我國服裝業(yè)存在的問題

精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)我國服裝業(yè)存在的問題摘要服裝產業(yè)，由于與人們的日常生活極為接近，市場需求每時每刻都不曾間斷，故一直被稱為‘永不衰落的產業(yè)'，擁有極為廣闊的前景。作為世界工廠的中國早在2000多年前就開辟了絲綢之路，隨著時代的變遷，品牌服裝業(yè)在中國占有絕對的市場份額。時至今日，中國已經(jīng)年產服裝百億件，掌握全球服裝總量超過60%的市場份額，是不折不扣的服裝大國。隨著20世紀末和21世紀信息技術突飛猛進，現(xiàn)代社會已從工業(yè)化邁入了信息化，進而促使各行業(yè)都走了信息化管理的康莊大道，服裝業(yè)也是如此。關鍵詞服裝業(yè)概況∕結構調整∕品牌設計PROBLEMSEXISTINGINCHINA'SCLOTHINGINDUSTRYANDITSSTRUCTUREADJUSTMENTABSTRACTTheclothing

industry,

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garmentindustry.KEYWORDSOverviewoftheclothingindustry，Structuredadjustment，Branddesign

目錄服裝行業(yè)作為中國入世后做受益的行業(yè)，服裝品牌國際化已成為不少國內服裝企業(yè)和企業(yè)家努力追求的目標。目前，雅戈爾、杉杉、報喜鳥、李寧等國內的知名品牌都已在國內市場暫露頭腳，而我國東部地區(qū)也伴隨服裝產業(yè)集群經(jīng)濟的迅速發(fā)展，在產銷全面增長的同時又涌現(xiàn)出一批有實力的服裝品牌在積極謀劃品牌的轉型和品牌國際化的定位。

1服裝業(yè)概述是十三億人口的大國，是全世界最大的服裝消費國和生產國。近幾年中國的服裝業(yè)有著較大的發(fā)展，服裝業(yè)的發(fā)展大大推動了中國國民經(jīng)濟的發(fā)展，2005年紡織服裝的總產值約占全國總產值的十分之一，并已連續(xù)五年出口創(chuàng)匯順差第一，服裝產業(yè)一直為中國出口創(chuàng)匯作出了巨大的貢獻。同時中國已成為全世界最大的服裝生產加工基地，全世界每三件服裝，其中一件來自于中國生產。2007年1-12月份，中國規(guī)模以上服裝企業(yè)累計完成服裝產量201.59億件，其中梭織服裝94.56億件，針織服裝107.03億件，與2006年同期相比分別提高了14.36%、13.13%和15.47%。產量約占全行業(yè)服裝總產量的39%，比上年同期提高了近6個百分點。2007年全行業(yè)服裝產量為512億件，與2006年持平，其中：梭織服裝178億件，同比下降1.11%；針織服裝334億件，同比增長0.60%。2008年1-3月，累計生產服裝萬件，累計同比上漲5.87%。1-3月份全國梭織服裝累計產量萬件，累計同比增長5.93%；全國針織服裝產量累計為萬件，累計同比增長5.81%。對于服裝行業(yè)而言，“十一五”發(fā)展的重點任務是：加大、加快服裝自主品牌建設，吸納國際化設計人才，提高產品設計能力；加強產品設計和市場推廣；積極尋找國際市場突破口，利用國際化營銷手段，提高自有品牌出口比重，力爭到2010年形成若干個具有國際影響力的自主知名品牌；積極推廣使用先進服裝設備，到“十一五”末行業(yè)國際先進水平設備比重要達到50%，勞動生產率提高到70000元/人年。2我國服裝業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2.1我國服裝業(yè)的發(fā)展歷史中國服裝歷史悠久，可追溯到遠古時期。服裝和農、牧業(yè)及紡織生產水平密切相關。20世紀90年代中國服裝的發(fā)展，為樹立中國服裝的國際形象創(chuàng)造了生存的條件，而我國的服裝正處于從自然品牌到設計品牌的關鍵時期，作為中國的服裝設計師要不斷地挖掘中國的文化，以歷史、文化遺產為設計靈感，不斷創(chuàng)新，挖掘服裝的內在精神——文化。只有將服裝文化植根于民族傳統(tǒng)、時代特征，結合企業(yè)文化、商業(yè)運作加以研究、發(fā)展，才能創(chuàng)造良好的服裝文化，促進服裝業(yè)的發(fā)展，為弘揚中國民族文化重振“衣冠王國”的雄風。最近，最受青春時尚的女性歡迎的應該算是韓版服裝了。韓版服裝，尤其是女裝以新款不斷、品種繁多、時尚靚麗而長久受到愛美的女孩子的歡迎。服裝有保健和裝飾兩方面作用。服裝能保護人體，維持人體的熱平衡，以適應氣候變化的影響；表現(xiàn)在服裝的美觀性，滿足人們精神上美的享受。2.2我國服裝業(yè)的發(fā)展方向2.2.1制度創(chuàng)新制度創(chuàng)新實質就是生產關系的變革。通過制度的調整、完善、改革和發(fā)展，建立服裝產業(yè)新的生產要素組合方式或新的產權制度，從根促進服裝產業(yè)的發(fā)展。為了確保制度創(chuàng)新的實現(xiàn)，政府要對服裝市場給予引導，修正由于供求失衡造成的市場偏離、失靈帶來的無效率和低效率現(xiàn)象，政府要制定一些公共政策，包括財政、稅收、金融等政策，來證服裝產業(yè)的穩(wěn)定增長及收入的公平分配。2.2.2技術創(chuàng)新技術創(chuàng)新是服裝產業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的核心。技術創(chuàng)新主要包括服裝新款式、新產品的研究與開發(fā)，服裝新面料、新工藝、新設備的研究與應用，以及對服裝企業(yè)生產技術相應的更新與改造，提高服裝產品的文化含量、技術含量和附加值等。在知識經(jīng)濟時代，服裝產業(yè)的發(fā)展更多地得益于現(xiàn)代高新技術的飛速發(fā)展，包括新材料技術、生物技術和信息技術。數(shù)碼技術在服裝產業(yè)中的應用，包括服裝CAD設計、電腦制版、電腦配色、服裝圖案的多媒體數(shù)據(jù)庫管理、電子商務等各種信息技術，從生產、管理、銷售等各個環(huán)節(jié)對服裝產業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展產生廣泛而深遠的影響。2.2.3市場創(chuàng)新當今服裝市場競爭異常激烈，通過市場創(chuàng)新能夠及時發(fā)現(xiàn)更多的服裝新材料、新技術、專業(yè)設計人才和管理營銷經(jīng)驗，實現(xiàn)與服裝企業(yè)現(xiàn)有資源的優(yōu)勢互補，從而為調整和完善產品結構，開發(fā)新的服裝產品提供必要的條件。為了保證整個服裝產業(yè)健康有序地發(fā)展，要求能迅速快捷地獲取服裝的市場需求信息，生產適合市場適當產量、適當價格的服裝產品。注重需求分析，明晰服裝市場劃分，認真研究消費者的消費心理和消費需求，創(chuàng)造和引導多姿多彩的生活方式、追求時尚與個性，生產周期短、更新快、高質量的服裝產品，過網(wǎng)絡營銷、消費者需求預測等一整套快速反應機制減少服裝產品的庫存，實現(xiàn)利潤最大化。市場創(chuàng)新是服裝產業(yè)各種創(chuàng)新的起始點和終結點。任何一個服裝企業(yè)都要在市場上通過競爭追求最大的投入產出比，因此，市場決定了服裝企業(yè)的方向，決定了服裝企業(yè)的效益，市場創(chuàng)新會促使服裝企業(yè)加大服裝新產品的技術研發(fā)投入，使之更快速地反映市場需求。旺盛的市場需求促進了我國紡織服裝內銷比重的進一步提升。同時，通過建立服裝產品質量標準、服裝產品市場形象以及服裝產品分銷渠道等建立服裝產業(yè)競爭規(guī)則，通過相關政策法規(guī)建立服裝配額的出口機制，采用現(xiàn)代營銷方法開拓新的服裝客戶資源，使服裝企業(yè)的創(chuàng)新成果能得到擴展，從而進一步增強服裝企業(yè)的競爭實力。2.2.4管理創(chuàng)新管理創(chuàng)新是服裝產業(yè)發(fā)展的基礎，其功能是營造一種良好的經(jīng)濟環(huán)境，保障和推進服裝產業(yè)的技術創(chuàng)新。通過引入全面質量管理體系，將服裝產業(yè)主體的各項管理工作納入規(guī)范化、程序化的運轉軌道，加快同國際先進水平接軌，建立起面向市場的服裝產業(yè)內部組織框架，形成服裝產品開發(fā)活力、行為激勵體系及高效運作的機制，保證服裝產業(yè)經(jīng)營管理的連續(xù)性和有效性，使之不斷適應激烈的市場競爭要求和經(jīng)濟發(fā)展趨勢。建設服裝產業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)，推動服裝產業(yè)科技進步與創(chuàng)新，需要進行管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新對技術創(chuàng)新具有良好的指導作用和推進作用。在深化體制改革，建立現(xiàn)代服裝產業(yè)制度條件下，建立動態(tài)反饋的全過程管理機制，創(chuàng)造一種新的更有效的方法來整合服裝產業(yè)內外資源，協(xié)調、改進和完善服裝產業(yè)內的相互關系。在服裝產業(yè)的創(chuàng)新實踐活動中，必須以理念創(chuàng)新為引導，制度創(chuàng)新為保證，技術創(chuàng)新為核心，管理創(chuàng)新為指導，市場創(chuàng)新為目標，通過創(chuàng)新提高服裝產業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)服裝產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2.3我國服裝業(yè)的品牌設計2.3.1進行品牌服裝設計的必要性眾所周知，服裝行業(yè)是最具競爭性和挑戰(zhàn)性的行業(yè)之一，無論是大眾服裝名牌還是高品位的服裝名牌，其產品的內在質量是基礎和前提，要使產品不斷地有新的面貌出來，順應瞬息萬變的服裝市場，關鍵在于設計師對產品的整體把握：立足于民族的優(yōu)秀服裝文化基礎之上，把握國際服裝發(fā)展的脈搏，具有活躍的設計思維和超前的創(chuàng)新意識。由此可見，設計師在開發(fā)服裝名牌中起到至關重要的作用。服裝名牌的設計開發(fā)是以國際流行趨勢為宏觀背景的，同時也是以拓展國內市場為主要目的的，因此設計師在開發(fā)名牌時要在了解國際服裝市場整體流行趨向的基礎上，需要認真分析和研究國內服裝市場的具體現(xiàn)

狀，找準國際流行趨勢與國內服裝市場之間的融會點，善于有選擇，有取舍地借鑒和運用其相關的設計要素，使服裝名牌的設計開發(fā)即與國際服裝同步又保持自身的文化特色和市場運作機制。雖然服裝名牌有其國際性的一面，但更多地帶有較強的民族文化特色和地域特色。這種特色的形成不僅是由服裝企業(yè)和設計師的設計風格決定的，也是由消費者的審美傾向決定的。無論是大眾服裝名牌還是高品位服裝名牌都是由產品與消費者兩方面的因素構成的，都需要有其明確的設計定位和相應的市場營銷策略。設計定位的確定是立在深入細致地了解消費群體的實際需求和市場調研的基礎之上的。有了明確的設計定位，才可設定與產品設計開發(fā)本適應的一整套切實可行的市場營銷策略，找準產品針對市場的切入點，并且在實施經(jīng)營策略的過程中根據(jù)消費群體對產品的新的需求而進行不斷地修訂和完善。CIS是包括企業(yè)經(jīng)營理念MI（MindIdentity）企業(yè)行為規(guī)范BI（BehaviorIdentity）企業(yè)視覺傳達VI(VisualIdentity)在內的企業(yè)整體形象識別系統(tǒng)，一般稱為CI。CI設計是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的一種全新的概念，對企業(yè)的振興和發(fā)展起著決定性的作用。CI設計通過對企業(yè)內部、外部和全方位的統(tǒng)籌策化，使企業(yè)內外、上下統(tǒng)一認識，更新觀念，強化其規(guī)范化、科學化、統(tǒng)一化管理，提高企業(yè)的整體素質和綜合素質，使社會和消費者對于企業(yè)的整體形象產生更加清新的認識，密切企業(yè)與消費者之間的關系，以產品的科技含量和文化內涵來贏得更廣大的消費市場，營造良好的市場環(huán)境和社會氛圍，從而擴大企業(yè)的聲譽和提升企業(yè)整體形象。CI的設計籌劃，其理論根據(jù)是建立在對企業(yè)的全方位調研分析的基礎之上的.CI設計是提升企業(yè)形象的科學而有效的手段，也是服裝文化和服裝市場發(fā)展之必須。我們應善于借鑒和吸收國外CI設計和提高企業(yè)整體形象的成功經(jīng)驗，立足于國際服裝市場，面向世界而建立具有中國民族特色的CI設計體系。2.3.2品牌服裝業(yè)的設計方案2.3.2.1設計對象在設計對象方面主要從以下方面進行:年齡：25—35歲的都市成熟女性職業(yè)特征：商務精英、自由職業(yè)者、文藝工作者等文化型的都白領女性。經(jīng)濟狀況：高級管理人員、文藝界的成功人士、高收入的自由職業(yè)者。文化程度：她們受過高等教育，有良好的藝術素養(yǎng)。生活狀態(tài)：她們的生活一般生活節(jié)奏快，辦事效率高，工作能力強，個性明顯，判斷力強，并有一定的購物經(jīng)驗。特別是對著裝打扮有著獨特的見解，講究服飾造型，追求服飾風格，雖不盲目崇拜名牌，但看重面料、色彩、工藝及服裝的實用價值，服飾是她們彰顯個性，體現(xiàn)品味的道具。2.3.2.2產品特征產品類型：是以套裝、自由套裝、與配件整體配套的形式出現(xiàn)。產品檔次：中高檔。產品批量：小批量、多品種的投放市場。價格設定：根據(jù)各都市經(jīng)濟發(fā)展水平而定在400-2000元（0售價）不等。2.3.2.3營銷策略營銷方式：直營店、地區(qū)代理、加盟。銷售區(qū)域：中國內陸、中國沿海大中城市。銷售地點：大型中高檔的商場專賣店（店中店）、商業(yè)中心區(qū)的臨街專賣店。2.3.2.4產品形象面料：以梭織面料為主，輔以針織面料。產品工藝：做工考究，精致。產品裝飾：以花邊、褶皺、繡花、蝴蝶結、分割等手法。版型：緊身但不束縛的H型、A型、S型，修身流暢的線條，極具女性味的優(yōu)雅、時尚、柔美的款式，對應了都市女性工作與生活兩相宜的快節(jié)奏的現(xiàn)代都市生活方式。色彩：以紅色為主色調搭配褐色、湖色、土黃色及中性色體現(xiàn)出成熟女性的沉穩(wěn)、優(yōu)雅、嫵媚。服飾的概念：服飾品是服裝中不可獲缺的一部分，得體的服飾搭配能增強服裝的整體感，同樣款式搭配不同的服飾品出來的效果也是千變萬化的可以隨著不同場合應變不同的需求，讓你成為一個真正的百變女郎。其種類有帽子、圍巾、手袋、項鏈、腰帶、首飾等。2.3.3CI設計籌劃2.3.3.1品牌形象制定品牌名稱：知性。品牌理念：以彰顯自我、追求時尚個性、引導潮流為理念。品牌風格：典雅、成熟、時尚、優(yōu)美。CI戰(zhàn)略：以生活在各個行業(yè)的知性女子為線索，用時尚來釋放自由的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。2.3.3.2品牌實施戰(zhàn)略要點深刻挖掘品牌名稱的標識的文化內涵，不僅使社會和消費者易于識別，而且體現(xiàn)企業(yè)的整體風貌和內在精神。使品牌形象在消費者心目中最為獨特、正面和清晰。產品和服務是品牌的核心。產品質量既涉及到產品設計，研發(fā)階段的工作又包含生產加工階段同時又是整個企業(yè)管理水平的側面反映。因此，建立品牌是企業(yè)從上至下、從內部到外部達成共識而通力合作的成果。處理消費者投訴和售后服務質量，在品牌企業(yè)的日常工作中占據(jù)較大比重，建立完善的服務體系是企業(yè)的一大要點。服裝的促銷方式有著自身的特點，除了擁有一個能夠體現(xiàn)企業(yè)產品內涵的、溫馨的購物環(huán)境之外，其售貨的展柜、貨架等從造型到色彩也應統(tǒng)一于整體的購物環(huán)境設計，加之親切而自然的服務方式和導購方法，使消費者在購物的同時得到企業(yè)文化的陶冶。服裝的售后服務一般包括：對于已售出的服裝作相應的局部修整；在限定的時間內妥善解決服裝所出現(xiàn)的質量問題；在所銷售的服裝中備有易丟失的小配件等。正如有關人士所說：“售后服務在一定程度上體現(xiàn)著現(xiàn)代企業(yè)整體形象和文化內涵。”包裝是品牌的外在形象和第一印象，產品的包裝起著保護和利于搬運、促銷的作用。精美的包裝設計能夠增加消費者對產品的信賴程度，同時也提高了產品的質量和檔次，這無疑是傳播企業(yè)文化、提升企業(yè)形象的一種重要途徑。廣告宣傳是成功品牌建立所不可欠缺的。服裝的價值之一就是使人們能夠宣揚和突出自我，而不同的人在這方面又有不同的表現(xiàn)，將廣告重點放在塑造品牌形象上，演繹消費者價值欲求的獨特賣點、強化個性，與消費者拉近距離使之產生吸引力信心令人耳目一新、心悅誠服。2.3.3.3品牌實施發(fā)展規(guī)劃在“知性”服裝全面進入市場之前，必須要為“知性”品牌設計一條符合其自身發(fā)展的路，以利于更全面、更合理地參與市場競爭。同時也利于公司統(tǒng)一思想，掌握工作動態(tài)全面開展工作?！爸浴逼放凭唧w分為3個時期制定其經(jīng)營策略，“知性”服飾的整體上市既是產品自投放市場后達到盈利及市場的基本占有，是一個品牌市場進入到另一個平臺的過程，也稱為創(chuàng)業(yè)階段。其后是發(fā)展階段也稱為守業(yè)階段。前兩個階段只是企業(yè)和品牌的急速發(fā)展時期，最后是擴張時期。這樣3個時期組成一個企業(yè)和品牌的全部過程。第一創(chuàng)業(yè)時期：初步在深圳市場站穩(wěn)以后，以深圳市場為樣板和銷售示范窗口向周邊市場進行輻射，建立區(qū)域市場營銷網(wǎng)絡。其次在上海、北京、成都3地建立3家網(wǎng)點，以發(fā)展有實力、有潛力的區(qū)域代理為主要思路向外擴張。既以上海為中心向華東市場進行滲透；以北京為中心向華北市場進行發(fā)展；以成都為中心向西南市場拓展。這3點的組合可以在全國市場積聚力量，蠶食周邊市場逐步進入全國的市場。第2發(fā)展時期：這一時期以市場滲透和市場開拓為主。品牌從量變到質變，這一時期是重點。以下幾個方面要著重處理：下設代理商、加盟商政策的規(guī)范化，形成統(tǒng)一；對代理商、加盟商的全面扶持做到共贏，以保障代理商、加盟商的贏利，逐漸提高代理商的實力和經(jīng)營方法，扶持在其區(qū)域市場的主導效應；物流，信息的反饋形成一整套流程，讓市場的動作靈活，及時了解動態(tài)，做到貨物周轉，配送有序地轉移；售點建設和終端渠道的管理做到程序化，從店員培訓到商品陳列形成規(guī)范，做到一致，為市場以統(tǒng)一形象出現(xiàn)提供保障。讓每個地區(qū)在贏利的同時每個地區(qū)的形象，網(wǎng)絡、價格、陳列都是規(guī)范標準化的。第3擴張時期：此時期既在全國初步形成3大戰(zhàn)略市場區(qū)域：華東、華北、西南3大市場，這3大市場的占領為“知性”品牌在全國市場上創(chuàng)建了模式，其步伐與步驟可按現(xiàn)行標準實施，在某一市場只存在微調的過程，這時期的主要工作以市場擴張為主，同時，作為一個相對成熟的服裝名牌，應具有一定的預見性和前瞻性，根據(jù)社會的發(fā)展而為產品的多元化發(fā)展留有充分的余地，并善于用國際化運作機制來規(guī)范和系統(tǒng)決策自己的品牌，這樣才能確保“知性”這個服裝品牌的長盛不衰。3我國服裝業(yè)發(fā)展面臨的問題3.1沒有強有力的產業(yè)集群很多時候，消費者在購買法國、意大利等國的服裝時并沒有真正在乎過是哪個牌子?！胺▏?、“意大利”本身就是一種“品牌”，它們是區(qū)位品牌，是產業(yè)群品牌，它們讓消費者對貼著它們標志的所有產品都產生信任感。而國內尚未出現(xiàn)真正強大的產業(yè)集群，這也就不易使消費者對服裝產地產生聯(lián)想及信任。自亞洲金融危機爆發(fā)后，中國堅持人民幣不貶值，并通過雙邊和多邊渠道向受災國提供了40多億美元的援助；積極參加國際裁軍事務，頒布導彈及相關技術出口管制條例，為國際軍控和裁軍事做出了貢獻；又核準了《聯(lián)合國氣候變化框架公約》，表明了參與國際環(huán)保合作、促進世界可持續(xù)發(fā)展的積極姿態(tài)。中國樹立了一個負責任的大國形象，在世界舞臺達到了舉足輕暈的地位。中國是全世界最大的服裝消費國和生產國，全世界每三件服裝，其中一件來自于中國生產。紡織服裝產品長期位居我國出口商品的第一把交椅。近幾年我過的服裝業(yè)又有著較大的發(fā)展，這大大推動了我國國民經(jīng)濟的發(fā)展。近兩年來，中國服裝行業(yè)日益面臨勞動力成本持續(xù)增高、原材料成本上漲、人民幣升值、通漲等多重壓力，導致許多企業(yè)的業(yè)務停滯不前甚至難以為繼。3.2管理已經(jīng)失控自暴自棄管理一個品牌對中國服裝企業(yè)來說已經(jīng)是嚴重的挑戰(zhàn)，管理多品牌對于中國企業(yè)更是絕無先例。中國企業(yè)惟有用勇氣與智慧在學習外資品牌管理經(jīng)驗基礎上結合中國市場與消費者實際，實現(xiàn)中國企業(yè)多品牌逐鹿市場的夢想。寧波板塊曾經(jīng)是中國國產服裝品牌的發(fā)源地。面對二合一的服裝行業(yè)發(fā)展浪潮，寧波服裝品牌固守傳統(tǒng)的思路。后來才推出一些創(chuàng)新式的產品，但已經(jīng)被中國福建市場板塊的創(chuàng)新模式所占領，品牌創(chuàng)新、品牌維護與管理有嚴重滯后，以致于在中國服裝市場版圖上逐漸落后于福建市場。3.3區(qū)域經(jīng)濟沖突任何一種劃分的區(qū)域，作為全國的一部分，其產業(yè)結構的調整和優(yōu)化問題可以從兩個方面進行考察：一是承認區(qū)域相對優(yōu)勢的區(qū)位，從比較利益角度衡量區(qū)域產業(yè)結構的合理性；二是從宏觀經(jīng)濟層次上協(xié)調區(qū)際關系，追求國民經(jīng)濟整體的最大利益。與全國產業(yè)結構優(yōu)化相比，區(qū)域產業(yè)結構優(yōu)化的關鍵在于如何擺正地區(qū)利益與國家利益的關系，并把它們最大限度地協(xié)調起來。從長遠角度來看，地方利益與國家整體利益是統(tǒng)一的，但在一定時期或一定范圍內，地方利益與國家整體利益是有矛盾的。因此，所謂區(qū)域產業(yè)結構協(xié)調問題，首先是地區(qū)與國家產業(yè)結構政策的協(xié)調，其涵義是各地區(qū)根據(jù)國家的總體產業(yè)政策，在深入分析本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展條件的基礎上，來確定本地區(qū)有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)勢產業(yè)并加以扶持。其次是地區(qū)與地區(qū)之間產業(yè)結構政策的協(xié)調，即地區(qū)在制訂產業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，不僅要看到自己是否能發(fā)展某些產業(yè)，還應當看到其他地區(qū)是否更適合發(fā)展這些產業(yè)，是否已經(jīng)發(fā)展了這些產業(yè)。通過地區(qū)之間優(yōu)勢與劣勢的相互比較，明確本地區(qū)的絕對優(yōu)勢和相對優(yōu)勢之所在。同時，通過一定機制加強區(qū)域之間協(xié)商，協(xié)調好彼此的產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)合理的區(qū)域分工，避免地區(qū)產業(yè)結構雷同。

但是，一直以來，在中國產業(yè)結構優(yōu)化升級過程中，始終存在著地區(qū)與全國產業(yè)結構、地區(qū)與地區(qū)產業(yè)結構目標之間的沖突，其實質就是區(qū)域經(jīng)濟沖突，這使國家區(qū)域產業(yè)結構調整面臨著巨大障礙。國家“十一五”規(guī)劃專家委員會專家張可云教授(2007)指出，在1980年代和1990年代，中國先后發(fā)生了兩輪區(qū)域經(jīng)濟沖突，目前始于2002年的第三輪區(qū)域經(jīng)濟沖突正在凸現(xiàn)。區(qū)域經(jīng)濟沖突的基本線索是非常清楚的，首先是重復建設(即盲目引進與重復布局)，然后是原料大戰(zhàn)，再次是市場封鎖，最后是價格大戰(zhàn)。區(qū)域沖突實際上的源頭是重復建設，而重復建設又與宏觀經(jīng)濟的快速發(fā)展、投資膨脹相聯(lián)系。在第一輪區(qū)域經(jīng)濟沖突中，出現(xiàn)了兩個時間段的重復建設高峰：1980年前后，重復建設的領域主要集中在輕紡產品和自行車、縫紉機、手表等這些群眾必需的基本生活用品；1985年至1988年，重復建設的領域主要集中在彩電、電冰箱、洗衣機等耐用消費品。第二輪區(qū)域經(jīng)濟沖突中出現(xiàn)重復建設的時間是在1992年以后，重復建設的領域主要集中在汽車、電子、機械、石化等重化工業(yè)。在第一輪、第二輪區(qū)域經(jīng)濟沖突中，全國各省區(qū)(市)40個工業(yè)行業(yè)的產值結構與全國工業(yè)行業(yè)產值結構的平均相似系數(shù)(表示趨同程度)高達0.81以上，相似系數(shù)高于0.9的省市多達22個。第三輪區(qū)域經(jīng)濟沖突于2002年開始出現(xiàn)，當時的背景是2001年中國剛剛加入世貿組織，而此時中國經(jīng)濟經(jīng)歷了長期壓抑、內外需求嚴重不足的階段。2002年開始發(fā)生改變，當年上半年，集體和個體投資分別增長了15.8%和19.4%，這兩項投資增長對總體固定資產投資增長的貢獻率達到23.8%。各地開始大量上馬投資項目，主要表現(xiàn)為原材料項目的投資增長，比如鋼鐵廠、電解鋁等項目，后來因為電力緊缺，發(fā)電廠建設又成為各地的熱門投資項目，重復建設嚴重。2006年被查處的內蒙古新豐電廠項目，就是這個熱潮的延續(xù)。3.4產品供需失衡由于國內企業(yè)缺乏對市場的調研，加之國內市場尚不規(guī)范，生產同一類型、同等檔次產品企業(yè)多；而認真研究市場、調查市場，生產符合特定消費群、并能進一步研究其愛好和變化，以達到穩(wěn)定消費群體的企業(yè)少。這種情況造成市場上有的產品積壓過剩，有的產品難覓其蹤，產品結構調整始終難以到位，市場的有效供給能力急待得到提高。四、重視，輕視軟件；注重外功，忽視內功。對于許多服裝企業(yè)來說，投入大量資金對企業(yè)和產品形象進行策劃和宣傳，引進先進服裝生產設備和電腦系統(tǒng)，都已不成問題，但聲勢浩大的外表后面到底有多少貨真價實的內容，如先進設備的利用率有多高、投入產出是否合理、企業(yè)的發(fā)展后勁如何等，企業(yè)家心里難有一本明白帳，這直接影響到每個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。不少服裝企業(yè)已經(jīng)不同程度地引進和開發(fā)了信息管理系統(tǒng)，但根據(jù)我們調查，這些系統(tǒng)在服裝企業(yè)的實際應用效果并不十分理想。近年來，工業(yè)發(fā)達國家的服裝企業(yè)ＣＡＤ／ＣＡＭ的應用普及率以及企業(yè)Ｉｎｔｅｒｎｅｔ的上網(wǎng)率已達到80%以上，而我國服裝企業(yè)由于領導者對將高新技術的應用缺乏主動性，對用先進的信息技術改變落后的管理現(xiàn)狀、推動企業(yè)進步缺乏自覺性；企業(yè)內部缺乏掌握服裝與計算機技術的復合型人才，對信息技術的應用缺乏實際操作與維護的能力；對服裝企業(yè)開發(fā)應用信息技術，各方面的認識、扶持和投資力度不夠；行業(yè)管理組織對信息技術應用的推廣力度不夠，......因此，目前我國服裝企業(yè)信息技術的開發(fā)、應用和發(fā)展均相對落后，與國際先進的服裝生產和貿易水平還相差很遠，更難以跟上瞬息萬變的信息時代快速發(fā)展的步伐。另外，對1999年下半年及2000年一季度我國服裝的增長應全面地、客觀地看待。目前服裝出口形勢的好轉尚帶有恢復性，2000年1月、2月服裝出口金額雖比上年同期有75%、49%的增長幅度，但月底服裝出口金額絕對值27.12億美元和20.26億美元，只相當于我國1996年的月平均水平，而且這種恢復性的增長有很大程度是靠國際市場環(huán)境趨好和國家政策效應拉動的結果。應該看到，我國服裝行業(yè)及企業(yè)本身結構調整和擴大出口的內在動力對出口增長的影響還不明顯，如何提高我國服裝行業(yè)的整體水平和對國際市場變化的適應能力，增強我國服裝出口的后勁，仍是行業(yè)持續(xù)發(fā)展的要解決的根本問題。4我國服裝業(yè)結構調整的必要性及策略4.1服裝業(yè)結構調整的必要性我國服裝業(yè)的結構調整面對以上問題，政府和行業(yè)協(xié)會必須對服裝業(yè)發(fā)展提供政策支持和行業(yè)指導，幫助中國服裝業(yè)大力加強產業(yè)結構調整，逐步提高核心競爭力，才能使配置于服裝業(yè)的資源產生更大的效率和效益，更好地應對WTO的挑戰(zhàn)。4.2結構調整的策略4.2.1加強國企改革我們從2000年服裝業(yè)有關指標的對比分析中看出，國企占全國服裝企業(yè)數(shù)量的9%，占用了行業(yè)41.1%的資產，而利潤總額卻僅占行業(yè)的2.6%。從2000年服裝業(yè)全部國有及國有控股企業(yè)與三資自己最擅長的事，再通過多種模式實現(xiàn)聯(lián)合。如由核心企業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標的對比分析中也可以看出，國有企業(yè)各項指標均與三資企業(yè)有很大差距，總資產貢獻率僅為4.10%，而三資企業(yè)卻高達9.63%。因此，服裝業(yè)資產配置于國有企業(yè)效率不高，應當調整。全國近年來服裝業(yè)的發(fā)展也證明了這一點，截至1999年底，行業(yè)內國企數(shù)量比1995年減少了50％，民營企業(yè)已成為行業(yè)的主體。實踐證明，對服裝業(yè)來說，民營企業(yè)有較強的生存和競爭能力。因此，國家應鼓勵民營企業(yè)大舉進入服裝業(yè)，以多種形式參與國企改革，對技術落后、效益低下的國企，應盡快以各種形式退出市場，盤活存量資產。4.2.2優(yōu)化企業(yè)結構許多行業(yè)在結構調整中常常組建大型企業(yè)集團或實行多元化戰(zhàn)略，這對服裝業(yè)來說卻未必有效，服裝產品結構的多樣性和復雜性決定了服裝企業(yè)結構的多樣性，我國服裝企業(yè)應把結構優(yōu)化的重心放在提高效益和競爭力上而不宜簡單擴大規(guī)模。大型企業(yè)可以按照產業(yè)鏈，組建縱向或橫向一體化的企業(yè)集團。如從紡織原料、服裝面料到服裝設計、生產為一體的企業(yè)集團可以發(fā)揮服裝業(yè)的龍頭作用和產業(yè)鏈整合的優(yōu)勢；服裝商業(yè)企業(yè)與生產企業(yè)為一體的企業(yè)集團能夠加強銷售與生產環(huán)節(jié)的聯(lián)系。中小企業(yè)應當強化專業(yè)分工，集中精力做好掌握品牌、營銷，與加工企業(yè)進行專業(yè)分工，在企業(yè)與服裝設計機構、面料供應商中開展項目股份制合作等。小企業(yè)可以實行“錯位競爭”，占領大中企業(yè)無利又無力可圖的市場空白，實現(xiàn)自身的發(fā)展。只要準確把握市場需求同時又形成針對這種需求的適度規(guī)模，小企業(yè)就可以“小而精”，“小而強”。另外，企業(yè)還可以對原有的生產經(jīng)營系統(tǒng)進行徹底的轉制，形成各種新型業(yè)態(tài)。4.2.3加快區(qū)域調整近年來，在國內外低成本競爭及沿海發(fā)達地區(qū)勞動力成本上升的雙重壓力下，發(fā)達地區(qū)的加工型服裝企業(yè)越來越難以生存，應及時將生產能力向中西部地區(qū)轉移，形成東西部不同重點的產業(yè)集聚。東部重點發(fā)展高附加值、品牌產品出口，加快產業(yè)升級并逐漸成為研發(fā)設計中心和市場信息中心，帶動中西部發(fā)展；中西部則大力發(fā)展加工業(yè)，成為我國服裝業(yè)加工基地，二者優(yōu)勢互補，相得益彰。

1999年我國內地、港、臺服裝出口量合計占世界服裝出口額的29.7％。內地具有豐富的勞