0404聯(lián)想會(huì)議組織和管理制度

聯(lián)想培訓(xùn)課：聯(lián)想會(huì)議組織和管理制再，管理一團(tuán)糟，與會(huì)者怨聲載道，這就是個(gè)失敗的會(huì)議。會(huì)議代表的活動(dòng)等等。做好會(huì)務(wù)管理，要從以下幾方面考慮。議？如何做會(huì)議？等等。接觸最多的是的會(huì)議、活動(dòng)，還有一些中小型的會(huì)議，因此在第四項(xiàng)中，我 會(huì)議TEAM小組成立： 開會(huì)日期前一個(gè)月成立； 會(huì)場(chǎng)勘察 開會(huì)日期前三周確定與賓館的 開會(huì)日期前二周簽定制定會(huì)議費(fèi)： 分工、各項(xiàng)工作的、各子活動(dòng)推進(jìn)時(shí)間表、等等。關(guān)聯(lián)性和指導(dǎo)性（有些或小型會(huì)議的策劃案，需要會(huì)務(wù)寫，因此，了案例：《99大聯(lián)想伙伴工作會(huì)議及聯(lián)歡會(huì)策劃實(shí)施案》2、：條幅、問候卡等也要圍繞34、地點(diǎn)：要考慮當(dāng)?shù)氐淖∷蕖⒔煌ǎㄍ?、?dāng)?shù)?、參會(huì)：會(huì)議規(guī)模、邀請(qǐng)、吃、住、行、費(fèi)678、分工：分清責(zé)任，各自推進(jìn)工9客戶意識(shí)：要時(shí)事考慮參會(huì)者的感受；奉獻(xiàn)意識(shí)：會(huì)務(wù)是默默無聞、早來晚走“全天后”工作3策劃組：一般由負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣的擔(dān)任會(huì)議的形（嚴(yán)肅？活潑？、？的準(zhǔn)備，費(fèi)用的、決算等。5、組：會(huì)議內(nèi)容的策劃、發(fā)言稿的修改、PPT制作、會(huì)議資料的根據(jù)不同內(nèi)容的會(huì)議，還可以成立其他TEAM組，展示活動(dòng)、戶外市提問：12原則：11*場(chǎng)的方便性？安全性？一定要和品推（市場(chǎng)策劃）一起看場(chǎng)地；*賓館內(nèi)的環(huán)境如何？（庭院式、式、大堂的規(guī)模、路徑的便捷*賓館的硬件如何？（標(biāo)間、單間、套間、衛(wèi)生間、設(shè)施等，都要看*賓館的如何？（衛(wèi)生、服務(wù)水平、有無接送機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目、服務(wù)員是否職*賓館的外部環(huán)境？（交通？衛(wèi)生？安全？餐廳？復(fù)印社？醫(yī)院？停車**如一個(gè)賓館容納不了，可在附近再找一賓館，聯(lián)想和會(huì)議代表分開住3***車輛問題還要考慮、用車、接機(jī)用車等*如租車較多，要制作車標(biāo)識(shí)、與當(dāng)?shù)亟煌ú块T聯(lián)系疏通路線（？；5*價(jià)格：房間費(fèi)？餐費(fèi)？場(chǎng)地費(fèi)？…….的幅度？給旅行社的價(jià)格12、細(xì)致：不要只顧大的方面（價(jià)格，還要想到細(xì)小之處（酒水煙3、全面：不要有漏項(xiàng)（餐45、無：文字嚴(yán)謹(jǐn)、明確、無歧義。12什么時(shí)間能給出房號(hào)？什么時(shí)間能給出？這是會(huì)務(wù)做準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)。這兩個(gè)時(shí)間都能給最好，如不能提前給房號(hào)，給的時(shí)間不能妥協(xié)。的，在簽到前一天晚上必須拿到30%~50%的房號(hào)，第二天再分時(shí)間段要余下的比例，最后期限是在簽到之日14：00以前必須全部拿到。如果賓館在3一般賓館都有會(huì)場(chǎng)價(jià)格表（含面積，應(yīng)在這基礎(chǔ)上談定最大的折扣。1、前言：簡單明了。時(shí)間、地點(diǎn)、4、入住賓館地址及：為參會(huì)人如自行前往提供條件5*年初有，如無，另行申請(qǐng)*距開會(huì)日期前兩周，做出會(huì)議送；這是*、*提前行文通報(bào)該項(xiàng)活動(dòng)的，規(guī)定費(fèi)用的使用范圍、報(bào)銷方法人。、安排接站等等。大型會(huì)議的簽到時(shí)間：8：00-1、開總結(jié)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，以利再戰(zhàn)（例子：匯款、99總結(jié)2統(tǒng)計(jì)