護(hù)士長對PICC置管后維護(hù)的管理

護(hù)士長對PICC置管后維護(hù)的管理護(hù)士長對pi置管后維護(hù)的管理【關(guān)鍵詞】護(hù)士長經(jīng)外周穿刺中心靜脈導(dǎo)管〔pi〕置管是由外周靜脈〔貴要靜脈、肘正中靜脈、頭靜脈〕穿刺置管，導(dǎo)管沿血管走行到達(dá)上腔靜脈或鎖骨下靜脈的一種穿刺技術(shù)。由于pipipi能否長期平安留置以及防止由此可能產(chǎn)生的糾紛。因此，護(hù)士長應(yīng)加強(qiáng)這項(xiàng)工作的管2006pi3000pi12021pipi1pi置管后維護(hù)中的管理方法pi實(shí)地操作。讓每個護(hù)士進(jìn)行操作演練，強(qiáng)調(diào)注意點(diǎn)和容易無視的細(xì)節(jié)局部，護(hù)士長每pi照維護(hù)操作規(guī)程進(jìn)行操作。責(zé)令成績不合格的護(hù)士利用業(yè)余時間練習(xí)，合格前方能進(jìn)行操作。嚴(yán)格護(hù)理記錄書寫質(zhì)量控制護(hù)理記錄為具有法律效應(yīng)的醫(yī)療文件，護(hù)士長應(yīng)保證其真實(shí)性與嚴(yán)謹(jǐn)性。不定期檢查置管病人的護(hù)理記錄，看是否及時真實(shí)地記錄導(dǎo)管維護(hù)情況：如是否按時維護(hù)，導(dǎo)管維護(hù)是否全面，有無記錄缺項(xiàng)。發(fā)現(xiàn)問題及時指出并令其改正，并與獎金掛鉤。將需要加強(qiáng)維護(hù)病人作為交接班內(nèi)容中單列的工程3d機(jī)械性靜脈炎病人、上臂腫脹病人等做到每班床頭交接班，交接班者共同檢視病人導(dǎo)管情況，詢問主訴，觀察導(dǎo)管周圍有無分泌物及紅腫等以及采取的措施，并檢查護(hù)理記錄。要求記錄寫清，口頭交清，床頭看清，班班交接，動態(tài)觀察。開通維護(hù)“綠色通道〞，隨時提供維護(hù)指導(dǎo)pi對于病人來說是一種新型輸液工具，使用過程中許多病人感到日常的生活受到一pi況進(jìn)行健康教育，對病人做到有問必答，讓病人了解置管后維護(hù)的相關(guān)事宜，尤其是出院后維護(hù)的時間、地點(diǎn)；開通24h，讓病人隨時能聯(lián)系到專業(yè)護(hù)士，建立病人導(dǎo)管維護(hù)的“綠色通道〞，隨時隨地給病人提供專門維護(hù)指導(dǎo)。并吸取病人對于置管維護(hù)的建議和意見，提高主觀能動性，從而提高維護(hù)質(zhì)量。pipi收集病人的意見和建議，鼓勵提出設(shè)想，確定下一步需強(qiáng)化的事項(xiàng)。參加醫(yī)院靜脈輸pi和意見，不斷改進(jìn)和提高。成效pipipi信任度。建立病人主動參與型的醫(yī)療護(hù)理模式pi漸減少，變被動應(yīng)用為主動關(guān)注，改變傳統(tǒng)的被動型醫(yī)療護(hù)理模式為主動參與型醫(yī)療護(hù)理模式。因?yàn)檫@種新型的輸液工具留置時間長，成為腫瘤病人漫長治療期間的特殊pipi，pipi減少護(hù)患糾紛，創(chuàng)造和諧醫(yī)院、和諧科室pi提高護(hù)士的自我價值感和認(rèn)同感。使護(hù)士認(rèn)識到護(hù)理不單單是執(zhí)行常規(guī)的操作，而是將理論和實(shí)際結(jié)合起來，解決護(hù)理中遇到的具體問題。通過解決問題，得到病人由衷地尊重和信任，提升護(hù)士自身的價值感，促進(jìn)護(hù)士工作的積極性。通過與病人不間斷的溝通互動，增加護(hù)患之間的信任，建立良好的護(hù)患關(guān)系，防止護(hù)理糾紛的發(fā)生。pipipipi提出有益建議，確定可行性。通過學(xué)習(xí)分享國內(nèi)外同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和意見，到達(dá)智慧共同運(yùn)用，成果共同分享的