河北省實驗室創(chuàng)建條件、建設需求調(diào)研報告提綱、建設方案提綱

附件1河北省實驗室創(chuàng)建條件一、產(chǎn)業(yè)要求省實驗室堅持圍繞支撐產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、打造未來核心競爭力布局建設，相關產(chǎn)業(yè)領域應具備以下條件。1.全省產(chǎn)業(yè)規(guī)模一般為千億以上，位居全國前五；或者目前具有較大競爭優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望在省實驗室建設期內(nèi)（3-5年）突破千億，且位居全國前三。2.省實驗室所在市相關產(chǎn)業(yè)規(guī)模位居全省第一；或者產(chǎn)業(yè)規(guī)模位居全省前三，創(chuàng)新基礎（主要指創(chuàng)新人才團隊、關鍵核心技術領域?qū)＠麅淞康龋┪痪尤〉谝?。二、?chuàng)建主體要求1.所在地設區(qū)市政府明確支持省實驗室建設，并在土地、項目、資金、人才等方面予以支持保障。2.牽頭單位應為在河北省行政區(qū)域內(nèi)注冊登記成立的高?；蚩蒲性核?，具有獨立法人資格，擁有良好的科研基礎條件和高水平人才團隊，不存在嚴重違法違紀行為記錄、在懲戒執(zhí)行期內(nèi)的科研失信行為記錄和相關社會領域信用“黑名單”記錄。三、組建模式省實驗室不定行政級別，實行目標導向、協(xié)同攻關、開放共享的新型管理運行機制。鼓勵采取“1+N+N”模式組建（即1個主體，N個分中心，N個成果轉(zhuǎn)化應用基地），實現(xiàn)產(chǎn)學研用融通創(chuàng)新。省實驗室主任原則上應由活躍在科研一線的院士，或具備一流學術造詣和優(yōu)秀資源整合能力的知名專家擔任，統(tǒng)籌實驗室人、財、物等資源，按章程負責實驗室全面工作。省實驗室主要研究方向設立雙首席科學家（省內(nèi)、省外各1個），全面負責各研究方向和研究計劃總體推進，組建科研團隊，確定內(nèi)部協(xié)作模式和激勵機制，自主決策經(jīng)費使用。每個研究方向?qū)?個分中心和N個成果轉(zhuǎn)化應用基地。省實驗室建設期內(nèi)（3-5年）匯聚院士、各級引才計劃等國際國內(nèi)有影響力的科技人才團隊100人以上。四、其他事項1.中央、省直部門管理的國有企業(yè)、企業(yè)類法人的新型研發(fā)機構歸口管理單位均為企業(yè)注冊地的市級科技管理部門。2.申報單位應對申報材料的完整性和真實性負責，歸口管理部門要對申報材料的完整性、規(guī)范性進行審核把關。3.申報材料要嚴格按照國家保密有關規(guī)定，不得報送涉密資料。申報單位要對申報材料進行保密審查并承擔相應責任，歸口管理部門要對申報材料進行保密審核。附件2河北省**實驗室建設需求調(diào)研報告提綱一、**產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢明確產(chǎn)業(yè)定義及范圍，重點分析全球、全國、河北省及實驗室所在市**產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀；**產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢；國內(nèi)外相關科研平臺和創(chuàng)新團隊等。二、河北省**產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨的主要困難重點分析產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、綠色、可持續(xù)發(fā)展方面的問題和困難。三、建設河北省**實驗室必要性和可行性重點分析建設省實驗室必要性、可行性（科研基礎、比較優(yōu)勢等）。河北省**實驗室建設思路重點介紹省實驗室的目標定位、依托單位、重點研發(fā)方向及學術帶頭人、建設思路及實施路徑等。附件3河北省**實驗室建設方案提綱戰(zhàn)略意義和定位重點介紹戰(zhàn)略需求、組建意義和省實驗室定位。深入分析布局產(chǎn)業(yè)領域重大戰(zhàn)略需求和科技發(fā)展前沿，梳理需求背后的重大科技問題。在明確省實驗室解決哪些具體科技問題基礎上，闡明組建省實驗室對打造產(chǎn)業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略意義。建設基礎重點介紹產(chǎn)業(yè)基礎、科研基礎和優(yōu)勢特色。簡要分析**產(chǎn)業(yè)國家、省及所在市發(fā)展現(xiàn)狀；闡述擬建省實驗室在本領域為產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出的歷史性貢獻，承擔和完成的重大科技任務，建設的科研平臺。在對比分析本領域省內(nèi)外產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、主要研究機構及我省總體發(fā)展水平的基礎上，闡述省實驗室的不可替代性。發(fā)展目標與重點任務重點介紹省實驗室發(fā)展目標、重點研發(fā)方向、實施路徑及預期成效。重點闡述省實驗室組建后，在解決關鍵科技問題上，中長期（3-5年、8-10年）的科學研究目標和建設發(fā)展目標。堅持需求導向和問題導向，圍繞重點任務，凝練提出特色鮮明、優(yōu)勢顯著的研究方向，并闡明實施路徑和預期成效等。四、運行管理重點介紹整體架構、學術委員會和理事會、管理機制（堅持和加強黨的全面領導、強化實體化建設、健全主任負責制、促進產(chǎn)學研融通發(fā)展、營造良好科研環(huán)境等方面的制度和措施）、人員管理與激勵機制、科研任務組織、安全管理等。五、人員隊伍重點介紹實驗室主任，各重點研發(fā)方向首席科學家和優(yōu)秀青年人才，