連贏天下簡介

2013連贏天下資訊集團(tuán)

連贏天下

一、連贏天下簡介二、連贏天下服務(wù)案例三、連贏天下專家團(tuán)隊(duì)連贏天下顧問公司與連鎖資源整合研究院、清華大學(xué)連鎖研究中心、連鎖人俱樂部組成連贏天下資訊集團(tuán)，是為連鎖企業(yè)提供貼身培訓(xùn)管家、精品咨詢、資源整合的整體解決方案，通過融智+融資推動(dòng)中國連鎖業(yè)發(fā)展。連贏天下資訊集團(tuán)致力于為連鎖企業(yè)提供貼身培訓(xùn)管家與精品管理咨詢，讓連鎖培訓(xùn)系統(tǒng)有用，連鎖咨詢精品化落地，用效果說話。同時(shí)結(jié)合投資與資源整合，幫助客戶整合人才、整合資金、整合戰(zhàn)略合作者，促進(jìn)中國連鎖商業(yè)繁榮，幫助合作伙伴實(shí)現(xiàn)夢想，從而推動(dòng)中國連鎖業(yè)連贏天下。連贏天下由連鎖經(jīng)營專家、投融資專家、上市輔導(dǎo)專家共同創(chuàng)立。專家團(tuán)隊(duì)由清華大學(xué)連鎖專家、連鎖經(jīng)營資深顧問師、連鎖經(jīng)營資深研究員、知名連鎖企業(yè)高管、金蝶資深顧問師、資深PE管理人、著名投資公司高管（IDG、康沃資本、深圳創(chuàng)新投）所組成，提供知本和資本整體解決方案，推動(dòng)中國連鎖企業(yè)穩(wěn)健、快速發(fā)展。戰(zhàn)略合作伙伴：連鎖整合研究院、清華大學(xué)、中山大學(xué)、深圳大學(xué)、南洋大學(xué)、金茂資本、博愛生投資、連鎖人俱樂部等。連贏天下顧問集團(tuán)簡介

商務(wù)部

綜合服務(wù)部

財(cái)務(wù)部

營銷部

項(xiàng)目服務(wù)部連鎖整合研究院

客服部

營銷一部

連贏天下

合伙人123…合伙人n中國連鎖智庫

運(yùn)營服務(wù)中心投資實(shí)業(yè)部

營銷二部

營銷三部研發(fā)部培訓(xùn)部咨詢部

決策委員會連鎖俱樂部連贏天下組織架構(gòu)言必信，行必果定位連鎖資源整合者與連鎖智慧傳播者幫合作伙伴實(shí)現(xiàn)夢想，助中國連鎖連贏天下打造國際一流的連鎖商業(yè)智慧交流與資源整合平臺連贏天下認(rèn)真負(fù)責(zé)創(chuàng)新進(jìn)取核心價(jià)值觀宗旨使命精神愿景行為準(zhǔn)則追求效果實(shí)現(xiàn)共贏

專心專注專業(yè)真誠忠誠誠實(shí)誠信愛心信心耐心貼心恒心連贏天下企業(yè)文化連鎖培訓(xùn)管家：

為連鎖企業(yè)提供貼合企業(yè)發(fā)展需求的咨詢式培訓(xùn)整體解決方案及貼身培訓(xùn)管家服務(wù)。連鎖精品咨詢：

國內(nèi)連鎖界最前沿資深咨詢師團(tuán)隊(duì)，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐案例，為連鎖企業(yè)提供一攬子連鎖管理咨詢解決方案。連鎖風(fēng)險(xiǎn)投資：

為連鎖企業(yè)提供投融資、資本經(jīng)營的系統(tǒng)解決方案。連鎖資源整合：

為連鎖企業(yè)提供人才整合、資金整合、上下游合作伙伴整合等資源整合解決方案。連贏天下公司是以連鎖培訓(xùn)管家、連鎖精品咨詢?yōu)橄葘?dǎo)，以資源整合為主體，為連鎖經(jīng)營企業(yè)提供培訓(xùn)管家、精品咨詢、資源整合的系統(tǒng)組合服務(wù)，幫助合作伙伴實(shí)現(xiàn)夢想。連贏天下服務(wù)特色連鎖系統(tǒng)建設(shè)咨詢項(xiàng)目幫連鎖企業(yè)構(gòu)建新商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)連鎖企業(yè)贏利提升連贏天下顧問集團(tuán)集十多年連鎖實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)于一身，總結(jié)國內(nèi)外連鎖經(jīng)驗(yàn)，專為中國連鎖企業(yè)打造系統(tǒng)性的“連鎖系統(tǒng)建設(shè)咨詢方案”。連鎖系統(tǒng)建設(shè)咨詢方案將從市場著手，結(jié)合企業(yè)自身產(chǎn)品定位、戰(zhàn)略模式分析、品牌建設(shè)、經(jīng)營體系打造以及門店系統(tǒng)落地等，為企業(yè)提供全方位的連鎖咨詢服務(wù)，全面解決中國連鎖企業(yè)在連鎖經(jīng)營運(yùn)作、贏利提升方面的系統(tǒng)性問題。項(xiàng)目服務(wù)周期6個(gè)月至3年不等，為企業(yè)量身定制服務(wù)周期。連贏天下咨詢產(chǎn)品連鎖店面標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目資深專家團(tuán)隊(duì)貼身服務(wù)連鎖培訓(xùn)咨詢實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)航【連鎖店面標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目】是連贏天下顧問集團(tuán)咨詢核心產(chǎn)品之一。產(chǎn)品系列由建立標(biāo)準(zhǔn)、訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)三大模塊組合而成，各大模塊之間既相互依存又相對獨(dú)立，是連贏天下顧問根據(jù)連鎖企業(yè)特定需求，采取“實(shí)用第一，盈利為本”的運(yùn)作方式研制而成的獨(dú)家產(chǎn)品，是當(dāng)今中國連鎖領(lǐng)域最具權(quán)威的經(jīng)營理念與管理模式，適用于中國成長性連鎖企業(yè)。項(xiàng)目服務(wù)周期服務(wù)周期為3-6個(gè)月，根據(jù)客戶實(shí)際情況量身定制。連贏天下咨詢產(chǎn)品連鎖企業(yè)內(nèi)部大學(xué)建設(shè)連鎖企業(yè)貼身顧問資深專家全程服務(wù)連贏天下為中國連鎖企業(yè)度身定制“連鎖企業(yè)內(nèi)部大學(xué)建設(shè)”產(chǎn)品，讓國內(nèi)連鎖企業(yè)走出人才不足導(dǎo)致的發(fā)展困境，解決企業(yè)人才培養(yǎng)和復(fù)制方面的問題。阿里巴巴、海爾、蒙牛、華為、聯(lián)想、中國移動(dòng)、中國石油、中國石化等都創(chuàng)辦了自己的企業(yè)大學(xué)或商學(xué)院。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在世界500強(qiáng)的企業(yè)當(dāng)中，更是有70%的企業(yè)擁有自己的商學(xué)院。企業(yè)發(fā)展需要人才，而到處搜羅人才，不如建設(shè)自身人才造血系統(tǒng)。項(xiàng)目服務(wù)周期服務(wù)周期為3-6個(gè)月，根據(jù)客戶實(shí)際情況量身定制。連贏天下咨詢產(chǎn)品金牌店長系統(tǒng)培養(yǎng)工程資深專家團(tuán)隊(duì)全程服務(wù)連鎖經(jīng)營培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)航1.為連鎖企業(yè)打造一支具有高度責(zé)任感的精英店長團(tuán)隊(duì)并能實(shí)現(xiàn)快速復(fù)制

2.為店長提供一套科學(xué)的門店管理方法，突破門店經(jīng)營管理上的種種瓶頸

3.幫助店長打造一支開心樂業(yè)的店面團(tuán)隊(duì)，迅速提升銷售業(yè)績與門店贏利

4.幫助店長建立一套具有本店特色的商業(yè)促銷模版

5.指導(dǎo)企業(yè)形成標(biāo)準(zhǔn)店長工作手冊

項(xiàng)目服務(wù)周期根據(jù)客戶實(shí)際情況量身定制。連贏天下咨詢產(chǎn)品《連鎖贏利復(fù)制總裁班》《連鎖贏利復(fù)制總裁班》針對中國連鎖企業(yè)共同面臨的問題，資深專家在總結(jié)13年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)成功案例，運(yùn)用科學(xué)方法與實(shí)用工具，幫助企業(yè)管理者提升連鎖操盤能力，助力企業(yè)成就連鎖霸業(yè)。【核心解決問題】連鎖企業(yè)如何搶占未來市場？如何持續(xù)贏利提升？如何進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與渠道變革？如何創(chuàng)新商業(yè)模式，延伸盈利區(qū)，增長盈利點(diǎn)？如何進(jìn)行業(yè)態(tài)創(chuàng)新與優(yōu)化？如何建立簡單有效、易操作、可復(fù)制連鎖標(biāo)準(zhǔn)化體系？如何打造一批高凝聚力、高忠誠度、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)？如何復(fù)制？如何使各連鎖店都能做到不折不扣的執(zhí)行到位？連贏天下培訓(xùn)產(chǎn)品《連鎖操盤手》《連鎖操盤手》，解放老板身上的三座大山！第一座大山：盈利徘徊不前，出現(xiàn)瓶頸，如何走出怪圈，盈利提升；

第二座大山：戰(zhàn)略成為一紙空談，如何落地，形成盈利標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)夢想；

第三座大山：團(tuán)隊(duì)無人可用，新人進(jìn)不來，老人頂不上，如何培養(yǎng)人才！連贏天下培訓(xùn)產(chǎn)品【《連鎖操盤手》成果】徹底解放老板，讓戰(zhàn)略真正落地；打造核心競爭力，建設(shè)與模式匹配的標(biāo)準(zhǔn)，建立持續(xù)盈利的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)；實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)落地，盈利提升，倍增利潤，創(chuàng)造行業(yè)霸主，復(fù)制連鎖帝國；團(tuán)隊(duì)復(fù)制，人才培養(yǎng)，解決企業(yè)人才培養(yǎng)問題，建設(shè)內(nèi)部人才培養(yǎng)系統(tǒng)！如何解放老板？

批量復(fù)制強(qiáng)大連鎖店面操盤手團(tuán)隊(duì)！《連鎖金牌店長2天1夜精品班》店長如何實(shí)現(xiàn)由“超級明星”到“團(tuán)隊(duì)效能”的蛻變？店長如何實(shí)現(xiàn)由“團(tuán)隊(duì)效能”到“經(jīng)營效益”的蛻變？由“銷售”到“管理長”到“經(jīng)營”三級落地，實(shí)現(xiàn)門店業(yè)績爆炸式增長！實(shí)現(xiàn)店長三級跳，讓業(yè)績說話！用做老板的思維管門店，贏！連贏天下培訓(xùn)產(chǎn)品課程類別課程名稱課程時(shí)間經(jīng)營類（4門課程）1連鎖商業(yè)模式與戰(zhàn)略定位2天2連鎖經(jīng)營持續(xù)贏利系統(tǒng)2天3連鎖復(fù)制與實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)2天4連鎖店選址建店開店2天課程類別課程名稱課程時(shí)間管理類（7門課程）1金牌店長訓(xùn)練營2天2業(yè)績持續(xù)提升的店面管理2天3快樂執(zhí)行的人員管理2天4單店業(yè)績提升策略與方法2天5連鎖店商品管理與盈利提升2天6管理者TTT培訓(xùn)技能提升2天7督導(dǎo)綜合技能訓(xùn)練5天課程類別課程名稱課程時(shí)間營銷類（8門課程）1店面專業(yè)化銷售訓(xùn)練2天2終端店面導(dǎo)購銷售技巧特訓(xùn)營4天版3店面視覺營銷與生動(dòng)化陳列1天4店面促銷策略與實(shí)施技巧1天5客戶服務(wù)與投訴處理技巧提升1天6市場分析與開店規(guī)劃1天7加盟拓展與管控策略實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2天8經(jīng)銷商大會1天課程類別課程名稱課程時(shí)間激勵(lì)類（3門課程）1銷售精英顛峰激勵(lì)（演講式）1天2激發(fā)熱情﹠提升影響力（體驗(yàn)式）

2天3打造顛峰團(tuán)隊(duì)（體驗(yàn)式）1-3天連贏天下研究成果鎖定連鎖終端，最實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的系列叢書！連贏天下研究成果十多年連鎖實(shí)戰(zhàn)成果精選匯集15套系統(tǒng)視頻教程，簡單易學(xué)！

30套系統(tǒng)全面的實(shí)操教材指導(dǎo)實(shí)施，簡單易懂！價(jià)值百萬的50套連鎖標(biāo)準(zhǔn)化手冊模板，實(shí)際實(shí)用！資深實(shí)戰(zhàn)專家入場輔導(dǎo)，實(shí)戰(zhàn)落地！連贏天下o2o運(yùn)營方案

連贏天下

一、連贏天下簡介二、連贏天下服務(wù)案例三、連贏天下專家團(tuán)隊(duì)企業(yè)背景:

國內(nèi)通訊行業(yè)高端領(lǐng)導(dǎo)品牌項(xiàng)目名稱：聯(lián)想集團(tuán)連鎖運(yùn)營體系建設(shè)項(xiàng)目時(shí)間：

2007年12月-2008年06月項(xiàng)目提交成果：

《診斷及聯(lián)想總部規(guī)劃體系審核建議》《聯(lián)想連鎖運(yùn)營管理手冊匯編》《聯(lián)想連鎖門店運(yùn)營手冊匯編》

企業(yè)背景:

國內(nèi)家電行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌項(xiàng)目名稱：（創(chuàng)維集團(tuán)）惠民城家電連鎖體系建設(shè)項(xiàng)目時(shí)間：

2008年03月-2009年04月項(xiàng)目提交成果：

《連鎖戰(zhàn)略及商業(yè)模式規(guī)劃報(bào)告》

《連鎖組織設(shè)計(jì)報(bào)告》《連鎖總部運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)手冊》匯編《連鎖店面運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)手冊》匯編《連鎖培訓(xùn)體系建設(shè)》《連鎖督導(dǎo)體系建設(shè)》企業(yè)背景:

國際電工行業(yè)高端領(lǐng)導(dǎo)品牌項(xiàng)目名稱：松下電工連鎖系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目時(shí)間：

2008年12月-2009年11月項(xiàng)目提交成果：

《松下電工連鎖專賣網(wǎng)絡(luò)調(diào)研報(bào)告》《松下電工連鎖專賣店盈利及改善建議》《松下電工連鎖門店運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)》《松下電工連鎖門店培訓(xùn)體系建設(shè)》《松下電工連鎖門店督導(dǎo)體系建設(shè)》企業(yè)背景:

國內(nèi)時(shí)裝行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。項(xiàng)目名稱：連鎖標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)與優(yōu)化項(xiàng)目項(xiàng)目時(shí)間：

2007年06月-2007年12月項(xiàng)目提交成果：

《內(nèi)外部分析調(diào)研報(bào)告》《連鎖組織設(shè)計(jì)與崗位職能報(bào)告》

《連鎖總部運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化手冊》匯編《連鎖分部運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化手冊》匯編《連鎖培訓(xùn)體系》《連鎖督導(dǎo)體系建設(shè)及輔導(dǎo)實(shí)施》企業(yè)背景:1990年成立于香港,同時(shí)設(shè)立纖盈堂美容美體國際學(xué)院項(xiàng)目名稱：顛峰盈利店長特訓(xùn)營系列服務(wù)項(xiàng)目項(xiàng)目時(shí)間：

2010年09月項(xiàng)目成果：

《纖盈堂店面快樂執(zhí)行的人員管理》《纖盈堂店面盈利標(biāo)準(zhǔn)化管理》《纖盈堂店面經(jīng)營分析與盈利提升》企業(yè)背景:國內(nèi)知名區(qū)域酒吧連鎖品牌。項(xiàng)目名稱：連鎖咨詢?nèi)探鉀Q方案項(xiàng)目項(xiàng)目時(shí)間：

2009年10月-2011年04月項(xiàng)目提交成果：

《內(nèi)外環(huán)境分析報(bào)告》

《連鎖戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告》《連鎖商業(yè)模式設(shè)計(jì)報(bào)告》《連鎖組織設(shè)計(jì)報(bào)告》《連鎖運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化體系》《連鎖培訓(xùn)體系》《精英團(tuán)隊(duì)管理特訓(xùn)營》《連鎖督導(dǎo)體系建設(shè)及輔導(dǎo)實(shí)施》企業(yè)背景:

立足于江蘇常熟向周邊各省輻射，發(fā)展較快的區(qū)域性“快時(shí)尚”男裝連鎖品牌。項(xiàng)目名稱：連鎖咨詢?nèi)探鉀Q方案項(xiàng)目時(shí)間：

2010年6月-2011年2月項(xiàng)目成果：

《阿仕頓內(nèi)外部環(huán)境分析報(bào)告》《阿仕頓商業(yè)模式設(shè)計(jì)報(bào)告》《阿仕頓組織設(shè)計(jì)報(bào)告》《阿仕頓標(biāo)準(zhǔn)化手冊》匯編《阿仕頓訓(xùn)練體系》《阿仕頓督導(dǎo)體體系》等企業(yè)背景:國內(nèi)布鞋行業(yè)第一品牌項(xiàng)目名稱：連鎖全程解決方案項(xiàng)目時(shí)間：2011年-2012年項(xiàng)目提交成果：《標(biāo)王戰(zhàn)略定位規(guī)劃及模式設(shè)計(jì)報(bào)告》

《標(biāo)王店面運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化手冊》《標(biāo)王店面訓(xùn)練DV教材》《標(biāo)王督導(dǎo)手冊》

《試點(diǎn)店面輔導(dǎo)實(shí)施方案》企業(yè)背景:

國內(nèi)糖果餅干生產(chǎn)銷售知名品牌企業(yè)項(xiàng)目名稱：得力臣連鎖系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目時(shí)間：

2010年6月-2011年12月項(xiàng)目提交成果：

《得力臣連鎖戰(zhàn)略及模式報(bào)告》《得力臣連鎖組織設(shè)計(jì)報(bào)告》《得力臣連鎖總部運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)》《得力臣連鎖門店運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)》

《得力臣連鎖培訓(xùn)體系建設(shè)》《得力臣連鎖督導(dǎo)體系建設(shè)》企業(yè)背景:珠三角地區(qū)知名中餐連鎖集團(tuán)。項(xiàng)目名稱：連鎖標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)與優(yōu)化項(xiàng)目項(xiàng)目時(shí)間：

2009年03月-2009年10月項(xiàng)目提交成果：

《連鎖組織設(shè)計(jì)與崗位職能報(bào)告》

《連鎖門店運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化手冊》匯編《連鎖精英管理團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營》管理培養(yǎng)與訓(xùn)練《連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)手冊》匯編《連鎖門店督導(dǎo)體系建設(shè)及輔導(dǎo)實(shí)施》企業(yè)背景:

國內(nèi)木門行業(yè)一線品牌項(xiàng)目名稱：連鎖全程解決方案項(xiàng)目時(shí)間：2010年-2011年項(xiàng)目提交成果：

《夢天木門戰(zhàn)略定位規(guī)劃及模式設(shè)計(jì)報(bào)告》《夢天木門總部標(biāo)準(zhǔn)化手冊》《夢天木門訓(xùn)練手冊》《夢天木門督導(dǎo)手冊》《樣板店打造及項(xiàng)目輔導(dǎo)實(shí)施》企業(yè)背景:國內(nèi)涂料行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌項(xiàng)目名稱：連鎖全程解決方案項(xiàng)目時(shí)間：2010年-2011年項(xiàng)目提交成果：《潤鵬戰(zhàn)略定位規(guī)劃及模式設(shè)計(jì)報(bào)告》

《潤鵬店面運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化手冊》《潤鵬店面訓(xùn)練DV教材》《潤鵬督導(dǎo)手冊》

《試點(diǎn)店面輔導(dǎo)實(shí)施方案》企業(yè)背景:中國內(nèi)衣行業(yè)馳名品牌。項(xiàng)目名稱：連鎖店面盈利復(fù)制與提升項(xiàng)目項(xiàng)目時(shí)間：

2009年06月-2010年04月項(xiàng)目提交成果：

《婭茜內(nèi)衣調(diào)研報(bào)告暨終端盈利提升分析報(bào)告》

《連鎖店面運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化手冊》匯編《連鎖培訓(xùn)體系建設(shè)》《婭茜精英團(tuán)隊(duì)管理特訓(xùn)營》《連鎖督導(dǎo)體系建設(shè)及輔導(dǎo)實(shí)施》企業(yè)背景：成都知名的一家火鍋連鎖企業(yè)，其連鎖店面500家。項(xiàng)目名稱：連鎖標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目時(shí)間：2011.9-2012.3項(xiàng)目提交成果：

《六婆調(diào)研報(bào)告暨終端盈利提升分析報(bào)告》

《連鎖店面運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化手冊》《連鎖培訓(xùn)體系建設(shè)》《六婆加盟商管控體系建設(shè)》《六婆商學(xué)院建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施》企業(yè)背景:集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、代理制銷售、加盟連鎖、教育服務(wù)一體化的專業(yè)化國際美容集團(tuán)項(xiàng)目名稱：連鎖經(jīng)營全程解決方案項(xiàng)目時(shí)間：

2010年06月－2011年3月項(xiàng)目成果：

《內(nèi)外環(huán)境分析報(bào)告》《商模式選型與設(shè)計(jì)報(bào)告》《連鎖組織設(shè)計(jì)報(bào)告》《姿態(tài)美連鎖總部標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營手冊匯編》《姿態(tài)美連鎖店面標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營手冊匯編》等企業(yè)背景:

中國食品行業(yè)知名品牌項(xiàng)目名稱：益壽食品連鎖店面標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制工程項(xiàng)目項(xiàng)目時(shí)間：

2011年02月-2011年08月項(xiàng)目提交成果：

《益壽調(diào)研報(bào)告即終端盈利提升分析報(bào)告》

《連鎖店面運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化手冊》匯編《連鎖培訓(xùn)體系建設(shè)》《益壽精英團(tuán)隊(duì)管理特訓(xùn)營》《連鎖督導(dǎo)體系建設(shè)及輔導(dǎo)實(shí)施》企業(yè)背景:

國際制造領(lǐng)導(dǎo)品牌項(xiàng)目名稱：“萬馬奔騰”萬店3C連鎖系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)間：

2010年開始進(jìn)行合作至今。項(xiàng)目成果：

《連鎖店經(jīng)營管理》和《視覺營銷與陳列》等系列內(nèi)訓(xùn)課及連鎖咨詢指導(dǎo)

。評價(jià):富士康高層通路事業(yè)群副總沈明權(quán)、HR經(jīng)理陳予強(qiáng)、賽博數(shù)碼廣場培訓(xùn)院長蔡阿芳親臨現(xiàn)場，課程圓滿成功，獲得了一致好評！企業(yè)背景:

吉林延邊市區(qū)域珠寶強(qiáng)勢品牌項(xiàng)目名稱：連鎖店面標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目時(shí)間：

2010年8月-2011年02月項(xiàng)目提交成果：

《金百泰診斷報(bào)告》《金百泰連鎖運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)手冊》匯編《金百泰連鎖訓(xùn)練手冊》(含DV視頻教材）《金百泰連鎖督導(dǎo)手冊》企業(yè)背景:

國內(nèi)出國留學(xué)服務(wù)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌項(xiàng)目名稱：連鎖經(jīng)營全程解決方案項(xiàng)目時(shí)間：

2012年1月-2012年11月項(xiàng)目提交成果：《金吉列戰(zhàn)略定位規(guī)劃及模式設(shè)計(jì)報(bào)告》《金吉列總部標(biāo)準(zhǔn)化手冊》《金吉列訓(xùn)練手冊》《金吉列督導(dǎo)手冊》

《代表試點(diǎn)訓(xùn)練督導(dǎo)輔導(dǎo)實(shí)施方案》

企業(yè)背景:

車秘書二手車交易服務(wù)區(qū)域知名品牌項(xiàng)目名稱：連鎖經(jīng)營體系建設(shè)項(xiàng)目及托管項(xiàng)目時(shí)間：

2012年3月-2013年至今

項(xiàng)目成果：

《連鎖戰(zhàn)略定位及商業(yè)模式設(shè)計(jì)報(bào)告》《連鎖組織設(shè)計(jì)報(bào)告》《連鎖總部運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)》《連鎖門店運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)》等2013年內(nèi)訓(xùn)托管及常年顧問服務(wù)項(xiàng)目等企業(yè)背景:由“阿依蓮”女裝衍生出來的男裝品牌“新精致主義時(shí)尚男裝”領(lǐng)導(dǎo)品牌項(xiàng)目名稱：連鎖店面盈利復(fù)制與提升項(xiàng)目項(xiàng)目時(shí)間：

2013年9月-至今項(xiàng)目成果：《ALT男裝調(diào)研報(bào)告暨終端盈利提升分析報(bào)告》《連鎖店面運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化手冊》匯編《連鎖培訓(xùn)體系建設(shè)》《ALT男裝終端訓(xùn)練師特訓(xùn)營》《連鎖督導(dǎo)體系建設(shè)及輔導(dǎo)實(shí)施》等企業(yè)背景:

浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司是中國領(lǐng)先的皮鞋品牌企業(yè)之一。項(xiàng)目名稱：李老師是“奧康大學(xué)”特聘講師，從10年開始陸續(xù)為奧康的督導(dǎo)經(jīng)理、代理商、店長輪訓(xùn)幾千人次，同時(shí)對其內(nèi)部大學(xué)的運(yùn)作提供咨詢輔導(dǎo)、幫助。項(xiàng)目時(shí)間：

2010年--至今項(xiàng)目提交成果：

《店面盈利分析與提升》《店面盈利策略與得升》《店面操盤手》全國輪訓(xùn)

客戶名稱

合作時(shí)間項(xiàng)目合作前店面數(shù)量完成合作時(shí)店面數(shù)量合作成果創(chuàng)維惠民城2008-8全案0多家42家從無到有，快速創(chuàng)建三、四級城市新家電零售連鎖品牌婭茜內(nèi)衣2009-6復(fù)制擴(kuò)張370家606家單店業(yè)績從40萬/年快速突破到60萬/年，營業(yè)額提升50%夢天木業(yè)2010-9全案419家620家木門行業(yè)一線品牌，成功實(shí)現(xiàn)從制造商向產(chǎn)業(yè)鏈整合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型延邊正道醫(yī)藥2011-3復(fù)制擴(kuò)張11多家24家2011年銷售額由不到6000萬沖刺到一個(gè)億金吉列留學(xué)2012-1全案13家23家從區(qū)域連鎖快速擴(kuò)張到全國，營業(yè)額從2億突破到3億ALT男裝2013-6復(fù)制擴(kuò)張83家標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系已經(jīng)形成，進(jìn)入全國復(fù)制階段……………………………項(xiàng)目成果

連贏天下

一、連贏天下簡介二、連贏天下服務(wù)案例三、連贏天下專家團(tuán)隊(duì)連贏天下核心專家清華大學(xué)客座教授連鎖整合研究院院長中國連鎖智庫專家NLP團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練導(dǎo)師流程管理與優(yōu)化資深顧問師中國連鎖經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)高級研究員《銷售與市場》、《連鎖與特許》特約撰稿人以解決問題為導(dǎo)向的培訓(xùn)倡導(dǎo)者，本土實(shí)戰(zhàn)營銷管理的實(shí)踐者10年培訓(xùn)咨詢管理經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過的企業(yè)過千家研究成果:《銷售與市場》、《連鎖與特許》、《全球品牌網(wǎng)》、《第一營銷網(wǎng)》、《價(jià)值中國網(wǎng)》等專業(yè)媒體發(fā)表；《締造連鎖贏利系統(tǒng)》、《發(fā)掘連鎖贏利基因：中國零售業(yè)的鳳凰涅磐》、《連鎖企業(yè)擴(kuò)張的加速器——BPM流程管理從人治轉(zhuǎn)向法治的保證》等。

李建軍連鎖經(jīng)營資深專家連贏天下核心專家連鎖整合研究院副院長中國連鎖智庫專家連鎖人俱樂部的發(fā)起者和運(yùn)作者曾在TCL、逸馬集團(tuán)等任高管專長領(lǐng)域

10年咨詢管理經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的連鎖戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化與設(shè)計(jì)、連鎖運(yùn)營及訓(xùn)練、監(jiān)督執(zhí)行系統(tǒng)的建立與完善以及連鎖品牌工程等方面的咨詢經(jīng)驗(yàn)。熟悉連鎖企業(yè)多種商業(yè)模式、管理運(yùn)作方法及手段，在連鎖經(jīng)營方面富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，注重咨詢方案的實(shí)操性、靈活性及實(shí)效性。先后咨詢服務(wù)過的大中型企業(yè)涉及美容、家電、鞋服、家紡、通信、食品、珠寶、汽配、建材家居等多種行業(yè)。

曾著《連鎖贏利標(biāo)準(zhǔn)化密碼》《連鎖組織設(shè)計(jì)密碼》等書，先后在各媒體發(fā)表過《如何成功構(gòu)建連鎖標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系？》《連鎖企業(yè)如何成功構(gòu)建培訓(xùn)體系》文章等數(shù)萬字。鐵書秀連鎖經(jīng)營專家資深顧問師熟悉國內(nèi)外集團(tuán)化、高速成長型、品牌連鎖經(jīng)營企業(yè)運(yùn)營和管理模式具有豐富的企業(yè)診斷、戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷管理和運(yùn)營管控實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，尤為擅長中小企業(yè)的資源整合及業(yè)績提升（成功案例列舉：3年時(shí)間成功塑造高端品牌，建立連鎖標(biāo)準(zhǔn)化銷售終端上千家，國內(nèi)市場占有率由零開始到行業(yè)TOP5，年最高業(yè)績增長率達(dá)400%）擁有17年專業(yè)資歷之資深消費(fèi)品/家居行業(yè)營銷/連鎖運(yùn)營管理專家曾任多家知名大中型外企營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理等核心管理層職務(wù)10多年家居行業(yè)連鎖業(yè)務(wù)拓展工作經(jīng)歷，8年以上企業(yè)管理/連鎖經(jīng)營項(xiàng)目咨詢及教練式培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)顧問經(jīng)驗(yàn)參與咨詢項(xiàng)目摘選：

廣州力王連鎖咨詢?nèi)疙?xiàng)目沈陽華屹連鎖咨詢?nèi)疙?xiàng)目重慶昕暉地產(chǎn)戰(zhàn)略/組織管控咨詢項(xiàng)目珠海理想速印組織/薪酬績效咨詢項(xiàng)目專長領(lǐng)域南京香陽樓連鎖戰(zhàn)略規(guī)劃深圳南聯(lián)食品有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃劉峰連鎖經(jīng)營專家資深顧問師專長領(lǐng)域具有多年的管理咨詢和連鎖企業(yè)高層工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉連鎖企業(yè)全方位經(jīng)營管理運(yùn)作，能熟練地運(yùn)用有針對性的各種管理理論、方法和工具，對企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研、診斷、分析和論證，以透過企業(yè)管理問題表象，深入問題根源、實(shí)質(zhì)，并提出切實(shí)可行的管理咨詢方法。擅長戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、集團(tuán)管控、組織流程、企業(yè)文化、人力資源、門店?duì)I運(yùn)、員工發(fā)展等領(lǐng)域。工商管理碩士連贏天下資深顧問師廣州中山大學(xué)客座教授曾任北京市金漢斯餐飲集團(tuán)行政總經(jīng)理曾任和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢事業(yè)部總經(jīng)理曾任金蝶國際咨詢事業(yè)部資深管理專家曾主持的部分咨詢項(xiàng)目株洲商業(yè)銀行福建水泥股份有限公司深圳市正君餐飲管理顧問有限公司海南東匯集團(tuán)劉大東連鎖經(jīng)營專家資深顧問師

高老師擁有12年耐用消費(fèi)品市場實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，擅長于銷售規(guī)劃、市場規(guī)劃、促銷規(guī)劃、企業(yè)管理，并能縱觀行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，熟悉行業(yè)規(guī)則。對全國的消費(fèi)品市場發(fā)育狀況及地區(qū)市場特性有較豐富、全面的認(rèn)知。曾先后咨詢服務(wù)客戶涉及大型制造、家電連鎖、餐飲、內(nèi)衣、零售超市等，對商業(yè)連鎖企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、盈利模式、營銷規(guī)劃及訓(xùn)練體系有深入研究，并經(jīng)常從實(shí)戰(zhàn)角度為客戶提供可借鑒經(jīng)驗(yàn)。連贏天下核心專家中國連鎖智庫專家曾在汕頭愛多集團(tuán)、深圳美之高實(shí)業(yè)、武漢恒昊集團(tuán)、金多多食品集團(tuán)等任總監(jiān)、副總經(jīng)理、常務(wù)副總等專長領(lǐng)域高欣連鎖經(jīng)營專家高級顧問師服務(wù)的客戶浙江婭茜內(nèi)衣、浙江夢天木門、江西五悅景區(qū)連鎖酒店、激情百度酒吧、深圳木屋燒烤、廣州阿依蓮女裝、成都標(biāo)王老北京布鞋、江蘇阿仕頓男裝、雪妮芳內(nèi)衣。。。。。。工商管理學(xué)碩士

現(xiàn)為連贏天下高級顧問師、項(xiàng)目總監(jiān)曾在上海歐祺亞集團(tuán)、綾致時(shí)裝等知名公司從事營銷、品牌管理工作曾服務(wù)聯(lián)想、雅芳婷、瑞紅首飾等多家連鎖企業(yè)服務(wù)的客戶雅諾信集團(tuán)、浙江夢天木門、江西五悅景區(qū)酒店、激情百度酒吧、北京可麗可心減肥、深圳木屋燒烤、天津綾致時(shí)裝、成都標(biāo)王老北京布鞋、江蘇阿仕頓男裝、吉林和發(fā)金店、北京老銀匠飾品、深圳瑞紅首飾……專長領(lǐng)域連鎖經(jīng)營、團(tuán)隊(duì)復(fù)制；專注于連鎖行業(yè)品牌運(yùn)作、運(yùn)營管理的工作，熟悉企業(yè)多種營銷模式、連鎖運(yùn)作方法及手段，并對商業(yè)、服務(wù)業(yè)連鎖企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、盈利模式，組織優(yōu)化、營運(yùn)流程優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)有深入研究賈和媛連鎖經(jīng)營專家高級顧問師服務(wù)客戶（部分）河北承德時(shí)運(yùn)汽修湖北釣魚王集團(tuán)上海美豪酒店浙江謳歌文化連贏天下高級顧問師項(xiàng)目經(jīng)理曾任浙江廣博集團(tuán)KA經(jīng)理曾任逸馬國際顧問集團(tuán)咨詢事業(yè)部總監(jiān)專長領(lǐng)域長期專注于中國連鎖企業(yè)的系統(tǒng)性研究，在內(nèi)外環(huán)境調(diào)研及分析、商業(yè)模式梳理及優(yōu)化設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略執(zhí)行管理、運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化體系、訓(xùn)練體系、督導(dǎo)體系等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。擅長于通過在組織優(yōu)化的基礎(chǔ)上整合團(tuán)隊(duì)力量，圍繞“戰(zhàn)略”到“落地”核心主線，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破，保障企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。

李雋連鎖經(jīng)營專家高級顧問師劉森連鎖經(jīng)營專家高級顧問師連贏天下核心專家中國連鎖智庫專家云南財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA工商企業(yè)管理碩士曾在逸馬顧問任事業(yè)部項(xiàng)目總監(jiān)曾服務(wù)于中國移動(dòng)、三星手機(jī)（中國）、美國舒達(dá)集團(tuán)（中國）等企業(yè)，擔(dān)任市場總監(jiān)、副總經(jīng)理等專長領(lǐng)域多年零售連鎖企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，曾任職大型連鎖集團(tuán)高管職位，在零售連鎖企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)、流程重組、企業(yè)文化、運(yùn)營管理等方面有獨(dú)到見解。以全面視角、嫻熟的咨詢工作方法，結(jié)合各行業(yè)特點(diǎn)，沉淀和融會貫通各行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)中挖掘產(chǎn)業(yè)“藍(lán)?！?。先后咨詢服務(wù)過企業(yè)涉及中醫(yī)養(yǎng)生、美容、餐飲、食品、日化、家居用品、電子等眾多行業(yè)。

服務(wù)的企業(yè)涉及中國移動(dòng)通訊、金融營銷、家居連鎖經(jīng)營、手機(jī)、快消品、健康美容、餐飲等。主導(dǎo)咨詢項(xiàng)目摘選：潤谷進(jìn)口食品連鎖體系建設(shè)咨詢?nèi)秆舆呎肋B鎖運(yùn)營體系建設(shè)專案心視界連鎖體系建設(shè)咨詢?nèi)附鸺羞B鎖體系建設(shè)咨詢?nèi)竼痰蠅羲惯B鎖體系建設(shè)咨詢?nèi)纲F陽CC英語學(xué)校連鎖運(yùn)營體系建設(shè)專案曾任云南安泰咨詢CP審核講師曾任香港高匯企業(yè)集團(tuán)PCB事業(yè)部董事長助理、人資中心總監(jiān)現(xiàn)為中國連鎖經(jīng)營研究院高級研究員，中國連鎖經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)高級研究員現(xiàn)為連贏天下顧問集團(tuán)咨詢中心項(xiàng)目經(jīng)理核心專家專長領(lǐng)域具有系統(tǒng)的管理理論和豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟知多種類型企業(yè)運(yùn)作模式，對連鎖企業(yè)的環(huán)境分析、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、企業(yè)組織設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、人力資源管理系統(tǒng)構(gòu)建有深入研究。深度關(guān)注客戶需求，為企業(yè)提供針對性的解決方案。倡導(dǎo)以結(jié)果為原則，注重實(shí)效，以務(wù)實(shí)的服務(wù)過程實(shí)現(xiàn)咨詢績效。服務(wù)客戶涉及培訓(xùn)教育、留學(xué)咨詢、制造、電子、商貿(mào)、醫(yī)療等行業(yè)。楊文廣連鎖經(jīng)營專家高級顧問師參與咨詢項(xiàng)目摘選：阿仕頓男裝連鎖戰(zhàn)略體系設(shè)計(jì)天瀾百貨連鎖木屋燒烤連鎖人才培養(yǎng)項(xiàng)目友拓園林機(jī)械連鎖戰(zhàn)略及商業(yè)模式設(shè)計(jì)新世家族服飾連鎖廚子印象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目連贏天下高級顧問師項(xiàng)目經(jīng)理曾在華潤萬家財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦工作曾在百安居裝飾建材有限公司任商品部經(jīng)理曾在沃爾瑪深國投百貨有限公司任副總經(jīng)理阿仕頓服飾營運(yùn)總監(jiān)

專長領(lǐng)域：

具有較豐富的市場內(nèi)外環(huán)境分析、消費(fèi)者行為分析、連鎖品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、連鎖品牌推廣、連鎖品牌管理、連鎖商業(yè)模式設(shè)計(jì)、連鎖運(yùn)營及訓(xùn)練、監(jiān)督執(zhí)行系統(tǒng)的建立與完善等方面的咨詢經(jīng)驗(yàn)。精通運(yùn)營，人力資源，品牌，財(cái)務(wù)，拓展，采購等多種模塊的運(yùn)作

豐富的實(shí)業(yè)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，良好的解決實(shí)體企業(yè)經(jīng)營中遇到的實(shí)際問題王忠寶連鎖經(jīng)營專家高級顧問師Susan

資深視覺營銷師實(shí)戰(zhàn)形象顧問連贏天下資深視覺營銷導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)形象管理顧問中國流行色協(xié)會會員影兒集團(tuán)視覺營銷導(dǎo)師

香港服裝學(xué)院高級視覺營銷講師13年服飾行業(yè)視覺營銷管理經(jīng)驗(yàn)曾任“HON.B”品牌視覺營銷管理導(dǎo)師法國“JETEZO”品牌視覺營銷管理導(dǎo)師深圳市政府“技能之星”陳列大賽專家評委專長領(lǐng)域首創(chuàng)服飾企業(yè)的終端贏利系統(tǒng)課程體系，視覺吸引入店，提升顧客入店率及試穿率；商品的成功推薦，提升顧客的成交率；服飾的專業(yè)搭配，提升產(chǎn)品續(xù)銷率；根據(jù)顧客的身型、風(fēng)格搭配出彩，提升顧客的回頭率；終端導(dǎo)購只有具備了這些專業(yè)的能力，才能真正的提升顧客的忠誠度，提升VIP顧客管理，實(shí)現(xiàn)終端的業(yè)績倍增。耿鑌

連鎖經(jīng)營專家連鎖終端培訓(xùn)講師連贏天下資深培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練師潛能教練師中國連鎖智庫專家中大EMBA

中國連鎖智庫專家NLP高階執(zhí)行師中國營銷學(xué)會理事中國管理咨詢協(xié)會理事中國心理學(xué)會（CPS）理事香港零售管理協(xié)會特聘顧問中國移動(dòng)通信集團(tuán)特聘顧問臺灣來亨國際集團(tuán)特聘顧問LTT(LIFETRAININGTRAINER)生命潛能訓(xùn)練師美國國際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會（AITA）認(rèn)證PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師美國NLP說服工程學(xué)（PersuasionEngineering）認(rèn)證講師中國“藍(lán)絲帶愛心行動(dòng)”發(fā)起人之一，連鎖終端管理實(shí)踐者探索者連贏天下核心專家事業(yè)合伙人投融資顧問湖南大學(xué)（HunanUniversity）財(cái)政金融學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士清華大學(xué)