如何解決人才短缺

如何解決人才短缺與降低用工成本主講人：1這是誰的歌1、想讓我尊重你，你得先學(xué)會(huì)尊重別人!冤枉我的事我TM永遠(yuǎn)不能承認(rèn)!2、從不寂寞從不煩惱，你看我的伙伴遍及天涯海角3、我是一顆小小的石頭，深深的埋在泥土之中4、有時(shí)候我覺得自己是一只小鳥，想要飛卻怎么也飛不高5、十來歲到城市不怕那太陽曬，努力在柒零年代2這是誰的歌6、我還不想和你做朋友，你不要學(xué)勞勃狄尼洛，裝酷站在巷子口那里等我7、珍重再見今宵有酒今宵醉，對(duì)酒當(dāng)歌長憶蝴蝶款款飛8、你是壞人，讓我又愛又恨壞人壞人偷走我的天真9、你就是我的英雄，光明火種燃燒在你心中我心中10、你是電,你是光,你是唯一的神話,

3是他的歌4是他的歌5和他們一起工作我們將會(huì)和這些人一起工作這是一件多么**的事情！6課程內(nèi)容一、企業(yè)內(nèi)部人力資源用人現(xiàn)狀分析二、如何調(diào)整人力資源規(guī)劃，招到人才，留住人才三、如何解決企業(yè)人才短缺瓶頸問題的幾個(gè)途徑

四、如何降低企業(yè)用工成本的幾點(diǎn)措施五、做最*的自己7一、人力資源用人現(xiàn)狀分析社會(huì)公司人才8社會(huì)問題

1、人才與企業(yè)之間的誠信危機(jī)，沒有相關(guān)政策出臺(tái)人才與企業(yè)之間的誠信危機(jī)，真的沒辦法解決嗎？

2、人才競爭的加劇一些好的人才被獵頭公司獵走人才本來就很難求，有時(shí)偶爾碰上一個(gè)或剛剛培養(yǎng)出來一個(gè)，獵頭公司利用他的敏感，一下子就把你的人才奪走了。9企業(yè)問題1、沒有人力資源部門來做專項(xiàng)負(fù)責(zé)人員的招、育等工作2、公司沒有建立起很完善的激勵(lì)機(jī)制3、沒有很多的預(yù)算投入到人才培養(yǎng)上4、組織一般較零散，個(gè)人英雄比較多，無很強(qiáng)勁的團(tuán)隊(duì)5、公司在競爭的情況下，很難吸引到好的人才10企業(yè)問題6、決策不夠果斷,有懷才不遇的思想7、在運(yùn)用過程中，角色不明晰，很難將人才的潛能發(fā)揮到極致8、人才周轉(zhuǎn)率很低，不能及時(shí)招到相關(guān)人才9、內(nèi)部文化與外部文化相互間沖突11人才問題1、在人才眼里，大企業(yè)象征著有發(fā)展前途，小企業(yè)終無出頭之日2、好的人才，有更大的選擇能力3、好的人才，有時(shí)受不了金錢的誘惑4、職業(yè)道德觀念不強(qiáng)，使得一些中小企業(yè)不愿冒險(xiǎn)去大力培養(yǎng)人才5、無個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，工作沒目標(biāo)12人員數(shù)量定崗定編目標(biāo)推算二、如何調(diào)整人力資源規(guī)劃13人員結(jié)構(gòu)二、如何調(diào)整人力資源規(guī)劃劃分辦法：1、與人員數(shù)量密切相關(guān)的，按照工作性質(zhì)劃分，大體可以分為生產(chǎn)、銷售、技術(shù)、財(cái)務(wù)和其他等大的系統(tǒng)規(guī)劃目的主要是通過與行業(yè)標(biāo)桿對(duì)比或者企業(yè)自身發(fā)展的考慮，在各大系統(tǒng)人員比例上進(jìn)一步合理化；2、是與人員技能密切相關(guān)的，按照年齡、學(xué)歷、工齡等進(jìn)行分析，以了解員工從以上幾方面的分布比例。在人力資源診斷過程中，人員結(jié)構(gòu)常常是一個(gè)重要的考慮，構(gòu)成企業(yè)人力資源現(xiàn)狀的重要組成部分。對(duì)于人員結(jié)構(gòu)的規(guī)劃可以參與標(biāo)桿企業(yè)借鑒法，同時(shí)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的要求和組織對(duì)人員的要求進(jìn)行規(guī)劃14二、如何調(diào)整人力資源規(guī)劃人員技能基礎(chǔ)技能核心技能專業(yè)技能15三、解決人力資源短缺瓶頸1、企業(yè)人才的分類，現(xiàn)狀分析高端人才，比例？存在問題中端人才，比例？存在問題基層員工，比例？存在問題16三、解決人力資源短缺瓶頸2、人才短缺問題的原因缺少吸引人才的載體，企業(yè)的社會(huì)知名度、社會(huì)信譽(yù)、行業(yè)內(nèi)及市場發(fā)展薪酬偏低、培訓(xùn)體系不健全，是否存在績效考核，績效考核機(jī)制問題、個(gè)人發(fā)展空間問題17三、解決人力資源短缺瓶頸3、解決途徑成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)都一再說明適宜的“空氣”與“土壤”是招攬人才留住人才的關(guān)鍵18一則語錄在要求人才的產(chǎn)生之前，應(yīng)該先要求可以使人才生長的民眾。——譬如想有喬木，想看好花，一定要有好土；沒有土，便沒有花木了；所以土實(shí)在較花木還重要。花木非有土不可，正同專制非有奴才不可一樣。19四、如何降低用工成本技術(shù)創(chuàng)新、減人增效用工成本靈活的用工及組織方式嚴(yán)格進(jìn)行工時(shí)管理20五、做最*的自己21大事難事看擔(dān)當(dāng)逆境順境看胸襟有舍有得看智慧是成是敗看堅(jiān)持關(guān)于伙伴22用人之長用人之短天下無不可用之人天下無可用之人找最*的伙伴23一呼百應(yīng)

一見鐘情一時(shí)情緣一拍即合一拍兩散五一工程24我工作三不足與三畏畏天命畏大人畏圣人之言天變不足畏祖宗不足法人言不足恤25他們是誰？26在希望的田野上我愿扎根在