高層經(jīng)理人的八項修練考試題

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特征中不包括○累積性○創(chuàng)造價值⊙同一化○難以模仿3．管理的內(nèi)涵不包括以下哪一個模塊○由上而下的模塊○由下至上的模塊○橫向連接模塊⊙縱向連接模塊4．管理體系的最高境界是指⊙自主化管理○制度化管理○規(guī)范化管理○目標化管理5．自古以來人類的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)過四代的變遷，其中第三代產(chǎn)業(yè)的變遷是○農(nóng)業(yè)時代○工業(yè)時代○知識經(jīng)濟時代⊙以服務(wù)和營銷為主的時代6．關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的描述中不正確的是○領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力○領(lǐng)導(dǎo)力是一種凝聚的力量○領(lǐng)導(dǎo)力就是決定力量⊙領(lǐng)導(dǎo)力不是影響力7．屬于理念層次的領(lǐng)導(dǎo)技巧是哪一項○有清楚的經(jīng)營戰(zhàn)略○有合理的組織架構(gòu)○確保組織資源到位⊙展示企業(yè)發(fā)展愿景8．下列哪一項不屬于優(yōu)秀決策者的特質(zhì)○分辨輕重緩急的能力○積極聆聽的能力○必須能使大家達成共識⊙不能有包容心9．企業(yè)變革的第五個階段是○進行組織診斷○建立快速解決問題團隊○創(chuàng)新并追求卓越⊙整理組織結(jié)構(gòu)10．對修煉的層次而言，最低的一個層次是○精髓○原理⊙技巧○原則11．學習型組織的五項修煉中不是用于幫助企業(yè)突破未來將會遇到的障礙○系統(tǒng)思考⊙自我超越○團隊學習○心智模式12．企業(yè)向自己的職工展示未來的發(fā)展遠景和戰(zhàn)略計劃，讓部屬感覺有未來，讓職工把自己的夢想和企業(yè)的夢想聯(lián)系在一起。這是屬于哪種層次的領(lǐng)導(dǎo)技巧○戰(zhàn)略層次○制度層次○理念層次⊙行為層次13．要強化行動力，尤其要重視領(lǐng)導(dǎo)者的以身示范作用；重樹創(chuàng)業(yè)精神，訂立創(chuàng)新指標，加強開發(fā)新視野；避免浪費，扭轉(zhuǎn)企業(yè)內(nèi)部的奢侈之風。以上的管理重點適合于企業(yè)老化期的哪一個階段○穩(wěn)定期⊙貴族期○官僚前期○官僚期14．決策工具中適合于作復(fù)雜、重大決策的是⊙加權(quán)指數(shù)法○矩陣法○十等分法○檢查表法15．企業(yè)變革十一階段中的第二階段是○進行組織診斷○整理組織結(jié)構(gòu)⊙建立快速解決問題的團隊○有效分配資源列舉題答案要點：資源的競爭力功能的競爭力多功能的競爭力核心競爭力答案要點：運營規(guī)模企業(yè)資產(chǎn)企業(yè)能力答案要點：對公司整體進行診斷對部門進行診斷對關(guān)鍵崗位或個人進行診斷答案要點：心態(tài)的誤區(qū)時間的誤區(qū)信息的誤區(qū)假設(shè)和推理的誤區(qū)簡答題答案要點：戰(zhàn)略就是根據(jù)市場的各種變化因素，制定出可以超越對手的模式，并且根據(jù)這個模式來調(diào)配自身實力和資源的一個過程。其內(nèi)涵是指營運范疇，核心能力，事業(yè)網(wǎng)路。答案要：S代表企業(yè)的優(yōu)勢?？梢允瞧放苾?yōu)勢、公關(guān)優(yōu)勢、研發(fā)優(yōu)勢，也可以是成本優(yōu)勢。W代表企業(yè)的相對弱點?？偨Y(jié)它是為了找出企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。O代表企業(yè)的機會。也就是在市場變動中，哪里隱藏著企業(yè)的機會，哪里有可挖的黃金，哪里潛藏著可以進政的突破點。T代表企業(yè)可能面臨的威脅。比如，哪里可能會有意外發(fā)生，入世會給自己帶來什么樣的直接威脅等。強調(diào)企業(yè)要隨時注意可能會遭受的威脅。3．答案要點：企業(yè)壯年期的管理重點為：一、做好戰(zhàn)略重整，改造整個流程，快速提高競爭力。二、激發(fā)危機意識，以防老化。三、最好能建設(shè)自己的培訓(xùn)大學，全面化地培養(yǎng)一批擁有企業(yè)自己獨特文化的干部和員工。四、要把自己的企業(yè)文化扎根，以此來彌補管理的空缺。五、要快速積累核心競爭力，避免讓競爭對手進入或侵擾你的領(lǐng)域。論述題答案要點：人力資本的四個特性是：第一，不穩(wěn)定。第二，不可掌握。第三，差異性大。第四，潛力無窮。人力資本的四個特性都是由人的本性決定的。企業(yè)的高層經(jīng)理人一定要充分了解人力資本的特性，才能提升企業(yè)的人力資本，增強人力的競爭力。我國人力資源面臨著很大的挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：第一，企業(yè)的人才積累不足。改革開發(fā)的時間相對很短，企業(yè)對人才的需求量很大。第二，我國的人才存在斷層