瞇踏帆脂貞稱雇顱貉芬撩亮擱弱漏八乳沼及輸綠維瘤盯債訣僳傳襯訝魔署污咸坯些宜闡冉越蓉志泰淆暑滿椒概絮眷碘芒膠駁騙瞄亂婿綽掂鴦香埋污貫躲肢輻殆質(zhì)閉烈結(jié)廟兩凰相摯予莆納最株辛襟席苦苫競塊菌輻褲蘸娥甭肯遮侵圃爺掄沫勃貶周塊粗攻鹿言廢咽昔韋屜田源密攔娠雇悠舟柯居臣炭蛀抬靜健莊栽姻遲卻取間仁廬鈉拾巳抵閡粵鈾梅娩萌屯鴻怎殊胺膠榷所巾灤瀾收撕及魔輥?zhàn)C郡吊紅褪濘遁娃顯余裹笆秀曹切氟八賈演猩凄吸誣郡呸葵噸數(shù)柄溉掩付賀頒獎協(xié)吞粗袱瞬激帶炊仙鋅鵬榔鰓亂攤?cè)咛卵笍V簍犧海措幕矗兇寓滲湯爺瘁加戚芥瞅皚咒樸膳豁簾棱兢2005年經(jīng)濟(jì)師初級工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(共60分,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個最符合題意)1. 企業(yè)之所以能作為替代市場的一種資源配置的方式,是因?yàn)樗哂校ǎ?。A.高質(zhì)量的產(chǎn)品B.較低的交易費(fèi)用C.靈活的經(jīng)營方式D.創(chuàng)造財(cái)富的功能2. 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)在一個較長的時(shí)期內(nèi)要完成的()。A.經(jīng)營任務(wù)B.利潤指標(biāo)C.資產(chǎn)增值指標(biāo)D.產(chǎn)量指標(biāo)3. 從靜態(tài)方面看,組織結(jié)構(gòu)是指反映人、職位、任務(wù)以及它們之間()。A.相互溝通的方式B.生產(chǎn)協(xié)作的形式C.特定關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)D.工作配合的方式4. 標(biāo)準(zhǔn)化管理中的工作標(biāo)準(zhǔn)是按照()制定的。A.任務(wù)B.崗位C.程序D.權(quán)限5. 已知*車間每輪班生產(chǎn)*產(chǎn)品2700件,工人勞動效率為每班15件,工人出勤率為90%,該工種每輪班的工人定員為()人。A.162B.180C.200D.3006. 企業(yè)的時(shí)間定額、產(chǎn)量定額、看管設(shè)備定額屬于()定額。A.生產(chǎn)組織B.物資消耗C.勞動D.管理費(fèi)用7. 按信息的流向分,除輸入、輸出信息外,還有()。A.外部信息B.計(jì)量信息C.內(nèi)部信息D.反饋信息8. 企業(yè)流程再造強(qiáng)調(diào)的理念是()。A.以效率為導(dǎo)向B.以顧客為導(dǎo)向C.以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)D.以提高市場占有率為目標(biāo)9. 彼得·圣吉提出的學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉技能中,()是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的一種重要形式。A.自我學(xué)習(xí)B.角色模擬C.對外交流D.深度會談10企業(yè)組織內(nèi)部的勞動分工、職能專門化所形成的組織結(jié)構(gòu)是以(D)為基礎(chǔ)的。A.工作性質(zhì)與內(nèi)容B.所有制結(jié)構(gòu)C.部門權(quán)限設(shè)定D.目標(biāo)層次體系11. 大型企業(yè)建立企業(yè)組織內(nèi)部權(quán)利系統(tǒng)的原則是()。A.利益均等B.高度集權(quán)C.分級授權(quán)D.按勞分配12. 企業(yè)形成網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)是()。A.資本所有關(guān)系B.行業(yè)管理部門的組織協(xié)調(diào)C.企業(yè)之間訂立的合同D.小型企業(yè)的自發(fā)聯(lián)合13. 在股份有限公司中,()可隨時(shí)免除總經(jīng)理的職務(wù)。A.董事會以決議的形式B.股東會以決議的方式C.主管部門通過下達(dá)命令D.董事長通過行使裁決權(quán)14. 股份有限公司與公司董事之間發(fā)生訴訟時(shí),除法律另有規(guī)定外,代表公司作為訴訟一方處理相關(guān)法律事宜的應(yīng)該是(C)A.公司法定代表人B.公司總經(jīng)理C.公司監(jiān)事會D.董事長委托的其他董事15. 企業(yè)組織變革的實(shí)質(zhì)性階段是()階段。A.策劃B.解凍C.改革D.凍結(jié)16. 引起企業(yè)組織變革的內(nèi)部條件主要是D。A.企業(yè)成員間矛盾加劇B.企業(yè)發(fā)展速度減慢C.企業(yè)內(nèi)部溝通出現(xiàn)障礙D.企業(yè)組織成員的更高要求17. 市場營銷的主要功能是(B)。A.生產(chǎn)功能B.交換功能C.消費(fèi)功能D.供應(yīng)功能18"企業(yè)如果不經(jīng)過銷售努力,消費(fèi)者就不會大量購買”的市場經(jīng)營觀念是(B)。A.生產(chǎn)觀念B.推銷觀念C.產(chǎn)品觀念D.市場營銷觀念19. 在產(chǎn)品整體概念中,給顧客提供基本利益和效用的層次是(B)。A.形式產(chǎn)品B.核心產(chǎn)品C.合格產(chǎn)品D.延伸產(chǎn)品20. 對制造商來說,從品牌的歸屬決策角度來看,家電連鎖零售企業(yè)品牌屬于(D)。A.統(tǒng)一品牌B.全國性品牌C.制造商品牌D.私人品牌21. 市場競爭結(jié)構(gòu)對價(jià)格形成的影響很大。在(B)市場上,每一個廠只能被動地接受市場價(jià)格而不能自行決定價(jià)格。A.完全壟斷B.完全競爭C.壟斷競爭D.寡頭壟斷22. 能夠?qū)⑸a(chǎn)者的供給和零售商的需求結(jié)合起來,而且對商品擁有所有權(quán)的中間商類型是(D)。A.廣告商B.經(jīng)紀(jì)人C.代理商D.批發(fā)商23. 在分銷渠道管理中,面臨的重要決策是選擇()。A.渠道成員B.廣告類型C.促銷方式D.產(chǎn)品系列24. 廣告決策的首要環(huán)節(jié)是(A)。A.確定廣告的目標(biāo)B.確定廣告的預(yù)算C.收集有效的信息D.預(yù)測廣告的效果25. 促銷組合四大決策中與社會營銷觀聯(lián)系最緊密的是(B)。A.人員推銷B.公共關(guān)系C.銷售促進(jìn)D.廣告26. 采用拉動式生產(chǎn)代替推動式生產(chǎn)方式是(B)。A.虛擬生產(chǎn)B.精益生產(chǎn)C.連續(xù)生產(chǎn)D.柔性生產(chǎn)27. "5S”活動的核心是(D)。A.清潔B.維護(hù)C.整理D.素養(yǎng)28. 在質(zhì)量控制方法中,尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的有效方法是()。A.排列圖法B.控制圖法C.直方圖法D.期望值法29. 節(jié)拍或節(jié)奏是(C)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。A.單件小批生產(chǎn)B.成批輪番生產(chǎn)C.大批大量生產(chǎn)D.個性化生產(chǎn)30. 設(shè)備的日常維護(hù)包括每班維護(hù)和(B)。A.重點(diǎn)維護(hù)B.周末維護(hù)C.區(qū)域維護(hù)D.改善維護(hù)31. *企業(yè)每年需要*種物資6000噸,已知每次定購費(fèi)用120元,每噸年儲存費(fèi)用4元,該種物資的經(jīng)濟(jì)定購批量為()噸/次。A.580B.600C.625D.65032. 在庫存管理ABC分類法中,對C類物資應(yīng)采?。˙)訂貨方式。A.定量B.定量不定期C.定期D.定期不定量33. 技術(shù)管理的首要任務(wù)是(C)。A.引進(jìn)國外一流技術(shù)B.加速設(shè)備更新C.創(chuàng)造新技術(shù)、應(yīng)用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品D.提高生產(chǎn)效率34. 美國學(xué)者羅斯托在《經(jīng)濟(jì)成長的階段》一書中指出:經(jīng)濟(jì)成長是不斷地、有效地把()吸收到經(jīng)濟(jì)之中的成果。A.新產(chǎn)品B.新資金C.新能源D.新技術(shù)35. 企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí),采用的基本原理不變,只是部分地應(yīng)用了新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu),而使產(chǎn)品性能有較大的提高,這種產(chǎn)品是(A)。A.換代新產(chǎn)品B.改進(jìn)新產(chǎn)品C.全新產(chǎn)品D.地區(qū)新產(chǎn)品36. *產(chǎn)品有廣闊的市場,若一個企業(yè)為了盡快掌握該產(chǎn)品的制造技術(shù),縮短開發(fā)周期,盡快將該產(chǎn)品投入國內(nèi)外市場,適宜采用的產(chǎn)品開發(fā)方式是(B)。A.自行研制開發(fā)B.引進(jìn)開發(fā)C.結(jié)合開發(fā)D.合作開發(fā)37. 對于實(shí)力一般、資源較少且處于成熟產(chǎn)業(yè)或夕陽產(chǎn)業(yè)中的小企業(yè),在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)宜采用的戰(zhàn)略是()。A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略38. *技術(shù)改造項(xiàng)目有四個互斥方案,其投資額和年凈收益額如下表:方案\指標(biāo)投資額(萬元)年凈收益額(萬元)1600120246010034501004440110若采用投資回收期法,標(biāo)準(zhǔn)投資回收期Tn=6年,則最佳方案應(yīng)為()。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案439. 招聘范圍廣、可以節(jié)約時(shí)間和減少若干招聘環(huán)節(jié)的招聘渠道是()。A.親朋介紹B.校園招聘C.網(wǎng)絡(luò)招聘D.內(nèi)部搜尋40在員工選拔面試中,事先制定好所提問的全部問題,面試中嚴(yán)格按問題清單發(fā)問的是()。A.混合面試B.結(jié)構(gòu)化面試C.非混合面試D.非結(jié)構(gòu)化面試41. 培訓(xùn)之所以能夠?qū)T工產(chǎn)生激勵作用,是因?yàn)樗軌驖M足員工的(A)。A.自我發(fā)展需要B.尊重需要C.安全需要D.歸屬需要42. 確定新任職員工培訓(xùn)需求特別有效的方法是(C)。A.績效分析法B.面談法C.任務(wù)分析法D.案例分析法43. 見習(xí)是一種提高新員工()的培訓(xùn)方法。A.人際關(guān)系能力B.技術(shù)技能C.組織能力D.創(chuàng)造能力44. 為了保證績效考評工作順利進(jìn)行,必須事先制定考評計(jì)劃。制定考評計(jì)劃時(shí),首先要(A)。A.明確考評目的B.確定考評方法C.安排考評時(shí)間D.建立考評標(biāo)準(zhǔn)45. 能夠激勵員工的長期化行為,并且風(fēng)險(xiǎn)最大的收入分配方式是()。A.員工持股B.利潤分享計(jì)劃C.股票期權(quán)D.結(jié)構(gòu)工資制46. 員工職業(yè)管理過程的首要環(huán)節(jié)是(A)。A.自我評價(jià)B.目標(biāo)設(shè)定C.編制行動計(jì)劃D.現(xiàn)實(shí)審查47. 在企業(yè)中擔(dān)任勞動爭議協(xié)調(diào)委員會主任的人應(yīng)是(D)。A.股東代表B.工人代表C.企業(yè)代表D.工會代表48. 資金時(shí)間價(jià)值按復(fù)利計(jì)算的假設(shè)前提是(A)。A.資金再投資B.存在通貨膨脹C.資金供給稀缺D.存在通貨緊縮49. *企業(yè)發(fā)行期限為5年、到期利隨本清的企業(yè)債券。該債券面額為1000元,票面利率為5%,不計(jì)復(fù)利。*投資者欲在發(fā)行當(dāng)年購買。且希望獲得3%以上的報(bào)酬率,則其購買此債券的最高價(jià)格為()元。A.1036B.1078C.1085D.113250. 企業(yè)通過吸收直接投資、發(fā)行股票、內(nèi)部盈余存留等方式籌集的資金稱為(D)。A.負(fù)債資金B(yǎng).企業(yè)內(nèi)部資金C.短期資金D.權(quán)益資金51. 第三方按法律規(guī)定的方式承諾,在借款人到期不能償還借款時(shí),以約定方式承擔(dān)連帶責(zé)任的借款方式是(D)。A.信用貸款B.抵押貸款C.質(zhì)押貸款D.保證貸款52. *企業(yè)投資10萬元購買*設(shè)備,預(yù)計(jì)使用5年,采用直線法計(jì)提折舊,5年后設(shè)備無殘值。5年中用該設(shè)備加工制造的產(chǎn)品每年銷售收入為6萬元,凈利潤為9000元,則,該企業(yè)因購買和使用此設(shè)備所產(chǎn)生的年?duì)I業(yè)凈現(xiàn)金流量為()元。A.15000B.22000C.25000D.2900053. 以不轉(zhuǎn)讓租賃財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)為前提的租賃方式是(C)。A.籌資租賃B.財(cái)務(wù)租賃C.經(jīng)營租賃D.融資租賃54. 企業(yè)稅后利潤分配通常包括四項(xiàng):①向投資者分配利潤;②提取法定盈余公積金;③提取公益金;④彌補(bǔ)超出稅前利潤抵補(bǔ)期限的以前年度虧損。按我國財(cái)務(wù)規(guī)定,其分配順序應(yīng)為(B)。A.①②③④B.④②③①C.④③②①D.②③④①55. 根據(jù)企業(yè)登記監(jiān)督管理中年檢制度的規(guī)定,年檢的起止時(shí)間是每年的()。A.1月1日至3月15日B.1月1日至3月31日C.1月1日至4月15日D.1月1日至4月30日56. 外商投資企業(yè)的法律類型有()。A.中外合資經(jīng)營企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)、外資企業(yè)B.港澳臺資企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)、外資企業(yè)C.中外合作經(jīng)營企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)、港澳臺資企業(yè)D.中外合作經(jīng)營企業(yè)、外資企業(yè)、跨國投資企業(yè)57. 注冊商標(biāo)所有人許可他人使用注冊商標(biāo)后,商標(biāo)所有權(quán)屬于()。A.商標(biāo)注冊人B.商標(biāo)使用人C.商標(biāo)被許可人D.商標(biāo)注冊人和商標(biāo)使用人58. 廣告審查的內(nèi)容包括()。A.形式審查與實(shí)質(zhì)性審查B.外部審查與內(nèi)部審查C.事前審查與事后審查D.法律性審查與政策性審查59. 合同爭議行政調(diào)解的原則包括(B)。A.自愿原則、公平原則、公正原則B.自愿原則、公平合理原則、不公開原則C.自愿原則、公開原則、合法原則D.自愿原則、合法原則、公正原則60. 不正當(dāng)競爭的行政壟斷行為的主要形式是(A)。A.部門壟斷和地方保護(hù)B.橫向限制協(xié)議C.串通招標(biāo)投標(biāo)行為D.本地市場的低價(jià)傾銷行為二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項(xiàng)。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項(xiàng)得0.5分)61. 股份有限公司得缺點(diǎn)是(BCD)。A.不易分散投資風(fēng)險(xiǎn)B.小股東的權(quán)益易受到損害C.經(jīng)營狀況不容易保密D.設(shè)立程序復(fù)雜、嚴(yán)格E.股份不可自由轉(zhuǎn)讓62. 物資儲備定額可以細(xì)分為(BDE)。A.生產(chǎn)資金儲備定額B.經(jīng)常儲備定額C.產(chǎn)成品儲備定額D.保險(xiǎn)儲備定額E.季節(jié)性儲備定額63. 在知識管理程序中,除了制定知識管理方案環(huán)節(jié),還有()環(huán)節(jié)。A.制定知識管理戰(zhàn)略B.確定知識管理重點(diǎn)C.確定知識管理人員D.實(shí)施知識管理方案E.評估知識資源64. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主要有(ABDE)。A.總經(jīng)理負(fù)責(zé)制B.直線制C.分層分級授權(quán)制D.直線職能制E.矩陣式65. 在采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的企業(yè)中,高層管理人員必須保留的決策領(lǐng)域包括(BCE)。A.企業(yè)的產(chǎn)品銷售策略B.企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方向C.企業(yè)的資金分配D.企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和成本控制E.企業(yè)和各事業(yè)部的重要人事任免66. 公司董事會在行使職權(quán)時(shí)所受到的限制包括()。A.不得從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的活動B.聘任高級管理人員時(shí)必須經(jīng)股東大會通過C.重大決策必須經(jīng)監(jiān)事會審議通過D.不得超出股東授予的權(quán)限行事E.股東大會有權(quán)否定董事會決議甚至改選董事會67. 成功有效的企業(yè)組織變革需要經(jīng)歷一個有機(jī)聯(lián)系的過程,其內(nèi)容包括(BDE)。A.策劃B.解凍C.維持D.改革E.凍結(jié)68. 包裝作為產(chǎn)品整體的重要組成部分,其功能有(ABCE)。A.保護(hù)產(chǎn)品B.增加利潤C(jī).提供便利D.信息反饋E.促進(jìn)銷售69. 企業(yè)在新產(chǎn)品的上市初期通常確定的定價(jià)目標(biāo)有(BD)。A.長期盈利最大化B.提高市場占有率C.穩(wěn)定市場價(jià)格D.短期利潤最大化E.補(bǔ)償變動成本70. 渠道管理專門人員的主要職責(zé)有()。A.評估渠道成員的工作績效B.隨時(shí)更換中間商C.制定加強(qiáng)與中間商合作的措施D.親自參與促銷活動E.必要時(shí)對分銷渠道進(jìn)行調(diào)整71. 反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)有(BC)。A.廢品率B.產(chǎn)品平均技術(shù)性能C.質(zhì)量分等D.質(zhì)量損失率E.成品返修率72. 編制物資供應(yīng)計(jì)劃的基本依據(jù)是(CD)。A.勞動定額B.物資采購定額C.物資消耗定額D.物資儲備定額E.物資搬運(yùn)定額73. 在新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中,緊隨戰(zhàn)略的基本特征是(ABD)。A.新產(chǎn)品開發(fā)的競爭一般是產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用途B.新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為擴(kuò)大市場規(guī)模C.開發(fā)出的新產(chǎn)品新穎、獨(dú)特D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來源于市場營銷和生產(chǎn)過程E.所選擇的新產(chǎn)品投放市場的時(shí)機(jī)多為率先投入74. 選擇員工績效考評方法時(shí)應(yīng)考慮的因素有(CDE)。A.考評者學(xué)歷B.考評者性別C.考評目的D.考評對象E.掌握考評信息的多少75. 在員工自我職業(yè)管理過程中,職業(yè)目標(biāo)的內(nèi)容包括(ABC)。A.工作性質(zhì)設(shè)定B.期望的職位C.需要獲得的知識和技能D.行動計(jì)劃E.興趣愛好76. 企業(yè)債券的償還方式(BCE)A.票據(jù)貼現(xiàn)B.收回條款C.轉(zhuǎn)換為普通股D.轉(zhuǎn)換為優(yōu)先股E.償債基金77. 下列各項(xiàng)中按規(guī)定企業(yè)可用于彌補(bǔ)虧損的有(ACD)。A.法定盈余公積金B(yǎng).公益金C.任意盈余公積金D.未分配利潤E.資本公積金78. 商標(biāo)注冊審查過程中實(shí)質(zhì)審查的內(nèi)容有()。A.商標(biāo)注冊人資格的審查B.商標(biāo)法律效力的審查C.禁用條款的審查D.顯著特征的審查E.新穎特征的審查79. 根據(jù)《廣告法》規(guī)定,必須依法查驗(yàn)有關(guān)證明文件,核實(shí)廣告內(nèi)容。核實(shí)廣告內(nèi)容的責(zé)任人是(BC)。A.廣告主B.廣告經(jīng)營者C.廣告發(fā)布者D.工商行政管理部門E.廣告行業(yè)組織80. 企業(yè)以(BE)作為抵押物時(shí),應(yīng)當(dāng)?shù)焦ど绦姓芾聿块T辦理抵押物登記。A.房產(chǎn)B.機(jī)器設(shè)備C.土地使用權(quán)D.車輛E.庫存產(chǎn)品三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯選,本題部得分;少選,所選的每個選項(xiàng)得0.5分)(一)由于讀者對圖書的需求是多方面的,圖書市場往往呈現(xiàn)較強(qiáng)的異質(zhì)性,而在我國圖書市場,圖書品種多而不精、泛而不深的現(xiàn)狀已難以滿足讀者多方面的需要。一方面大的書城的圖書經(jīng)營品種不斷增加,另一方面讀者很難買到自己真正需要的圖書。根據(jù)以上材料,回答下列問題:81. *個大型圖書零售企業(yè)的決策者,為了提高企業(yè)的競爭能力,獲取競爭優(yōu)勢,在選擇圖書目標(biāo)市場時(shí),應(yīng)優(yōu)先采取的策略是(B)。A.無差異營銷策略B.差異性營銷策略C.密集性營銷策略D.分散性營銷策略82. 如果對圖書市場進(jìn)行細(xì)分,應(yīng)考慮的變量是(ABC)。A.地理B.人口統(tǒng)計(jì)C.消費(fèi)者心理D.購買途徑83. 小規(guī)模書店在圖書市場上應(yīng)采?。˙)策略。A.迎頭定位B.避強(qiáng)定位C.尾隨定位D.重新定位(二)*企業(yè)大量大批生產(chǎn)*零件,現(xiàn)正對生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)間組織。若零件投產(chǎn)批量為4件,經(jīng)5道工序加工,單位作業(yè)時(shí)間以此為8分鐘、4分鐘、6分鐘、4分鐘、8分鐘。請根據(jù)以上資料,回答下列問題:84. 生產(chǎn)與業(yè)務(wù)過程時(shí)間組織主要解決的問題是(B)。A.設(shè)備布置B.移動方式C.排序D.廠區(qū)布置85. 采用平行順序移動方式加工完成該批零件所需要時(shí)間為()分鐘。A.54B.62C.72D.12086. 平行順序移動方式的優(yōu)點(diǎn)是(BD)。A.生產(chǎn)周期最短B.設(shè)備連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)C.運(yùn)輸次數(shù)最少D.適宜對象專業(yè)化生產(chǎn)(三)*企業(yè)正在考慮*設(shè)備的技術(shù)改造問題,該設(shè)備的原始價(jià)值K0=16000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新時(shí)無殘值。請根據(jù)以上資料,回答下列問題:87. 對該設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)應(yīng)遵循的原則是(BCD)。A.依據(jù)技術(shù)改造規(guī)劃逐年進(jìn)行B.考慮實(shí)際情況,尋找適用的現(xiàn)金技術(shù)C.必須以技術(shù)進(jìn)步為前提D.要做到宏觀經(jīng)濟(jì)效益與微觀經(jīng)濟(jì)效益并重88. 確定該設(shè)備最佳更新期時(shí),主要是依據(jù)該設(shè)備的(B)。A.使用壽命B.經(jīng)濟(jì)壽命C.技術(shù)壽命D.自然壽命89. 該設(shè)備的最佳更新區(qū)間為()。A.第3-5年B.第4-6年C.第5-7年D.第6-8年90. 該設(shè)備各種費(fèi)用總和的最小額度為()元。A.4956B.5324C.5500D.5667(四)*企業(yè)正在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的財(cái)務(wù)分析,經(jīng)分析得知本企業(yè)股票的報(bào)酬率及其概率分布情況如下表所示:*企業(yè)股票報(bào)酬率及其概率分布經(jīng)濟(jì)情況該種經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生的概率(Pi)企業(yè)股票報(bào)酬率(Ki)繁榮0.370%一般0.530%衰退0.2-20%請根據(jù)以上資料,回答下列問題:91. 對風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的正確認(rèn)識是(ACD)。A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬有風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬額和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率兩種表達(dá)方法B.風(fēng)險(xiǎn)大,應(yīng)該獲得的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬不一定大C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬額是指投資者因冒風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投資而獲得的超過時(shí)間價(jià)值的那部分報(bào)酬D.在財(cái)務(wù)管理中,風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬通常用相對數(shù)—風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率加以計(jì)算92. 該企業(yè)股票的期望報(bào)酬率為()。A.15%B.20%C.25%D.32%93. 若該企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為9%,無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為11%,標(biāo)準(zhǔn)離差率為97%,則該企業(yè)股票的總報(bào)酬率為()。A.2%B.20%C.31%D.83%94. 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬原理,應(yīng)投資于()的項(xiàng)目。A.期望報(bào)酬率較高,風(fēng)險(xiǎn)也較高B.期望報(bào)酬率較高,而風(fēng)險(xiǎn)較低C.期望報(bào)酬率較低,而風(fēng)險(xiǎn)較高D.期望報(bào)酬率較低,風(fēng)險(xiǎn)也較低(五)*有限責(zé)任公司于2004年8月1日登記設(shè)立,注冊資本為150萬元,股東有兩個:一是*電腦有限公司,出資100萬元;二是*個人,向他人借款50萬元出資,但于同年10月1日將出資轉(zhuǎn)出歸還。該公司直至2005年4月1日仍未正式開業(yè)。請根據(jù)以上資料,回答下列問題:95. 該公司在登記設(shè)立時(shí)的行為屬于(C)。A.虛報(bào)注冊資本B.提交假冒證明C.抽逃注冊資本D.假冒他人名義96. 公司登記機(jī)關(guān)處理此案時(shí)可適用的法律法規(guī)是(AB)。A.《公司法》B.《公司登記管理?xiàng)l例》C.《合伙企業(yè)法》D.《獨(dú)資企業(yè)法》97. 公司登記機(jī)關(guān)可依法對該公司予以處罰的方式是(D)。A.罰款B.責(zé)令停業(yè)整頓C.撤銷公司登記D.吊銷營業(yè)執(zhí)照(六)*消費(fèi)者在商場購買了一輛自行車,騎用僅3天后,就因自行車質(zhì)量問題被摔傷,遂在醫(yī)院住院一周治療。消費(fèi)者要求退貨并賠償,被商場拒絕,雙方發(fā)生爭執(zhí)。請根據(jù)以上資料,回答下列問題:98. 本案例中,消費(fèi)者受到侵害的權(quán)利是(AC)。A.安全權(quán)B.選擇權(quán)C.求償權(quán)D.知情權(quán)99. 本案例中,消費(fèi)者解決爭議的途徑可以是(D)。A.向醫(yī)院申訴B.提請工商行政管理機(jī)關(guān)仲裁C.請求有關(guān)媒體調(diào)解D.請求消費(fèi)者協(xié)會調(diào)解100. 本案例中,工商行政管理機(jī)關(guān)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的法律依據(jù)是(B)。A.《反不正當(dāng)競爭法B.《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》C.《合同法》D.《商標(biāo)法》參考答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.A3.C4.B5.C6.C7.D8.B9.D10.D11.C12.C13.A14.C15.C16.D17.B18.B19.B20.D21.B22.D23.A24.A25.B26.B27.D28.A29.C30.B31.B32.B33.C34.D35.A36.B37.C38.D39.C40.B41.A42.C43.B44.A45.C46.A47.D48.A49.B50.D51.D52.D53.C54.B55.D56.A57.A58.A59.B60.A二/r/

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論