加強(qiáng)制藥企業(yè)質(zhì)量管理的信息化建設(shè)

加強(qiáng)迫藥企業(yè)質(zhì)量管理的信息化建立〔〕:

摘要：信息化手段的應(yīng)用是確保制藥企業(yè)質(zhì)量管理工作的開展能到達(dá)要求的關(guān)鍵，在對(duì)制藥企業(yè)質(zhì)量管理信息化建立過(guò)程中仍存在的問題進(jìn)展分析的根底上，本文將針對(duì)如何提升制藥企業(yè)質(zhì)量管理信息化程度的方法進(jìn)展闡述。

關(guān)鍵詞：制藥企業(yè)；質(zhì)量管理；信息化

本文引用格式：向玉梅.加強(qiáng)迫藥企業(yè)質(zhì)量管理的信息化建立[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘,2022,18(70):202.

0引言

現(xiàn)代社會(huì)是信息化的社會(huì)，任何行業(yè)的開展都離不開信息技術(shù)的輔助，這一點(diǎn)對(duì)于本文所討論的制藥企業(yè)質(zhì)量管理工作來(lái)說(shuō)也是一樣的。結(jié)合現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)制藥企業(yè)質(zhì)量管理信息化建立過(guò)程中仍然存在管理人員信息意識(shí)淡薄、管理體系中仍存在缺陷、質(zhì)量管理軟件有待更新等問題【1】。本文將首先對(duì)這些問題進(jìn)展分析，并在第二局部?jī)?nèi)容中研究解決這些問題的詳細(xì)方法。

1現(xiàn)階段我國(guó)制藥企業(yè)質(zhì)量管理信息化建立中仍存在的問題

1.1質(zhì)量管理人員信息素質(zhì)不強(qiáng)。管理人員自身對(duì)于信息化建立的認(rèn)知直接決定著這一工作開展過(guò)程中的信息化程度，對(duì)于這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，我國(guó)大局部制藥企業(yè)中的質(zhì)量管理人員都不能到達(dá)這樣的要求。造成這種狀況的原因主要有以下兩點(diǎn)：

①計(jì)算機(jī)以及信息化等理念和技術(shù)的開展歷史并不長(zhǎng)，AI、云數(shù)據(jù)等更是在近幾年才得到了一定程度的應(yīng)用，因此，國(guó)家針對(duì)這一行業(yè)所建立的管理體系仍處于初級(jí)階段，相關(guān)政策與法規(guī)并不健全，而一個(gè)合格的質(zhì)量管理人員需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)和大量工作經(jīng)歷的支持，在這樣的背景之下，質(zhì)量管理人員在信息素質(zhì)上的表現(xiàn)自然會(huì)出現(xiàn)難以滿足要求的狀況。

②質(zhì)量管理人員對(duì)信息化手段的認(rèn)識(shí)不夠明晰，信息工作的展開具備長(zhǎng)期性、連續(xù)性及系統(tǒng)性等特點(diǎn)，但局部質(zhì)量管理人員在實(shí)際工作過(guò)程中一味追求短期效益，信息化建立自然難以到達(dá)預(yù)期【2】。

1.2質(zhì)量管理體系中存在缺陷。制藥企業(yè)質(zhì)量管理信息化建立將會(huì)涉及到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門以及實(shí)際消費(fèi)過(guò)程中的所有流程，而為了更好的對(duì)制藥企業(yè)進(jìn)展管控，企業(yè)內(nèi)部必須建立完善的質(zhì)量管理體系，但結(jié)合現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，我國(guó)大局部制藥企業(yè)現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系中都存在一定缺陷。信息化建立意味著制藥企業(yè)內(nèi)部信息及相關(guān)數(shù)據(jù)的平安性將受到更大的影響，同時(shí)，防數(shù)據(jù)篡改、防造假等方面都需要大量的資金和技術(shù)投入，假設(shè)制藥企業(yè)無(wú)法認(rèn)識(shí)到信息化建立的重要性，建立資金受到限制，那么這一工作的展開自然難以到達(dá)預(yù)期【3】。

2加強(qiáng)迫藥企業(yè)質(zhì)量管理信息化建立程度的方法

2.1加強(qiáng)對(duì)制藥企業(yè)質(zhì)量管理信息化建立的支持力度。雖然信息化建立工作的展開已經(jīng)在我國(guó)獲得了一定成效，但對(duì)于本文所討論的問題來(lái)說(shuō)，社會(huì)上針對(duì)制藥企業(yè)質(zhì)量管理信息化建立的支持力度仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。以下兩方面是到達(dá)這一要求的主要途徑：政府應(yīng)從政策上進(jìn)展支持。結(jié)合上文中的內(nèi)容，信息化建立需要軟件、硬件及相關(guān)技術(shù)的支持，因此，制藥企業(yè)在信息化建立過(guò)程中必然要投入大量的資金，對(duì)于這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，政府可以通過(guò)一定的優(yōu)惠政策來(lái)提升制藥企業(yè)信息化建立的積極性，確保質(zhì)量管理過(guò)程中的信息化程度能更好的到達(dá)目的。

2.2確保軟硬件設(shè)施及技術(shù)的投入。制藥企業(yè)質(zhì)量管理信息化的實(shí)現(xiàn)和信息化程度的提升離不開網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)等的支持，因此，只要企業(yè)必須能確保在軟硬件設(shè)施以及技術(shù)上的投入能滿足質(zhì)量管理信息化建立的需求。從軟件方面來(lái)說(shuō)，制藥企業(yè)應(yīng)及時(shí)購(gòu)置市場(chǎng)上的新型軟件，并定期進(jìn)展更新，確保質(zhì)量管理軟件在功能、響應(yīng)速度等方面都能滿足要求。圖一為市面上常見的管理軟件產(chǎn)品管理界面。從硬件上來(lái)說(shuō)，制藥企業(yè)應(yīng)及時(shí)為相關(guān)工作人員裝備信息化建立過(guò)程中需要應(yīng)用到的通訊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等，并通過(guò)培訓(xùn)確保這些人員在實(shí)際工作過(guò)程中能有效的將這些硬件設(shè)備應(yīng)用起來(lái)。最后，從技術(shù)上來(lái)說(shuō)，制藥企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際的藥品消費(fèi)過(guò)程招聘專業(yè)的技術(shù)人員，并通過(guò)相關(guān)信息技術(shù)的應(yīng)用來(lái)更好的提升實(shí)際的消費(fèi)效益。

圖1質(zhì)量管理軟件產(chǎn)品管理界面

3結(jié)論

綜上所述，在對(duì)現(xiàn)階段制藥企業(yè)質(zhì)量管理信息化建立中仍存在的問題進(jìn)展分析的根底上，本文主要從建立企業(yè)質(zhì)量信息資源庫(kù)、加大軟硬件設(shè)施投入、強(qiáng)化培訓(xùn)管理工作三方面對(duì)加強(qiáng)迫藥企業(yè)質(zhì)量管理信息化建立程度的方法進(jìn)展了闡述【4】?？偟膩?lái)說(shuō)，制藥企業(yè)內(nèi)部管理人員應(yīng)在原有根底上充分結(jié)合企業(yè)開展現(xiàn)狀及市場(chǎng)需求等對(duì)質(zhì)量管理體系做出改良，確保信息化手段在這一工作中的應(yīng)用能更好的發(fā)揮作用。

參考文獻(xiàn)：

【1】夏振賓,黃慧宇.討論制藥企業(yè)質(zhì)量管理信息化建立[J].中國(guó)化工貿(mào)易,2022,(27):49.

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【3】李佩.制藥企業(yè)質(zhì)量管理信息化建立分析[J].化工管理,2022(29):106.

【4】劉華,王金庫(kù).結(jié)合制