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醫(yī)務(wù)科2018年工作計劃醫(yī)務(wù)科2018年工作計劃醫(yī)務(wù)科2018年工作計劃xxx公司醫(yī)務(wù)科2018年工作計劃文件編號:文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準審核制定方案設(shè)計,管理制度醫(yī)務(wù)科2018年工作計劃
2017年,醫(yī)務(wù)科在主管領(lǐng)導(dǎo)及各級部門、各科室的大力支持和協(xié)作下,在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全等各方面都取得了一定的成果。2018年,是我院發(fā)展的關(guān)鍵年,醫(yī)務(wù)科將圍繞醫(yī)院的“XXXXXXXXXXXX”總體規(guī)劃,逐步提高我院醫(yī)療服務(wù)水平,加強醫(yī)療質(zhì)量控制,保障正常醫(yī)療秩序,防范醫(yī)療缺陷,辦理日常醫(yī)療事務(wù),不斷將醫(yī)務(wù)科的各項工作推向深入?,F(xiàn)將2018年工作計劃制定如下:一、繼續(xù)加強核心制度學(xué)習(xí)和落實,提高醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)務(wù)科將繼續(xù)組織學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度,并將工作重點放在醫(yī)療核心制度的落實上,繼續(xù)強化年青醫(yī)師的診療水平及技能,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量上一個新的臺階:(一)加強核心制度學(xué)習(xí)和落實,提高醫(yī)療質(zhì)量:加強首診醫(yī)師負責制、交接班制度、疑難、危重病例討論、死亡討論、術(shù)前討論等各項核心制度的學(xué)習(xí)和落實,醫(yī)務(wù)科將對核心制度的學(xué)習(xí)和落實加強督導(dǎo)檢查,使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。醫(yī)務(wù)科準備外派1-2人XXX人民醫(yī)院總院至學(xué)習(xí)質(zhì)量控制管理。(二)加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督定期或不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責任制的落實情況。對新上崗人員進行崗前教育,對新晉的醫(yī)師進行處方權(quán)的培訓(xùn)、考核、授權(quán)。明確醫(yī)院的各項制度和職業(yè)道德準則,并不斷總結(jié)經(jīng)驗,揚長補短,改進修訂管理制度。建立醫(yī)療缺陷防范措施,醫(yī)療事故防范處理預(yù)案。醫(yī)務(wù)科協(xié)同各職能部門定期檢查各科室醫(yī)療質(zhì)量、并反饋檢查結(jié)果??剖覍⒏鶕?jù)反饋情況提出整改意見,利用PDCA達到持續(xù)改進目的。(三)加強醫(yī)療文書及處方的管理:
通過醫(yī)院三級病歷的質(zhì)控,使各科醫(yī)療文書標準化、規(guī)范化。定期檢查,對不足之處及時反饋,提高改進,使醫(yī)療文書的書寫達到衛(wèi)生部指定的要求和目標。使醫(yī)院的甲級病歷書寫合格率達到95%,無丙級病歷。修訂住院病歷評分標準2018版,針對2017年的病歷檢查結(jié)果制定2018年的“病歷嚴控十條”。
二、加強醫(yī)療安全管理
(一)繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),依法規(guī)范行醫(yī),嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入,加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,定期在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。
(二)嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案及防范預(yù)案,實行醫(yī)療缺陷責任追究制,嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。加強對重點環(huán)節(jié),重點科室的質(zhì)量安全管理,把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終未質(zhì)量評價轉(zhuǎn)換到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上。
(三)完善醫(yī)療安全管理制度,從控制醫(yī)療缺陷入手,對于醫(yī)療安全(不良)事件要求分等級匯報,發(fā)生Ⅰ、Ⅱ級事件,科室及醫(yī)務(wù)科及時采取有效措施,防止損害擴大。發(fā)生Ⅲ、Ⅳ級事件,科室及時分析原因和存在問題,制定出科室質(zhì)量與安全改進措施并落實,總結(jié)改進效果,同時上報到相應(yīng)主管部門,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)(四)定期召開醫(yī)療安全會議,通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。三、積極推進學(xué)科及??平ㄔO(shè)在總院領(lǐng)導(dǎo)下,建設(shè)完善的健康查體中心及職業(yè)病查體中心。整合資源,引進技術(shù)合作,積極推進婦產(chǎn)科科室建設(shè)。合作共贏,打造“康復(fù)醫(yī)養(yǎng)中心”品牌建設(shè)。積極推進血透中心的建設(shè)。逐步推進心血管介入技術(shù)的開展。推進新生兒專業(yè)的發(fā)展。重視人才的培養(yǎng)與宣傳遴選優(yōu)秀青年人才作為后備力量,并重點培養(yǎng)。除參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的人員,計劃組織各科室技術(shù)骨干人員到總院輪訓(xùn)。積極創(chuàng)造條件,發(fā)揮學(xué)科帶頭人的作用,打造濰坊名醫(yī)名護。五、加強抗菌藥物應(yīng)用管理通過學(xué)習(xí)衛(wèi)生部《關(guān)于建立國家基本藥物制度的實施意見》、《國家基本藥物目錄管理辦法(暫行)》和《國家基本藥物目錄(基層部分)》,加強對基本藥物政策制度的認識和宣傳,對內(nèi)容有深入了解,掌握基本藥物制度,以提高科室基藥的使用率。為加強對抗菌藥物合理應(yīng)用的管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,遏制抗菌藥物的濫用,不斷提高抗菌藥物合理使用水平,醫(yī)院將根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《處方管理辦法》等相關(guān)文件要求,重點加強圍手術(shù)期抗菌藥物的臨床應(yīng)用管理,健全抗菌藥物分級管理制度,加強對醫(yī)務(wù)人員的教育和培訓(xùn),明確醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,預(yù)防和糾正不合理應(yīng)用抗菌藥物的現(xiàn)象。醫(yī)院藥事管理質(zhì)控小組將定期進行檢查反饋,對違反制度規(guī)定者進行相應(yīng)處罰。六、急診急救與應(yīng)急管理按照院前急救科室輪值表調(diào)度好2018年,院前急救的輪崗醫(yī)師,加強急診科及院前急救的力量。定期或不定期對應(yīng)急物資進行監(jiān)督檢查,保障急救藥品及物品的數(shù)量和質(zhì)量。加強急救培訓(xùn)及急救操作技術(shù)全員演練。根據(jù)工作實際情況,不斷完善各種應(yīng)急預(yù)案,建立健全突發(fā)事件預(yù)警機制和處置細則,整合應(yīng)急隊伍的人員配置,提高處理應(yīng)急突發(fā)事件的能力。對上承接區(qū)衛(wèi)計委疾控科的指令性任務(wù),并協(xié)助公共衛(wèi)生科做好應(yīng)急事件的上報工作。七、醫(yī)療糾紛處理充實調(diào)整、完善本院醫(yī)療糾紛應(yīng)急處理預(yù)案、醫(yī)療溝通制度,明確醫(yī)療糾紛處理工作制度和職責,規(guī)范醫(yī)療糾紛處理流程。繼續(xù)與保險公司簽訂《保險業(yè)務(wù)合作協(xié)議書》,有效分散醫(yī)生執(zhí)業(yè)風(fēng)險,緩和醫(yī)患矛盾。繼續(xù)與濰濱律師事務(wù)所簽訂《法律服務(wù)協(xié)議》。八、繼續(xù)推進醫(yī)聯(lián)體建設(shè),通過對口支援,幫扶下級衛(wèi)生單位建設(shè)
根據(jù)衛(wèi)計委文件精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以改善基層醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)環(huán)境和提升基層醫(yī)療機構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力為目標,積極參與推進醫(yī)聯(lián)體建設(shè),加強與基層醫(yī)院的合作關(guān)系,開展密切合作關(guān)系。開展名醫(yī)名護進社區(qū),開展多種形式的義診、咨詢服務(wù),對下級醫(yī)院醫(yī)師進行培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、健康巡講等活動。不斷提高分級診療、雙向轉(zhuǎn)診水平,發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體作用,為人民群眾提供方便、質(zhì)優(yōu)、價廉、安全的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。九、繼續(xù)承接區(qū)委區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)計局安排的臨時性任務(wù)做好各項醫(yī)療數(shù)據(jù)的上報工作,做好保健醫(yī)師的調(diào)派工作,做好義診活動、“醫(yī)學(xué)及醫(yī)療節(jié)日及活動”計劃、總結(jié)、上報工作,做好“平安醫(yī)院”、“法治醫(yī)院”、婦幼工作計生的準備、迎查工作,交通道路事故社會救助基金的初審工作、聯(lián)絡(luò)工作,健康扶貧相關(guān)工作及迎查工作。十、結(jié)合“XX級甲等綜合醫(yī)院評審實施細則”開展工作2018年是醫(yī)院等級建設(shè)及評審的又一個關(guān)鍵年,借助總院實施品牌戰(zhàn)略是加強醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè),提高醫(yī)院診療水平和服務(wù)質(zhì)量的重要措施,也是主動適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)市場,推進醫(yī)學(xué)技術(shù)進步、滿足XXX區(qū)人民群眾健康需求的重要途徑。醫(yī)務(wù)科的工作將全
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