工程造價論文

PAGE9-目錄一、緒論……………………3（一）建設(shè)工程項(xiàng)目施工與工程造價的關(guān)系………………3（二）建設(shè)項(xiàng)目施工階段影響工程造價的因素……………4（三）資金使用計(jì)劃的編制與投資偏差分析………………4二、施工階段工程造價控制具體做法分析………………5（一）考察現(xiàn)場………………5（二）提高工程造價控制的意識，分析承包會帶來哪些風(fēng)險……………6（三）施工方案的選擇………8（四）施工組織設(shè)計(jì)及優(yōu)化…………………8三、結(jié)論………………………10四、參考文獻(xiàn)………………10論在工程施工階段如何進(jìn)行工程造價控制【摘要】施工階段是工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的工程造價控制、防止超出預(yù)算指標(biāo)、降低施工企業(yè)成本、取得收益的重要階段。如果在施工過程中工程造價能夠得到有效地控制，那么對總的工程造價會有很大的影響。施工階段的工程造價控制，是實(shí)施建設(shè)工程全過程造價管理的重要組成部分，所以，在施工階段如何進(jìn)行工程造價控制對于總的工程造價很重要。本課題就是詳細(xì)論述了施工階段如何進(jìn)行工程造價控制的方法?！娟P(guān)鍵詞】施工階段控制確定選擇影響【正文】一、緒論工程造價是指建成一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H在土地市場、設(shè)備市場、技術(shù)勞務(wù)市場以及承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格和建筑工程總價格。工程造價控制就是采用一定的方法和措施把工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額內(nèi)。工程造價控制要求工程建設(shè)方采取主動、積極的控制方法，盡可能的減少以至避免出現(xiàn)核定的造價值與實(shí)際發(fā)生的造價值的偏差。即事先主動地采取控制決策措施，并且在工程實(shí)施的過程中嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，進(jìn)行動態(tài)控制，一旦出現(xiàn)偏差，立刻分析產(chǎn)生的原因并及時糾正。（一）建設(shè)工程項(xiàng)目施工與工程造價的關(guān)系工程施工是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的重要階段，是真正將項(xiàng)目有設(shè)想變成實(shí)體的過程。施工階段工程造價的管理和控制，不論發(fā)包方還是承包方，其依據(jù)都是工程施工合同，將工程費(fèi)用支出控制在合同價格內(nèi)是雙方共同追求的目標(biāo)，發(fā)包方是減少投資，承包方是控制成本以增加利潤。建設(shè)階段是建設(shè)項(xiàng)目價值和使用價值的實(shí)施工程，是承包單位按照合同約定進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)包單位支付工程款的過程。在這一階段，工程造價已經(jīng)確定，但施工過程中還面臨著較多的不確定性，自然、社會、人為的各種因素可能還會對工程造價產(chǎn)生一定的影響，導(dǎo)致價格的變更和變化。同時，工程款的支付方法對工程造價也有一定影響。隨著施工的進(jìn)行，工程項(xiàng)目的使用價值逐步實(shí)現(xiàn)，承包商的工程款得到支付，工程造價也有一個從預(yù)期到實(shí)現(xiàn)的過程，施工使工程造價具體化、精確化。（二）建設(shè)項(xiàng)目施工階段影響工程造價的因素1、價格因素工程造價是建筑工程價格的反應(yīng)，它本身又是由諸多生產(chǎn)要素的價格組成的，即人工的價格、施工機(jī)械的價格，這些生產(chǎn)要素價格又要受到市場波動的影響并反應(yīng)到工程造價上來。如果工程施工過程中發(fā)生了這些價格的變化，就要在合同的約定中對工程造價進(jìn)行合理的調(diào)整。2、業(yè)主因素一般多數(shù)的工程在施工圖紙確定以后就不會再變動，承包人只要按照圖紙進(jìn)行施工即可。但是也有的工程在施工過程中功能、結(jié)構(gòu)有一定改變，工程也可能有增減，這都會影響到工程造價。3、自然因素自然因素包括氣候變化（風(fēng)、雨、雪、凍等）、地質(zhì)結(jié)構(gòu)的變化、自然災(zāi)害（臺風(fēng)、地震、洪水等），當(dāng)這些情況發(fā)生的時候，有時會使施工中斷。4、社會因素一些政治、暴力事件、動亂等會給工程建設(shè)造成損失，尤其是在國內(nèi)局勢動蕩的國家，這些因素要在合同中充分考慮并體現(xiàn)。5、施工因素施工是項(xiàng)目的實(shí)施過程，是承包商按照合同約定完成工程的過程，在投標(biāo)時確定的施工方案不一定是最優(yōu)的方案，在不影響工程質(zhì)量的前提下，對施工方案可以進(jìn)一步優(yōu)化，以合理地降低成本。（三）資金使用計(jì)劃的編制與投資偏差分析1、資金使用計(jì)劃的編制施工階段資金使用計(jì)劃的編制與控制在整個工程造價管理中處于重要而獨(dú)特的地位，它對工程造價的重要影響主要表現(xiàn)在以下幾個方面：通過編制資金使用計(jì)劃，合理確定工程造價施工階段目標(biāo)值，使工程造價的控制有所依據(jù)，并為資金的籌集和協(xié)調(diào)打下基礎(chǔ)。通過對資金使用計(jì)劃的科學(xué)編制，可以對未來工程項(xiàng)目的資金使用和進(jìn)度控制有所預(yù)測，減少盲目性，增加自覺性，使現(xiàn)有資金充分發(fā)揮作用。通過對資金使用計(jì)劃的嚴(yán)格執(zhí)行，可以有效地控制工程造價上升，最大限度地節(jié)約投資，提高投資效益。施工階段資金使用計(jì)劃的編制方法，主要有以下幾種：（1）按不同子項(xiàng)目編制資金使用計(jì)劃按不同子項(xiàng)目劃分資金的使用，進(jìn)而做到合理分配，必須對工程項(xiàng)目進(jìn)行合理劃分，劃分的粗細(xì)程度根據(jù)實(shí)際需要而定。而在實(shí)際工作中，總投資目標(biāo)按項(xiàng)目分解只能分到單項(xiàng)工程或單位工程。（2）按時間進(jìn)度編制的資金使用計(jì)劃按時間進(jìn)度編制的資金使用計(jì)劃，通?？梢岳庙?xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)沖后得到。利用網(wǎng)絡(luò)圖控制投資，即要求在擬定工程項(xiàng)目的執(zhí)行計(jì)劃時，一方面確定完成某項(xiàng)施工活動所需的時間，另一方面也要確定完成這一工作的合適的支出預(yù)算。按時間進(jìn)度編制資金使用計(jì)劃可運(yùn)用橫道圖形式和時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖形式。2、投資偏差分析（1）偏差計(jì)算施工階段投資偏差的形成是由于施工過程隨機(jī)因素與風(fēng)險因素的影響形成了實(shí)際投資與計(jì)劃投資，實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度的差異，這些差異稱為投資偏差與進(jìn)度偏差，這些偏差是施工階段工程造價計(jì)算與控制的對象。計(jì)算投資偏差時，一般要計(jì)算擬完工程計(jì)劃投資、已完工程計(jì)劃投資、已完工程實(shí)際投資。在投資偏差分析時，具體又分為局部偏差和累計(jì)偏差、絕對偏差和相對偏差兩種形式。（2）偏差形成原因的分類及糾正方法引起投資偏差的主要原因有客觀原因、業(yè)主原因、設(shè)計(jì)原因和施工原因。偏差的類型可以分為投資增加且工期拖延、投資增加但工期提前、工期拖延但投資節(jié)約、工期提前且投資節(jié)約四種形式。糾偏的主要對象是業(yè)主原因和設(shè)計(jì)原因造成的投資偏差。糾偏措施可采用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施等。二、施工階段工程造價控制具體做法分析（一）考察現(xiàn)場對于發(fā)包商而言，要經(jīng)常去施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，要實(shí)時了解工程動態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。要深入現(xiàn)場，細(xì)致認(rèn)真的核對，確保工程的質(zhì)量，提高投資效益。（二）提高工程造價控制的意識，分析承包會帶來哪些風(fēng)險1、嚴(yán)格控制材料用量，合理確定材料的價格工程項(xiàng)目的材料費(fèi)用一般占總工程造價的50%左右，顯然是工程造價的重頭。在施工過程中，必須保證材料的質(zhì)量和用量，杜絕一切不必要的浪費(fèi)。企業(yè)應(yīng)該關(guān)注相關(guān)機(jī)構(gòu)公布的材料價格，與社會咨詢機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系。建立企業(yè)自身的價格信息網(wǎng)絡(luò)，保持信息渠道的暢通，及時準(zhǔn)確地掌握不同地區(qū)不同規(guī)格材料的價格，保證工作人員可以隨時調(diào)用，做到資源共享，防止信息不對稱帶來不必要的損失。在價格的基礎(chǔ)上繪制主要材料價格曲線圖。分析材料周期性變化、規(guī)律，分析市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研究判斷不同地區(qū)，不同材料的短期及中期走向，理性分析，掌握材料的價格走勢，將分析成果運(yùn)用到施工工程中。而且許多新型材料在性能方面優(yōu)于替代產(chǎn)品，而且價格低廉，可以降低材料的費(fèi)用。目前，工程材料價格已經(jīng)形成了由市場調(diào)節(jié)的格局，因此，必須按照市場規(guī)律，對材料實(shí)行動態(tài)管理。工程項(xiàng)目中的材料一般都要進(jìn)行市場采購，其價格也由價格調(diào)節(jié)，市場化價格存在波動性，采購人員可能會從中謀取私利，從而提高了工程造價，為了控制材料的價格，有必要建全完善的材料價格審核機(jī)制，具體可以從以下三個方面入手：（1）加強(qiáng)價格信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及，通過信息網(wǎng)絡(luò)建立價格信息網(wǎng)絡(luò)成為可能，相關(guān)單位可以將材料價格輸入計(jì)算機(jī)，通過網(wǎng)絡(luò)隨時掌握材料的價格。（2）推行材料通報(bào)廢制度，施工單位在施工前，將需要的材料數(shù)量、進(jìn)貨的渠道、材料的價格等信息通報(bào)給甲方，由雙方共同核定價格、擬定材料進(jìn)貨計(jì)劃，從而防止材料采購工程中的“黑箱”運(yùn)作，避免的買到質(zhì)次價高的材料。（3）控制好材料的價差，具體包括抽料調(diào)差和系數(shù)調(diào)差兩種方法，通過對這兩種方法的結(jié)合應(yīng)用，可以有效解決材料價差的調(diào)整，對于施工中使用的主要材料，使用抽料調(diào)差法，對于輔助材料，則可以采用系數(shù)調(diào)差法。2、嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更關(guān)，杜絕不必要的設(shè)計(jì)變更建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，施工單位在施工過程中，必須嚴(yán)把變更關(guān)，嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容等，無特殊情況堅(jiān)決不作設(shè)計(jì)變更，最好實(shí)行“分級控制、限額簽證”的制度。如確有必要，要先做預(yù)算，后花錢，對必要的工程變更，由專業(yè)預(yù)算人員與施工方當(dāng)時算清應(yīng)增減的款項(xiàng)，隨時掌握工程造價的增減額度。避免積壓成堆，心中無數(shù)。相關(guān)人員要督促施工方做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄，減少結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象。必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，尤其是涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場代表、\o"監(jiān)理工程師"監(jiān)理工程師共同簽字，而且應(yīng)盡量是提前實(shí)現(xiàn)這種類型變更，減少損失。建設(shè)單位應(yīng)指派工程造價管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場，隨時掌握、控制工程造價的變化情況。3、加強(qiáng)投資控制造價管理人員首先要了解項(xiàng)目建設(shè)的必要性、可行性，了解技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握工程本身所處的周邊環(huán)境、工程所在地的水文地質(zhì)條件、當(dāng)?shù)氐淖匀粴夂驐l件、工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及設(shè)備等情況；要熟悉工程施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝流程、現(xiàn)場的實(shí)際情況等等。通過自己了解、圖紙會審、設(shè)計(jì)技術(shù)交底等多種形式，把項(xiàng)目吃深吃透，心中有數(shù)。要重視并認(rèn)真做好工程計(jì)量與復(fù)核工作。要明確計(jì)量內(nèi)容和程序，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，按照合同規(guī)定的計(jì)量方法和單位進(jìn)行計(jì)量；對隱蔽工程計(jì)量，必須嚴(yán)格控制，并預(yù)先做好測算工作。必要時經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工承包單位三方簽字確認(rèn)，作為結(jié)算的依據(jù)，起到了控制投資的目的。在工程施工過程，造價管理人員和費(fèi)用控制人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對照圖紙察看施工情況，總承包方及施工人員進(jìn)行座談，了解、收集工程的有關(guān)資料，及時掌握現(xiàn)場施工動態(tài)。切實(shí)有效的投資控制，必須從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面采取措施。所以建設(shè)單位必須加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員、工程技術(shù)人員的“經(jīng)濟(jì)”觀念、素質(zhì)教育，培養(yǎng)實(shí)事求是的辦事作風(fēng)，協(xié)助施工方搞好\o"施工組織設(shè)計(jì)"施工組織設(shè)計(jì)，合理安全人、財(cái)、物，加快施工速度，提高工程質(zhì)量。施工中遇到問題應(yīng)及時與設(shè)計(jì)方聯(lián)系，選擇既科學(xué)又經(jīng)濟(jì)可行的解決方案，克服盲目指揮造成的浪費(fèi)，充分重視節(jié)約投資的重要性，特別是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程技術(shù)員應(yīng)與經(jīng)濟(jì)人員相結(jié)合，，實(shí)行全過程管理，嚴(yán)格控制工程造價。（三）施工方案的選擇施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)降低工程成本的措施，選用經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。如在基礎(chǔ)施工階段，土方機(jī)械的合理選用和配合、基坑圍護(hù)方案、井點(diǎn)設(shè)置等都對工程造價產(chǎn)生較大的影響。（四）施工組織設(shè)計(jì)及優(yōu)化1、施工組織設(shè)計(jì)概述及作用施工組織設(shè)計(jì)是指針對擬建的工程項(xiàng)目，在開發(fā)前針對工程本身特點(diǎn)和工地具體情況，按照工程的要求，對所需的施工勞動力、施工材料材料、施工機(jī)具和施工臨時設(shè)施，經(jīng)過科學(xué)計(jì)算、精心對比及合理的安排后編制出的一套在時間和空間上進(jìn)行合理施工的戰(zhàn)略部署文件。施工組織設(shè)計(jì)的作用是合理安排資源（包括勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金），盡量以較小的支出達(dá)到合同對工程建設(shè)的要求，在合同價格確定的情況下，通過科學(xué)的安排和籌劃，合理地降低成本，增加利潤。2、施工組織設(shè)計(jì)的分類及內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)一般包括以下主要內(nèi)容：工程任務(wù)情況。施工總方案、主要施工方法、工程施工進(jìn)度計(jì)劃、主要單位工程綜合進(jìn)度計(jì)劃和施工力量、機(jī)具和部署。施工組織技術(shù)措施，包括工程質(zhì)量、安全防護(hù)以及環(huán)境污染防護(hù)等各種措施。施工總平面布置圖?？偘头职姆止し秶敖徊媸┕げ渴鸬?。3、施工組織設(shè)計(jì)對工程造價的影響施工組織設(shè)計(jì)對工程造價的影響主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）施工方案是否合理是是否能夠中標(biāo)的重要條件之一，由于通過競爭形成的工程造價受到施工方案的影響，所以在一定程度上施工方案決定了工程造價。（2）施工方案的設(shè)計(jì)決定著工程造價中的施工措施費(fèi)用，措施費(fèi)用是投標(biāo)報(bào)價中最具有競爭性的費(fèi)用，也是不需要計(jì)量（在招標(biāo)文件中只列出項(xiàng)目，沒有數(shù)量）的費(fèi)用，其支出高低取決于施工方案的具體安排，所以在這看來施工方案也決定著工程造價。（3）合理的施工方案能夠適當(dāng)縮短工期、降低費(fèi)用支出，有利于企業(yè)降低成本、增加利潤。當(dāng)然施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)過發(fā)包人批準(zhǔn)后一般不得改變，但可以進(jìn)行優(yōu)化。4、施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化方法與途徑（1）工期優(yōu)化工期優(yōu)化主要通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化實(shí)現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要工具，是能夠綜合反映施工項(xiàng)目的各工作時間、邏輯關(guān)系、關(guān)鍵線路、總工期、各項(xiàng)工作的時間彈性，并可以結(jié)合費(fèi)用完成情況顯示工程實(shí)際進(jìn)度的時間管理工具。施工中的工期優(yōu)化對于企業(yè)而言主要是能夠合理縮短施工時間，有效利用現(xiàn)有資源。工期優(yōu)化一般按照下列步驟進(jìn)行：計(jì)算并找出初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作、總工期。按要求工期計(jì)算應(yīng)縮短的時間。確定各關(guān)鍵工作可以縮短的時間。選擇關(guān)鍵工作，壓縮其持續(xù)時間，重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的