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文檔簡介

構(gòu)建學(xué)本互動(dòng)課堂,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地,是學(xué)生求知成長的樂園,是學(xué)生展示個(gè)性風(fēng)采的舞臺(tái)。從現(xiàn)代教育理論的研究看:要形成融洽的師生關(guān)系,貫徹學(xué)生為中心教學(xué)理論,關(guān)鍵在課堂教學(xué)改革。蘇霍姆林斯基說的好:“老師最好忘記自己是老師。”這就說明教師應(yīng)該主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色,從學(xué)生角度去體會(huì)學(xué)生所想、所感,同時(shí)為學(xué)生多創(chuàng)設(shè)些社會(huì)角色。為了最大限度地落實(shí)學(xué)生的主體地位,讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)參與,體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性,體現(xiàn)學(xué)生是課堂的主人,我校一直致力于課堂教學(xué)的改革,努力改變教師教的行為、學(xué)生學(xué)的方式,積極探索與實(shí)踐“學(xué)本互動(dòng)課堂”。學(xué)本互動(dòng)課堂指在課堂教學(xué)中鼓勵(lì)學(xué)生走上講臺(tái),擔(dān)任老師的小助理角色。以求達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,充分發(fā)揮學(xué)生潛質(zhì),引導(dǎo)其自主學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)的目標(biāo)。這種教學(xué)方法尊重了兒童主體地位,滿足了兒童需求,最大可能地開發(fā)了兒童潛能,提高了課堂教學(xué)效率。具體做法:一、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),為課堂改革提供組織保障我校成立了校長任組長,副校長、教導(dǎo)主任為副組長的課改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了校長參與、業(yè)務(wù)校長負(fù)總責(zé)、教導(dǎo)主任具體抓、教研組長做落實(shí)的教研機(jī)制。教研組下設(shè)以年級(jí)為單位的備課組,建立層層管理、逐級(jí)落實(shí)、全員參與。同時(shí),以教研組為龍頭帶動(dòng)校本教研的開展,先后制定了一系列規(guī)章制度。目前,學(xué)校已形成一把手掛帥,各主管領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師為主,全員參與課改的廣泛熱烈的學(xué)習(xí)氛圍、探索氛圍、交流氛圍、激勵(lì)氛圍。二、理念引領(lǐng),強(qiáng)力推進(jìn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)教科研理論,搜集相關(guān)資料,展開理論研討,對(duì)各研究人員著手設(shè)計(jì)研究計(jì)劃,完成前期準(zhǔn)備工作。主要工作:學(xué)習(xí)材料,培訓(xùn)骨干,形成方案。三、課堂教學(xué)改革實(shí)踐(1)改變傳統(tǒng)授課方式,組建小組、小隊(duì),完善小組、小隊(duì)機(jī)構(gòu)。做到組長、組員分工明確。(2)培訓(xùn)組長、隊(duì)長、學(xué)科主持指導(dǎo)組長、隊(duì)長組織組員討論、交流的方式、方法;要求學(xué)科主持清楚主持課堂的基本流程,進(jìn)行課堂語言的訓(xùn)練。(3)集體備課,異步授課集體備課是校本研訓(xùn),課堂改革的主要活動(dòng)形式。在這一過程中,我們?cè)陂_學(xué)前進(jìn)行全冊(cè)教材分析,老師們明確整冊(cè)教材的教學(xué)重難點(diǎn)及知識(shí)點(diǎn)、訓(xùn)練點(diǎn)。然后有備課組長分配備課任務(wù),確定每單元每章節(jié)主備人。主備人備完課以后,分發(fā)給任課老師,老師們根據(jù)自己的情況進(jìn)行修改,形成個(gè)性教案。四、課堂實(shí)踐研究有條不紊的進(jìn)行各種課型的研究,主要包括:問題發(fā)現(xiàn)生成課、問題解決展示課、問題拓展評(píng)價(jià)課。主要方法是通過多種形式的聽評(píng)課活動(dòng),總結(jié)、反思存在問題,發(fā)現(xiàn)問題,研究對(duì)策解決問題,形成充滿活力的教育教學(xué)課堂研究,形成優(yōu)秀的教師群體,采用先進(jìn)的教學(xué)方法,使全體學(xué)生全面生動(dòng)地主動(dòng)和諧地得到發(fā)展。學(xué)本互動(dòng)課堂實(shí)施的核心是小組的互助合作學(xué)習(xí),通過研討和交流,老師們根據(jù)各自班級(jí)的情況開展了小組合作學(xué)習(xí)的實(shí)踐研究。1、科學(xué)分組合作學(xué)習(xí)是以小組為基本單位進(jìn)行學(xué)習(xí)活動(dòng)的,構(gòu)建合作學(xué)習(xí)小組是進(jìn)行合作學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織前提。合作學(xué)習(xí)小組在構(gòu)成上要求小組成員的性別、學(xué)業(yè)成績、智力水平、個(gè)性特征、家庭背景等方面有著合理的差異,使每個(gè)小組成為全班的縮影或截面,這樣構(gòu)建的合作學(xué)習(xí)小組,組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)。組內(nèi)異質(zhì)為互助合作奠定了基礎(chǔ),而組間同質(zhì)又為在全班各小組間展開公開競爭創(chuàng)造了條件。我們從用心分組,促進(jìn)互動(dòng);角色分配,各司其職;技巧分明,鼓勵(lì)參與;小組聯(lián)動(dòng)式評(píng)價(jià)做起。按照“組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì)”的原則將學(xué)生每4人分為一組。各小組成員根據(jù)座位的編排互相成為一對(duì)一的“聯(lián)動(dòng)幫扶”狀態(tài)。“小老師”必須擔(dān)負(fù)起協(xié)助“小學(xué)生”的重大責(zé)任,“小學(xué)生”必須明白自己在學(xué)習(xí)中該承擔(dān)的任務(wù)。4人小組,1號(hào)組長,2號(hào)副組長,3號(hào)中等生,4號(hào)學(xué)困生。每個(gè)成員在上課討論時(shí)職責(zé)明確,即4號(hào)提出問題,3號(hào)給予講解,1號(hào)、2號(hào)補(bǔ)充、改正;展示環(huán)節(jié),基礎(chǔ)淺顯的問題由4號(hào)負(fù)責(zé),3號(hào)提出補(bǔ)充或修改意見,1號(hào)則將合作內(nèi)容進(jìn)一步升華,提出更好、更多的建議和解釋,2號(hào)負(fù)責(zé)完成記錄學(xué)習(xí)任務(wù)單,任務(wù)單包括自學(xué)指導(dǎo)及探究活動(dòng)。這樣小組成員人人都參與,人人有事做,人人都進(jìn)步。我們注意了不隨便變更各組,每學(xué)年初,經(jīng)過精心分組后,小組便不再變動(dòng),讓小組成員相互熟悉了解,以便形成小組特色,增強(qiáng)小組合力。2、小組展示小組展示主要依據(jù)兩個(gè)原則:一是公平原則,即要給予每個(gè)小組相同的機(jī)會(huì),如按小組順序依次安排展示,轉(zhuǎn)完一輪后才進(jìn)入第二輪;二是競爭原則,在公平的基礎(chǔ)上,也應(yīng)該讓小組通過競爭獲取更多的機(jī)會(huì),如一輪展示完后,再拋出一兩道更有挑戰(zhàn)性,更需創(chuàng)造力的問題,讓各小組來爭取這個(gè)機(jī)會(huì)。小組的評(píng)價(jià)要做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,評(píng)價(jià)有據(jù)。具體做法:①明確任務(wù)。學(xué)習(xí)任務(wù)單中預(yù)習(xí)反饋中的預(yù)習(xí)作業(yè)的訂正,合作探究中各種疑難的展示、回答,形成提升的成果的展示,課后作業(yè)的訂正等等,都可依次交給各小組去展示、回答,而代表小組展示的同學(xué),往往是組內(nèi)表達(dá)能力較差的學(xué)生。②及時(shí)點(diǎn)評(píng)。教師要對(duì)學(xué)生展示的情況及時(shí)、具體的進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。小組展示得分將是評(píng)選優(yōu)秀小組的重要參照數(shù)據(jù)。五、以活動(dòng)促研究,積極推動(dòng)科研課改2017年學(xué)校開展了豐富多彩的教研活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)我校學(xué)生在課堂上能“自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、競爭學(xué)習(xí)”,積極推動(dòng)科研課改。1、骨干教師引課時(shí)間安排為開學(xué)第一周,選出語文、數(shù)學(xué)、英語兩名骨干教師共同完成兩種課型的備課及上課:問題發(fā)現(xiàn)生成課和問題解決展示課。2、學(xué)科教師優(yōu)課時(shí)間安排為3月下旬,語文、數(shù)學(xué)以班級(jí)為單位,英語、體育、音樂全員參與課堂展示。3、青年教師亮課時(shí)間定于4月中旬,按濟(jì)陽二小課堂模式,自選課題、課型,完成一節(jié)展示課。4、師徒同課異構(gòu)課時(shí)間安排為5月下旬,由師徒共上一節(jié)課,各自構(gòu)思磨合探討方法。通過多種活動(dòng)的開展,教師互相學(xué)習(xí),互相研究的意識(shí)明顯增強(qiáng),組內(nèi)教師能夠團(tuán)結(jié)合作,教師研究學(xué)習(xí)氛圍空前濃厚。六、教學(xué)評(píng)價(jià)針對(duì)在實(shí)踐中出現(xiàn)的問題,我校設(shè)計(jì)了一套評(píng)價(jià)機(jī)制——“五級(jí)”學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)機(jī)制,“五級(jí)”評(píng)價(jià)更能全面落實(shí)學(xué)習(xí)責(zé)任。學(xué)生自己側(cè)重于書寫評(píng)價(jià),選擇性評(píng)語為“進(jìn)、平、退”;同伴側(cè)重于卷面評(píng)價(jià),選擇性評(píng)語為“凈、殘、污”;學(xué)科長側(cè)重于答題規(guī)范性評(píng)價(jià),選擇性評(píng)語為“優(yōu)、良、差”;小組長側(cè)重于成員參與度評(píng)價(jià),選擇性評(píng)語為“多、中、少”;老師側(cè)重于成員答題效果評(píng)價(jià),以"A、B、C”等級(jí)評(píng)價(jià)。同時(shí)繼續(xù)沿用之前的關(guān)于小組在班級(jí)中的座次評(píng)價(jià)方法,在每次單元作業(yè)檢測中,只公布小組等級(jí),不公布個(gè)人等。然后由平均等級(jí)的高低決定在班中座次的前后,這樣做既維護(hù)小組中潛能生的尊嚴(yán),又增加團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的合作精神,促使每位成員不斷為團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)而努力。七、課改帶給我們的體驗(yàn)與收獲(一)教師教學(xué)行為變了。教師們從臺(tái)上走到了臺(tái)下,由主演變成了主導(dǎo),真正把課堂還給了學(xué)生。由傳授者向促進(jìn)者轉(zhuǎn)變;由管理者向引導(dǎo)者轉(zhuǎn)變。由以往的單兵作戰(zhàn)向緊密合作過渡;由“畫地為牢”向資源共享過渡;由源于教材向開發(fā)課程資源過渡。(二)學(xué)生學(xué)習(xí)方式變了。學(xué)生學(xué)習(xí)方式多了,活動(dòng)空間大了,思維變的活躍了……學(xué)生的學(xué)習(xí)行為開始由“被動(dòng)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)”,學(xué)生的學(xué)習(xí)情感開始由“厭學(xué)”轉(zhuǎn)向“樂學(xué)”。我們的學(xué)生已經(jīng)開始學(xué)會(huì)在小組合作中分享學(xué)習(xí)的快樂,在展示交流中展現(xiàn)與眾不同的想象與創(chuàng)造。(三)課堂的氛圍活了。課堂教學(xué)改革使讓課堂成了學(xué)生展示的平臺(tái)。過去一直提倡的討論

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