項目部人員組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

項目部人員組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

第一篇：項目部人員組織架構(gòu)及崗位職責(zé)項目部人員組織架構(gòu)及崗位職責(zé)項目部組成：項目經(jīng)理部，工程技術(shù)部，物質(zhì)采購部，質(zhì)量管理部，財務(wù)部。一般有這么幾個部門就可以了，工程主要配備項目經(jīng)理，項目總工，技術(shù)員，材料員，質(zhì)量員，測量員，施工員，資料員等。當(dāng)然財務(wù)人員及后勤保障人員也是必不可少的。項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營過程的安全負全面責(zé)任。二、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。三、主持制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負責(zé)編制總體進度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。四、主持這個施工項目內(nèi)，分部分項工程或?qū)I(yè)分包項目的對內(nèi)、對外的分包，并對分包工程的進度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負責(zé)。五、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等需用量計劃。六、科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門、分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。七、接受有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。八、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)一、認真貫徹國家和上級的有關(guān)安全規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對本工程項目的安全生產(chǎn)一切技術(shù)問題負責(zé)技術(shù)責(zé)任。二、編制施工組織設(shè)計時，將安全措施落實到施工組織的各項環(huán)節(jié)中去并經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查執(zhí)行情況。三、組織安全技術(shù)玫關(guān)活動，對新產(chǎn)品的設(shè)計、新技術(shù)、新材料、新工藝的研究技術(shù)、安全生產(chǎn)上負責(zé)。四、組織對職工，各主管職能部門進行安全技術(shù)知識教育。五、及時參與研究，解決在施工中存在的安全技術(shù)問題，參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，針對事故原因，從技術(shù)上提出防范改進措施。六、配合項目經(jīng)理工作，主抓技術(shù)管理部門日常管理工作，負責(zé)聯(lián)系甲方、設(shè)計及監(jiān)理相關(guān)單位，協(xié)調(diào)解決相關(guān)技術(shù)問題。組織圖紙會審，主持施工組織設(shè)計，組織分級技術(shù)交底，定期對現(xiàn)場管理人員進行技術(shù)培訓(xùn)等技術(shù)工作。及時解決圖紙中存在的各種問題。落實圖紙的變更簽證工作。在施工中，按照公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)完成本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)。檢查、落實工程中所存在的質(zhì)量問題。七、負責(zé)編制相應(yīng)的管理措施，包括技術(shù)責(zé)任制、圖紙會審制、技術(shù)交底制、技術(shù)復(fù)核審批制、施工日志填寫制、工程質(zhì)量驗收及工程技術(shù)檔案制度等。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、負責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量。二、負責(zé)內(nèi)部各工序檢查驗收工作。三、負責(zé)對原材料抽檢和施工過程的質(zhì)量抽檢、監(jiān)督工作。四、協(xié)助施工班組做好質(zhì)量保證資料的審查。五、負責(zé)分部、分項工程質(zhì)量的檢驗和試驗的檢查、評定和監(jiān)控。六、負責(zé)對關(guān)鍵工序和特殊工序?qū)嵤┤轿?、全過程的質(zhì)量監(jiān)督、評定、標(biāo)識、驗收和記錄工作。七、負責(zé)提供產(chǎn)品標(biāo)識的證據(jù)，工序質(zhì)量的標(biāo)識、追溯及不合格品的監(jiān)控、整改和管理。八、負責(zé)進場物資的取樣、復(fù)試和記錄。負責(zé)建立質(zhì)量驗收臺帳。九、按照質(zhì)量體系文件的要求，負責(zé)施工技術(shù)資料的及時收集、整理，及時提交竣工資料，確保工程按期驗收。安全員崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理和安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定落實項目安全防范措施。二、監(jiān)督安全教育卡片，安全帽和其他勞保用品。三、必須按公司規(guī)定，組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等。四、組織安全生產(chǎn)檢查，作業(yè)人員的PPE以及高空作業(yè)人員的安全帶檢查，大型設(shè)備或外來設(shè)備的監(jiān)管。五、對工程重點部位、安全消防器材要制定書面安全措施。六、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即采取有效補救措施，并及時匯報，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。七、做好項目安全防護、文明施工等工作，爭創(chuàng)安全文明達標(biāo)工地。八、嚴(yán)格履行職責(zé)，杜絕事故發(fā)生。九、負責(zé)對施工現(xiàn)場粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環(huán)境因素控制措施情況的檢查與糾正。十、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。資料員崗位職責(zé)一、負責(zé)工程施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工過程中形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行整理，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。三、負責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位材料及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達、管理等工作，應(yīng)進行規(guī)范管理，做到及時收發(fā)、認真?zhèn)鬟_、妥善管理、準(zhǔn)確無誤。四、負責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。五、參與施工生產(chǎn)管理，收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔。確保設(shè)計變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)。做好各類文件資料的及時收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。六、負責(zé)對施工部位、完成情況的匯總、申報，按月、周、日編制施工統(tǒng)計報表，在平時統(tǒng)計資料基礎(chǔ)上，編制整個項目當(dāng)月進度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。采購員崗位職責(zé)一、與各崗位負責(zé)人積極溝通，理解技術(shù)方案，搞清主要設(shè)備技術(shù)要求，了解施工進度，制定采購計劃，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。二、調(diào)查研究各主要設(shè)備的供應(yīng)渠道和市場變化情況，確保主要設(shè)備采購任務(wù)完成。三、統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，減少不必要的開支，以有效的資金，保證項目的順利進行。四、采購過程中反復(fù)檢查主要設(shè)備是否符合技術(shù)、工程進度及質(zhì)量要求，對主要設(shè)備采購和質(zhì)量要求負全面責(zé)任。五、完善業(yè)務(wù)洽談過程，以最有利的方式簽訂采購合同，落實合同的執(zhí)行。六、按計劃完成主要設(shè)備采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。七、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上繳公司，遵守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟犯罪。八、在項目經(jīng)理例會上，定期匯報采購實施情況。九、及時將采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表，呈公司總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理審閱，以便于上級主管掌握全公司的采購情況。材料員崗位職責(zé)一、認真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識，貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。二、根據(jù)工程材料清單和月、旬施工進度，協(xié)助施工負責(zé)人編制《工程材料申請計劃》，根據(jù)計劃，分期、分批組織貨源，按時供應(yīng)現(xiàn)場。三、按照施工組織設(shè)計（或施工方案）和現(xiàn)場平面圖合理堆放材料，掛牌標(biāo)示，為文明施工創(chuàng)造條件。四、對材料進行分類，協(xié)助采購人員進行比較分析，劃分材料的供貨期的長短，制訂合理的材料申請單，保證工程施工材料的供給。從中選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)單位和生產(chǎn)廠家，并編制《材料供應(yīng)單位一覽表》，以便選擇；負責(zé)組織并參加對供應(yīng)商進行定期評價。五、嚴(yán)把材料進場質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗收、保管和發(fā)放制度，各項領(lǐng)發(fā)手續(xù)需齊全，并建立責(zé)任制，努力降低材料的消耗；負責(zé)定期組織對倉庫進行盤點，嚴(yán)格處理不合格品。妥善保管庫中的材料和器具，做好防盜防火的安全。六、積極協(xié)助施工員及項目經(jīng)理經(jīng)濟合理地組織材料供應(yīng)，減少儲備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失、不浪費。七、搞好材料、工具的退庫和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用。施工員施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的關(guān)系,組織設(shè)計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督,測量,編寫施工日志,上報施工進度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場問題.是工程指揮部和施工隊的聯(lián)絡(luò)人.質(zhì)檢員1、執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范，照章獨立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。2、負責(zé)專業(yè)檢，隨時掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項工程的質(zhì)量情況。3、負責(zé)分項工程質(zhì)量的評定，建立質(zhì)量檔案，定期向項目總工和上級質(zhì)量管理部門上報質(zhì)量情況。4、負責(zé)分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。5、對不合格項及時向項目總工和上級質(zhì)量管理部門匯報，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施，并協(xié)助進行質(zhì)量損失的評估。現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)及管理員崗位職責(zé)一、認真監(jiān)督項目執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)指揮，完成各項工作。工程項目實施過程中發(fā)生特殊事件、事故的，聯(lián)絡(luò)員要第一時間向項目主管、領(lǐng)導(dǎo)報告，同時要采取積極措施避免事件向不利方向發(fā)展。配合各部門、分包方的聯(lián)絡(luò)以及工作中的協(xié)調(diào)。聯(lián)絡(luò)員有權(quán)對任何部門、單位或負責(zé)人的違法行為向公司領(lǐng)導(dǎo)或上級機關(guān)提出檢舉，但任何人不得捏造或歪曲事實蓄意誣告陷害。聯(lián)絡(luò)員代表公司項目，應(yīng)維護公司榮譽和利益的義務(wù)，不得有損害榮譽和利益的行為。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工人的行為規(guī)范，協(xié)助安全員做好安全文明施工工作。各施工現(xiàn)場人崗位職責(zé)一、工藝施工調(diào)度：主要負責(zé)現(xiàn)場施工管理及生產(chǎn)進度、人員調(diào)動、機具的調(diào)配等工作。二、工藝現(xiàn)場負責(zé)人：主要負責(zé)現(xiàn)場安全、質(zhì)量、材料控制及設(shè)備管理。三、工藝現(xiàn)場技術(shù)員：主要負責(zé)編制現(xiàn)場的施工措施及施工計劃，工藝配管的圖紙材料審核、現(xiàn)場管線的預(yù)制及安裝質(zhì)量。四、現(xiàn)場電氣專業(yè)負責(zé)人：主要負責(zé)現(xiàn)場電氣儀表的圖紙材料審核及安裝質(zhì)量。五現(xiàn)場儀表專業(yè)負責(zé)人：1、要熟悉儀表設(shè)計施工圖紙。2、熟悉設(shè)計圖紙中所有儀表監(jiān)測點及控制。3、對施工單位無法理解的設(shè)計圖紙進行講解說明。4、關(guān)于儀表施工問題與甲方儀表負責(zé)人員進行溝通。5、熟悉儀表施工甲方的規(guī)范要求和國家的規(guī)范要求。6、對施工中不符合規(guī)范的進行提醒和建議。7、對于施工中遇到的影響施工進度的問題進行內(nèi)部及外部的溝通，并及時匯報給項目經(jīng)理。

第二篇：項目部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)項目部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)項目部管理工作范圍1、負責(zé)貫徹落實集團公司的方針、目標(biāo)和管理制度、《作業(yè)指導(dǎo)手冊》、《程序文件》，建立本項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，明確職責(zé)分配，編制資源需求計劃。2、具體負責(zé)工程項目策劃，組織編寫項目《施工組織設(shè)計》，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。3、明確項目部內(nèi)部職責(zé)分工，對項目施工進度、質(zhì)量、成本、安全、文明施工等過程實行全面管理。4、負責(zé)進場的原材料、施工機械設(shè)備和專業(yè)工程分包、勞務(wù)分包、直屬勞務(wù)等供方的進場驗證、過程監(jiān)視及各項管理工作。5、負責(zé)施工過程中與相關(guān)方的溝通，定期將有關(guān)信息反饋到公司相關(guān)部室。6、負責(zé)本項目環(huán)境因素、危險源的識別，制定項目部環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。7、負責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)與其他要求的貫徹執(zhí)行和本項目內(nèi)、外部信息交流與溝通協(xié)商的落實。8、負責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境內(nèi)外監(jiān)測（法律、法規(guī)有要求時）和應(yīng)急預(yù)案與相應(yīng)工作落實。9、負責(zé)本項目節(jié)能降耗、施工機械、防護設(shè)施、臨時用電、易燃易爆品、油及化學(xué)品、廢水廢物、噪聲和揚塵等方面的管理。10、負責(zé)本項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理中不達標(biāo)的糾正與預(yù)防措施的實施。11、負責(zé)工程項目施工的全面管理工作，并同相關(guān)參建單位進行溝通。12、負責(zé)對現(xiàn)場的臨時設(shè)施進行規(guī)劃、布置，確保現(xiàn)場施工文明有序。13、項目部各級管理人員必須按工程規(guī)律辦事，探討、研究、實施工程經(jīng)營。一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹國家建筑行業(yè)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司各項規(guī)章制度，維護公司的合法權(quán)益。2、項目經(jīng)理是工程的總負責(zé)人，安全管理第一責(zé)任人，負責(zé)項目部班子組建、人員落實、擬定編制、制定臨時性規(guī)章制度。3、組織編制項目《施工組織總設(shè)計》，制定質(zhì)量、進度、成本、安全等各項措施計劃，下達各項施工任務(wù)，對進入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和系統(tǒng)的動態(tài)管理。4、項目經(jīng)理應(yīng)該德才兼?zhèn)?，為人正直，敢于主動承?dān)責(zé)任，懂管理，會經(jīng)營，具有良好的政治素質(zhì)，卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，專業(yè)的技術(shù)水平，思想敏捷，精力充沛，事事代表公司形象，傳遞正能量。5、負責(zé)對項目質(zhì)量、安全、進度、成本費用等進行有效控制，并與計劃及預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，負責(zé)項目的文明工地建設(shè)及項目人員的團隊建設(shè)。6、組織編制、實施項目年、季、月施工計劃，組織階段性驗收、竣工驗收，組織收集整理竣工驗收資料及工程經(jīng)濟、技術(shù)資料，項目結(jié)束時交公司歸檔，定期向公司匯報項目情況及重大事項。7、對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更，工程量增減及合同變動，及時完善手續(xù)，做好索賠工作并統(tǒng)計上報，及時對工作內(nèi)容做相應(yīng)調(diào)整，并對各方面工作作出相應(yīng)安排，組織管理好項目部相關(guān)文檔和資料。8、負責(zé)對合同內(nèi)容進行全面組織實施，嚴(yán)格按照合同規(guī)定，審查批準(zhǔn)與工程相關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出，按業(yè)主的要求督促材料采購人員做好采購控制工作，確保所有材料均達到業(yè)主及規(guī)范要求，控制好材料進場驗收工作。9、嚴(yán)格考核制度，對項目班子進行公開、公正的考核，嚴(yán)格審查勞務(wù)班組及直屬員工的工程款或員工工資。10、積極配合公司對項目的檢查、審計和考核，以及上級部門的監(jiān)督。11、負責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的績效考核、利益分配，全力配合公司進行項目評獎申報工作。12、負責(zé)項目部管理體系運行實施工作，落實公司組織的各項會議的會議精神工作。13、負責(zé)同政府部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項目內(nèi)部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通工作。14、負責(zé)辦理工程開工報告、復(fù)工報告、竣工報告、竣工驗收、形象進度等相關(guān)事項。15、負責(zé)項目后續(xù)工程跟蹤、信息反饋和參與后續(xù)項目的招投標(biāo)活動。16、完成公司下達的各項任務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。2、認真維護公司形象，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格實施公司質(zhì)量保證體系，確保工期、質(zhì)量、安全、文明施工達標(biāo)。3、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理工作，領(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)工作，對安全負現(xiàn)場管理責(zé)任，具體負責(zé)項目施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度的組織、控制和管理工作，是現(xiàn)場的指揮官。4、按項目經(jīng)理要求制定總進度計劃并落實實施，隨時向項目經(jīng)理報告施工過程中進度變化，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并制定有效的應(yīng)對措施。5、熟悉施工圖紙，技術(shù)質(zhì)量要求，材料規(guī)格。參加圖紙會審和技術(shù)交底，嚴(yán)格按施工順序和規(guī)范組織施工，確保質(zhì)量驗收。6、協(xié)助項目經(jīng)理主管施工管理，做好生產(chǎn)要素及交叉作業(yè)的平衡工作，確保建設(shè)單位工期如期實現(xiàn)。7、負責(zé)工程項目施工進度計劃的落實，建立各項生產(chǎn)管理制度，編制年、月、周進度計劃，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查，配合做好階段性驗收。8、負責(zé)安排施工現(xiàn)場材料的合理堆放，確保施工通道暢通，負責(zé)施工現(xiàn)場文明施工的達標(biāo)。9、負責(zé)對班組形象進度進行初步審核，負責(zé)現(xiàn)場機械調(diào)配和機械管理。10、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、分包商、監(jiān)理、社會職能部門等之間的關(guān)系。11、負責(zé)生產(chǎn)信息的反饋及各項工作的記錄，參與工程現(xiàn)場日常檢查，利用雨天組織全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。12、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。三、技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)：1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度，維護公司的企業(yè)形象。2、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，組織落實技術(shù)保障和技術(shù)創(chuàng)新工作，在公司工程部的領(lǐng)導(dǎo)下主持項目的技術(shù)、質(zhì)量工作。3、負責(zé)組織現(xiàn)場施工、技術(shù)攻關(guān)、經(jīng)營攻關(guān)及管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。4、主持編制周、月、總進度計劃，施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案。5、負責(zé)圖紙優(yōu)化和前期圖紙會審紀(jì)要內(nèi)容的落實情況，負責(zé)編制、申報形象進度計劃。6、負責(zé)監(jiān)督檢查是否按施工圖紙設(shè)計要求和工程規(guī)范進行施工，組織關(guān)鍵部位、重點、難點、部位的驗收，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，有權(quán)制止不重視質(zhì)量的行為，對不合格項有權(quán)責(zé)令停工或返工。參加質(zhì)量事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析原因，提出整改意見。7、負責(zé)向甲方解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問題，技術(shù)處理現(xiàn)場技術(shù)性問題，負責(zé)對重大變更提出決策性建議。8、負責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理進行工程前期的策劃及工程定位放線等工作。9、負責(zé)合理規(guī)化施工現(xiàn)場并繪制現(xiàn)場平面布置圖。10、負責(zé)編制施工方案、工程成本控制計劃和危險性較大分部分項工程專項施工方案。11、負責(zé)各分項工程圖紙優(yōu)化及排版圖的繪制，負責(zé)樣板審核和關(guān)鍵工序的技術(shù)交底。12、編制項目管理技術(shù)資料，負責(zé)工作階段性驗收報驗工作，在保證利益的情況下，協(xié)調(diào)處理好各方關(guān)系。13、負責(zé)收集工程節(jié)點照片管理工作，遵守相關(guān)信息的保密工作。14、負責(zé)編制和創(chuàng)建QC小組成果和新技術(shù)示范工程的實施計劃。15、項目經(jīng)理交辦的其它工作。四、專業(yè)工長（施工員）崗位職責(zé)；1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度，時時處處維護公司形象，發(fā)揮正能量。2、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程、熟悉圖紙，嚴(yán)格做到按圖施工，學(xué)習(xí)建設(shè)工程經(jīng)營管理。3、參與分項工程的技術(shù)交底和樣板審核制度。4、按照進度計劃合理組織勞動力施工。5、定期對本分項的勞務(wù)班組、直屬工人進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6、負責(zé)本分項工程質(zhì)量、安全、進度、結(jié)算的全面管理，負責(zé)安排本分項直屬工人的生活和工資發(fā)放。7、跟蹤施工進度，進行日常和定期檢查，做好施工日志記錄。8、熟悉圖紙、規(guī)范按圖施工做到測量放線準(zhǔn)確無誤。9、做好各分項工程進度質(zhì)量的全程跟蹤檢查。10、對作業(yè)班組的違章行為進行監(jiān)督和制止。11、做好勞務(wù)班組的考勤管理。12、參與圖紙會審及技術(shù)交底會。13、負責(zé)協(xié)調(diào)各工序之間的交叉作業(yè)，并辦理工序交接單。14、根據(jù)項目部月進度計劃，編制分項工程節(jié)點計劃和材料需求計劃經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報材料員采購。15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。五、預(yù)算員崗位職責(zé)：1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。2、貫徹國家法律、法規(guī)，認真學(xué)習(xí)、熟悉掌握當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定和定額標(biāo)準(zhǔn)，做好預(yù)算造價、合同、計量的管理工作。3、組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)合同并交底，熟悉施工圖紙(包括有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集)，了解施工工藝，參加圖紙會審。4、熟悉并掌握合同所使用定額、取費標(biāo)準(zhǔn)的組成，根據(jù)合同規(guī)定、要求及時編制施工預(yù)算或工程計量資料報審。5、了解施工現(xiàn)場情況，對設(shè)計變更、現(xiàn)場施工措施和涉及到費用的問題，及時做好資料的收集和索賠工作。6、組織開展經(jīng)濟活動分析，參與成本分析。7、負責(zé)編制和辦理竣工結(jié)算工作，配合業(yè)主工程款支付工作，審計對分包單位的工程款支付。8、負責(zé)工程、機械分包方結(jié)算的審核。9、負責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表。10、項目經(jīng)理交辦的其它工作。六、質(zhì)量員崗位職責(zé)：1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。2、認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家相關(guān)工程質(zhì)量控制和保證的各種規(guī)范、規(guī)程條例。3、了解與掌握施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，參與施工組織設(shè)計（或施工方案）編寫和圖紙會審。4、做好各分項工程的實測實量工作，做好實測實量數(shù)據(jù)的收集整理工作。5、配合公司工程部對項目部各分項工程實測實量結(jié)論的復(fù)查工作。6、配合項目部技術(shù)負責(zé)人編制周實測實量報告，繪制質(zhì)量趨勢圖，在周例會上做質(zhì)量分析報告，并指出問題多發(fā)部位，指導(dǎo)后續(xù)工作。7、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程，按規(guī)范、規(guī)程要求檢查和驗收。8、配合技術(shù)負責(zé)人做好技術(shù)工作。9、項目經(jīng)理交辦的其它工作。七、技術(shù)員崗位職責(zé)：1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。2、熟悉施工圖紙，參與圖紙自審，收集問題，記錄問題。3、負責(zé)施工階段樓層控制線、細部線、20控制線、砌體線的彈設(shè)，水平標(biāo)高的測量，并保證測量放線的質(zhì)量。4、協(xié)助技術(shù)負責(zé)人做好各分項工程施工圖的優(yōu)化，分項工程優(yōu)化排版圖的繪制。5、參與項目部QC小組討論，施工方案、技術(shù)交底的編制。6、協(xié)助做好技術(shù)資料的整理工作。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。八、安全員崗位職責(zé)：1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。2、認真學(xué)習(xí)和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動保護的政策、法令、法規(guī)和本單位制訂的安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程。3、開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，督促檢查作業(yè)層的安全教育實施情況。4、結(jié)合施工方案和現(xiàn)場的實際，檢查安全措施落實情況。5、組織檢查施工安全和施工環(huán)境執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和安全隱患，監(jiān)督整改。6、參與工傷事故的調(diào)查與分析，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作。7、做好安全生產(chǎn)記錄和資料的收集、管理，按時填報安全生產(chǎn)報表。8、做好安全技術(shù)交底和安全內(nèi)業(yè)資料完善工作。9、做好工人三級安全教育和勞務(wù)管理工作。10、積極推進全員安全管理工作。11、負責(zé)機械設(shè)備的現(xiàn)場布置以及機械設(shè)備的安、拆組織工作。12、做好塔吊指揮、電梯司機等人員的管理工作，負責(zé)生活區(qū)的文明有序。13、項目經(jīng)理交辦的其它工作九、材料員崗位職責(zé)：1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。2、貫徹執(zhí)行有關(guān)條例和規(guī)定，負責(zé)項目所需設(shè)備、材料領(lǐng)料的計劃審批、供應(yīng)、材料核銷等管理工作，保證項目所需物資按時到位。3、掌握工程進度和安裝單位要求設(shè)備進場時間，溝通現(xiàn)場信息，組織、協(xié)調(diào)承制廠家現(xiàn)場服務(wù)人員的工作。4、積極進行各種材料詢價工作，參與材料的招投標(biāo)采購活動。5、嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗收、保管和發(fā)放制度，各項領(lǐng)料手續(xù)需齊全。6、根據(jù)進度要求合理地組織材料供應(yīng)，減少儲備，實行材料定額消耗供應(yīng)，降低消耗。7、組織材料余料、工具退庫、舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收和廢料的處理工作，建立完善的材料登記臺帳和報表制度，對作業(yè)層材料管理實行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。8、項目經(jīng)理交辦的其它工作。十、資料員崗位職責(zé)1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范遵守公司的規(guī)章制度。2、負責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。3、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔。4、負責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔。5、負責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作。6、負責(zé)與項目有關(guān)的各類合同的檔案管理。7、負責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)資料管理工作。8、負責(zé)材料送檢及工程檢驗試驗的配合工作。9、負責(zé)項目部工程分包和勞務(wù)分包方資料的審核和收集工作。10、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

第三篇：招商部組織架構(gòu)及人員編制、崗位職責(zé)陜西宜佰餐飲管理有限公司招商部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)一、組織構(gòu)架圖：二、招商部各級所需編制及崗位職責(zé)：職位：招商總監(jiān)⑴負責(zé)業(yè)務(wù)招商部整體工作的把握和部署。⑵負責(zé)制訂各階段招商計劃，布置和安排本部各項工作有計劃開展。⑶負責(zé)開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作，不斷強化和提高員工的素質(zhì)。⑷負責(zé)組織考核和考評本部門員工，調(diào)動員工工作積極性，增強本部門員工的凝聚力。⑸負責(zé)整體規(guī)劃和樓面布局，確定公司的招商定位和經(jīng)營商品類別。⑹負責(zé)制定、分解經(jīng)營指標(biāo)，并監(jiān)督檢查完成情況。⑺負責(zé)組織市場調(diào)查，預(yù)測市場發(fā)展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策略。⑻負責(zé)公司的招商工作，對各項業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項業(yè)務(wù)合同。⑼負責(zé)指導(dǎo)本部門員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作。⑽負責(zé)安排本部門員工進行新品牌的開發(fā)、引進及品牌的優(yōu)化工作。組織安排相關(guān)招商人員參加各類商品招商會。⑾負責(zé)為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建設(shè)。⑿負責(zé)協(xié)調(diào)本部門同其它部門之間的工作。⒀做好招商人員的評核工作，并提拔尖子作為儲備管理人員。⒁負責(zé)完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。職位：招商經(jīng)理⑴根據(jù)公司制定的整體工作計劃，制定本組招商計劃和總體任務(wù)的分解方案，帶領(lǐng)團隊完成每月招商任務(wù)。⑵負責(zé)本部門所劃分業(yè)態(tài)、品類的市場動態(tài)進行調(diào)查分析，收集信息資料，向上級遞交分析調(diào)查報告。⑶負責(zé)按月編制本部門新商家引進計劃、進行品牌結(jié)構(gòu)分析、不斷完善商家組合。⑷寫每周招商工作報告，包括招商業(yè)績、招商目標(biāo)、業(yè)績顧問、個人評估、招商人員評估市場有待解決問題、成交因素等。⑸保持與招商總監(jiān)之間的聯(lián)絡(luò)和傳達工作。⑹負責(zé)本部門所劃分商家引進、洽談、簽約工作，選擇品牌商及品牌。⑺協(xié)助招商人員引進客戶加速成交，及時掌握招商人員的客戶情況。⑻處理屬下組員在招商過程中的突發(fā)事件及客戶投訴。⑼負責(zé)安排、監(jiān)督屬下組員的每天工作內(nèi)容。⑽收集并整理屬下組員的招商數(shù)據(jù)上交招商經(jīng)理。⑾負責(zé)向總監(jiān)匯報即時的現(xiàn)場招商情況。⑿負責(zé)編排招商組員當(dāng)值時間表，如有變動，及時向公司匯報及更改。⒀負責(zé)完成招商總監(jiān)安排的其它工作。職位：招商專員⑴嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé)。⑵按公司招商流程及工作制度要求進行日常招商工作。積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測，為上級及時提供有效的商業(yè)信息。⑶掌握市場動態(tài)，積極適時、有效地開辟新的商戶，拓寬招商渠道，不斷收集目標(biāo)商戶信息，建立詳實的商戶檔案。⑷向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報項目存在問題及建議解決方法。⑸負責(zé)接待每天的到訪客戶。⑹負責(zé)接聽每天客戶咨詢的來電。⑺負責(zé)登記每天的客戶資料。⑻負責(zé)辦理已成交客戶合同的簽定。⑼負責(zé)向主管匯報每天客戶的情況。⑽負責(zé)跟進有希望但尚未成交之客戶。⑾定期開展商家的拓展和拜訪計劃，并按時提供商家拜訪情況報告。⑿按時完成上級交辦的其他工作。職位：招商合同管理專員⑴負責(zé)審查各類經(jīng)濟合同的證照齊全。⑵負責(zé)審查各類經(jīng)濟合同的條款符合公司規(guī)定。⑶負責(zé)公司合同專用章的保管。⑷負責(zé)公司合同信息輸入電腦的工作，實行信息化管理。⑸負責(zé)匯總合同簽訂、執(zhí)行情況，提交合同簽訂、執(zhí)行情況報告。⑹負責(zé)管理公司合同文本，建立合同臺帳及合同檔案。⑺負責(zé)公司合同的查詢工作。職位：招商策劃宣傳專員⑴負責(zé)確定招商目的和招商對象，選擇恰當(dāng)?shù)恼猩谭绞剑瑥亩贫ê线m的招商策略。⑵負責(zé)分析和提煉招商產(chǎn)品的核心賣點。⑶負責(zé)編寫招商策劃方案的內(nèi)容，制定招商策劃的程序以及做好招商方案跟蹤、反饋工作，使得招商工作達到事半功倍的效果。⑷負責(zé)在招商方案實施以后，及時做出招商工作總結(jié)，有意向的招商合作項目要及時的上報招商部經(jīng)理。⑸負責(zé)編制招商工作計劃和招商方案策劃書。⑹負責(zé)分析、研究已經(jīng)收集的信息、情報、資料、在策劃實踐中，不斷地對信息進行補充，尋找各種解決問題的可能。⑺負責(zé)在招商方案進入實施以前，對策劃方案進行論證，檢驗策劃方案的適應(yīng)性、可操作性以及預(yù)期的實施效應(yīng)。⑻負責(zé)企業(yè)的形象宣傳與推廣，評估分析媒體發(fā)布效果，制定招商廣告投放計劃。⑼負責(zé)招商宣傳互動的開展和重要招商文件的制作。⑽負責(zé)招商宣傳資料的編寫和發(fā)布。⑾負責(zé)擬訂招商信息收集步驟和編寫招商信息收集制度。⑿負責(zé)編寫招商廣告文案。⒀負責(zé)選擇招商廣告投放媒體，并對招商廣告投放媒體進行組合排期。職位：招商文員⑴負責(zé)業(yè)務(wù)招商部員工的考勤工作。⑵負責(zé)業(yè)務(wù)招商部對外聯(lián)絡(luò)的工作。⑶負責(zé)業(yè)務(wù)招商部辦公用品領(lǐng)用、登記、保管、發(fā)放工作。⑷負責(zé)業(yè)務(wù)招商部各種合同、文獻資料的存檔保管工作。⑸負責(zé)業(yè)務(wù)招商部各種報表的匯總工作。⑹負責(zé)經(jīng)理交辦的各項內(nèi)勤事務(wù)。⑺負責(zé)業(yè)務(wù)招商部的來電、來函的收文、登記、回復(fù)。⑻負責(zé)準(zhǔn)備招商會會議物資，做好招商會的籌備工作。⑼負責(zé)選定和布置招商會會場以及參會者的邀請聯(lián)絡(luò)工作。⑽負責(zé)劃分招商會招商人員的職責(zé)和權(quán)限。⑾負責(zé)設(shè)立并安排招商會各小組工作及其工作流程。⑿負責(zé)做好招商會的現(xiàn)場管理工作。⒀負責(zé)會后跟進工作。

第四篇：項目部人員組織架構(gòu)項目部人員組織架構(gòu)及崗位職責(zé)項目部組成：項目經(jīng)理部，工程技術(shù)部，物質(zhì)采購部，質(zhì)量管理部，財務(wù)部。一般有這么幾個部門就可以了，工程主要配備項目經(jīng)理，項目總工，技術(shù)員，材料員，質(zhì)量員，測量員，施工員，資料員等。當(dāng)然財務(wù)人員及后勤保障人員也是必不可少的。項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營過程的安全負全面責(zé)任。二、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。三、主持制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負責(zé)編制總體進度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。四、主持這個施工項目內(nèi)，分部分項工程或?qū)I(yè)分包項目的對內(nèi)、對外的分包，并對分包工程的進度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負責(zé)。五、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等需用量計劃。六、科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門、分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。七、接受有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。八、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)一、認真貫徹國家和上級的有關(guān)安全規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對本工程項目的安全生產(chǎn)一切技術(shù)問題負責(zé)技術(shù)責(zé)任。二、編制施工組織設(shè)計時，將安全措施落實到施工組織的各項環(huán)節(jié)中去并經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查執(zhí)行情況。三、組織安全技術(shù)玫關(guān)活動，對新產(chǎn)品的設(shè)計、新技術(shù)、新材料、新工藝的研究技術(shù)、安全生產(chǎn)上負責(zé)。四、組織對職工，各主管職能部門進行安全技術(shù)知識教育。五、及時參與研究，解決在施工中存在的安全技術(shù)問題，參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，針對事故原因，從技術(shù)上提出防范改進措施。六、配合項目經(jīng)理工作，主抓技術(shù)管理部門日常管理工作，負責(zé)聯(lián)系甲方、設(shè)計及監(jiān)理相關(guān)單位，協(xié)調(diào)解決相關(guān)技術(shù)問題。組織圖紙會審，主持施工組織設(shè)計，組織分級技術(shù)交底，定期對現(xiàn)場管理人員進行技術(shù)培訓(xùn)等技術(shù)工作。及時解決圖紙中存在的各種問題。落實圖紙的變更簽證工作。在施工中，按照公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)完成本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)。檢查、落實工程中所存在的質(zhì)量問題。七、負責(zé)編制相應(yīng)的管理措施，包括技術(shù)責(zé)任制、圖紙會審制、技術(shù)交底制、技術(shù)復(fù)核審批制、施工日志填寫制、工程質(zhì)量驗收及工程技術(shù)檔案制度等。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、負責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量。二、負責(zé)內(nèi)部各工序檢查驗收工作。三、負責(zé)對原材料抽檢和施工過程的質(zhì)量抽檢、監(jiān)督工作。四、協(xié)助施工班組做好質(zhì)量保證資料的審查。五、負責(zé)分部、分項工程質(zhì)量的檢驗和試驗的檢查、評定和監(jiān)控。六、負責(zé)對關(guān)鍵工序和特殊工序?qū)嵤┤轿?、全過程的質(zhì)量監(jiān)督、評定、標(biāo)識、驗收和記錄工作。七、負責(zé)提供產(chǎn)品標(biāo)識的證據(jù)，工序質(zhì)量的標(biāo)識、追溯及不合格品的監(jiān)控、整改和管理。八、負責(zé)進場物資的取樣、復(fù)試和記錄。負責(zé)建立質(zhì)量驗收臺帳。九、按照質(zhì)量體系文件的要求，負責(zé)施工技術(shù)資料的及時收集、整理，及時提交竣工資料，確保工程按期驗收。安全員崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理和安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定落實項目安全防范措施。二、監(jiān)督安全教育卡片，安全帽和其他勞保用品。三、必須按公司規(guī)定，組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等。四、組織安全生產(chǎn)檢查，作業(yè)人員的PPE以及高空作業(yè)人員的安全帶檢查，大型設(shè)備或外來設(shè)備的監(jiān)管。五、對工程重點部位、安全消防器材要制定書面安全措施。六、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即采取有效補救措施，并及時匯報，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。七、做好項目安全防護、文明施工等工作，爭創(chuàng)安全文明達標(biāo)工地。八、嚴(yán)格履行職責(zé)，杜絕事故發(fā)生。九、負責(zé)對施工現(xiàn)場粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環(huán)境因素控制措施情況的檢查與糾正。十、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。資料員崗位職責(zé)一、負責(zé)工程施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工過程中形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行整理，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。三、負責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位材料及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達、管理等工作，應(yīng)進行規(guī)范管理，做到及時收發(fā)、認真?zhèn)鬟_、妥善管理、準(zhǔn)確無誤。四、負責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。五、參與施工生產(chǎn)管理，收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔。確保設(shè)計變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)。做好各類文件資料的及時收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。六、負責(zé)對施工部位、完成情況的匯總、申報，按月、周、日編制施工統(tǒng)計報表，在平時統(tǒng)計資料基礎(chǔ)上，編制整個項目當(dāng)月進度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。采購員崗位職責(zé)一、與各崗位負責(zé)人積極溝通，理解技術(shù)方案，搞清主要設(shè)備技術(shù)要求，了解施工進度，制定采購計劃，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。二、調(diào)查研究各主要設(shè)備的供應(yīng)渠道和市場變化情況，確保主要設(shè)備采購任務(wù)完成。三、統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，減少不必要的開支，以有效的資金，保證項目的順利進行。四、采購過程中反復(fù)檢查主要設(shè)備是否符合技術(shù)、工程進度及質(zhì)量要求，對主要設(shè)備采購和質(zhì)量要求負全面責(zé)任。五、完善業(yè)務(wù)洽談過程，以最有利的方式簽訂采購合同，落實合同的執(zhí)行。六、按計劃完成主要設(shè)備采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。七、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上繳公司，遵守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟犯罪。八、在項目經(jīng)理例會上，定期匯報采購實施情況。九、及時將采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表，呈公司總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理審閱，以便于上級主管掌握全公司的采購情況。材料員崗位職責(zé)一、認真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識，貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。二、根據(jù)工程材料清單和月、旬施工進度，協(xié)助施工負責(zé)人編制《工程材料申請計劃》，根據(jù)計劃，分期、分批組織貨源，按時供應(yīng)現(xiàn)場。三、按照施工組織設(shè)計（或施工方案）和現(xiàn)場平面圖合理堆放材料，掛牌標(biāo)示，為文明施工創(chuàng)造條件。四、對材料進行分類，協(xié)助采購人員進行比較分析，劃分材料的供貨期的長短，制訂合理的材料申請單，保證工程施工材料的供給。從中選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)單位和生產(chǎn)廠家，并編制《材料供應(yīng)單位一覽表》，以便選擇；負責(zé)組織并參加對供應(yīng)商進行定期評價。五、嚴(yán)把材料進場質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗收、保管和發(fā)放制度，各項領(lǐng)發(fā)手續(xù)需齊全，并建立責(zé)任制，努力降低材料的消耗；負責(zé)定期組織對倉庫進行盤點，嚴(yán)格處理不合格品。妥善保管庫中的材料和器具，做好防盜防火的安全。六、積極協(xié)助施工員及項目經(jīng)理經(jīng)濟合理地組織材料供應(yīng)，減少儲備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失、不浪費。七、搞好材料、工具的退庫和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用。施工員施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的關(guān)系,組織設(shè)計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督,測量,編寫施工日志,上報施工進度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場問題.是工程指揮部和施工隊的聯(lián)絡(luò)人.質(zhì)檢員1、執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范，照章獨立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。2、負責(zé)專業(yè)檢，隨時掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項工程的質(zhì)量情況。3、負責(zé)分項工程質(zhì)量的評定，建立質(zhì)量檔案，定期向項目總工和上級質(zhì)量管理部門上報質(zhì)量情況。4、負責(zé)分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。5、對不合格項及時向項目總工和上級質(zhì)量管理部門匯報，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施，并協(xié)助進行質(zhì)量損失的評估。現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)及管理員崗位職責(zé)一、認真監(jiān)督項目執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)指揮，完成各項工作。工程項目實施過程中發(fā)生特殊事件、事故的，聯(lián)絡(luò)員要第一時間向項目主管、領(lǐng)導(dǎo)報告，同時要采取積極措施避免事件向不利方向發(fā)展。配合各部門、分包方的聯(lián)絡(luò)以及工作中的協(xié)調(diào)。聯(lián)絡(luò)員有權(quán)對任何部門、單位或負責(zé)人的違法行為向公司領(lǐng)導(dǎo)或上級機關(guān)提出檢舉，但任何人不得捏造或歪曲事實蓄意誣告陷害。聯(lián)絡(luò)員代表公司項目，應(yīng)維護公司榮譽和利益的義務(wù)，不得有損害榮譽和利益的行為。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工人的行為規(guī)范，協(xié)助安全員做好安全文明施工工作。各施工現(xiàn)場人崗位職責(zé)一、工藝施工調(diào)度：主要負責(zé)現(xiàn)場施工管理及生產(chǎn)進度、人員調(diào)動、機具的調(diào)配等工作。二、工藝現(xiàn)場負責(zé)人：主要負責(zé)現(xiàn)場安全、質(zhì)量、材料控制及設(shè)備管理。三、工藝現(xiàn)場技術(shù)員：主要負責(zé)編制現(xiàn)場的施工措施及施工計劃，工藝配管的圖紙材料審核、現(xiàn)場管線的預(yù)制及安裝質(zhì)量。四、現(xiàn)場電氣專業(yè)負責(zé)人：主要負責(zé)現(xiàn)場電氣儀表的圖紙材料審核及安裝質(zhì)量。五現(xiàn)場儀表專業(yè)負責(zé)人：1、要熟悉儀表設(shè)計施工圖紙。2、熟悉設(shè)計圖紙中所有儀表監(jiān)測點及控制。3、對施工單位無法理解的設(shè)計圖紙進行講解說明。4、關(guān)于儀表施工問題與甲方儀表負責(zé)人員進行溝通。5、熟悉儀表施工甲方的規(guī)范要求和國家的規(guī)范要求。6、對施工中不符合規(guī)范的進行提醒和建議。7、對于施工中遇到的影響施工進度的問題進行內(nèi)部及外部的溝通，并及時匯報給項目經(jīng)理。景華園林紫峰大廈項目部

第五篇：招商部組織架構(gòu)及人員編制、崗位職責(zé)_(2)撫順中合招商部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)一、組織構(gòu)架圖：招商專員招商專員二、招商部各級所需編制及崗位職責(zé)、薪資待遇：各崗位補助：話費補助（經(jīng)理200、主管150、專員及文員100元）報銷要求有當(dāng)年正規(guī)稅務(wù)部門發(fā)票報銷沖賬。交通補助（油補）：（經(jīng)理1000-1500、主管500（有車）無車100、專員及文員100元）報銷要求有當(dāng)年正規(guī)稅務(wù)部門發(fā)票報銷沖賬。午餐補助：出差招商員工省外每天補助50元，本地回公司午餐提供，外市遼寧省內(nèi)每天20元標(biāo)準(zhǔn)（出差報銷要求有當(dāng)年正規(guī)稅務(wù)部門發(fā)票報銷沖賬）出差各項標(biāo)準(zhǔn)按照公司制度嚴(yán)格執(zhí)行。（另外之前的員工生日適當(dāng)給予獎勵及祝福）職位：招商經(jīng)理1人（6000以上+團隊提成、五險一金）1）負責(zé)業(yè)務(wù)招商部整體工作的把握和部署。2）負責(zé)制訂各階段招商計劃，布置和安排本部各項工作有計劃開展。3）負責(zé)開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作，不斷強化和提高員工的素質(zhì)。4）負責(zé)組織考核和考評本部門員工，調(diào)動員工工作積極性，增強本部門員工的凝聚力。5）負責(zé)整體規(guī)劃和樓面布局，確定公司的招商定位和經(jīng)營商品類別。6）負責(zé)制定、分解經(jīng)營指標(biāo)，并監(jiān)督檢查完成情況。7）負責(zé)組織市場調(diào)查，預(yù)測市場發(fā)展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策略。8）負責(zé)公司的招商工作，對各項業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項業(yè)務(wù)合同。9）負責(zé)指導(dǎo)本部門員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作。10）負責(zé)安排本部門員工進行新品牌的開發(fā)、引進及品牌的優(yōu)化工作。組織安排相關(guān)招商人員參加各類商品招商會。11）負責(zé)為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建設(shè)。12）負責(zé)協(xié)調(diào)本部門同其它部門之間的工作。13）做好招商人員的評核工作，并提拔尖子作為儲備管理人員。14）負責(zé)完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。職位：招商主管3人（本地、省內(nèi)、省外）3000-4500+團隊提成+五險一金1)根據(jù)公司制定的整體工作計劃，制定本組招商計劃和總體任務(wù)的分解方案，帶領(lǐng)團隊完成每月招商任務(wù)。2)負責(zé)本部門所劃分業(yè)態(tài)、品類的市場動態(tài)進行調(diào)查分析，收集信息資料，向上級遞交分析調(diào)查報告。3)負責(zé)按月編制本部門新商家引進計劃、進行品牌結(jié)構(gòu)分析、不斷完善商家組合。4)寫每周招商工作報告，包括招商業(yè)績、招商目標(biāo)、業(yè)績顧問、個人評估、招商人員評估市場有待解決問題、成交因素等。5)保持與招商經(jīng)理之間的聯(lián)絡(luò)和傳達工作。6)負責(zé)本部門所劃分商家引進、洽談、簽約工作，選擇品牌商及品牌。7)協(xié)助招商人員引進客戶加速成交，及時掌握招商人員的客戶情況。8)處理屬下組員在招商過程中的突發(fā)事件及客戶投訴。9)負責(zé)安排、監(jiān)督屬下組員的每天工作內(nèi)容。10)收集并整理屬下組員的招商數(shù)據(jù)上交招商經(jīng)理。11)負責(zé)向總監(jiān)匯報即時的現(xiàn)場招商情況。12)負責(zé)編排招商組員當(dāng)值時間表，如有變動，及時向公司匯報及更改。13)負責(zé)完成招商經(jīng)理安排的其它工作。職位：招商專員10-15人（底薪2000-2500）三險1)嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé)。2)按公司招商流程及工作制度要求進行日常招商工作。3)積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測，為上級及時提供有效的商業(yè)信息。4)掌握市場動態(tài)，積極適時、有效地開辟新的商戶，拓寬招商渠道，不斷收集目標(biāo)商戶信息，建立詳實的商戶檔案。5)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報項目存在問題及建議解決方法。6)負責(zé)接待每天的到訪客戶。7)負責(zé)接聽每天客戶咨詢的來電。8)負責(zé)登記每天的客戶資料。9)負責(zé)辦理已成交客戶合同的簽定。10)負責(zé)向主管匯報每天客戶的情況。11)負責(zé)跟進有希望但尚未成交之客戶。12)定期開展商家的拓展和拜訪計劃，并按時提供商家拜訪情況報告。13)按時完成上級交辦的其他工作。職位：招商合同管理專員1人（明年正式開始簽約前3個月聘請）1)負責(zé)審查各類經(jīng)濟合同的證照齊全。2)負責(zé)審查各類經(jīng)濟合同的條款符合公司規(guī)定。3)負責(zé)公司合同專用章的保管。4)負責(zé)公司合同信息輸入電腦的工作，實行信息化管理。5)負責(zé)匯總合同簽訂、執(zhí)行情況，提交合同簽訂、執(zhí)行情況報告。6)負責(zé)管理公司合同文本，建立合同臺帳及合同檔案。7)負責(zé)公司合同的查詢工作。職位：招商文員1-2人（崗位薪資1600-2000）三險，正式簽約部分提點1)負責(zé)業(yè)務(wù)招商部員工的考勤工作。2)負責(zé)業(yè)務(wù)招商部對外聯(lián)絡(luò)的工作。3)負責(zé)業(yè)務(wù)招商部辦公用品領(lǐng)用、登記、保管、發(fā)放工作。4)負責(zé)業(yè)務(wù)招商部各種合同、文獻資料的存檔保管工作。5)負責(zé)業(yè)務(wù)招商部各種報表的匯總工作。6)負責(zé)經(jīng)理交辦的各項內(nèi)勤事務(wù)。7)負責(zé)業(yè)務(wù)招商部的來電、來函的收文、登記、回復(fù)。8)負責(zé)準(zhǔn)備招商會會議物資，做好招商會的籌備工作。9)負責(zé)選定和布置招商會會場以及參會者的邀請聯(lián)絡(luò)工作。10)負責(zé)劃分招商會招商人員的職責(zé)和權(quán)限。11)負責(zé)設(shè)立并安排招商會各小組工作及其工作流程。12)負責(zé)做好招商會的現(xiàn)場管理工作。13)負責(zé)會后跟進工作。三、人員進入節(jié)點：目前項目處于待啟動階段,在部門籌備期,建議公司給部門先補充一名招商文員,協(xié)助配合招商經(jīng)理完成建立招商部的制度和流程,擬定招商部培訓(xùn)手冊,招商部管理手冊,招商部日常工作流程,招商部管理體系文件等工作。前期項目市場調(diào)研、蓄水階段,部門需補充招商專員十五至二十名,配合策劃代理公司分析調(diào)研市場,確定產(chǎn)品業(yè)態(tài)方向，協(xié)助策劃代理公司出具詳細準(zhǔn)確的項目、產(chǎn)品定位，策劃報告。項目啟動期，項目規(guī)劃，產(chǎn)品設(shè)計定位編制期，部門招聘、完善招商隊伍，招商經(jīng)理，招商專員需公司人力資源部配合盡快完成。

第一篇：項目部門衛(wèi)崗位職責(zé)項目部門衛(wèi)崗位職責(zé)1、熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，奉公守法。2、嚴(yán)格按照規(guī)章制度的要求，做好項目的物資防盜工作。3、做好上、下班的安全值班檢查；對外來人員出、入施工現(xiàn)場做到仔細詢查，并做好登記后方可進、出。4、門衛(wèi)人員與施工人員上、下班時間應(yīng)錯開，值班期間不得睡覺、喝酒。值班時間要巡邏檢查，夜間值班要做到加大巡邏檢查的頻度。5、每日上、下班前要檢查庫區(qū)、場區(qū)周圍是否有不安全的因素存在，如發(fā)現(xiàn)破壞及偷盜現(xiàn)象，做到及時制止并匯報。6、做到施工人員不戴安全帽不得進入施工現(xiàn)場，外來人員應(yīng)須按規(guī)定佩戴安全帽方并持有效證件方可進入現(xiàn)場。7、進、出現(xiàn)場的材料的車輛，必須嚴(yán)格進行登記，并注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量以及車輛的類型和車牌號。必須持有合格的出入證才可放行，出入證要留存?zhèn)洳椤?、值班人員做到交接手續(xù)清楚有效，交接清楚后交班人員方可離開崗位，值班期間不得擅自離開崗位。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第二篇：項目部門崗位職責(zé)附件3各部門崗位職責(zé)1工程技術(shù)部崗位職責(zé)?負責(zé)編制施工組織設(shè)計、施工方案、施工創(chuàng)優(yōu)計劃；參與編制質(zhì)量管理計劃、安全管理計劃。?參加圖紙會審及技術(shù)交底會，負責(zé)施工圖、工程量清單、工程計量的復(fù)核工作。?負責(zé)控制點、水準(zhǔn)點的接收、復(fù)測、加密及施工過程中的技術(shù)管理工作。負責(zé)組織編制項目開、竣工報告，組織收集變更設(shè)計、索賠、調(diào)概資料。?參與施工中工程安全質(zhì)量事故的分析、處理工作。負責(zé)督促相關(guān)人員做好工程部各種技術(shù)資料的記錄及整理工作。?負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)項目部試驗室的工作。?組織工程部接受上級部門檢查，針對檢查提出的問題督促相關(guān)人員及時進行整改工作。?積極配合科技攻關(guān)小組，開展技術(shù)革新和QC小組活動，探索開發(fā)利用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。?認真貫徹執(zhí)行國家各項法律、法規(guī)，施工技術(shù)規(guī)范，集團公司頒發(fā)的和項目部制定的各種規(guī)章管理制度。?參與項目前期施工調(diào)查、項目管理策劃、及產(chǎn)品清單分析和編制匯總管理責(zé)任矩陣工作。?完成項目經(jīng)理及上級相關(guān)部門交辦的其它工作。⑴參與核心層隊伍建設(shè)管理和項目管理實驗室活動。2安全質(zhì)量部崗位職責(zé)?認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護和水資源的法令、法規(guī)和指示。1?負責(zé)本標(biāo)段的安全、質(zhì)量、環(huán)境保護的監(jiān)督和管理，按照規(guī)范、設(shè)計、工藝要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，加強現(xiàn)場安全、質(zhì)量、環(huán)境保護的監(jiān)督巡視。?負責(zé)項目部質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理“三標(biāo)體系”貫標(biāo)工作。?組織項目部定期和不定期的安全、質(zhì)量、環(huán)境保護的檢查工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。?對嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)的行為要堅決制止，及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出處理意見。?組織和參加項目部月度、季度安全、質(zhì)量、環(huán)境保護分析會議，并做好會前準(zhǔn)備工作。?依據(jù)局對安全質(zhì)量管理的要求，詳細制定本標(biāo)段的安全、質(zhì)量管理計劃，并監(jiān)督實施。?制定本標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、目標(biāo)、措施和制度，并監(jiān)督實施。?負責(zé)建立項目部的安全、質(zhì)量、環(huán)境保護臺賬。?組織對安全質(zhì)量事故進行調(diào)查、分析，提出處理建議，并及時向項目部和上級部門匯報。3工程經(jīng)濟部崗位職責(zé)?宣傳、貫徹、執(zhí)行國家、行業(yè)及局有關(guān)建設(shè)工程造價、成本控制等項目管理法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)。?負責(zé)項目風(fēng)險管理工作，組織做好項目風(fēng)險的識別、評估、預(yù)警、應(yīng)對和監(jiān)控等工作，使項目風(fēng)險始終處于受控狀態(tài)。?編制、季度變更索賠計劃，辦理價格調(diào)整、索賠工作，協(xié)助工程技術(shù)部辦理變更設(shè)計工作。2?編制項目部紅線成本預(yù)算、工程計量、變更索賠、收支查證作業(yè)指導(dǎo)書。?作為工程計量的主責(zé)部門，組織辦理業(yè)主計量、協(xié)助項目各分部內(nèi)部分包隊伍選擇、簽訂合同及結(jié)算等工作。?按照業(yè)主、局的要求提報、季度和月度投資計劃，并下達項目各分部實施。?作為承包合同、分包合同專項合同管理機構(gòu)，辦理補充承包合同的簽訂；負責(zé)合同的履行,及時反映合同履行中發(fā)生的問題,并提出解決問題的意見和建議；負責(zé)合同履行過程中的證據(jù)收集和有關(guān)資料的保管工作；參與處理本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的合同糾紛。?負責(zé)項目的收入查證、指導(dǎo)監(jiān)督項目各分部的外包稽核，參與項目部及項目部各分部成本控制管理工作。?協(xié)助項目部各分部做好工程隊（架子隊）、外協(xié)隊伍的調(diào)查、評審、注冊使用、考核評價等管理工作。?負責(zé)項目工程經(jīng)濟方面管理信息系統(tǒng)相關(guān)資料的收集、填報和信息維護。4財務(wù)部崗位職責(zé)?貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、建設(shè)單位及局有關(guān)財務(wù)政策、法規(guī)和文件，建立健全內(nèi)部會計管理制度，規(guī)范會計工作秩序。?負責(zé)編報財務(wù)收支計劃并及時上報經(jīng)費計劃，按照財務(wù)規(guī)章制度嚴(yán)格掌握和控制支出。?組織清理項目部所涉及的內(nèi)外單位債權(quán)、債務(wù)及往來清算工作，并配合上級單位及地方財稅部門做好涉稅工作。?及時做好日常會計核算、月度、季度、等各項會計決算報表編制工作，配合相關(guān)部門搞好項目責(zé)任成本管理的實施和核算。3?聯(lián)系辦理與項目建設(shè)單位的工程款、備料款的撥付及其往來清算，做好生產(chǎn)流動資金的調(diào)劑、分配工作并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋各種財務(wù)信息。?負責(zé)項目部的資產(chǎn)管理，建立健全固定資產(chǎn)管理臺賬和各種資產(chǎn)的管理制度，促進資產(chǎn)的有效和合理利用。?負責(zé)做好成本費用管理的各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，負責(zé)組織成本費用核算，組織項目部經(jīng)濟活動分析。?負責(zé)集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系中相關(guān)要素的實施和督導(dǎo)。5物資設(shè)備部崗位職責(zé)?物資管理職責(zé)①貫徹執(zhí)行業(yè)主、集團公司有關(guān)物資管理規(guī)定并督導(dǎo)實施，制定項目部物資管理辦法。②負責(zé)項目所需甲供物資的計劃匯總上報工作。③負責(zé)編制重點物資采購方案上報審批。④負責(zé)分部地材采購報告申請審批工作。⑤深入施工現(xiàn)場，詳細了解現(xiàn)場所需重點物資供應(yīng)情況。⑥做好項目部內(nèi)部重點物資協(xié)調(diào)工作。⑦指導(dǎo)項目分部做好物資成本核算工作。⑧定期對各分部物資管理工作進行檢查，找出管理中存在問題，并落實整改。⑨定期組織召開項目部物資管理工作會。⑩配合有關(guān)部門開展技術(shù)革新，推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。11負責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系中相關(guān)要素的督導(dǎo)。○4?機械、設(shè)備管理職責(zé)①認真執(zhí)行集團公司相關(guān)設(shè)備管理規(guī)定并督導(dǎo)實施。②督促分部按工程部門提交設(shè)備需求計劃組織設(shè)備進場。③督促分部操作人員嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程進行日常維護，并及時填報運轉(zhuǎn)和檢修記錄。④督導(dǎo)分部對進場機械驗收及特種機械的檢驗工作。⑤督導(dǎo)分部進行機械設(shè)備操作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把住上崗操作關(guān)。⑥督導(dǎo)分部建立健全各類機械設(shè)備基礎(chǔ)臺賬、技術(shù)檔案，準(zhǔn)確記錄各種表格及檢查情況。⑦督導(dǎo)分部機械成本控制與核算、機械節(jié)能降耗及統(tǒng)計等工作⑧配合安質(zhì)部做好機械、設(shè)備安全事故調(diào)查、分析、處理工作。⑨參與核心層隊伍建設(shè)管理和項目管理實驗室活動。6征拆協(xié)調(diào)部崗位職責(zé)?認真貫徹國家、鐵總及地方政府關(guān)于征地拆遷的文件精神，執(zhí)行建設(shè)用地的相關(guān)規(guī)定，積極主動向地方有關(guān)部門聯(lián)系，做好征地拆遷工作，為施工項目施工打好基礎(chǔ)；?積極主動深入現(xiàn)場，做好征地拆遷調(diào)查，積極申報施工用地申請，盡快辦理征地拆遷手續(xù)，協(xié)調(diào)地方政府關(guān)系；?積極聯(lián)系地方政府有關(guān)部門，加快完成臨時用地的租用工作；?堅持黨的方針政策，在征地拆遷過程中，遵章守法，抵制不正之風(fēng)，防止利用工作之便損公肥私，做到辦事公平合理，手續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)合法；?做到征地拆遷工作資料齊全并及時上報，負責(zé)完成臨時用地補償費的清理工作，配合進行紅線用地征拆、地畝圖紙繪制及存檔工作；5?做好施工中各項地方協(xié)調(diào)工作并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項任務(wù)。7綜合管理部崗位職責(zé)?貫徹執(zhí)行國家有關(guān)文書、檔案、企業(yè)管理方面的方針、政策、法規(guī)、法令及上級各項制度、規(guī)定。傳達上級及項目部領(lǐng)導(dǎo)的指示、決定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)掌握、督促、檢查各單位的執(zhí)行情況。?負責(zé)項目部文秘工作，包括項目部工作部署、總結(jié)、報告和有關(guān)規(guī)定、辦法等重要文件的起草、審核工作；記錄編寫項目部工作大事記。?規(guī)劃組織項目部大型會議及活動，負責(zé)項目部綜合性會議的籌備、會議記錄、文件整理等工作，記錄、了解、督促會議決定事項的執(zhí)行情況；協(xié)助各部門做好相關(guān)會議的會務(wù)工作。?負責(zé)項目部文整工作。包括公文、函電的收發(fā)、登記、呈批、傳閱、催辦和文件分類、立卷、歸檔工作；負責(zé)項目部機要、保密和印章管理工作。?負責(zé)項目部員工的日常管理工作，按照企業(yè)制度，做好員工薪酬核算、假期管理、日?？己思皪徢芭嘤?xùn)工作。?協(xié)助項目部黨工委做好黨、工、團工作；負責(zé)辦理接轉(zhuǎn)黨員、工會組織關(guān)系；負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)現(xiàn)場宣傳布置及項目部的對內(nèi)對外宣傳報道和新聞導(dǎo)向把關(guān)工作，及時收集整理工程建設(shè)影像資料。?負責(zé)項目部后勤管理工作，歸口管理辦公用品、設(shè)備的購置、發(fā)放、日常維護工作；負責(zé)員工食堂、辦公室及生活居住區(qū)的管理、調(diào)配和衛(wèi)生工作；負責(zé)項目部車輛的使用、管理工作，定期對司機進行安全教育。6?負責(zé)與上級、地方政府及相關(guān)單位的聯(lián)系、溝通；收集和分析各種信息；處理對外公共關(guān)系，做好各項接待工作。8中心試驗室崗位職責(zé)?貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、集團公司有關(guān)試驗檢測工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度。?負責(zé)鋼材、水泥、摻合料、外加劑、砂、石等原材料的檢驗與試驗和狀態(tài)標(biāo)識。?負責(zé)優(yōu)化設(shè)計混凝土、砂漿等各種配合比及施工制作檢查試件的試驗與檢測。?參加工地原材料產(chǎn)地及填料的選擇，質(zhì)量復(fù)檢，及時按規(guī)定對原材料進行取樣試驗，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。?積極配合業(yè)主、監(jiān)理或第三方的試驗檢驗工作，服從業(yè)主、監(jiān)理工作指令，接受監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。?負責(zé)原材料合格證、試驗原始記錄、報告的保管、發(fā)送，歸檔及保存，并為編制竣工文件提供相關(guān)質(zhì)量記錄。?負責(zé)本項目儀器設(shè)備購置、更新、改造及報廢計劃，建立試驗儀器臺帳和檔案（使用說明書和檢定證書等），負責(zé)試驗、計量設(shè)備的檢定及維護管理。?參與質(zhì)量體系有關(guān)控制程序的編寫及修訂工作，參加施工質(zhì)量檢查及事故分析，提出糾正和預(yù)防措施，并對執(zhí)行情況進行跟蹤和驗證。?做好試驗數(shù)據(jù)匯總分析，及時上報試驗統(tǒng)計報表和工作總結(jié)。?負責(zé)聯(lián)系特種材料的試驗檢測單位，監(jiān)督檢查各試驗組的送檢頻率。⑴參與核心層隊伍建設(shè)管理和項目管理實驗室活動。7

第三篇：項目部門衛(wèi)崗位管理制度項目部門衛(wèi)崗位管理制度為了保障公司人員、財、物安全，在項目部各進出口設(shè)立固定保安門崗，對人員、車輛、物品進出進行檢查，并制定本規(guī)定，請員工遵守。此規(guī)定須張貼在門衛(wèi)值班室，如有違反，將按情節(jié)輕重予以處罰。1．門崗實行全天侯24小時值班，門崗保安值班時要著工作裝，保持整潔干凈、舉止大方，值班時不準(zhǔn)開小差或做與工作無關(guān)的事，不得隨意脫崗，有事要暫離開須向保安隊長請示，每日要做好值班日記、交接班記錄、來訪人員登記表、物品進出登記表等，作為備案，以備檢查、核對。2.外來人員包括探訪人員需經(jīng)項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后,憑有效證件如:身份證，登記后并在被探訪人員陪同下，方可進入項目部，禁止無關(guān)人員進入項目部。3.機動車輛進出門崗，應(yīng)停車接受查驗，項目部車輛要做好標(biāo)記以示區(qū)別；載有物品材料車輛需后勤主管出具的放行條才能放行；外來車輛需報經(jīng)后勤主管同意后才能放行進入，并應(yīng)按指定部位停靠，如載有物品進入時需在門崗處進行登記。4.外來人員或單位的材料、機械等必須經(jīng)門衛(wèi)登記,出門時有后勤主管和相關(guān)部門人員經(jīng)查驗符合、注銷后方可放行,項目部的物、貨出門時無放行條的，門衛(wèi)有權(quán)扣押并報上級處理。6.嚴(yán)禁無關(guān)人員在門衛(wèi)室長時間逗留、看報刊雜志、吃飯和閑聊，更不得尋畔鬧事。7.門衛(wèi)人員應(yīng)嚴(yán)守崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時向上級報告

第四篇：項目部門衛(wèi)崗位管理制度項目部門衛(wèi)崗位管理制度門衛(wèi)管理是項目部管理的一個縮影，是體現(xiàn)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)之一，為強化門衛(wèi)管理特制訂本制度為了保障項目部，人、財、物安全，本項目部設(shè)立了專職固定的保安門崗，對人員、車輛、物品出入進行檢查，并制定以下規(guī)定，請員工遵守。此規(guī)定需張貼各門衛(wèi)值班室，如有違反，將按情節(jié)輕重予以處罰。1、門崗實行全天候24小時值班，門崗保安值班時需著工作裝，保持整潔干凈。值班時不準(zhǔn)開小差或做與工作無關(guān)的事，不得隨意脫崗，有事要暫時離開需向項目部負責(zé)人請示，否則按每小時50元計算，對來訪人員進行登記，作為備案，以備檢查核對。2、外來人員包括探訪人員需經(jīng)項目部負責(zé)人同意后，方可進入項目部，禁止無關(guān)人員進入施工場地。3、嚴(yán)禁無關(guān)人員在門衛(wèi)室長時間停留、看報刊、雜志、吃飯和閑聊，更不得鬧事。4、對院內(nèi)衛(wèi)生做到每日一小掃，每周一大掃，特別是對公共廁所每日打掃一次。做到園內(nèi)外整潔。5、如擅自離開崗位，出現(xiàn)意外，項目部不承擔(dān)任何責(zé)任。6、上班期間必須坐在項目部走廊下，關(guān)注人員的出入情況。7、必須嚴(yán)守崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時向項目部匯報。江西中南建工東方鼎臣廣場項目部2014年4月10日

第五篇：項目辦各部門崗位職責(zé)項目辦各部門崗位職責(zé)（一）、政治監(jiān)察處工作職責(zé)（1）根據(jù)項目辦臨時黨委要求和建設(shè)任務(wù)特點，積極開展黨建工作和政治思想工作，為項目辦建設(shè)任務(wù)圓滿完成提供有力的思想組織保證；（2）組織開展政治教育活動，擬定政治學(xué)習(xí)計劃，落實政治教育內(nèi)容，不斷提高項目辦全體人員的思想政治覺悟，最大限度調(diào)動全體人員工作積極性。（3）負責(zé)項目建設(shè)的宣傳報道，收集整理政治監(jiān)察、工程建設(shè)風(fēng)貌、好人好事等資料信息，編發(fā)工程簡報；（4）負責(zé)社會治安、綜合治理工作；（5）負責(zé)做好信訪工作，受理并調(diào)查從業(yè)單位和人員違反黨紀(jì)、政紀(jì)及“雙合同”（工程建設(shè)合同、廉政建設(shè)合同）的舉報；（6）參與對承包人的人員進行資格、資質(zhì)審查；（7）參與對承包人的人員、監(jiān)理人員進行資格、資質(zhì)審查，參與對各承包人、監(jiān)理人員的考核；（8）參與各項工程合同的擬定、談判，根據(jù)職責(zé)履行合同的監(jiān)管職責(zé)；（9）督促工程計量、監(jiān)理服務(wù)費的支付審核工作；協(xié)助監(jiān)督合同單位資金走向；（10）監(jiān)督檢查從業(yè)單位和人員貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和政策以及“雙合同”（工程建設(shè)合同、廉政建設(shè)合同）執(zhí)行情況；（11）對招標(biāo)活動及工程變更活動進行全過程監(jiān)督；（12）負責(zé)監(jiān)督施工單位的分包情況，檢查并處理施工單位的違法分包、轉(zhuǎn)包情況；（13）負責(zé)對承包人發(fā)放農(nóng)民工工資進行監(jiān)督，對惡意拖欠農(nóng)民民工工資、材料款的承包人按照合同相關(guān)條款進行處理；（14）參與并監(jiān)督項目辦千元以上辦公設(shè)備的采購活動；（15）負責(zé)項目的安全生產(chǎn)和綜合治理工作；（16）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。（二）、行政處工作職責(zé)1、負責(zé)管理并正確使用項目辦印章，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，未經(jīng)項目辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或指定授權(quán)人批準(zhǔn)，不得用印。2、負責(zé)項目辦公文的收發(fā)、傳遞、批轉(zhuǎn)、催辦、管理及歸案工作，草擬、審核項目辦上報、下發(fā)文件,負責(zé)公文的打印、裝訂。3、負責(zé)會議的安排、組織工作，做到會前準(zhǔn)備好議題和有關(guān)文件資料，做好會議記錄，必要時整理文字材料；督促、檢查會議決議的執(zhí)行情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。4、負責(zé)做好接待和服務(wù)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)接待上級及兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)同志的參觀、訪問，做好群眾來信來訪的接待、登記、處理、批轉(zhuǎn)、答復(fù)或說明解釋工作。5、負責(zé)項目辦辦公、生活設(shè)施的計劃、配備、調(diào)整、登記和建立固定資產(chǎn)臺帳等管理工作，采取節(jié)支措施，保證工作正常進行。6、負責(zé)食堂管理，做到計劃安排，控制成本，依靠膳委會和炊事員，群策群力，辦好伙食，搞好食堂和環(huán)境衛(wèi)生工作。7、負責(zé)車輛調(diào)配管理、油耗、修理費用登記，按月上報，協(xié)助省局做好統(tǒng)一管理工作。8、負責(zé)項目辦機關(guān)的綜合治理和安全保衛(wèi)工作。9、組織、匯編項目辦各項規(guī)章制度，搞好微機、通訊設(shè)備的管理工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。（三）、合約處工作職責(zé)（1）負責(zé)項目各項招標(biāo)工作。（2）負責(zé)工程合同管理。工程合同擬定、談判、呈簽；對承包人的人員進行資格、資質(zhì)審查，組織對各承包人履約檢查與考核；工程索賠處理；（3）負責(zé)工程投資控制，工程量清單核查，工程計量、變更審核，控制合理的支付進度；（4）負責(zé)工程統(tǒng)計、相關(guān)報表編報工作，匯編工程旬報、月報、年報資料；（5）負責(zé)工程文件、資料的收集、整理與歸檔等技術(shù)檔案管理工作；（6）負責(zé)工程竣工決算，編制工程決算文件和竣工決算報告；（7）負責(zé)項目信息管理及建設(shè)管理（計算機）系統(tǒng)的運行維護（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（四）、工程處工作職責(zé)（1）根據(jù)項目總體目標(biāo)要求，編制階段性目標(biāo)計劃和階段目標(biāo)檢查評比方案，并協(xié)助各現(xiàn)場管理處督促高駐辦對階段目標(biāo)任務(wù)的細化及落實，根據(jù)計劃執(zhí)行的實際偏差適時調(diào)整進度計劃。（2）負責(zé)工程質(zhì)量控制，對工程施工質(zhì)量進行督導(dǎo)；負責(zé)協(xié)助上級質(zhì)量監(jiān)督部門進行工程質(zhì)量監(jiān)督；負責(zé)組織或參加工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故調(diào)查論證，確定處理方案并及時上報。（3）負責(zé)項目安全生產(chǎn)、環(huán)保施工、文明施工督查。（4）負責(zé)項目監(jiān)理工作管理與協(xié)調(diào)，組織對監(jiān)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與能力考核，對監(jiān)理行為進行督查；參加各類工地會議，收集監(jiān)理和承包人對工程建設(shè)方面的意見和建議，工項目辦領(lǐng)導(dǎo)決策參考。（5）根據(jù)項目辦的安排，負責(zé)組織月度、階段檢查考評，組織施工過程中的各種專項檢查。（6）負責(zé)項目工程設(shè)計、工程變更、具體技術(shù)管理；組織設(shè)計會審、審核較大的工程變更，做好重大工程變更的審核上報工作。（7）負責(zé)監(jiān)理單位服務(wù)費的計量審核工作。（8）負責(zé)項目課題研究管理和新技術(shù)、新工藝和新材料的推廣應(yīng)用。（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（五）、財務(wù)處工作職責(zé)（1）負責(zé)財務(wù)管理和會計核算工作；（2）負責(zé)建設(shè)資金籌措、資金統(tǒng)計，編制收支預(yù)算計劃、財務(wù)會計報表和財務(wù)專題報告；（3）負責(zé)繳納各種稅費和銀行利息（包含對合同單位稅費的代扣、代繳）；（4）負責(zé)項目合同款、項目辦人員工資與日常費用的核付；（5）負責(zé)與財政、稅務(wù)、審計等有關(guān)部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，協(xié)助并接受相關(guān)部門的審計、檢查；（6）負責(zé)各合同單位資金走向的檢查工作；（7）負責(zé)項目會計資料的歸檔工作；（8）負責(zé)工程竣工財務(wù)決算工作，參與工程竣工驗收報告的編制；（9）參與制定經(jīng)濟合同、工程索賠及其他經(jīng)濟文件；（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（六）、征地拆遷處工作職責(zé)（1）負責(zé)項目有關(guān)征地拆遷工作（包括制定征地拆遷工作計劃，督促項目開工前公路用地紅線的測量放樣工作；負責(zé)征地拆遷調(diào)查核實、征地拆遷數(shù)量審核、合同談判；協(xié)調(diào)地方政府完成征地拆遷工作；檢查征地拆遷工作進度）。（2）負責(zé)征地拆遷款的計量審核、沿線地方政府與個人征地拆遷款支付監(jiān)督。（3）負責(zé)辦理征地拆遷中涉及土地、林業(yè)等審批的相關(guān)手續(xù)。（4）負責(zé)征地拆遷的資料整理歸檔工作。（5）負責(zé)沿線地方政府、個人與項目建設(shè)的關(guān)系協(xié)調(diào)。（6）協(xié)助調(diào)查沿線的水系、道路完善工作。（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（七）、寧都、興國、泰和管理處工作職責(zé)貫徹執(zhí)行本項目的建設(shè)理念，切實落實工程質(zhì)量、工程進度、費用控制、施工安全環(huán)保的各項具體措施。（1）負責(zé)所轄段工程進度控制，督促、檢查承包人切實落實各項保證工程進度計劃執(zhí)行的組織、技術(shù)和經(jīng)濟措施，審批高駐辦下達的月度施工進度計劃。（2）負責(zé)所轄段工程質(zhì)量控制，督促承包人認真落實保證工程質(zhì)量的各項措施，加強工地巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理違規(guī)作業(yè)、質(zhì)量問題、質(zhì)量事故。（3）負責(zé)督促承包人履行合同，落實安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保措施。（4）負責(zé)處理現(xiàn)場一般工程變更，參與工程變更現(xiàn)場審查會議，負責(zé)現(xiàn)場設(shè)計代表工作管理。（5）負責(zé)組織召開段內(nèi)生產(chǎn)調(diào)度會，參與各類工地會議，貫徹落實項目辦的各項決策、決議。（6）負責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，及時處理各類矛盾；收集監(jiān)理和承包人對工程建設(shè)的意見和建議。（7）負責(zé)督促監(jiān)理單位履行合同，監(jiān)督檢查現(xiàn)場監(jiān)理行為和監(jiān)理工作質(zhì)量。（8）審核承包人中間計量。（9）參與月度、階段檢查考核。（10）配合項目辦其他各處室的工作。（11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第1篇：工程項目部項目經(jīng)理崗位職責(zé)工程項目部項目經(jīng)理崗位職責(zé)（一）工作職責(zé)1、全面負責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、管理工作。2、負責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排審查和落實。3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。6、協(xié)調(diào)解決處理好監(jiān)理、各分項及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進行；7、負責(zé)組織驗收并做好各階段工程的割算、結(jié)算工作；8、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；9、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；11、對本項目發(fā)生的一切質(zhì)量安全責(zé)任事故負全責(zé)。（二）工作職權(quán)1、對項目部施工單位的工作有安排、評價和獎懲建議權(quán)；2、主持項目部的運作管理，有權(quán)組織制訂施工管理的各項規(guī)章制度和措施，對所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設(shè)計方案有參與權(quán)、知情權(quán)；3、參與各分項工程的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的聯(lián)系、審核與審批，對分包單項工程業(yè)務(wù)有管理、獎懲建議權(quán)；4、在材料采購部門授權(quán)下，對急需配件、零星材料、用品有采購權(quán)；5、對工程業(yè)務(wù)報表、施工計劃、用工計劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟處罰額度有審核、審批權(quán)；6、對達不到工程項目要求的施工隊伍有解除合同建議權(quán)。7、對本工程項目的工程款支付有申請建議權(quán)。

第2篇：工程項目部項目經(jīng)理崗位職責(zé)工程項目部項目經(jīng)理崗位職責(zé)（一）工作職責(zé)1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。2、負責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。5、及時向建設(shè)單位催要工程進度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進行；7、負責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；（二）考核指標(biāo)1、每周例會、每天工作早會制度執(zhí)行率100%；2、施工進度計劃完成率90%以上；3、工程質(zhì)量合格率95%以上；4、工程安全重大事故為零。（三）工作職權(quán)1、經(jīng)授權(quán)組建工程項目部，對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權(quán)；2、主持項目部的運作管理，有權(quán)組織制訂施工管理的各項規(guī)章制度和措施，對所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設(shè)計方案有參與權(quán)、知情權(quán)；3、參與各單項工程的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的聯(lián)系、審核與審批，對分包單項工程業(yè)務(wù)有管理、考核權(quán)與獎懲權(quán)；4、在材料采購部門授權(quán)下，對急需配件、零星材