師范學(xué)院(大學(xué))研究所(中心)管理辦法_第1頁
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文檔簡介

師范學(xué)院(大學(xué))研究所(中心)管理辦法一、總則第一條為進(jìn)一步推動(dòng)應(yīng)用型發(fā)展,提升科研綜合實(shí)力和創(chuàng)新能力,加快學(xué)科建設(shè)步伐,充分發(fā)揮研究所在學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、碩士點(diǎn)建設(shè)方面的作用,特制定本管理辦法。第二條學(xué)校研究所或研究中心(以下簡稱“研究所”)由各學(xué)院組織申報(bào)、學(xué)校批準(zhǔn)設(shè)立。研究所是學(xué)校開展科研工作的基本單元之一,在學(xué)院和科研處共同管理下開展工作。職能部門不作為科研機(jī)構(gòu)掛靠單位,跨學(xué)院(學(xué)校研究院)成立的科研機(jī)構(gòu),應(yīng)明確由其中1個(gè)單位進(jìn)行管理。第三條研究所的組建要有學(xué)科依托,一般以1個(gè)二級學(xué)科為依托,在學(xué)科前沿或有產(chǎn)業(yè)前景的基礎(chǔ)上設(shè)立,原則上應(yīng)符合學(xué)校重點(diǎn)(優(yōu)勢)學(xué)科(群)的建設(shè)方向。第四條研究所應(yīng)最大限度地對校內(nèi)外開放,積極參與國內(nèi)國際科技合作與學(xué)術(shù)交流。應(yīng)重視科學(xué)道德和學(xué)風(fēng)建設(shè),營造寬松民主、潛心研究的科研環(huán)境。應(yīng)重視和加強(qiáng)管理,建立健全內(nèi)部規(guī)章制度和工作機(jī)制,保證科研機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn),吸引校內(nèi)外教學(xué)、科研人員參與科研工作。應(yīng)完善科技檔案和信息管理系統(tǒng),并確保相關(guān)科學(xué)數(shù)據(jù)、資料、成果的科學(xué)性和真實(shí)性。應(yīng)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),對完成的研究成果包括專著、論文、軟件等均應(yīng)署機(jī)構(gòu)名稱,專利申請、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定辦理。應(yīng)建立健全網(wǎng)站,適時(shí)維護(hù),推動(dòng)信息化管理,加強(qiáng)對外宣傳和交流。第五條研究所為非獨(dú)立法人單位,所簽訂的任何協(xié)議或合同應(yīng)報(bào)學(xué)校有關(guān)部門審查批準(zhǔn),違者視作私自簽約處理,后果自負(fù),并追究研究所負(fù)責(zé)人及依托單位的責(zé)任。第六條研究所暫不定行政級別,實(shí)行理工科與人文社科分類設(shè)置,基礎(chǔ)研究類研究所不超過總量的25%,定期開展考核和評估,滾動(dòng)發(fā)展。二、組織機(jī)構(gòu)第七條申報(bào)建立研究所應(yīng)具備以下條件:(一)根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和學(xué)院自身學(xué)科需求,設(shè)立1個(gè)主干研究方向,緊密結(jié)合主干研究方向并具有3個(gè)及以上相對穩(wěn)定而且緊密切合的支撐方向,其中原則上應(yīng)有1個(gè)應(yīng)用型拓展分支并具有明確的中長期發(fā)展規(guī)劃;擁有高級職稱(或具有博士學(xué)位)人員一般不少于3人;總?cè)藬?shù)原則上應(yīng)在6人以上且不兼任其他研究所成員(業(yè)務(wù)能力突出的教師最多兼任不超過2個(gè)研究所成員),并具備承擔(dān)國家、省市及企業(yè)科研任務(wù)或工程項(xiàng)目的能力。(二)擁有學(xué)術(shù)造詣深、作風(fēng)正派、富有開拓精神和組織領(lǐng)導(dǎo)能力的學(xué)術(shù)帶頭人;學(xué)術(shù)梯隊(duì)合理,有一定數(shù)量的中青年業(yè)務(wù)骨干。(三)在科學(xué)研究和人才培養(yǎng)方面已取得顯著成績,已承擔(dān)一定量國家和地方及企業(yè)的科研項(xiàng)目,達(dá)到一定的科研規(guī)模。(四)有必需的科研場所和基本的實(shí)驗(yàn)條件。第八條申請建立研究所的審批程序:由所在學(xué)院根據(jù)學(xué)科建設(shè)需求統(tǒng)一規(guī)劃,擬建研究所籌備負(fù)責(zé)人提出書面申請,填寫學(xué)校研究所申請表,經(jīng)學(xué)院討論簽署意見后報(bào)科研處審核,校學(xué)術(shù)委員會(huì)審議批準(zhǔn)。第九條學(xué)校研究所統(tǒng)一命名為“XX師范學(xué)院(大學(xué))XX研究所”“XX師范學(xué)院(大學(xué))XX研究中心”等。學(xué)校與校外單位聯(lián)合設(shè)立的科研機(jī)構(gòu)統(tǒng)一命名為“XX師范學(xué)院(大學(xué))—XX聯(lián)合研究中心”。三、運(yùn)行與管理第十條研究所實(shí)行所長負(fù)責(zé)制,建立所務(wù)會(huì)議制度,討論決定研究所重大問題。指派一名專任教師負(fù)責(zé)所內(nèi)的行政、財(cái)務(wù)等相關(guān)工作。研究所所長主要職責(zé)是:(一)全面負(fù)責(zé)研究所日常業(yè)務(wù)、管理與對外聯(lián)系工作。(二)負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)科研任務(wù)的申請、實(shí)施、檢查。(三)負(fù)責(zé)組織科技開發(fā)、科技服務(wù)與學(xué)術(shù)交流等科技活動(dòng)。(四)負(fù)責(zé)制定和實(shí)施內(nèi)部管理規(guī)章制度。(五)負(fù)責(zé)專兼職研究人員及科研輔助人員的管理。(六)負(fù)責(zé)研究所發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)的制定;學(xué)術(shù)梯隊(duì)的形成與建設(shè)。(七)負(fù)責(zé)研究所學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的建立與運(yùn)行。(八)負(fù)責(zé)儀器設(shè)備、安全和衛(wèi)生等管理工作。第十一條研究所主動(dòng)撤銷、合并或調(diào)整,應(yīng)由研究所提出申請,學(xué)院簽署意見,科研處審核后報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)。未經(jīng)學(xué)校許可和備案聯(lián)合校外單位設(shè)立的科研機(jī)構(gòu),學(xué)校不予認(rèn)可。研究所確因?qū)嶋H工作需要,要求變更名稱、負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)成員等,由依托單位向科研處提交書面報(bào)告,報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)。四、研究所的權(quán)利第十二條研究所平臺成員實(shí)到縱向科研經(jīng)費(fèi)中一定比例的間接經(jīng)費(fèi)和每年的科研核撥經(jīng)費(fèi)(含平臺建設(shè)費(fèi))由研究所支配,作為研究所的日常管理經(jīng)費(fèi),由所長統(tǒng)一調(diào)控。研究所平臺獲得的各類縱向經(jīng)費(fèi),學(xué)校以相應(yīng)比例配套作為研究所發(fā)展基金,由所長統(tǒng)一調(diào)控使用。研究所可以根據(jù)需要向?qū)W校組織人事部門申請?jiān)O(shè)立臨時(shí)工作助理崗位,所需經(jīng)費(fèi)原則由研究所自行承擔(dān)。第十三條同等條件下,研究所優(yōu)先使用學(xué)校的辦公場地,在科研項(xiàng)目申報(bào)、學(xué)科建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、人才引進(jìn)與培養(yǎng)等方面,學(xué)校予以優(yōu)先考慮。學(xué)校及各二級單位應(yīng)為科研機(jī)構(gòu)提供如下條件:(一)提供必需的場地與用房等物質(zhì)條件和工作環(huán)境。(二)科研機(jī)構(gòu)人員可優(yōu)先享受出國(境)訪問、進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流、項(xiàng)目申報(bào)的機(jī)會(huì),優(yōu)先安排與接待外國專家來科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。(三)學(xué)校圖書館優(yōu)先滿足科研機(jī)構(gòu)圖書資料特別是外文資料的定購需要,并提供有關(guān)資料編目、信息查詢服務(wù)。(四)學(xué)校依據(jù)相關(guān)管理規(guī)定和檢查評估結(jié)果等,為科研機(jī)構(gòu)提供一定數(shù)額的啟動(dòng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)或配套建設(shè)經(jīng)費(fèi)和運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。第十四條五、研究所的考核與評估第十五條研究所每月至少召開一次所內(nèi)會(huì)議,每半年進(jìn)行一次全校性工作匯報(bào),每年年底進(jìn)行一次業(yè)績考核,每三年為一個(gè)周期進(jìn)行績效評估。學(xué)院、科研處負(fù)責(zé)定期對研究所的工作進(jìn)行檢查和督促,其中學(xué)院主要負(fù)責(zé)人每年參加院內(nèi)研究所月度會(huì)議不少于3次,科研處負(fù)責(zé)人每年參加校內(nèi)研究所月度會(huì)議不少于6次。第十六條研究所考核評估主要是對研究所整體完成的科研工作與人才培養(yǎng)業(yè)績情況進(jìn)行檢查,所內(nèi)成員由研究所按學(xué)校相關(guān)政策自行考核。研究所考核主要指標(biāo)如下:(一)學(xué)術(shù)方向:根據(jù)建立研究所的條件,檢查是否有相對穩(wěn)定的、一定數(shù)量的研究方向和中長期發(fā)展規(guī)劃、近期計(jì)劃及落實(shí)情況。(二)研究隊(duì)伍:研究隊(duì)伍的年齡、結(jié)構(gòu)、層次是否合理,各支撐方向人員配備情況,優(yōu)秀人才引進(jìn)計(jì)劃落實(shí)情況以及所在學(xué)科教師職稱晉升、人員流動(dòng)等情況。(三)研究成果:承擔(dān)各級項(xiàng)目及高水平論文、專著、授權(quán)發(fā)明專利、軟件著作登記權(quán)、獲獎(jiǎng)情況。除基礎(chǔ)研究類研究所外,分文理類重點(diǎn)考察橫向經(jīng)費(fèi)到賬金額和科研成果產(chǎn)業(yè)化情況。(四)人才培養(yǎng):學(xué)位點(diǎn)建設(shè)、專業(yè)建設(shè)與研究生培養(yǎng)情況。(五)學(xué)術(shù)活動(dòng):研究所內(nèi)部學(xué)術(shù)活動(dòng)、參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流、組織國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議情況。(六)學(xué)術(shù)兼職:研究所人員在國內(nèi)外專家委員會(huì)、學(xué)會(huì)、評審委員會(huì)、雜志編委會(huì)等兼職情況。第十七條研究所年度考核評估工作。(一)校學(xué)術(shù)委員會(huì)組織專門考核小組,對各研究所進(jìn)行考核評估,所長在全校范圍內(nèi)進(jìn)行述職??己诵〗M還可邀請所在學(xué)院內(nèi)部有影響的教授、學(xué)校相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和校外專家參加。(二)研究所所長每屆任期三年,每三年進(jìn)行屆末考核??己撕细袂曳先温殫l件的可連選連任。第十八條對年度考核成績突出及合格的研究所(A類、B類),學(xué)校給予政策支持和辦學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì),并作為推薦省部及國家級研究平臺的基礎(chǔ),各類獎(jiǎng)勵(lì)由所長負(fù)責(zé)分配。第十九條對年度考核成績不佳的研究所(C類),學(xué)校提出預(yù)警,限期整改。年度業(yè)績考核連續(xù)兩次為C類的,學(xué)校在三年建設(shè)周期結(jié)束后,給予調(diào)整或撤并處理。無正當(dāng)理由不參加評估或中途退出評估的,取消研究所機(jī)構(gòu)。第二十條考核以本研究所人員的科研任務(wù)與成果為對象。研究成果均應(yīng)署名機(jī)構(gòu)名稱??蓸?biāo)注而未注明的研究成果,原則上不得作為機(jī)構(gòu)考核評估的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容。同時(shí)參加兩個(gè)研究所的成員,其科研項(xiàng)目、科研成果只參加一個(gè)研究所的考核,不得在不同研究所重復(fù)計(jì)算;只有在考核周期內(nèi)產(chǎn)生的科研成果,方可納入考核范圍;非本研究所人員的科研任務(wù)與成果不得

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