重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃（圖文）

xxA8-1#地塊前期施工組織織策劃2017.6目錄★一、信息收集集1.1工程概述1.2設(shè)計(jì)信息1.3場(chǎng)地信息1.4業(yè)主需求（工工程目標(biāo)）★二、信息分析析與應(yīng)對(duì)措施施★三、安全文明明施工目標(biāo)與與行動(dòng)3.1安全文明施工工目標(biāo)3.2安全文明施工工亮點(diǎn)打造3.3安全文明施工工具體做法3.4安全文明施工工場(chǎng)地保潔制制度和樓層移移交制度3.5各區(qū)域安全文文明施工行動(dòng)動(dòng)★四、穿插提效效的目標(biāo)、模模型與行動(dòng)4.1、穿插提效施工工目標(biāo)4.2、穿插提效施工工主樓穿插模模型4.3、穿插前置條件件4.4、穿插施工關(guān)關(guān)鍵技術(shù)措施施★五、飛檢目標(biāo)標(biāo)與行動(dòng)5.1、飛檢目標(biāo)5.2、行動(dòng)方案5.3、熟悉新規(guī)則則★六、生產(chǎn)組織織統(tǒng)籌思路6.1、總體策劃思思路6.2、組織架構(gòu)圖圖6.3資源匹配方案案6.4總包管理6.5施工進(jìn)度計(jì)劃劃6.6各施工階段布布置圖和施工工順序★七、溝通及建建議魅力之城A8-1#地塊地處云南南省昆明市官官渡區(qū)。項(xiàng)目位于廣衛(wèi)衛(wèi)立交橋西北北北側(cè)，東臨臨玉昆高速，，南臨廣福路路。比鄰螺螄螄灣國(guó)際商貿(mào)貿(mào)城。社區(qū)成熟，交交通便利。1.1、工程概述-地理位置、周周邊情況、交交通分析邕江江邕江江1.1、工程概述-項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏奏和建筑業(yè)態(tài)態(tài)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏奏：整個(gè)A8#地塊用地8.8萬(wàn)平米，建筑筑密度21%，容積率3.8，居住戶數(shù)2930戶。共計(jì)15棟高層、附屬屬車庫(kù)和商業(yè)業(yè)，共計(jì)45萬(wàn)㎡。分兩兩期開(kāi)發(fā)。本次開(kāi)發(fā)A8-1#地塊用地4.5萬(wàn)平米，居住住戶數(shù)1466戶?？偨ㄖ婷娣e約23.39萬(wàn)㎡建筑概況：A8-1#地塊建筑用地地面積4.5萬(wàn)平，為大底底板建筑，地地下2層車庫(kù)，單層面積約約3.2萬(wàn)平，車庫(kù)以以上分部8棟高層住宅，部分裙樓商業(yè)。其中1-B#、1-C#、6#、7#、12#、13#號(hào)樓地上34層；1-A號(hào)樓地上33層；11號(hào)樓地上31層?！?.000以上建筑高度度96.85m至99.7m。邕江江邕江江1-A1-B1-C671112131-A1-B1-C671112131.2、設(shè)計(jì)信息-建筑圖中處處為高層住住宅T6戶型；處處為高層T5戶型黃色為地下車車庫(kù)邊線，其其余為主樓附附屬商業(yè)1-A1-B1-C671112131-A、6#、7#（T5，單層面積665m2）1-B、1-C、11#、12#、13#，(T6，單層面積737m2)1.2、設(shè)計(jì)信息-建造體系序號(hào)項(xiàng)目/子項(xiàng)結(jié)構(gòu)裝修1基礎(chǔ)樁——筏板基礎(chǔ)2住宅剪力墻結(jié)構(gòu)、全混凝土外墻、預(yù)制樓梯、高精砌塊填充內(nèi)墻戶內(nèi)：精裝修交付；薄抹灰工藝、剪力墻不抹灰；外墻：膩?zhàn)油苛?、外墻?nèi)保溫3商業(yè)框架結(jié)構(gòu)、砌塊填充內(nèi)外墻毛坯交付；墻面抹灰、地面瓜米石地坪。4車庫(kù)框架結(jié)構(gòu)（負(fù)二層無(wú)梁板體系）、地下部分地庫(kù)外圍為擋墻、內(nèi)墻加氣混凝土墻面抹灰+墻面膩?zhàn)油苛?、天棚噴灰漆；地面金剛砂密封固化地坪地塊內(nèi)部多為為拆遷空地；；地塊內(nèi)無(wú)電線線電纜影響；；地塊內(nèi)均有大大量土方需外外運(yùn)形成車庫(kù)庫(kù)和大基坑(邊坡高約7m）。1.3、場(chǎng)地地信息息基坑面面積3.2萬(wàn)平1.4、業(yè)主主需求求-工程控控制性性節(jié)點(diǎn)點(diǎn)和甲甲方工工期工期（月）節(jié)點(diǎn)關(guān)鍵事項(xiàng)日歷天12017-5-6開(kāi)工日期232017-7-31第1批次11#、12#、13#樓預(yù)售874562017-10-10第2批次1-A#、1-B#、1-C#樓預(yù)售1582017-10-30第3批次6#、7#樓預(yù)售1787891011122018-4-20最后一棟主體封頂350132018-5-20最后一棟最后一批次移交精裝修380142018-6-10最后一棟外架落架完成40115161718192018-11-10竣工驗(yàn)收完成554備注：：1、總工工期約約579天。計(jì)計(jì)劃開(kāi)開(kāi)工時(shí)時(shí)間2017年4月10日（實(shí)實(shí)際約約為2017年5月6日）2、高層層住宅宅預(yù)售售條件件為結(jié)結(jié)構(gòu)7層3、室內(nèi)內(nèi)精裝裝修采采用穿穿插提提效，，各棟棟結(jié)構(gòu)構(gòu)達(dá)到到15層開(kāi)始始分棟棟分層層移交交精裝裝修,1.4、業(yè)主主需求求-住宅穿穿插施施工（（含預(yù)預(yù)制樓樓梯））主體1鋁合金模板2全混凝土外墻3高精度砌塊4安裝止水節(jié)、連體線盒5預(yù)制樓梯主體提提效裝修提提效外墻提提效總平：園建先行精裝提效外墻提效主體提效地下提效室內(nèi)1混凝土墻免抹灰2高精度砌塊薄抹灰3裝修穿插施工4室內(nèi)電梯提前安裝外墻1全現(xiàn)澆外墻2爬架（5.5層）3外墻內(nèi)保溫1.4、業(yè)主主需求求-園林先先行、、管網(wǎng)網(wǎng)先行行園林景景觀全全面穿穿插施施工主主要內(nèi)內(nèi)容及及要點(diǎn)點(diǎn)：屋面變變形縫縫處理理、防防水、、剛性性保護(hù)護(hù)層、、閉水水試驗(yàn)驗(yàn)屋面盲盲溝網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、、濾水水層、、回填填土車庫(kù)屋屋面排排水管管網(wǎng)（（深管管施工工）屋面雨雨水、、冷凝凝水排排水明明溝網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)（（淺管管施工工）消防管管網(wǎng)、、市政政三網(wǎng)網(wǎng){供電、、供水水、燃燃?xì)鈣（專管管協(xié)調(diào)調(diào)、預(yù)預(yù)留走走廊））消防道道路、、水體體、構(gòu)構(gòu)筑物物園林硬硬景（（鋪裝裝）園林軟軟景（（綠化化）備注：：預(yù)留結(jié)結(jié)構(gòu)施施工場(chǎng)場(chǎng)地、、分區(qū)區(qū)隔斷斷、流流水施施工。。施工電電梯到到地下下室。。精裝裝、粗粗裝材材料堆堆場(chǎng)到到地下下室，，部分分結(jié)構(gòu)構(gòu)材料料在屋屋面管網(wǎng)先先行主主要內(nèi)內(nèi)容及及要點(diǎn)點(diǎn)：1、提前前確定定管網(wǎng)網(wǎng)施工工圖2、臨設(shè)設(shè)及道道路布布置圖圖與管管網(wǎng)合合圖找找出重重疊處處3、根據(jù)據(jù)施工工區(qū)段段，在在臨設(shè)設(shè)及道道路施施工前前先行行施工工重疊疊處管管網(wǎng)，，并硬硬化加加強(qiáng)，，分區(qū)區(qū)隔斷斷、流流水施施工4、后續(xù)續(xù)管網(wǎng)網(wǎng)接通通先行行施工工管網(wǎng)網(wǎng)前，，必須須進(jìn)行行管網(wǎng)網(wǎng)通球球，確確保管管網(wǎng)通通暢目錄★一、信信息收收集1.1工程概概述1.2設(shè)計(jì)信信息1.3場(chǎng)地信信息1.4業(yè)主需需求（（工程程目標(biāo)標(biāo)）★二、信信息分分析與與應(yīng)對(duì)對(duì)措施施★三、安安全文文明施施工目目標(biāo)與與行動(dòng)動(dòng)3.1安全文文明施施工目目標(biāo)3.2安全文文明施施工亮亮點(diǎn)打打造3.3安全文文明施施工具具體做做法3.4安全文文明施施工場(chǎng)場(chǎng)地保保潔制制度和和樓層層移交交制度度3.5各區(qū)域域安全全文明明施工工行動(dòng)動(dòng)★四、穿穿插提提效的的目標(biāo)標(biāo)、模模型與與行動(dòng)動(dòng)4.1、穿插提提效施施工目目標(biāo)4.2、穿插提提效施施工主主樓穿穿插模模型4.3、穿插前前置條條件4.4、穿插插施工工關(guān)鍵鍵技術(shù)術(shù)措施施★五、飛飛檢目目標(biāo)與與行動(dòng)動(dòng)5.1、飛檢檢目標(biāo)標(biāo)5.2、行動(dòng)動(dòng)方案案5.3、熟悉悉新規(guī)規(guī)則★六、生生產(chǎn)組組織統(tǒng)統(tǒng)籌思思路6.1、總體體策劃劃思路路6.2、組織織架構(gòu)構(gòu)圖6.3資源匹匹配方方案6.4總包管管理6.5施工工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃6.6各施施工工階階段段布布置置圖圖和和施施工工順順序序★七、、溝溝通通及及建建議議邕江江邕江江信息分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)信息類別信息分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1場(chǎng)地信息7m深3.2萬(wàn)平大基坑，基坑放坡后周邊場(chǎng)地狹窄。雨季施工，場(chǎng)地積水風(fēng)險(xiǎn)大做好降水排水措施，設(shè)置排水溝及集水井，配置大功率水泵，集中抽排業(yè)主、總包辦公區(qū)搭建場(chǎng)地狹小現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃，緊湊布置辦公區(qū)，生活區(qū)場(chǎng)外解決深大基坑，塔吊不能滿足鋼材下車要求施工道路下車庫(kù)2場(chǎng)地信息工地緊鄰學(xué)校學(xué)校中高考會(huì)影響現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)；夜間施工會(huì)受影響合理安排施工節(jié)奏，避免夜間高噪聲設(shè)備應(yīng)用?？偘?、分包3業(yè)主需求高層標(biāo)準(zhǔn)層采用鋁模，免抹灰和薄抹灰工藝，預(yù)制樓梯、穿插提效，園林提前插入施工。統(tǒng)籌難度大，參建各方磨合難度大，結(jié)構(gòu)精度要求高，鋁模優(yōu)化及加工需加快進(jìn)度，場(chǎng)地規(guī)劃難，起重設(shè)備要求高1、以總包管理為龍頭，分供方嚴(yán)格按穿插模型組織施工業(yè)主、總包、分包、監(jiān)理2、精細(xì)化計(jì)劃管理——材料、工期計(jì)劃細(xì)化到6d/f的流水節(jié)拍。3、精細(xì)化質(zhì)量管理——“三同步管理”，減少移交時(shí)間，確保穿插施工。4、做好層間止水管理，實(shí)現(xiàn)精裝修提前插入。5、充分考慮起重設(shè)備的選型及定位，施工電梯進(jìn)入爬架、下到車庫(kù)，塔吊滿足樓梯吊裝。選擇優(yōu)秀的鋁模廠家，提前深化鋁模，技術(shù)人員到鋁模廠親自交底，確保節(jié)點(diǎn)正確和按時(shí)到場(chǎng)4業(yè)主需求每一棟自樁間土開(kāi)挖完成移交總包開(kāi)始至完成至標(biāo)準(zhǔn)層7層頂板總工期約為60天快速搶工，資源集中使用，施工隊(duì)伍不穩(wěn)定選擇優(yōu)質(zhì)的勞務(wù)資源，提前確定勞務(wù)資源，根據(jù)工效，算出所需勞動(dòng)力；確定勞務(wù)預(yù)備隊(duì)總包2、信信息息分分析析及及應(yīng)應(yīng)對(duì)對(duì)措措施施目錄錄★一、、信信息息收收集集1.1工程程概概述述1.2設(shè)計(jì)計(jì)信信息息1.3場(chǎng)地地信信息息1.4業(yè)主主需需求求（（工工程程目目標(biāo)標(biāo)））★二、、信信息息分分析析與與應(yīng)應(yīng)對(duì)對(duì)措措施施★三、、安安全全文文明明施施工工目目標(biāo)標(biāo)與與行行動(dòng)動(dòng)3.1安全全文文明明施施工工目目標(biāo)標(biāo)3.2安全全文文明明施施工工亮亮點(diǎn)點(diǎn)打打造造3.3安全全文文明明施施工工具具體體做做法法3.4安全全文文明明施施工工場(chǎng)場(chǎng)地地保保潔潔制制度度和和樓樓層層移移交交制制度度3.5各區(qū)區(qū)域域安安全全文文明明施施工工行行動(dòng)動(dòng)★四、、穿穿插插提提效效的的目目標(biāo)標(biāo)、、模模型型與與行行動(dòng)動(dòng)4.1、穿插插提提效效施施工工目目標(biāo)標(biāo)4.2、穿插插提提效效施施工工主主樓樓穿穿插插模模型型4.3、穿插插前前置置條條件件4.4、穿穿插插施施工工關(guān)關(guān)鍵鍵技技術(shù)術(shù)措措施施★五、、飛飛檢檢目目標(biāo)標(biāo)與與行行動(dòng)動(dòng)5.1、飛飛檢檢目目標(biāo)標(biāo)5.2、行行動(dòng)動(dòng)方方案案5.3、熟熟悉悉新新規(guī)規(guī)則則★六、、生生產(chǎn)產(chǎn)組組織織統(tǒng)統(tǒng)籌籌思思路路6.1、總總體體策策劃劃思思路路6.2、組組織織架架構(gòu)構(gòu)圖圖6.3資源源匹匹配配方方案案6.4總包包管管理理6.5施工工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃6.6各施施工工階階段段布布置置圖圖和和施施工工順順序序★七、、溝溝通通及及建建議議3.1、安安全全文文明明施施工工目目標(biāo)標(biāo)邕江江邕江江序號(hào)管控維度目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)值1萬(wàn)科飛檢安全文明安全93分；文明95分2昆明萬(wàn)科公司傷亡率零死亡、零重傷3月檢月檢至少2次前三名。45S管理辦公及生產(chǎn)區(qū)常態(tài)化管理5觀摩工地昆明萬(wàn)科集團(tuán)觀摩工地、昆明市市級(jí)觀摩工地序號(hào)亮點(diǎn)打造序號(hào)亮點(diǎn)打造1大門(mén)口LED顯示屏11成品護(hù)角板2安全體驗(yàn)區(qū)12樓層消防系統(tǒng)3實(shí)名制打卡門(mén)禁系統(tǒng)13LED燈帶樓層照明4鋼管架雙層防護(hù)安全通道14質(zhì)量實(shí)體樣板區(qū)5工具化廣告欄15半鋼爬架6地面工具化圍欄16施工大門(mén)口花園式體驗(yàn)7樓層工具化欄桿及洞口防護(hù)17二維碼的應(yīng)用8辦公生活區(qū)工具化棚18施工電梯防護(hù)采用爬架鋼板網(wǎng)9揚(yáng)塵噴淋系統(tǒng)10成品移動(dòng)廁所、茶水亭3.2、安安全全文文明明施施工工打打造造亮亮點(diǎn)點(diǎn)茶水水亭亭/廁所所/封樣樣室室/安全全體體驗(yàn)驗(yàn)館館3.3安全全文文明明施施工工具具體體做做法法班前前講講臺(tái)臺(tái)/門(mén)禁禁系系統(tǒng)統(tǒng)/大門(mén)門(mén)口口設(shè)設(shè)置置3.3安全全文文明明施施工工具具體體做做法法地磅磅、、沖沖洗洗設(shè)設(shè)施施、、排排水水溝溝、、消消防防墻墻3.3安全全文文明明施施工工具具體體做做法法安全全通通道道、、人人車車分分流流3.3安全全文文明明施施工工具具體體做做法法鋼筋筋加加工工房房3.3安全全文文明明施施工工具具體體做做法法鋼管管、、木木方方、、模模板板堆堆放放場(chǎng)場(chǎng)地地/材料料堆堆放放區(qū)區(qū)3.3安全全文文明明施施工工具具體體做做法法洞口口防防護(hù)護(hù)3.3安全全文文明明施施工工具具體體做做法法塔吊吊圍圍欄欄、、標(biāo)標(biāo)節(jié)節(jié)防防護(hù)護(hù)做做法法距基基礎(chǔ)礎(chǔ)地地面面1~2米設(shè)設(shè)置置一一道道，，以以上上每每隔隔10米設(shè)設(shè)置置一一道道必須須搭搭設(shè)設(shè)安安全全通通道道3.3安全文明明施工具具體做法法臨邊欄桿桿3.3安全文明明施工具具體做法法樓層安全全樣板3.3安全文明明施工具具體做法法基坑防護(hù)護(hù)和噴淋淋設(shè)置3.3安全文明明施工具具體做法法電梯井防防護(hù)3.3安全文明明施工具具體做法法電箱設(shè)置置一級(jí)電箱箱安裝樓棟二級(jí)級(jí)主電箱箱安裝樓層二級(jí)級(jí)箱安裝裝移動(dòng)二級(jí)級(jí)電箱安安裝3.3安全文明明施工具具體做法法樓層消防防箱，滅滅火器3.3安全文明明施工具具體做法法爬架效果果3.3安全文明明施工具具體做法法爬架海底底封閉3.3安全文明明施工具具體做法法標(biāo)識(shí)標(biāo)牌牌3.3安全文明明施工具具體做法法3.4、安全文文明施工工場(chǎng)地保保潔制度度和樓層層移交制制度地面以下下結(jié)構(gòu)形式式：塔樓樓部分為為框架-剪力墻，，其余裙裙房及車車庫(kù)為框框架結(jié)構(gòu)構(gòu)。場(chǎng)地保潔潔制度：：1、非施工工區(qū)域由由現(xiàn)場(chǎng)專專職平工工進(jìn)行維維護(hù)和打打掃，每每天上下下班各一一次例行行打掃，，中途若若需要?jiǎng)t則隨時(shí)增增加。（（安全工工程師負(fù)負(fù)責(zé)）2、施工區(qū)區(qū)域劃分分到各樓樓棟，由由施工班班組每天天上下班班輪流打打掃和維維護(hù)。（（各樓棟棟號(hào)負(fù)責(zé)責(zé)）3、材料歸歸碼和清清理則由由相應(yīng)班班組承擔(dān)擔(dān)（各樓樓棟號(hào)負(fù)負(fù)責(zé)）4、每天下下班后，，由項(xiàng)目目經(jīng)理帶帶隊(duì)進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)走走場(chǎng)，對(duì)對(duì)場(chǎng)地保保潔不到到位的班班組和樓樓棟管理理人員進(jìn)進(jìn)行處罰罰，并責(zé)責(zé)令限期期整改。。樓層移交交制度：：實(shí)行誰(shuí)施施工誰(shuí)打打掃、上上不清下下不接、、書(shū)面移移交原則則具體的移移交順序序如下（（木工拆拆模）：：木工班班組（拆拆模完成成）——安裝班組組（預(yù)埋埋線和清清理）——砼班組（（砼建渣渣清理））——砌體班組組（砌筑筑建渣清清理）——安裝班組組（安裝裝開(kāi)槽、、線管線線盒安裝裝建渣清清理）——抹灰班組組（抹灰灰建渣清清理）——地坪班組組（地坪坪修補(bǔ)建建渣清理理）——精裝修單單位3.5、各區(qū)域域安全文文明施工工行動(dòng)3.5、各區(qū)域域安全文文明施工工行動(dòng)3.5、各區(qū)域域安全文文明施工工行動(dòng)3.5、各區(qū)域域安全文文明施工工行動(dòng)3.5、各區(qū)域域安全文文明施工工行動(dòng)3.5、各區(qū)域域安全文文明施工工行動(dòng)目錄★一、信息息收集1.1工程概述述1.2設(shè)計(jì)信息息1.3場(chǎng)地信息息1.4業(yè)主需求求（工程程目標(biāo)））★二、信息息分析與與應(yīng)對(duì)措措施★三、安全全文明施施工目標(biāo)標(biāo)與行動(dòng)動(dòng)3.1安全文明明施工目目標(biāo)3.2安全文明明施工亮亮點(diǎn)打造造3.3安全文明明施工具具體做法法3.4安全文明明施工場(chǎng)場(chǎng)地保潔潔制度和和樓層移移交制度度3.5各區(qū)域安全文文明施工行動(dòng)動(dòng)★四、穿插提效效的目標(biāo)、模模型與行動(dòng)4.1、穿插提效施工工目標(biāo)4.2、穿插提效施工工主樓穿插模模型4.3、穿插前置條件件4.4、穿插施工關(guān)關(guān)鍵技術(shù)措施施★五、飛檢目標(biāo)標(biāo)與行動(dòng)5.1、飛檢目標(biāo)5.2、行動(dòng)方案5.3、熟悉新規(guī)則則★六、生產(chǎn)組織織統(tǒng)籌思路6.1、總體策劃思思路6.2、組織架構(gòu)圖圖6.3資源匹配方案案6.4總包管理6.5施工進(jìn)度計(jì)劃劃6.6各施工階段布布置圖和施工工順序★七、溝通及建建議序號(hào)內(nèi)容目標(biāo)備注1

兩提一減穿插提效：1、基礎(chǔ)開(kāi)始計(jì)算18個(gè)月完成竣工備案，34F（-2F），主體封頂后6個(gè)月完成竣工備案。2、提效33%。2常態(tài)化管理：干凈、有序、人少、無(wú)搶工；3標(biāo)準(zhǔn)工期達(dá)成率公司標(biāo)準(zhǔn)工期達(dá)成率小于14關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)結(jié)構(gòu)施工至4層時(shí)安裝施工電梯5結(jié)構(gòu)封頂后30天拆除塔吊6標(biāo)準(zhǔn)層6天/層7機(jī)房封頂后20天安裝完成室內(nèi)電梯。4.1、穿插提效施施工目標(biāo)4.2、穿插提效施施工主樓穿插插模型N-20穿插施工模型型模型化繁為簡(jiǎn)簡(jiǎn)（包含精裝））精裝濕作業(yè)全全部完成，地地板部品面板板統(tǒng)一集中安安裝N-3卸料平臺(tái)N-5~N-12粗裝修N~N-4結(jié)構(gòu)N-13~N-20精裝修施工順序穿插模型主要工序跟蹤蹤網(wǎng)絡(luò)圖序號(hào)制約因素解決方案目前狀態(tài)責(zé)任人完成時(shí)間1設(shè)計(jì)前置土建、精裝、水電、門(mén)窗、欄桿已全部解決（局部調(diào)整）甲方、總包7.302圖紙深化鋁模、安裝點(diǎn)位、精裝排版、門(mén)窗、欄桿鋁模已深化完成，安裝、精裝、門(mén)窗、欄桿正在進(jìn)行甲方、總包、分包鋁模5.20其余7.5日前完成3采購(gòu)及甲方分包管理所有甲分包、甲供材單位全部單獨(dú)簽訂合同，并與總包簽訂管理協(xié)議，便于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在11#~13#樓階段基本確定所有資源（目前正在確定中）總包、建設(shè)單位最晚時(shí)間7.10（考慮供貨周期）4提高精度鋁模+過(guò)程實(shí)測(cè)實(shí)量，確保實(shí)測(cè)合格率，減少整改項(xiàng)?！X模垂平【0,4】達(dá)到92%；鋁模垂平【0,8】達(dá)到98%采用三同時(shí)管理總包、監(jiān)理隨進(jìn)度控制5交叉污染初裝修移交精裝修前，必須完成當(dāng)層所有初裝施工內(nèi)容。移交后，由精裝修班組或甲方分包精裝單位封閉管理。---甲方、監(jiān)理、總包隨穿插工序進(jìn)行6轉(zhuǎn)序驗(yàn)收與質(zhì)監(jiān)站溝通---------4.3、穿插前置條條件分包單位計(jì)劃安排序號(hào)分包工程進(jìn)場(chǎng)形象首次進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1防水工程第一階段地下室結(jié)構(gòu)施工完成

2欄桿結(jié)構(gòu)4層

3門(mén)窗工程砌體完成（結(jié)構(gòu)標(biāo)7層）

4內(nèi)保溫隔熱工程內(nèi)抹灰完成（結(jié)構(gòu)標(biāo)11層）

5強(qiáng)弱電及消防、通風(fēng)空調(diào)工程車庫(kù)結(jié)構(gòu)全部完成

6電梯安裝冒梯結(jié)構(gòu)完成

7地下室頂板回填結(jié)構(gòu)封頂

8景觀園林結(jié)構(gòu)封頂

9燃?xì)饩坝^同步

10室外消防、燃?xì)?、給排水、強(qiáng)弱電景觀同步

。。。。。。。。。（1）車庫(kù)結(jié)構(gòu)及及時(shí)封頂。即即：在主體結(jié)結(jié)構(gòu)5層前，相鄰車車庫(kù)應(yīng)當(dāng)完成成，并安裝施施工電梯。（2）施工電梯下車車庫(kù)。精裝修場(chǎng)地布布置在車庫(kù)內(nèi)內(nèi)，確保市政政先行。1）、場(chǎng)地保證證4.4關(guān)鍵技術(shù)措施施2）、垂直運(yùn)輸輸——施工電梯上到到拆模層快建樓棟施工工電梯爬架高度5.5層3）、建立合理理的穿插模型型工序研究——要在實(shí)踐中反反復(fù)修正4）、裙樓、地地下室、市政政景觀同步穿穿插，實(shí)現(xiàn)全全項(xiàng)目提效率率A、柱腳混凝土土渣滓及電渣渣焊渣滓清理理嚴(yán)禁用水進(jìn)進(jìn)行沖洗。B、外墻模板上上翻50mm。C、混凝土澆筑筑層下粘貼塑塑料薄膜。D、覆膜養(yǎng)護(hù)。。E、在N-3層安裝穿樓板板的立管及煙煙道，封閉樓樓層水平洞口口；在精裝修修插入樓層樓樓梯間做簡(jiǎn)單單擋水，即可可保證精裝修修樓層戶內(nèi)施施工。5）、層間止水水——少用水、早安安裝、不進(jìn)戶戶目錄★一、信息收集集1.1工程概述1.2設(shè)計(jì)信息1.3場(chǎng)地信息1.4業(yè)主需求（工工程目標(biāo)）★二、信息分析析與應(yīng)對(duì)措施施★三、安全文明明施工目標(biāo)與與行動(dòng)3.1安全文明施工工目標(biāo)3.2安全文明施工工亮點(diǎn)打造3.3安全文明施工工具體做法3.4安全文明施工工場(chǎng)地保潔制制度和樓層移移交制度3.5各區(qū)域安全文文明施工行動(dòng)動(dòng)★四、穿插提效效的目標(biāo)、模模型與行動(dòng)4.1、穿插提效施工工目標(biāo)4.2、穿插提效施工工主樓穿插模模型4.3、穿插前置條件件4.4、穿插施工關(guān)關(guān)鍵技術(shù)措施施★五、飛檢目標(biāo)標(biāo)與行動(dòng)5.1、飛檢目標(biāo)5.2、行動(dòng)方案5.3、熟悉新規(guī)則則★六、生產(chǎn)組織織統(tǒng)籌思路6.1、總體策劃思思路6.2、組織架構(gòu)圖圖6.3資源匹配方案案6.4總包管理6.5施工進(jìn)度計(jì)劃劃6.6各施工階段布布置圖和施工工順序★七、溝通及建建議魅力之城A8-1#地塊序號(hào)檢查項(xiàng)權(quán)重單項(xiàng)得分實(shí)際得分綜合得分1實(shí)測(cè)實(shí)量40%//18.7質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)30%//隱蔽驗(yàn)收10%//安全生產(chǎn)15%9313.95文明施工5%954.752實(shí)測(cè)實(shí)量40%953895.2質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)30%9528.5隱蔽驗(yàn)收10%10010安全生產(chǎn)15%9313.95文明施工5%954.755.1、飛檢目標(biāo)1、熟悉飛檢標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)熟悉2017年飛檢規(guī)則，，做到人人懂懂標(biāo)準(zhǔn)，人人人會(huì)用標(biāo)準(zhǔn)；；（每季度考考試一次，考考核不合格脫脫產(chǎn)學(xué)習(xí)）2、過(guò)程管控管理人員（包括班組長(zhǎng)長(zhǎng)）必須把飛檢標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)帶在身上上，會(huì)用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)管現(xiàn)場(chǎng)，做做到常態(tài)化，，一次到位；；3、一戶一檔：：?jiǎn)喂ば蛲瓿蛇_(dá)達(dá)到可測(cè)條件件后，一周內(nèi)內(nèi)初測(cè)完成，，初測(cè)完成后后一周內(nèi)整改改完成，形成成一戶一檔，，提交技術(shù)組組復(fù)測(cè)；4、責(zé)任劃分：：項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)責(zé)：迎檢工作全面面統(tǒng)籌，迎檢檢中各項(xiàng)工作作的開(kāi)展與完完善情況全面面排查、監(jiān)督督、控制、調(diào)調(diào)差；關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)、關(guān)鍵部位位全程參與；；工作推進(jìn)總總負(fù)責(zé)人。技術(shù)負(fù)責(zé)人職職責(zé)：熟悉講解標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；統(tǒng)籌實(shí)測(cè)組數(shù)數(shù)據(jù)復(fù)查及工作開(kāi)展；統(tǒng)籌技術(shù)組組對(duì)飛檢資料料完善、質(zhì)量風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)排查；組組織飛檢策劃劃；匯總當(dāng)天天實(shí)測(cè)整改情情況并公示；；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理開(kāi)展迎檢檢工作。施工組職責(zé)：：各分管樓棟數(shù)數(shù)據(jù)整改、安安全文明整改改負(fù)責(zé)人，整整改落地。安全組職責(zé)：：監(jiān)督指導(dǎo)棟號(hào)號(hào)安全文明整整改工作，生生產(chǎn)區(qū)公共區(qū)區(qū)域布置，匯匯總當(dāng)天安全全文明整改情情況并公示。。5、管理人員劃劃區(qū)域承包制制：劃區(qū)域、、定責(zé)任人、、辦公室貼區(qū)區(qū)域責(zé)任人標(biāo)標(biāo)識(shí)牌，誰(shuí)失失分誰(shuí)負(fù)責(zé)。。6、班組劃區(qū)域域承包制：劃劃區(qū)域、定責(zé)責(zé)任班組、定定責(zé)任班組負(fù)負(fù)責(zé)人、定整整改完成時(shí)間間。班組在自己的的責(zé)任區(qū)域內(nèi)內(nèi)所有整臟治治亂、修疤補(bǔ)補(bǔ)爛、臨邊洞洞口均整改完完成，簽軍令令狀，禁止推推卸責(zé)任。5.2、行動(dòng)方案5.3、熟悉新規(guī)則則（人手一份份、隨身攜帶帶，項(xiàng)目部?jī)?nèi)內(nèi)部考核）季度評(píng)估實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)估估（40%）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)（30%）主體結(jié)構(gòu)砌體抹灰裝修1、季度評(píng)估分分為五個(gè)方面面：實(shí)測(cè)實(shí)量量、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、隱蔽驗(yàn)收收、安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工；2、實(shí)測(cè)實(shí)量變變化：頂板極極差由原15mm變?yōu)?0mm，其余標(biāo)準(zhǔn)與與原A6版一致；3、原關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)的內(nèi)容變?yōu)闉橘|(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，，詳下評(píng)估方方案；4、評(píng)估打分表表詳下表。隱蔽驗(yàn)收（10%）安全生產(chǎn)（15%）文明施工（5%）結(jié)構(gòu)安全材料防滲漏防滲漏結(jié)構(gòu)安全地下室質(zhì)量通病控制制預(yù)制內(nèi)墻板防空鼓、開(kāi)裂裂目錄★一、信息收集集1.1工程概述1.2設(shè)計(jì)信息1.3場(chǎng)地信息1.4業(yè)主需求（工工程目標(biāo)）★二、信息分析析與應(yīng)對(duì)措施施★三、安全文明明施工目標(biāo)與與行動(dòng)3.1安全文明施工工目標(biāo)3.2安全文明施工工亮點(diǎn)打造3.3安全文明施工工具體做法3.4安全文明施工工場(chǎng)地保潔制制度和樓層移移交制度3.5各區(qū)域安全文文明施工行動(dòng)動(dòng)★四、穿插提效效的目標(biāo)、模模型與行動(dòng)4.1、穿插提效施工工目標(biāo)4.2、穿插提效施工工主樓穿插模模型4.3、穿插前置條件件4.4、穿插施工關(guān)關(guān)鍵技術(shù)措施施★五、飛檢目標(biāo)標(biāo)與行動(dòng)5.1、飛檢目標(biāo)5.2、行動(dòng)方案5.3、熟悉新規(guī)則則★六、生產(chǎn)組織織統(tǒng)籌思路6.1、總體策劃思思路6.2、組織架構(gòu)圖圖6.3資源匹配方案案6.4總包管理6.5施工進(jìn)度計(jì)劃劃6.6各施工階段布布置圖和施工工順序★七、溝通及建建議6.1、總體策劃思思路思路：穿插提提效、常態(tài)化化管理現(xiàn)場(chǎng)：干凈、、有序、人少少、無(wú)搶工1、高層住宅，，全面穿插施施工，采用N-15穿插模型，縮縮短總工期。。2、車庫(kù)合理分分批施工，盡盡量減少竹木木制品采購(gòu)，，降低措施費(fèi)費(fèi)。3、車庫(kù)屋面結(jié)結(jié)構(gòu)施工完成成后半個(gè)月內(nèi)內(nèi)必須完成剛剛性層及擋墻墻施工。4、車庫(kù)主體結(jié)結(jié)構(gòu)分段階梯梯式施工，砌砌體、抹灰、、消防、安裝裝跟隨車庫(kù)主主體結(jié)構(gòu)分段段穿插，地坪坪最后插入，，縮短工期。。施工組織策劃劃思路詳CAD圖解6.2、組織架構(gòu)及及資源匹配方方案項(xiàng)目經(jīng)理：蔡蔡明春技術(shù)負(fù)責(zé)人成本經(jīng)理安全工程師各分包管理線線各分包現(xiàn)場(chǎng)負(fù)負(fù)責(zé)人施工管理線（（4）主辦工長(zhǎng)5人土建施工員10人技術(shù)組技術(shù)員2人實(shí)驗(yàn)員1人預(yù)算室預(yù)算工程師1人物資部公司統(tǒng)一采購(gòu)購(gòu)庫(kù)房庫(kù)房負(fù)責(zé)人1人庫(kù)管員2人后勤維護(hù)組長(zhǎng)1人電工1人炊事2人安全組安全員3人各作業(yè)班組、、專業(yè)分包6.3資源匹配方案案—管理資源序號(hào)組別需求人員到位情況缺少數(shù)量到位時(shí)間主辦二線1鐵三角3項(xiàng)目經(jīng)理、成本經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人0已經(jīng)到位2施工組6/10#樓3120已經(jīng)到位312/13#樓3120已經(jīng)到位47/1-A樓332017-8-551-B/1-C樓33201-8-56車庫(kù)332017-8-57安全組3120已經(jīng)到位8庫(kù)房組3120已經(jīng)到位9技術(shù)員2110已經(jīng)到位10預(yù)算員110已經(jīng)到位11資料組2110已經(jīng)到位12行政組1100已經(jīng)到位13設(shè)備組3120已經(jīng)到位14合計(jì)33人24人9人資源匹配方案案—?jiǎng)趧?wù)資源勞務(wù)資源需求表序號(hào)班組分類數(shù)量最晚需求時(shí)間1木工組分別為2個(gè)專業(yè)班組已確定2基