2023年小學(xué)季后勤工作計(jì)劃范文

2023年小學(xué)季后勤工作計(jì)劃范文又到了每日范文模板時(shí)間，今日我給大家?guī)?lái)了一些關(guān)于2023年小學(xué)季后勤工作規(guī)劃的特別好的范文，在工作中我們需要總結(jié)規(guī)劃的地方有許多，有這方面需要的朋友，抓緊跟我一起看看，參考一下吧！

一、思想

2023年春季，學(xué)校后勤工作將遵循學(xué)校總體工作思路，以“效勞育人”為宗旨，以“安全工作”為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建立和制度建立，加強(qiáng)安全工作，強(qiáng)化學(xué)校的財(cái)、物治理，標(biāo)準(zhǔn)食堂和住宿生治理，保證效勞質(zhì)量，為學(xué)校的教育教學(xué)工作供應(yīng)強(qiáng)有力的后勤保障。

二、工作重點(diǎn)

1、完善后勤制度建立，提高后勤效勞意識(shí)。

2、抓好后勤常規(guī)治理，保證后勤效勞質(zhì)量。

3、提高安全防范意識(shí)，做好后勤安全保障。

4、推動(dòng)校園環(huán)境建立，營(yíng)造美麗校園環(huán)境。

三、工作措施

1、健全制度，實(shí)施后勤精細(xì)化治理。本學(xué)期將修訂完善后勤規(guī)章制度和崗位職責(zé)，出臺(tái)《xx鎮(zhèn)小學(xué)后勤治理細(xì)則》，內(nèi)容涵蓋學(xué)校后勤治理的全過(guò)程，涉及到校產(chǎn)、校舍治理制度、財(cái)務(wù)制度、校園安全及門(mén)衛(wèi)治理制度、校園環(huán)境衛(wèi)生制度、修理制度等等，讓后勤治理規(guī)章制度成為學(xué)校后勤工作的行為準(zhǔn)則，為我校后勤工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化供應(yīng)堅(jiān)實(shí)的保障。

2、更新觀念，增加后勤人員效勞意識(shí)。通過(guò)人性化治理，樹(shù)立師生利益至上的效勞觀，激發(fā)其工作熱忱，強(qiáng)化自覺(jué)效勞意識(shí)，變后勤為先行，堅(jiān)固樹(shù)立效勞師生，效勞教學(xué)，效勞學(xué)校進(jìn)展的思想。發(fā)揚(yáng)腿勤手勤的精神，做好常規(guī)工作和臨時(shí)性工作。

3、加大安全督查力度，確保校園安全穩(wěn)定。一是強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)責(zé)任，確保校園安全。嚴(yán)格落實(shí)“閑人免進(jìn)、進(jìn)門(mén)登記、出門(mén)銷(xiāo)號(hào)、限時(shí)離?！遍T(mén)衛(wèi)工作要求。二是落實(shí)生活教師24小時(shí)值班制度，加大寄宿生空閑時(shí)段的巡查力度，切實(shí)保障學(xué)生在校安全。三是嚴(yán)格食品衛(wèi)生安全工作，確保師生飲食安全。四是加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常檢查力度。對(duì)發(fā)覺(jué)的安全隱患做到準(zhǔn)時(shí)徹底的修理、排解并做好記錄。

4、嚴(yán)格后勤常規(guī)治理，細(xì)化治理環(huán)節(jié)，不斷提高效勞質(zhì)量。堅(jiān)持每月一次的后勤工作例會(huì)、每周一次的寄宿生例會(huì)制度，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)得失，準(zhǔn)時(shí)落實(shí)整改。明確階段性任務(wù)，協(xié)調(diào)內(nèi)外事宜，完善日常效勞，使后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。

（1）嚴(yán)厲財(cái)務(wù)紀(jì)律，合理使用資金。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校財(cái)務(wù)和食堂財(cái)務(wù)治理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)治理，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用規(guī)劃，精確供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。入賬出賬，保證不出過(guò)失，不出問(wèn)題，任何時(shí)候經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專(zhuān)業(yè)部門(mén)的審查、強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)治理，防止財(cái)產(chǎn)損失。

（2）進(jìn)一步加強(qiáng)公物治理。完善購(gòu)物、保管、使用、維護(hù)等財(cái)產(chǎn)治理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。公物治理員和總務(wù)主任按時(shí)做好固定資產(chǎn)的對(duì)賬，做到賬賬相符、賬物相符。要加強(qiáng)對(duì)財(cái)產(chǎn)的檢查力度，檢查要有記錄，期末要有總結(jié)。杜絕校產(chǎn)的人為破損和喪失。各班級(jí)、各工作室、各功能室公物連續(xù)按慣例，實(shí)行登記承包治理，責(zé)任到人，每學(xué)期開(kāi)學(xué)和放假前進(jìn)展清查核實(shí)。

（3）強(qiáng)化對(duì)低值易耗品的治理。嚴(yán)格履行進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制，水電器材的修理實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用，對(duì)按規(guī)定借出的物品要準(zhǔn)時(shí)催促歸還。堅(jiān)持做好盤(pán)庫(kù)核算，限量選購(gòu)，避開(kāi)積壓，降低辦學(xué)物耗。庫(kù)房?jī)?nèi)要物放有序，并做到防火防盜。

（4）仔細(xì)做好后勤保障工作。后勤治理工作尤為突出的是環(huán)境布置、水電修理、校舍維護(hù)，桌椅門(mén)窗修理、校園安全、物品選購(gòu)及供給等，件件都是不起眼的瑣碎小事，而這些繁雜小事如不仔細(xì)對(duì)待或不準(zhǔn)時(shí)處理，小到影響教學(xué)環(huán)境或某一方面、某些人或某個(gè)人，大到影響正常的教學(xué)秩序，甚至還會(huì)造成大的安全隱患。所以后勤效勞人員必需堅(jiān)固樹(shù)立“后勤工作無(wú)小事”的思想，仔細(xì)細(xì)致地對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)，在細(xì)字上下功夫。要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和教師們反映的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)做好處理和反應(yīng)，平常的修理工作，力求做到隨叫隨到，隨報(bào)隨修。對(duì)每次修理的工程、班級(jí)、次數(shù)、日期等都要照實(shí)填寫(xiě)《修理記錄單》，充實(shí)過(guò)程性資料。

（5）勤儉節(jié)省，降低后勤保障運(yùn)行本錢(qián)。從學(xué)校實(shí)際動(dòng)身，對(duì)節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材等方面進(jìn)展統(tǒng)籌規(guī)劃，不定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況，加大巡查考核力度，記好消耗臺(tái)帳，做好跟蹤分析，提出整改方案，切實(shí)降低后勤保障運(yùn)行本錢(qián)。A、節(jié)省用電。杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。各班級(jí)連續(xù)聘任班級(jí)節(jié)電員，做到光線好時(shí)不開(kāi)燈，人走順手關(guān)燈的良好習(xí)慣。工作室空調(diào)在人離開(kāi)時(shí)關(guān)好電，決不能消失整夜運(yùn)行的現(xiàn)象發(fā)生。B、節(jié)省用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與治理，嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)覺(jué)故障準(zhǔn)時(shí)排解，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)水供給時(shí)間規(guī)定。加強(qiáng)對(duì)學(xué)?；üこ逃盟谋O(jiān)管力度，削減鋪張。C、節(jié)省用材。學(xué)校的復(fù)印、打印等辦公用紙由專(zhuān)人治理，嚴(yán)格掌握。校內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印，實(shí)行雙面打印。

（6）進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)食堂治理。嚴(yán)把“食材購(gòu)置、食材入庫(kù)、食品加工、檢查督辦、持證上崗、衛(wèi)生防疫”六個(gè)關(guān)口，從飯菜質(zhì)量、菜樣搭配、效勞態(tài)度、食堂衛(wèi)生、財(cái)務(wù)公開(kāi)等方面實(shí)行民主治理，從程序上確保食堂治理行為標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持落實(shí)周食譜制度，實(shí)行周末訂食譜、公示曬食譜、納諫改食譜的方法，鎖定下周學(xué)生養(yǎng)分食譜，全面提升學(xué)校食堂養(yǎng)分配餐水平，切實(shí)改善學(xué)生的養(yǎng)分與安康狀況。

（7）做實(shí)做細(xì)寄宿生效勞工作。對(duì)寄宿生實(shí)行全員治理、全過(guò)程治理和全天候治理，形成時(shí)時(shí)有人管、事事有人管、人人有事管的治理模式，使寄宿學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、生活、活動(dòng)、行為表現(xiàn)自始至終都在教師的悉心指導(dǎo)和細(xì)心呵護(hù)下進(jìn)展，有效地保證學(xué)生的安全。強(qiáng)化內(nèi)務(wù)整理，培育自理力量。每周重點(diǎn)對(duì)學(xué)生進(jìn)展1-2項(xiàng)很詳細(xì)的行為習(xí)慣和生活習(xí)慣標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練，做到要求明確、指導(dǎo)詳細(xì)、訓(xùn)練到位、檢查嚴(yán)格，堅(jiān)持不懈。在學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育上堅(jiān)持以評(píng)價(jià)促進(jìn)學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，堅(jiān)持每天日常行為通報(bào)、周例會(huì)小結(jié)、月評(píng)比等活動(dòng)，通過(guò)評(píng)價(jià)鼓勵(lì)學(xué)生的好勝心，從而不斷標(biāo)準(zhǔn)自己的言行。

5、凈化綠化美化，營(yíng)造美麗校園環(huán)境。本學(xué)期將強(qiáng)化綠化治理人員職責(zé)，重視花草樹(shù)木的治理，每天有人按時(shí)澆水、除草、施肥、防