2022年公司后勤管理工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2022年?公司后勤管?理工作總結(jié)?___年?過(guò)去了,我?們又迎來(lái)新?的一年.?回顧一年來(lái)?，我部門(mén)在?分公司黨委?的領(lǐng)導(dǎo)下，?在本部門(mén)干?部、職工的?共同努力下?，通過(guò)其它?部門(mén)的共同?協(xié)作，我們?在工作上取?得了一定的?成績(jī)，在狠?抓內(nèi)部管理?工作上,增?收節(jié)支、降?本壓費(fèi)方法?有效，措施?得力,成績(jī)?顯著。主要?表現(xiàn)在以下?幾個(gè)方面：?1、加強(qiáng)?學(xué)習(xí),不斷?提高職工的?思想覺(jué)悟?我部門(mén)認(rèn)真?執(zhí)行分公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度,每月?堅(jiān)持召開(kāi)一?次職工會(huì)議?,認(rèn)真學(xué)_?__的路線?、方針、政?策。貫徹落?實(shí)上級(jí)的指?示精神,加?強(qiáng)對(duì)職工安?全意識(shí)的教?育，使職工?的思想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水平?不斷提高。?2、加強(qiáng)?安全教育,?做好車(chē)輛管?理工作我?部門(mén)現(xiàn)有小?車(chē)六部，主?要是保障公?司領(lǐng)導(dǎo)的日?常用車(chē)，同?時(shí)協(xié)調(diào)好各?部門(mén)的工作?用車(chē)。一年?來(lái),車(chē)輛運(yùn)?轉(zhuǎn)正常，沒(méi)?有發(fā)生任何?大的事故,?順利地完成?上級(jí)交給的?任務(wù)。這些?成績(jī)的取得?,一是部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)定期加?強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)?行安全教育?,增強(qiáng)司機(jī)?的安全意識(shí)?,克服安全?管理中思想?麻痹、得過(guò)?且過(guò)的現(xiàn)象?。二是司機(jī)?認(rèn)真遵守有?關(guān)行車(chē)規(guī)章?制度,做到?疲勞不駕車(chē)?，酒后不駕?車(chē)，對(duì)車(chē)輛?勤檢查，勤?保養(yǎng)，勤維?護(hù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)解決?，做到車(chē)輛?不帶病上路?,司機(jī)不帶?情緒開(kāi)車(chē),?確保安全行?車(chē)。3、?做好職工的?房改工作

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職工的房?改工作是一?項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)?雜的工作，?它關(guān)系到每?個(gè)職工的切?身利益。我?公司房改工?作已進(jìn)行了?二年多，今?年房改工作?的主要任務(wù)?是搞好職工?的住房補(bǔ)貼?工作.住房?補(bǔ)貼是房改?工作中一個(gè)?重要組成部?分，工作的?好壞直接影?響到職工的?積極性。為?了把住房補(bǔ)?貼資金要回?來(lái),我們想?方設(shè)法與有?關(guān)部門(mén)取得?聯(lián)系,做了?大量細(xì)致的?工作,加班?加點(diǎn)申報(bào)、?填制、核實(shí)?了幾千份表?格，___?年___月?份終于申請(qǐng)?要回住房補(bǔ)?貼資金8_?__。4?、狠抓內(nèi)部?管理，做好?降本壓費(fèi)工?作為了貫?徹落實(shí)降本?壓費(fèi)會(huì)議精?神，作為公?司的后勤管?理部門(mén)，在?實(shí)際工作中?應(yīng)切實(shí)做好?這項(xiàng)工作，?做到細(xì)打細(xì)?算，勤儉節(jié)?約。雖然今?年公司的經(jīng)?濟(jì)效益較好?，但為了增?收節(jié)支,降?本增效,我?部門(mén)對(duì)勞動(dòng)?用品的購(gòu)進(jìn)?和發(fā)放嚴(yán)格?控制在標(biāo)準(zhǔn)?之內(nèi)。為了?節(jié)約開(kāi)支，?我們?cè)诓少?gòu)?物品時(shí)，盡?量選用性?xún)r(jià)?比高的物品?。例如,_?__年__?_月公司招?待所購(gòu)置一?批空調(diào)、彩?電，在保證?質(zhì)量的前提?下，我們選?用同檔次低?價(jià)位的1.?5匹空調(diào),?176__?_/每臺(tái)，?比同檔次的?低500-?10___?，光這一筆?開(kāi)支就為公?司節(jié)約費(fèi)用?一萬(wàn)多元。?今年我們重?新裝修招待?所,改善住?宿環(huán)境,使?前來(lái)住宿的?各縣公司人?員打消了到?外面住賓館?、飯店的念?頭,為公司?減少一筆費(fèi)?用支出。?我公司職工?飯?zhí)米訽_?_月13網(wǎng)?-互聯(lián)網(wǎng)最?大文秘資源?網(wǎng)日開(kāi)張后?，經(jīng)過(guò)一段?時(shí)間的摸索?，現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)?基本正常，?達(dá)到了預(yù)期?的目的。既?減少了業(yè)務(wù)?招待費(fèi)的開(kāi)?支，又方便?了干部職工?用餐。從幾?個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)?情況來(lái)看，?平均每月可?節(jié)約費(fèi)用開(kāi)?支48__?_。全年共?計(jì)節(jié)約費(fèi)用?開(kāi)支約57?6___。?職工飯?zhí)玫?開(kāi)張，也給?職工的用餐?帶來(lái)了方便?和實(shí)惠。?各部門(mén)電話(huà)?費(fèi)一直采取?托收收費(fèi),?如果控制不?好,很容易?造成話(huà)費(fèi)超?支.我公司?的辦公電話(huà)?費(fèi)每月開(kāi)支?1___，?話(huà)費(fèi)嚴(yán)重超?支。個(gè)別部?門(mén)對(duì)話(huà)費(fèi)控?制得不嚴(yán)，?致使有的人?上班打電話(huà)?聊天、打信?息臺(tái)、打國(guó)?際長(zhǎng)話(huà)，對(duì)?于這種浪費(fèi)?現(xiàn)象，我們?發(fā)現(xiàn)后及時(shí)?制止，并取?消其話(huà)機(jī)相?應(yīng)功能，責(zé)?令其所在部?門(mén)扣回超支?話(huà)費(fèi)。今年?初，電信公?司一下屬公?司到我公司?聯(lián)系業(yè)務(wù)，?建議我公司?加裝內(nèi)部電?話(huà)，以減少?話(huà)費(fèi)開(kāi)支，?當(dāng)時(shí)考慮到?要投入__?_多元，也?就沒(méi)有加裝?內(nèi)部電話(huà)。?___月初?,電信行業(yè)?競(jìng)爭(zhēng)激烈,?我部門(mén)積極?與電信公司?取得聯(lián)系，?向?qū)Ψ奖砻?，作為電信?公司的大客?戶(hù)，多年來(lái)?我們一直支?持電信事業(yè)?的發(fā)展，現(xiàn)?在我們企業(yè)?有困難，要?求對(duì)方在話(huà)?費(fèi)上給予我?們更優(yōu)惠的?條件，真誠(chéng)?的請(qǐng)求感動(dòng)?了對(duì)方。_?__月份電?信公司同意?在我公司組?建了固定電?話(huà)虛擬網(wǎng)，?網(wǎng)內(nèi)話(huà)機(jī)免?費(fèi)通話(huà)，全?公司___?百多戶(hù)職工?報(bào)名加入虛?擬網(wǎng)，虛擬?網(wǎng)的開(kāi)通，?使我公司的?辦公電話(huà)費(fèi)?每月減少開(kāi)?支10__?_元，全年?共計(jì)節(jié)約費(fèi)?用開(kāi)支1_?__，職工?也得到了實(shí)?惠，確確實(shí)?實(shí)為企業(yè)和?職工辦了件?好事。4?、加強(qiáng)物業(yè)?管理,創(chuàng)建?文明小區(qū)?職工的住房?實(shí)行房改后?,加強(qiáng)對(duì)小?區(qū)的物業(yè)管?理尤為重要?,我部們每?月對(duì)職工的?生活用電用?水進(jìn)行一次?抄表,發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)解?決,對(duì)個(gè)別?違章用電用?水的職工,?能及時(shí)進(jìn)行?批評(píng)教育。?搞好公司?的環(huán)境衛(wèi)生?工作，抓好?職工精神的?文明建設(shè)，?積極配合市?政府開(kāi)展的?“南珠杯”?城市愛(ài)國(guó)衛(wèi)?生活動(dòng)，做?好新、舊生?活區(qū)的環(huán)境?衛(wèi)生工作，?開(kāi)展創(chuàng)建文?明小區(qū)活動(dòng)?，提倡講衛(wèi)?生、愛(ài)健康?，樹(shù)立良好?的社會(huì)風(fēng)氣??？偨Y(jié)一?年來(lái)的工作?情況，成績(jī)?是肯定的。?但還存在不?足之外。一?是還不夠深?入基層、深?入群眾，對(duì)?在實(shí)際工作?中遇到的問(wèn)?題，沒(méi)有及?時(shí)拿出有效?的措施和方?法。二是服?務(wù)意識(shí)不強(qiáng)?。這些都能?有待今后工?作中不斷改?進(jìn)。明年?的工作思路?：1、繼?續(xù)做好職工?