大廈電梯布線(xiàn)工程弱電工程施工組織方案

...wd......wd......wd...目錄一、工程主要施工程序1．工程前期的準(zhǔn)備工作2．材料及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)3．管線(xiàn)的核實(shí)4．進(jìn)展管內(nèi)穿線(xiàn)5．設(shè)備的安裝準(zhǔn)備6．設(shè)備調(diào)試7．工程驗(yàn)收8．竣工資料二．施工組織機(jī)構(gòu)及職能1、施工組織機(jī)構(gòu)2、分工及責(zé)任5三．施工標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)四．施工組織和部署1．施工組織和措施2．施工管理措施3．組織部署及措施4．工程質(zhì)量和安全施工措施5.文明措工、降低環(huán)境污染和噪音的措施6．施工技術(shù)措施五．施工進(jìn)度方案編排六．工程主要施工方法七．施工組織方案內(nèi)容一、工程主要施工程序自我公司進(jìn)入智能化安防行業(yè)以來(lái)，積累了豐厚的實(shí)際施工經(jīng)歷，根據(jù)我公司對(duì)安防系統(tǒng)工程的理解并結(jié)合雄厚的技術(shù)力量和功能設(shè)計(jì)，我們認(rèn)為，中林所西南交易中心辦公大樓的視頻監(jiān)控、背景音樂(lè)、綜合布線(xiàn)、門(mén)禁考勤、入侵報(bào)警和視頻會(huì)議工程主要安裝內(nèi)容將包括以下各項(xiàng)：1．工程前期的準(zhǔn)備工作施工人員現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作〔包括人員、材料堆放地〕；觀察現(xiàn)場(chǎng)并確定橋架和預(yù)埋管的情況；購(gòu)進(jìn)工程前期所需材料〔如：管材、線(xiàn)材等〕、設(shè)備、施工工具；2．材料及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)具備進(jìn)場(chǎng)條件時(shí)，材料、工具進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)填寫(xiě)報(bào)表送庫(kù)房管理人及工程經(jīng)理進(jìn)展材料的驗(yàn)收、入庫(kù)。如果現(xiàn)場(chǎng)不具備設(shè)備進(jìn)場(chǎng)條件，要等現(xiàn)場(chǎng)具備進(jìn)場(chǎng)條件后主要材料、設(shè)備才能進(jìn)場(chǎng)；這一期間延誤工程所造成的損失及工期由用戶(hù)方簽字認(rèn)可。3．管線(xiàn)的核實(shí)按照甲方確定的圖紙和工程標(biāo)準(zhǔn)，按照已確定的方案進(jìn)展線(xiàn)路的核查工作，并且一邊核實(shí)一邊進(jìn)展自檢工作；按進(jìn)度填寫(xiě)相應(yīng)的工程報(bào)驗(yàn)單或隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)送監(jiān)理部門(mén)驗(yàn)收；4．進(jìn)展管內(nèi)穿線(xiàn)購(gòu)進(jìn)確定的線(xiàn)，報(bào)送建設(shè)方和監(jiān)理部門(mén)驗(yàn)收，驗(yàn)收完后進(jìn)展管內(nèi)敷設(shè)；在穿線(xiàn)過(guò)程中按圖紙統(tǒng)一編號(hào)，做好線(xiàn)標(biāo)；如圖紙無(wú)編號(hào)，自行在圖紙上做出預(yù)埋標(biāo)記及線(xiàn)號(hào)，防止配線(xiàn)時(shí)發(fā)生混亂；布線(xiàn)報(bào)建設(shè)方驗(yàn)收；5．設(shè)備的安裝準(zhǔn)備購(gòu)進(jìn)確定的設(shè)備，報(bào)送招標(biāo)方和監(jiān)理部門(mén)驗(yàn)收；如果不具備安裝條件，必須等到具備安裝條件后再進(jìn)展設(shè)備的安裝；如因延誤工期并造成損失由招標(biāo)方及監(jiān)理部門(mén)簽字認(rèn)可；設(shè)備安裝完畢后報(bào)建設(shè)部門(mén)驗(yàn)收；6．設(shè)備調(diào)試按照調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展測(cè)試工作，在調(diào)試過(guò)程中對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)展改正，以保證調(diào)試通過(guò)；對(duì)調(diào)試結(jié)果進(jìn)展整理并根據(jù)合同要求做好調(diào)試報(bào)告；調(diào)試完畢，提交完工簽收單，請(qǐng)建設(shè)部門(mén)簽字認(rèn)可；7．工程驗(yàn)收根據(jù)招標(biāo)方、監(jiān)理部門(mén)及參加工程驗(yàn)收單位的要求，做好工程驗(yàn)收的準(zhǔn)備，及時(shí)做好整改工作；驗(yàn)收合格后落實(shí)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并請(qǐng)招標(biāo)方、施工方及有關(guān)單位做出工程評(píng)價(jià)；8．竣工資料工程竣工后要做出竣工資料，竣工資料包括；工程概況、技術(shù)方案文件、主要設(shè)備清單、變更文件記錄、竣工圖紙、樓層配置表、地址配置表、調(diào)試報(bào)告等、設(shè)備說(shuō)明書(shū)及合格證；資料要經(jīng)工程經(jīng)理及主管工程師簽字認(rèn)可；竣工資料交于招標(biāo)方；二．施工組織機(jī)構(gòu)及職能1、施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)中林所西南交易中心辦公大樓的視頻監(jiān)控、背景音樂(lè)、綜合布線(xiàn)、門(mén)禁、入侵報(bào)警和視頻會(huì)議工程的規(guī)模、特點(diǎn)，本工程施工實(shí)行工程施工法管理。組織以工程經(jīng)理為主的施工管理班子，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理，工程班子優(yōu)選有能力、有技術(shù)、有實(shí)際經(jīng)歷的各級(jí)管理人員，對(duì)該工程的質(zhì)量、安全、工期及文明施工進(jìn)展有方案、有組織的高效、科學(xué)、協(xié)調(diào)管理，確保本工廠質(zhì)量?jī)?yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。2、分工及責(zé)任工程經(jīng)理：根據(jù)總體設(shè)計(jì)方案確定現(xiàn)場(chǎng)施工班子，組織現(xiàn)場(chǎng)材料員、現(xiàn)場(chǎng)工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理員、現(xiàn)場(chǎng)施工員仔細(xì)消化設(shè)計(jì)方案，充分了解業(yè)主的技術(shù)功能要求和特殊要求，全面掌握施工標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，明確各方具體職責(zé)，對(duì)施工細(xì)節(jié)和施工進(jìn)度作出詳盡安排，并配合公司財(cái)務(wù)部嚴(yán)格控制工程投資施工預(yù)算。在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)工程業(yè)務(wù)人員，設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所需設(shè)備材料的加工和準(zhǔn)備，特別注重施工安全和施工質(zhì)量的管理。技術(shù)人員：具有大中型智能化系統(tǒng)工程工程設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)歷，技術(shù)知識(shí)、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程工程的，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)。質(zhì)檢員：熟悉智能化系統(tǒng)工程的工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn)，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作?，F(xiàn)場(chǎng)安全員：依照現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理?xiàng)l例，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全監(jiān)視管理,結(jié)實(shí)樹(shù)立安全第一的思想。注意消滅事故隱患,切實(shí)做到防患于未然，如有意外情況應(yīng)采取緊急措施,通知有關(guān)人員,并作出事故調(diào)查報(bào)告。并要催促施工人員嚴(yán)格自覺(jué)遵守業(yè)主制定的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度?，F(xiàn)場(chǎng)工程師：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試,把握施工質(zhì)量,及時(shí)反響技術(shù)方面有關(guān)信息?，F(xiàn)場(chǎng)材料員：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)施保管,按規(guī)定存放和發(fā)放,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。嚴(yán)格按照工程預(yù)算，合理使用工程設(shè)備和工程材料。安全員：具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫(kù)存設(shè)備的安全。材料員：熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)庫(kù)管員：管理和庫(kù)存管理，保證庫(kù)存設(shè)備的完整。會(huì)計(jì)員：負(fù)責(zé)工程中的資金流動(dòng)和成本控制三．施工標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)本工程選擇國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)為主，以滿(mǎn)足技術(shù)和質(zhì)量要求，故施工標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)是：施工依據(jù)文件及圖紙：1、?民用建筑電氣設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?〔JGT/T16-92〕2、?中國(guó)電器裝置安裝工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?〔GBJ232-82〕3、?高層民用建筑設(shè)計(jì)防火標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50045-95〕4、?電氣裝查安裝工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?〔GBJ232-90、92〕5、?建筑物防雷設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50057-94〕；6、?智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?〔GB/T50314-2000〕；7、?建筑設(shè)計(jì)防火標(biāo)準(zhǔn)?〔GBJ16-87〕；8、?安全防范工程程序與要求?〔GA/T75-94〕；9、?建筑與建筑群綜合布線(xiàn)系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?〔CECS72:97〕；10、?建筑與建筑群綜合布線(xiàn)系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?〔CECS8997〕；11、?電子建設(shè)工程預(yù)算定額?〔HYD41-2005〕12、?電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50174-93〕；13、國(guó)家或行業(yè)批準(zhǔn)的相關(guān)產(chǎn)品通用技術(shù)條件14、招標(biāo)方提供的圖紙、設(shè)計(jì)技術(shù)要求四．施工組織和部署1．施工組織和措施工程經(jīng)理局部為假設(shè)干職能部門(mén)，由局部技術(shù)人員和管理人員具體負(fù)責(zé)工程的施工技術(shù)、方案、質(zhì)量、安全、調(diào)度及施工變更、技術(shù)核定、交工資料整理和收集以及材料、機(jī)具、勞資、行政等管理。在整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程中，以保證工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷監(jiān)視檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗(yàn)收。2．施工管理措施2.1按工程法管理，采取流水法作業(yè)施工，提高工效，確保質(zhì)量和工期。2.2強(qiáng)化方案管理，合理安排方案，定期做巡回檢查工作，使施工方案各控制點(diǎn)的各環(huán)節(jié)及質(zhì)量停頓點(diǎn)的各環(huán)節(jié)受到全方位監(jiān)控，確保工期和質(zhì)量。2.3強(qiáng)化施工調(diào)度，做好與業(yè)主、土建單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)視單位配合，搞好服務(wù)，并主動(dòng)爭(zhēng)取和服從監(jiān)理公司的監(jiān)理。2.4強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，消除安裝、施工質(zhì)量通病，并實(shí)行質(zhì)量不安全因素抵押。編制方案，實(shí)施按程序、全過(guò)程控制施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)理。2.5強(qiáng)化材料設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、復(fù)檢復(fù)驗(yàn)；不合格的材料、配件不得采購(gòu)，不準(zhǔn)使用，并主動(dòng)承受監(jiān)視檢查。3．組織部署及措施3．1組織部署由于工程時(shí)間有限、質(zhì)量要求高、工程影響大，故此施工決策：集中優(yōu)勢(shì)兵力精兵強(qiáng)將，實(shí)行全面鋪開(kāi)，重點(diǎn)突破。搶時(shí)間、保質(zhì)量、保安全、保工期，實(shí)行施工流水作業(yè)。3．2組織措施以參加過(guò)大型工程施工的、有經(jīng)歷的技術(shù)人員和施工人員作為工程安裝施工的基本力量，參加施工及安裝。參施人員要組織培訓(xùn)、熟悉設(shè)計(jì)意圖，搞好施工。搶工時(shí)期按二班制或12小時(shí)作業(yè)，保證工期質(zhì)量。4．工程質(zhì)量和安全施工措施4．1工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：工程施工、安裝將配合裝修確保中林所西南交易中心辦公大樓的視頻監(jiān)控、背景音樂(lè)、綜合布線(xiàn)、門(mén)禁、入侵報(bào)警和視頻會(huì)議工程的設(shè)備安裝及使用功能，創(chuàng)全優(yōu)工程、工程施工一次交驗(yàn)100%合格〞。4．2工程安全目標(biāo)本公司一向以來(lái)堅(jiān)決杜絕重大惡性事故，一般事故不得超過(guò)8‰，爭(zhēng)創(chuàng)安全化標(biāo)準(zhǔn)工地。本工程安全目標(biāo)為無(wú)任何事故發(fā)生，事故率為零，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，除必須執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、公司的安全操作規(guī)程外，結(jié)合本工程實(shí)際，特制定如下措施保障：〔一〕組建以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的工程工程安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程安全工作負(fù)責(zé)。各施工隊(duì)必須設(shè)一名兼職安全員，并且按有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有權(quán)及時(shí)予以處理，對(duì)違反操作規(guī)程及不安全隱患等隨時(shí)糾正和處分?！捕彻こ讨腥缡褂糜蟹阑鹨蟮牟牧媳仨殲樽枞疾牧?，防火等級(jí)必須達(dá)A類(lèi)?！踩彻こ涕_(kāi)工前對(duì)全部施工人員進(jìn)展安全培訓(xùn)與安全教育，對(duì)未參加培訓(xùn)及學(xué)習(xí)不合格人員不準(zhǔn)上崗。

〔四〕安全技術(shù)操作規(guī)程1、進(jìn)場(chǎng)施工人員必須佩戴安全保護(hù)裝置；2、正確使用電動(dòng)機(jī)具；3、使用臨時(shí)電要注意用電安全；4、高空作業(yè)時(shí)必須佩戴安全帶；5、無(wú)證人員不能進(jìn)場(chǎng)進(jìn)展電氣工程的施工與安裝；6、創(chuàng)造工程現(xiàn)場(chǎng)良好施工與衛(wèi)生環(huán)境。5.文明措工、降低環(huán)境污染和噪音的措施5.1文明施工措施為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，貫徹“強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章〞的要求，要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來(lái)進(jìn)展。1)、施工人員必須遵守業(yè)主制定的有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。2)、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)人員必須帶好安全防護(hù)器具。3)、注意施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙和用火，勿隨地吐痰。4)、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃，機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按照制定地點(diǎn)安裝或堆放，材料要有分類(lèi)立卡，按手續(xù)領(lǐng)??；5)、施工中的廢棄物要及時(shí)清掃，干一層清一層，做到活完場(chǎng)清，保持現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔、道路暢通；6)、所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守場(chǎng)容管理及有關(guān)部門(mén)規(guī)定，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助；7)、施工現(xiàn)場(chǎng)要有嚴(yán)格的分片包干和個(gè)人崗位責(zé)任制；8)、施工人員在工地期間不許打架、喝酒、泡工等；9)、現(xiàn)場(chǎng)辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽，圖紙等應(yīng)整齊有序。10)、工程副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地文明衛(wèi)生檢查和催促工作，并按文明施工技術(shù)組織措施對(duì)施工人員進(jìn)展考核。5.2降低環(huán)境污染和噪音措施保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，要進(jìn)展綜合治理。一方面要采取有準(zhǔn)備的措施，控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制煙塵、噪聲污染；另一方面，建設(shè)單位應(yīng)該負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部關(guān)系，施工單位、環(huán)保部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系。采取措施防止大氣污染1)、施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁凌空隨意拋撒。2)、袋裝水泥、白灰、粉煤灰等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)在庫(kù)內(nèi)存放。室外臨時(shí)露天存放時(shí)，必須下墊上蓋，嚴(yán)密遮蓋防止揚(yáng)塵。運(yùn)輸水泥、粉煤灰、白灰等細(xì)顆粒散體材料時(shí)，要采取遮蓋措施，防止沿途遺灑、揚(yáng)塵。卸運(yùn)時(shí)，以減少揚(yáng)塵。3)、除設(shè)有符號(hào)規(guī)定的裝置外，制止在施工現(xiàn)場(chǎng)燃燒會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。防止噪聲污染措施1)、嚴(yán)格控制人為噪聲，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喊叫，無(wú)故甩打模板，亂吹哨，限制高音喇叭的作用，最大限度地減小噪聲擾民。2)、凡在人口稠密區(qū)進(jìn)展強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般晚上10點(diǎn)到次日早上6點(diǎn)之間停頓強(qiáng)噪聲作業(yè)。確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低噪聲措施，并會(huì)同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、村委會(huì)或當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)，出安民告示，求得群眾諒解。3)、盡量選用低噪聲設(shè)備和加工工藝代替高噪聲設(shè)備和工藝6．施工技術(shù)措施穿線(xiàn)、安裝專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍——負(fù)責(zé)本工程各子系統(tǒng)的線(xiàn)纜的布放、標(biāo)記，負(fù)責(zé)系統(tǒng)中設(shè)備的安裝。自檢、測(cè)試專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍——負(fù)責(zé)本工程中各子系統(tǒng)的自檢工作及系統(tǒng)的整體測(cè)試。五．施工進(jìn)度方案編排根據(jù)裝修及各相關(guān)協(xié)作單位的編制方案，來(lái)合理編制本智能化系統(tǒng)工程的控制性實(shí)施方案，根據(jù)各個(gè)施工階段的具體要求，明確重點(diǎn)工程，保證工程的施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)各工種的配合。及時(shí)編制各階段施工方案，在各系統(tǒng)施工逐漸明朗時(shí)，組織施工方案人員編制總體的控制性網(wǎng)絡(luò)方案。1.施工準(zhǔn)備期1〕施工現(xiàn)場(chǎng)布置；2〕施工技術(shù)交底；3〕進(jìn)展相關(guān)敷料的采購(gòu)，并就該項(xiàng)工程確定安裝方案；2.施工第一階段1〕安裝線(xiàn)槽；2〕按圖紙要求布放管材；3.施工第三階段1〕開(kāi)場(chǎng)布線(xiàn)；2〕對(duì)線(xiàn)進(jìn)展標(biāo)記；3〕安裝設(shè)備；勞動(dòng)力方案安排工種級(jí)別按工程施工階段投入人力情況現(xiàn)場(chǎng)勘察管路檢查疏通設(shè)備采購(gòu)主干路線(xiàn)敷設(shè)前端設(shè)備安裝中心設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)試運(yùn)行內(nèi)部質(zhì)檢系統(tǒng)驗(yàn)收系統(tǒng)培訓(xùn)管理人員，技術(shù)人員，施工人員，充足勞動(dòng)力的投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)必不可少的要素，對(duì)于專(zhuān)業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)展選取，我公司將選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工。在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，建設(shè)獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作等后勤保障工作，確保施工任務(wù)的順利完成。根據(jù)施工方案安排，勞動(dòng)力投入情況大體如下：施工進(jìn)度方案中林所西南交易中心辦公大樓弱電工程施工工作主要工期控制點(diǎn)如下1)線(xiàn)槽安裝預(yù)計(jì)7個(gè)工作日；2)綜合布線(xiàn)管線(xiàn)敷設(shè)預(yù)計(jì)個(gè)15工作日；3)背景音樂(lè)管線(xiàn)敷設(shè)預(yù)計(jì)4個(gè)工作日；4)視頻監(jiān)控管線(xiàn)敷設(shè)預(yù)計(jì)10個(gè)工作日；5)入侵報(bào)警管線(xiàn)敷設(shè)預(yù)計(jì)4個(gè)工作日；6〕門(mén)禁考勤管線(xiàn)敷設(shè)預(yù)計(jì)47〕視頻會(huì)議管線(xiàn)敷設(shè)預(yù)計(jì)2個(gè)工作日；8)設(shè)備安裝調(diào)試方案7個(gè)工作日；9)整體系統(tǒng)調(diào)試工作，方案工期為7個(gè)工作日。本工程施工進(jìn)度和工期接點(diǎn)控制是和裝修工程及其它工程嚴(yán)密配合、密不可分的，智能化工程施工工作屬于跟近施工，其工程進(jìn)度完全取決于裝修工程的施工進(jìn)度，因此工期的控制要和實(shí)際施工中的情況來(lái)調(diào)整。六．工程主要施工方法1.施工技術(shù)要求1〕系統(tǒng)安裝施工開(kāi)場(chǎng)前，施工圖紙、資料應(yīng)齊全，施工圖紙、施工方案已經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)；2〕為確保工程質(zhì)量和加快工程施工進(jìn)度，所有布線(xiàn)和局部電路制作、安裝、實(shí)行“工廠化加工〞；3〕工程使用的電纜質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；4〕已安裝好的布線(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備、器件應(yīng)做好保護(hù)工作，以防造成損壞和污染；5〕布線(xiàn)系統(tǒng)施工中做好工程施工記錄，隱蔽工程在施工過(guò)程中應(yīng)進(jìn)展中間驗(yàn)收，并做好簽證；2.系統(tǒng)設(shè)備安裝方法1〕系統(tǒng)設(shè)備、材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)展開(kāi)箱檢查，并填寫(xiě)“設(shè)備開(kāi)箱檢查記錄〞。設(shè)備應(yīng)完好，資料應(yīng)齊全；2〕所有設(shè)備安裝的高度都必須遵照設(shè)計(jì)指明的高度；3〕配線(xiàn)箱、盤(pán)、安裝應(yīng)橫平豎直，垂直誤差、水平誤差應(yīng)符合“標(biāo)準(zhǔn)〞規(guī)定要求。4)線(xiàn)纜敷設(shè)工藝流程及施工要點(diǎn)：1、線(xiàn)管配線(xiàn)前應(yīng)消除管內(nèi)的污物和積水；2、纜線(xiàn)布放前應(yīng)核對(duì)型號(hào)規(guī)格、程式、路由及位置與設(shè)計(jì)規(guī)定相符；3、纜線(xiàn)的布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷；4、纜線(xiàn)在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以說(shuō)明起始和終端位置，標(biāo)簽書(shū)寫(xiě)應(yīng)清晰，端正和正確；5、電源線(xiàn)、信號(hào)電纜、對(duì)絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其他弱電系統(tǒng)的纜線(xiàn)應(yīng)別離布放。各纜線(xiàn)間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；6、纜線(xiàn)布放時(shí)應(yīng)有冗余。在交接間，設(shè)備間對(duì)絞電纜預(yù)留長(zhǎng)度一般為3～6米；工作區(qū)為0.3～0.6米；光纜在設(shè)備端預(yù)留長(zhǎng)度一般為5～10米；有特殊要求的應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留長(zhǎng)度；7、纜線(xiàn)布放，在牽引過(guò)程中，吊掛纜線(xiàn)的支點(diǎn)相隔間距不應(yīng)大于1.5m；8、布放纜線(xiàn)的牽引力，應(yīng)小于纜線(xiàn)允許張力的80%，對(duì)線(xiàn)纜瞬間最大牽引力不應(yīng)超過(guò)線(xiàn)纜允許的張力。在以牽引方式敷設(shè)線(xiàn)纜時(shí)，主要牽引力應(yīng)加在線(xiàn)纜的加強(qiáng)芯上；七．施工組織方案內(nèi)容我公司將會(huì)以屢次擔(dān)任過(guò)重大工程的工程經(jīng)理?yè)?dān)任中林所西南交易中心辦公大樓工程工程的工程經(jīng)理，配備技術(shù)全面的工程師進(jìn)展技術(shù)管理和施工組織工作，組建強(qiáng)有力的工程隊(duì)伍進(jìn)展施工。1．系統(tǒng)概況中林所西南交易中心辦公大樓共3層，工程內(nèi)容為綜合布線(xiàn)、視頻監(jiān)控、背景音樂(lè)、視頻會(huì)議、門(mén)禁考勤，入侵報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備提供和配線(xiàn)。2．工程工程管理工程管理的任務(wù)是有關(guān)工程實(shí)施過(guò)程中的內(nèi)部交流、報(bào)告、程序合約等事宜。我方的工程經(jīng)理將負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作并完成以下任務(wù)：2．1工程方案根據(jù)工程需求、工地具體情況制定工程進(jìn)度；同業(yè)主的主管負(fù)責(zé)人共同討論工作任務(wù)以及合約賦予雙方的責(zé)任；落實(shí)對(duì)施工人員的消防教育、安全施工教育、持證上崗、文明施工教育；明確詳細(xì)的工程方案，確定工程的關(guān)鍵階段，分配好雙方的每一階段的任務(wù)；制定整個(gè)工程進(jìn)展情況報(bào)告的方案。2．2．工程進(jìn)度控制管理我方會(huì)指派有豐富施工經(jīng)歷的工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)工程組進(jìn)展進(jìn)度控制，包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿(mǎn)足各種需要的進(jìn)度方案的編制、檢查；施工方案的制定與實(shí)施，以及各方面的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對(duì)方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)展比較分析，并及時(shí)調(diào)整方案等。根據(jù)中林所西南交易中心系統(tǒng)工程的規(guī)模，在內(nèi)裝潢施工前，工程經(jīng)理會(huì)與業(yè)主、裝修公司一起，商討施工方案及彼此之間的配合，在到達(dá)共識(shí)后，為實(shí)際施工創(chuàng)造便利。在施工過(guò)程中，工程經(jīng)理將經(jīng)常與業(yè)主保持密切的聯(lián)系，一方面提出自己的進(jìn)度、要求和問(wèn)題，同時(shí)聽(tīng)取業(yè)主的要求，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2．3工程工程跟蹤報(bào)告根據(jù)工程方案衡量、跟蹤和評(píng)估工程進(jìn)展情況；與業(yè)主的主管負(fù)責(zé)人一起，解決有關(guān)工程方案與工程進(jìn)度的偏差；監(jiān)視工程內(nèi)容、進(jìn)度及技術(shù)力量并隨時(shí)作相應(yīng)修改；定期向業(yè)主的主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)展情況、確定下一步工作方案，提出需要業(yè)主幫助解決的問(wèn)題；分析并檢查有關(guān)修改的要求，負(fù)責(zé)工程修改正程控制。2．4服從管理和友好協(xié)調(diào)在施工過(guò)程中，我方施工人員將完全服從業(yè)主的管理。同時(shí)，我方施工人員會(huì)有許多與安裝公司及其他單位結(jié)合作業(yè)情況，我方工程經(jīng)理將在努力完成系統(tǒng)布線(xiàn)穿線(xiàn)的根基上，本著友好合作的精神，積極配合其他單位進(jìn)展施工，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)雙方都有利的局面。2．5工程變更管理工程中經(jīng)常會(huì)因?yàn)楦鞣N原因需要對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)展變更，為了對(duì)工程負(fù)責(zé)，我方的工程經(jīng)理會(huì)根據(jù)變更情況相應(yīng)填寫(xiě)變更單〔不管是哪一方提出的變更〕，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)并簽字后生效，以免因工程變更影響工程進(jìn)展和工程驗(yàn)收。2．6質(zhì)量管理控制工程經(jīng)理除了選用相應(yīng)的國(guó)家規(guī)定進(jìn)展質(zhì)量控制外，還以國(guó)際響應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)展管理、要求。我方工程經(jīng)理將嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格按照合同要求和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工。施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)施工督導(dǎo)自檢、監(jiān)理檢驗(yàn)，對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格層層把關(guān)，確保施工質(zhì)量。我方將對(duì)系統(tǒng)實(shí)行質(zhì)保期施工保證。除人為因素〔機(jī)械損傷及不可抗力〕外，在工程完工后質(zhì)保期內(nèi)，我方將對(duì)所出現(xiàn)的故障，免費(fèi)提供工程維修。質(zhì)保期過(guò)后，如果需要維護(hù)，我方將僅收成本費(fèi)。2．7工程工程文檔管理我方工程經(jīng)理將用嚴(yán)格的文檔管理體系對(duì)工程工程文檔實(shí)施進(jìn)展明細(xì)管理。具體包括：工程原始資料、合同、工程