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文檔簡介

3/3人力資源職業(yè)分析一、行業(yè)社會背景

1、市場人才需求分析

人力資源進入中國有20個年頭了,但真正熱起來還是源于最近5、6年的時間。截止到目前,我國的人力資源管理從業(yè)者達300多萬人,高級HR人才不足9000人,對大多數(shù)企業(yè)而言,高級HR是一將難求,低端職位需求見漲(人事專員、人事主管、人力資源經(jīng)理)、專業(yè)職位需求增多(培訓專員、企業(yè)文化主管、培訓經(jīng)理),因此紛紛高薪攬才,使得高級HR的薪酬持續(xù)看漲。一項調(diào)查顯示,外企HR主管經(jīng)理的年薪約6-10萬元,HR總監(jiān)達到10-40萬元;民企HR總監(jiān)年薪也在10-15萬元左右,均大大高于普通HR年薪2-5萬元的水平。據(jù)了解,具有國際專家資格的高級HR更是身價不菲,年薪最高可達80萬元。人才市場HR職位需求呈平穩(wěn)上升勢頭,國家職業(yè)統(tǒng)計部門2010年"行業(yè)人才需求調(diào)查報告"顯示,人力資源管理人才被國家列為十二種稀缺人才之一,該行業(yè)每年需求的人才缺口達40-50萬,更多的企業(yè)已經(jīng)認識到了人力資源在企業(yè)中的重要作用,借此,人力資源從業(yè)者們的薪酬也在不斷攀升,可以說,巨大的需求讓這個職業(yè)在不斷升溫,人力資源管理職業(yè)的前景持續(xù)看好

2、國家政策。

在強調(diào)以人為本的主題下,人力資源管理工作就顯得非常重要.十七大提出了科學發(fā)展觀,強調(diào)要將以人為本作為核心以來,以"人本管理"為核心的人力資源管理成為管理工作的重中之重.

3、經(jīng)濟形勢

人力資源已逐漸超過物質(zhì)資源、金融資源而成為核心資源。經(jīng)濟全球化和世界經(jīng)濟一體化是21世紀最重要的特征。隨著中國加入世界貿(mào)易組織,中國的經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的聯(lián)系更加密切,來自世界上不同文化背景和技術(shù)水平的企業(yè)在我國同時并存,這使得管理難度增大;而且隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我國將有更多的企業(yè)跨出國門,融入世界經(jīng)濟一體化。這兩種趨勢都需要大批專業(yè)人員的參與,不僅需要培養(yǎng)了解中國國情的專業(yè)人才,還要培養(yǎng)了解世界不同文化與不同經(jīng)營方式、不同經(jīng)營理念的專業(yè)人才。在規(guī)范國內(nèi)企業(yè)管理的過程中,人力資源管理是首當其沖的領(lǐng)域。此外,美國次貸危機衍生的經(jīng)濟危機爆發(fā),越來越多的企業(yè)要么因為不堪資金緊缺的壓力而紛紛宣告破產(chǎn),要么因為不堪用工成本的增加而不得已選擇降薪裁員。而這樣的結(jié)果必將進一步激化本就飽受爭議和質(zhì)疑的國內(nèi)勞資現(xiàn)狀。對于籠罩在此大環(huán)境下的中國企業(yè),將面臨更加嚴峻的巨大挑戰(zhàn),如何適時調(diào)整企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略,如何借助人力資源的科學規(guī)劃從而實現(xiàn)最大限度的規(guī)避經(jīng)濟危機帶來的負面影響或?qū)⒊蔀槠髽I(yè)后期發(fā)展的重中之重,經(jīng)濟危機或?qū)?gòu)成國內(nèi)人力資源行業(yè)快速發(fā)展的難得機遇。未

來的競爭將是人才的競爭,將是人力資源開發(fā)和人力資源管理水平的競爭。

4、社會對人力資源專業(yè)人才的需求

從宏觀上看,一個國家/地區(qū)的人力資源開發(fā)的政策環(huán)境、人力資源開發(fā)與管理的法律與制度建設都是決定一個國家/地區(qū)人力資源利

用效率的大問題。從微觀上看,人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略密切相關(guān)。對人力資源專業(yè)人才的需求是多層面的,有戰(zhàn)略和決策層面;戰(zhàn)術(shù)層面(如薪酬制度設計、工作分析與設計、績效標準制定、員工關(guān)系協(xié)調(diào)等)。從全國人力資源管理專業(yè)院校目前能夠培養(yǎng)的人才層次和數(shù)量及我國經(jīng)濟發(fā)展對人才的需求情況來看,無論是在決策層還是在技術(shù)層都極度缺乏專業(yè)人才。

5、行業(yè)走勢

可以預測,在未來,人力資源的競爭明顯,但發(fā)展勢頭也更加迅速。

1、未來人力資源的行業(yè)競爭會更加突出,IT、金融、證券、國際貿(mào)易等行業(yè)的管理人才和高端技術(shù)人才的競爭更加激烈,缺口更加明顯。各行業(yè)的中層管理人員需求更加突出。由于行業(yè)發(fā)展的不平衡,行業(yè)間的人才競爭可能會演變成一種社會矛盾。

2、地區(qū)人才競爭加劇,東部與西部和中部地區(qū)、欠發(fā)達和發(fā)達地區(qū)的人才競爭更加明顯,”孔雀東南飛“的現(xiàn)象依然突出。馬太效應的存

在,使得不同地區(qū)實施人才戰(zhàn)略時必須考慮本地區(qū)的實際條件,而不可一味的追求”人才高消費“。

3、國際化的壓力與民族化的挑戰(zhàn)成為焦點。在管理體制和管理方法上,如何使國內(nèi)企業(yè)的人力資源管理在體現(xiàn)中國文化和社會特殊性的前提下盡快適應國際競爭的要求;在報酬水平和報酬機制上如何面對中國現(xiàn)實同時又能走向人才國際化的大舞臺,緩和國企特色和國際化接軌的激烈沖撞;如何真正實現(xiàn)中國特色的人力資源管理,必將成為各界關(guān)注的焦點。

4、人力資源配置的系統(tǒng)整合。高中低端人才的系統(tǒng)配置成為人力資源管理系統(tǒng)中必須考慮的因素。組織和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,自然離不開高層次人才,但與此形成配套的普通人才同樣是保證一個組織和一個社會和諧發(fā)展的重要條件。在我們面向全球招募所謂高層次人才的同時,我們不應忽視對普通人才的關(guān)注,而應加大對普通人才的開發(fā)和提升力度。為此,如何平衡和協(xié)調(diào)不同層次人才的需求和特點,是組織管理面臨的新挑戰(zhàn)。

5、法律法規(guī)的嚴密性與組織人力資源管理隨意性的沖突更加突出。國家層面的勞動法規(guī)和制度不斷完善,國際化的進程不斷加快,外部環(huán)境的變化,使中國企業(yè)組織內(nèi)部管理的隨意性遇到前所未有的嚴峻挑戰(zhàn),盡管領(lǐng)導層可能在理念上意識到這種沖突,但由于文化傳統(tǒng)所導致的管理中的隨意性習慣很難在短時間內(nèi)出現(xiàn)改觀。人力資源管理

在夾縫中生存可能是未來的必然。中國企業(yè)必須面對制度化與規(guī)則化的挑戰(zhàn),從高層領(lǐng)導到普通員工。

6、未來的人力資源管理理論研究,重點應解首先是結(jié)合中國實際。而要結(jié)合實際,就要說清楚中國的實際是什么。因此,厘清現(xiàn)狀是首要的任務。其次,無論是對實際的研究還是對理論的探索,都需要科學的態(tài)度和科學的方法,而不能以”我認為“或”想當然“的方式。所以,應該提倡科學實證主義。最后,做理論研究的人,應該有所為有所不為,在關(guān)鍵領(lǐng)域或問題上尋求突破。

7、要有系統(tǒng)的思維。人力資源管理,從外部來看與社會和文化具有密不可分的關(guān)系,與整個社會是聯(lián)系在一起的。從內(nèi)部來看與組織內(nèi)部的各種活動密切相關(guān)。”民工荒“現(xiàn)象和”空降兵“不存活現(xiàn)象在很大程度上說明了這個問題。因此,社會配套、職能協(xié)調(diào)、理念適當、方法實用是人力資源管理的基本思路。

8、要從狂熱到理性。近幾年國內(nèi)對人力資源管理的關(guān)注達到了狂熱的程度,由于狂熱,難免出現(xiàn)盲目和追風的現(xiàn)象。今后,無論是組織內(nèi)部還是整個社會,對人力資源管理的認識會更加理性,更加從實際出發(fā)。

基于以上概括,國內(nèi)的人力資源從業(yè)者不僅前景光明,可發(fā)揮的空間也是無限量的。只要夯實自身,在人力資源行業(yè)的職業(yè)道路將會一路順暢。

二、專業(yè)技能要求及薪酬狀況

(一)職業(yè)定位

人力資源管理是一種職業(yè),需要專門的知識和技能。適應未來社會的競爭,尤其是國際化的競爭,人力資源專業(yè)人員不僅需要在技術(shù)方法上提升自己,更需要使自己全面的升級。從事人力資源管理的人,必須具備以下4點基本條件:

1、職業(yè)化的行為。敬業(yè)、守信、主動、規(guī)范、服務,是人力資源管理專業(yè)人員的基本職業(yè)修養(yǎng),也是從業(yè)的基本要求。

2、專業(yè)化的技能。人力資源管理的很多知識和技能,不是僅靠經(jīng)驗就可以掌握的,必須接受系統(tǒng)的學習和訓練。提高技術(shù)和技能的專業(yè)水準,是人力資源管理從業(yè)人員的重要任務。

3、國際化的視野。把握和了解國際趨勢,熟悉國際慣例,及時掌握國際動向,是人力資源管理從業(yè)人員的必備條件。尤其是對于那些渴望國際化的企業(yè)來說,人力資源管理人員的國際化視野,是保證他們順利前進的重要基礎(chǔ)。

4、本土化的智慧。人力資源管理歸根到底是人的管理。而人是社會的動物,人的思想和行為必然帶有所在社會和所處文化的烙印。因此,對中國人的管理,不可完全采用”舶來品“,而應具備中國本土的智慧。(二)初級職位的工作職責及薪酬待遇:

1、行政人事專員

工作職責:

協(xié)助上級公司的培訓和績效評價的組織、后勤保障工作。助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;辦理人事招聘、人才引進、內(nèi)部調(diào)動、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險、公積金繳納的相關(guān)手續(xù),執(zhí)行并協(xié)助完善公司的人事制度與計劃,培訓與發(fā)展,績效評估,員工社會保障福利等方面的管理工作;組織并協(xié)助各部門進行招聘、培訓和績效考核等工作;執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)政策及流程;員工人事信息管理與員工檔案的維護,核算員工的薪酬福利等事宜;其他人事日常工作。而且,還可以視不同企業(yè)有不同的員工檔案、保險等辦理和整理工作??梢?/p>

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