版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
幼兒園維穩(wěn)安全方案幼兒園維穩(wěn)安全方案幼兒園維穩(wěn)安全方案資料僅供參考文件編號:2022年4月幼兒園維穩(wěn)安全方案版本號:A修改號:1頁次:1.0審核:批準:發(fā)布日期:小靈通幼兒園維穩(wěn)安全方案為了更好地加強幼兒園安全穩(wěn)定工作,對我園突發(fā)事件能夠及時有效處理,確保幼兒園穩(wěn)定,特制定本工作方案。。一、指導思想
以相關文件精神為指導,樹立高度的政治責任感,切實做好幼兒園穩(wěn)定工作。要以預防為主,加強正面引導,開展宣傳教育,做好幼兒園突發(fā)事件的預防和處置工作。加強對突發(fā)事件及時有效處理,確保工作、學習、生活和社會的安全與穩(wěn)定。二、工作目的建立健全應對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護校園穩(wěn)定的運行機制;規(guī)范和指導應急處理工作,有效預防、積極應對、及時控制各種突發(fā)事件;高效組織應對工作,確保學校及廣大師生的生命財產(chǎn)安全,維護校園和社會的正常秩序。三、成立突發(fā)事件應急處理指揮機構為確保臨陣不亂,快速果斷地處置各類安全事故和涉穩(wěn)事件,成立“小靈通幼兒園安全事故和涉穩(wěn)事件應急處理工作領導小組”(下稱“應急處理領導小組”)組長:湯啟貴(園長)聯(lián)系電話組長:羅可秀(副園長)聯(lián)系電話:成員:宋明婷李娜秀波雷自先李秀蘭劉麗媛饒佳佳王青白應春馬春花何明芬職責:(1)領導、組織、協(xié)調重大事故應急救援工作和涉穩(wěn)事件的疏導處理工作;(2)負責重大事項的應急決策;(3)發(fā)生特別重大、重大或較大安全事故及影響重大的涉穩(wěn)事件時,接受上級應急指揮部的統(tǒng)一領導和指揮,按照相應的預案組織應急處理工作,并及時向上級應急指揮部報告工作情況;(4)組織落實上級交辦的其它工作。四、應急處置反應發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件后,應急處理領導小組應根據(jù)實際情況啟動相應的應急反應。1、應急處理領導小組值班制度。應急處理指揮領導小組成員實行電話值班制度,必須保持24時開機。2、建立安全事故或涉穩(wěn)事件報告制度。如遇突發(fā)事件或察覺將有安全事故或涉穩(wěn)事件要發(fā)生,必須第一時間上報幼兒園應急處理領導小組負責人,由負責人上報到上級有關部門。領導小組成員準確掌握安全事故及涉穩(wěn)事件的最新動態(tài),隨時報告區(qū)教育局。3、應急處理指揮領導小組收到發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件的信息后,應立即啟動應急預案,落實各項處置和防控措施,同時向有關部門報告。五、應急處理步驟(一)安全事故報告及處理程序1、應急準備與預防(1)加強幼兒安全及家長健康教育,提高安全意識。(2)全面開展幼兒園安全檢查和做好校園及周邊環(huán)境的整治工作,重點做好消防、交通、食品衛(wèi)生、學校從業(yè)人員資格、內部管理制度的檢查,認真、細致地排查安全隱患,做到檢查徹底,不留死角。(3)應急處理指揮領導小組收到可能引發(fā)安全事故的風險信息后,應密切關注事態(tài)發(fā)展,并按照預案做好應急準備和預防工作;事態(tài)嚴重時及時上報區(qū)教體局,并做好應急準備工作。2、啟動預案安全事故發(fā)生(發(fā)現(xiàn))后,事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告領導小組負責人,負責人接到報告后,應當立即向區(qū)教育局報告,報告內容為事件發(fā)生的時間、地點、具體情況。應急處理指揮領導小組應立即組織人員對事件進行了解查實,提出處置方案并組織實施。3、涉穩(wěn)事件的處理方案(1)報告制度實行園長負責制。(2)幼兒園發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后,知情者必須在第一時間內(5-10分鐘)向書記、園長報告,并及時向公安、交警、衛(wèi)生、消防等相關部門報案請求援助。幼兒園安全事故應急領導小組本著“先控制,后處置,救人第一、減少損失”的原則,果斷處理,積極搶救,指導、組織現(xiàn)場人員離開危險區(qū)域,保衛(wèi)幼兒園貴重物品,維護現(xiàn)場秩序,做好事故現(xiàn)場保護工作,上報幼兒園突發(fā)事件有關材料,做好善后處理工作。(3)園長接到突發(fā)安全事故報告后,根據(jù)事故情況在2小時內及時向區(qū)教育局匯報,安全事故應急領導小組全體成員在最短的時間內到達事故現(xiàn)場,組織搶救和善后處置工作。(4)校內報告程序:當事人或目擊者—學校突發(fā)安全事故應急領導小組成員—書記、園長—區(qū)教育局(二)涉穩(wěn)事件報告及處理程序1、應急準備與預防(1)要切實承擔起維護社會和諧穩(wěn)定的政治責任,對教師隊伍目前存在的問題進行一次排查調處工作,高度重視并認真解決群眾反映強烈的問題,及時發(fā)現(xiàn)和就地消除不穩(wěn)定因素。(2)要在教職工中廣泛開展師德和思德教育,讓廣大師生自覺擁護黨和國家的方針政策,遵紀守法,牢固樹立大局意識;高度警惕并自覺抵制各種敵對勢力的滲透破壞,打擊利用宗教名義進行的非法活動,維護社會和諧安定。(3)要實施依法治園、依法治教,提高服務意識,關愛師生,切實維護師生的合法權益。(4)加強網(wǎng)絡管理和監(jiān)控工作,預防有人利用網(wǎng)絡散布反動言論,利用網(wǎng)絡腐蝕教職工的思想,甚至煽動教師參與一些不利于社會穩(wěn)定的活動。(5)應急處理指揮領導小組收到可能引發(fā)涉穩(wěn)事件的風險信息后,應密切關注事態(tài)發(fā)展,并按照預案做好應急準備和預防工作;事態(tài)嚴重時及時上報區(qū)教育局,并做好應急準備工作。2、啟動預案涉穩(wěn)事件發(fā)生(發(fā)現(xiàn))后,事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告學校負責人,學校負責人接到報告后,應當立即向地區(qū)教體局報告,報告內容為事件發(fā)生的時間、地點、具體情況。應急處理指揮部應立即組織人員對事件進行了解查實,提出處置方案并組織實施。3、涉穩(wěn)事件的處理方案(1)如發(fā)生集體上訪、游行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件時,必須第一時間報到區(qū)教育局。(2)應急處理指揮領導小組收到發(fā)生上述事件的信息后,立即進入指揮崗位,具體部署防范工作,總指揮要親臨指揮,現(xiàn)場處置工作組人員要以最快的速度趕赴現(xiàn)場,并做好說服教育工作,防止事態(tài)的擴大和引發(fā)群體性事件。(3)應急處理指揮領導小組要進一步檢查各項措施的落實情況,并處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。要認真落實值班和信息報告制度,應急處理小組要安排人員24小時值班,幼兒園領導要堅守崗位,指揮調度,根據(jù)事態(tài)發(fā)展采取有效的措施,必要時,聯(lián)合公安、綜治等部門做好應急處理工作,同時向有關部門匯報落實情況及存在問題。(4)要嚴格遵守宣傳紀律,不許散布不負責任的言論。六、善后工作發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件處置后,應急處理領導小組要進行認真分析,總結經(jīng)驗教訓并寫出書面報告。在加強正面引導的同時利用事故(件)的經(jīng)驗教訓對師生進行教育,迅速恢復學校的正常教學秩序。認真檢查和解決工作中存在的問題,改進工作,杜絕類似事件再發(fā)生。七、建立報告制度和責任追究制度安全事故或涉穩(wěn)事件處理完畢后,學校要形成書面報告,報送區(qū)教育局。發(fā)生安全事故或突發(fā)事件時,有下列情形之一的,追究有關領導及直接責任人的責任。構成犯罪的,依法追究其刑事責任。1、隱瞞、緩報、謊報或阻礙他人報告的;2、未按
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- .7市場部培訓紫琪爾項目
- 2025年全球及中國無人機測量軟件行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調研報告
- 2025年全球及中國珍珠奶茶配料行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調研報告
- 2025年全球及中國電信行業(yè)CRM軟件行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調研報告
- 2025年全球及中國便攜式四合一氣體檢測儀行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調研報告
- 2025年全球及中國塑料輔助設備行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調研報告
- 2025-2030全球機器人滾珠絲杠行業(yè)調研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國一次性發(fā)熱暖袋行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調研報告
- 2025年全球及中國金屬箔電流傳感貼片電阻行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調研報告
- 2025-2030全球貓咪吹風機行業(yè)調研及趨勢分析報告
- 2024-2025學年廣東省深圳市南山區(qū)監(jiān)測數(shù)學三年級第一學期期末學業(yè)水平測試試題含解析
- 廣東2024年廣東金融學院招聘專職輔導員9人筆試歷年典型考點(頻考版試卷)附帶答案詳解
- DB31∕731-2020 船舶修正總噸單位產(chǎn)品能源消耗限額
- 2024年衛(wèi)生專業(yè)技術資格考試衛(wèi)生檢驗技術(初級(師)211)相關專業(yè)知識試題及答案指導
- 《手衛(wèi)生知識培訓》培訓課件
- 江蘇省南京鼓樓區(qū)2024年中考聯(lián)考英語試題含答案
- 兒科護理學試題及答案解析-神經(jīng)系統(tǒng)疾病患兒的護理(二)
- 15篇文章包含英語四級所有詞匯
- 王陽明心學完整版本
- (汽車制造論文)機器人在汽車制造中應用
- 幼兒園手工教學中教師指導行為研究-以自貢市幼兒園為例
評論
0/150
提交評論