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文檔簡介

---西當(dāng)村至溜筒江路基工程2010年10月份安全生產(chǎn)月報本月工程施工進展情況2010年10月份施工生產(chǎn)主要圍繞K467+700?K472+400路基挖方段開挖及支護、K472+521溜筒江大橋左岸施工便道開挖;施工用電架設(shè);橋梁施工隊進場及駐地、倉庫建設(shè);棄土場施工及標(biāo)段內(nèi)原有道路保通維護等工作。本月安全生產(chǎn)工作情況安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況本月施工總?cè)藬?shù)為210人,全月未發(fā)生人身傷亡和其它任何事故,安全管理體系有效運行,各項安全指標(biāo)處于受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)工作開展情況1、本月安全管理體系建立及運行情況2010年10月份,項目部按照“誰在崗誰負責(zé)、誰主管誰負責(zé)”的原則;堅持“一崗雙責(zé)”,落實到人,分工負責(zé),齊抓共管的原則;堅持分級管理,各負其責(zé),自上而下逐級監(jiān)管,嚴格獎懲。項目部安全監(jiān)察人員3人,施工隊專職安全人員6人。在此基礎(chǔ)上,加強現(xiàn)場安全監(jiān)管,狠抓施工現(xiàn)場“三違”和各種隱患的整改,規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全行為,確保安全生產(chǎn)順利進行,安全管理體系有效運行。2、防洪度汛工作情況10月份,項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組積極組織各施工隊沿線排查,嚴禁在冰川帶下游、自然沖積帶下游、易滑坍高邊坡地帶與江邊低洼地帶搭建駐地及倉庫;對易滑坍高邊坡做好引排水工作。3、有關(guān)安全生產(chǎn)工作開展情況⑴應(yīng)急管理及預(yù)案演練10月份,項目部積極建立健全項目部的應(yīng)急預(yù)案體系,落實各級領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任制,到目前為止,項目部編制應(yīng)急預(yù)案方案5項。強化應(yīng)急管理機構(gòu)和應(yīng)急隊伍的建設(shè),完善項目部突發(fā)事件預(yù)警預(yù)報信息系統(tǒng)和專業(yè)化的應(yīng)急管理保障體系,提高項目部應(yīng)對突發(fā)事件的能力。⑵標(biāo)準化管理項目部在施工過程中,積極推行安全設(shè)施標(biāo)準化應(yīng)用,督促各施工隊完善現(xiàn)場臨時設(shè)施等按照標(biāo)準化進行搭建,并積極創(chuàng)建安全標(biāo)準化示范工作面。10月份,項目部根據(jù)總監(jiān)辦的要求,原有道路特別就景區(qū)路段經(jīng)常發(fā)生滑、坍方處的安全警示標(biāo)牌全部安裝到位。⑶爆破安全管理K468+000?K469+700,K470+900?K471+490段邊坡開挖爆破作業(yè),項目部嚴格執(zhí)行爆炸物品及爆破作業(yè)安全管理相關(guān)規(guī)定,做好爆破作業(yè)審批和協(xié)調(diào)工作,并按規(guī)定對明挖區(qū)進行清場警戒。同時,嚴格執(zhí)行爆炸物品的“領(lǐng)、用、退”制度,不定期的對爆炸物品使用情況進行閉合檢查。⑷特種設(shè)備管理項目部要求各施工隊特種設(shè)備進場后及時進行登記造冊,報送相關(guān)檢驗合格資料。另外,項目部將成立特種設(shè)備管理小組,每周定時對特種設(shè)備進行專項檢查。同時要求各施工隊對特種設(shè)備經(jīng)常進行維護和保養(yǎng),檢查和日常維護保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)異常情況的,及時進行處理,確保特種設(shè)備運行安全。目前,項目部的特種設(shè)備有36臺套。⑸特種作業(yè)人員及資質(zhì)管理項目部嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,10月份,項目部特種作業(yè)人員27人。⑹安全投入10月份,項目部根據(jù)施工實際情況,投入大量專項安全資金,主要用于原有道路滑、坍路段現(xiàn)場警示告知標(biāo)牌,安全隱患的整改和現(xiàn)場施工作業(yè)人員的安全防護、獎勵及培訓(xùn)教育經(jīng)費等。⑺文明施工10月份,項目部重點對路基施工隊鋼筋石籠制作場地及駐地現(xiàn)場文明施工進行治理,及時清運生產(chǎn)生活垃圾,規(guī)范現(xiàn)場管理。4、施工隊伍監(jiān)管情況10月份,參與工程建設(shè)的施工隊伍共有2家、參建人數(shù)共計210人。項目部各職能部門對其施工隊的施工安全資質(zhì)、人員、設(shè)備保險購買情況進行審核,把好施工隊伍準入關(guān)。施工隊伍人員進場后,項目部及時對進場民工進行登記、及時開展安全教育和三級安全教育。通過多種管理手段,不斷規(guī)范施工隊伍的安全管理。5、安全會議情況項目部通過召開各類安全會議,貫徹落實安全生產(chǎn)以及文明施工方面的各項要求,及時發(fā)現(xiàn)安全管理工作中存在的不足,及時地進行整改,有效保證項目部安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保水保等各項工作的開展。(1)班前會:10月份,項目部嚴格執(zhí)行安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員早上八點的安全碰頭會,各施工隊班前會及預(yù)知危險活動均做到了有效開展,并逐步規(guī)范和完善內(nèi)容。另外,安全環(huán)保部每日對當(dāng)日工作中存在的危險源逐個進行分析,制定預(yù)防措施,并根據(jù)措施進行當(dāng)班巡視檢查,對工作的開展具有指導(dǎo)意義。(2)周例會:項目部于每周五晚組織各施工隊安全人員召開安全環(huán)保周例會,利用周例會,對上周存在問題的部位和施工隊進行曝光,并提出整改措施及具體保證措施,同時安排下周重點工作。(3)月例會:10月20日,項目部組織召開了10月份安全環(huán)保例會,對項目部10月份的安全生產(chǎn)月活動改進行了總結(jié),布置了11月份的安全工作重點。6、安全教育培訓(xùn)情況項目部根據(jù)進場人員的情況,組織了新進場大中專學(xué)生的安全教育培訓(xùn),共培訓(xùn)了兩天(16學(xué)時),培訓(xùn)人數(shù)4人;另外對新進場勞務(wù)人員共培訓(xùn)86人,本月共培訓(xùn)94人次。7、道路交通安全管理情況10月份,項目部加強了對駕駛員的日常教育培訓(xùn)以及對運輸車輛的安全性能、車容車貌、駕駛員“三證”進行強制性檢查,及時制止了帶病車輛上路行駛,對道路狀況進行上路檢查。8、消防工作情況10月份大部分陰雨天氣,項目部重點是對生活營地、物資倉庫消防設(shè)施進行了專項檢查,對存在火災(zāi)隱患的部位及時進行了整改,在爆炸物品庫、油庫安置了滅火器材,消防水池和消防砂池,確保消防安全。安全生產(chǎn)檢查整改情況1、安全專項及綜合檢查情況10月份,項目部共參加業(yè)主、監(jiān)理檢查2次,內(nèi)部組織檢查6次,具體如下:外部檢查:(1)10月16日,總監(jiān)辦到工地進行巡視檢查,要求增設(shè)沿線安全標(biāo)志、標(biāo)牌,做好特殊路段安全防范措施。(2)10月16日,總監(jiān)辦到工地進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)施工中存在棄土隨挖隨棄、破壞生態(tài)的現(xiàn)象。內(nèi)部檢查:(1)10月2日,組織對生活營地環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、生活用電進行全面的檢查。(3)10月8日,組織對道路交通車輛進行安全巡視檢查。(4)10月13,監(jiān)督做好施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活垃圾的處理,并對現(xiàn)場文明施工進行整治。(5)10月16日,在總監(jiān)辦檢查后,項目部立即組織安全環(huán)保小組,召集路基施工隊負責(zé)人和相關(guān)人員到事發(fā)現(xiàn)場進行現(xiàn)場學(xué)習(xí)教育,及時制止違規(guī)施工行為。(6)10月20日,組織進行爆炸物品倉庫專項檢查。2、隱患排查治理情況10月份,項目部自查安全隱患2項,整改2項,整改率100%。具體隱患內(nèi)容詳見附表3。安全活動開展情況1、開展安全知識普及教育活動。針對項目部安全生產(chǎn)工作特點,采取集中學(xué)習(xí)形式大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和重大舉措,開展警示教育,增強職工安全生產(chǎn)意識2、10月份,項目部加強了“三級”安全教育和技能培訓(xùn),健全培訓(xùn)檔案,做到一人一卡制,在考試合格后,發(fā)放“上崗證”,做到全員掛牌上崗。3、深入開展反違章是一項長期性和持久性的工作,必須常抓不懈,對違章行為加大查處力度,進一步夯實安全保證基礎(chǔ)工作。項目部10月份共檢查違章1人,將違章人員安排到“安全違章學(xué)習(xí)教育室”進行教育學(xué)習(xí)。4、10月份,項目部進一步健全施工隊的安全保證體系和安全監(jiān)督體系,并納入項目部的安全管理體系之中,所有施工隊伍均配備專職安全員,服從項目部管理,由項目部安全環(huán)保部統(tǒng)一調(diào)配。安全重點項目管理情況本單位結(jié)合施工特點列為年度安全重點項目的管理措施1、K468+000?K469+700,K470+900?K471+490開挖爆破作業(yè):⑴嚴格按爆破作業(yè)規(guī)定進行操作。⑵做好安全培訓(xùn)教育工作。⑶加強現(xiàn)場裝藥、聯(lián)線等環(huán)節(jié)的監(jiān)控。⑷做好爆破警戒。⑸當(dāng)天剩余爆炸物品及時退庫。2、K468+000?K469+700砂石料場、砂石料系統(tǒng):⑴做好安全培訓(xùn)教育工作。⑵嚴格按爆破作業(yè)規(guī)定進行操作。⑶加強現(xiàn)場裝藥、聯(lián)線等環(huán)節(jié)的監(jiān)控。⑷做好爆破清場、警戒。⑸當(dāng)天剩余爆炸物品及時退庫。⑹對砂石料場道路掛渣、浮石及時清理。⑺加強駕駛員教育,禁止超速行駛,經(jīng)過村社減少擾民。3、對沿線道路特別是景區(qū)段和村莊段加強巡邏,在易滑坍地帶設(shè)置安全標(biāo)牌,安排專人清除坍方,防止發(fā)生滑坍堵塞道路和人蓄傷亡事件。4、棄土場防護工程:⑴加強運輸車輛駕駛員教育培訓(xùn)。⑵對車輛安全性能完好情況進行全面檢查。⑶禁止超速行駛。⑷專人指揮棄土。⑸分層碾壓,禁止棄土越過擋墻。三、主要存在的問題和不足個人安全防護措施不到位,施工人員安全意識有待進一步提高。2、習(xí)慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生。3、臨時施工用電仍然存在線路拖地,施工用電存在違章現(xiàn)象。以上存在的問題,項目部將有針對性的采取措施進行解決。四、下月安全生產(chǎn)工作重點1、施工隊安全監(jiān)管隊伍建設(shè):⑴對專(兼)職安全管理人員進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)與安全生產(chǎn)管理實務(wù)的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),不斷提高安全監(jiān)管隊伍整體素質(zhì)和管理水平,扭轉(zhuǎn)被動的安全管理現(xiàn)狀。⑵監(jiān)督落實各項隱患整改。⑶定期召集安全員學(xué)習(xí)。2、爆破作業(yè)及爆炸物品管理:⑴嚴格執(zhí)行爆破作業(yè)程序;⑵監(jiān)督爆破物品的“領(lǐng)、用、退”,嚴防爆炸物品的流失。⑶監(jiān)督爆破作業(yè)警戒。3、設(shè)備運行管理:⑴專人跟車進行檢查;⑵操作人員資格證檢查。4、車輛的安全管理:⑴嚴禁客貨混裝;⑵嚴禁超速;⑶嚴禁超員;⑷車輛安全性能檢查;⑸每周組織進行安全教育。5、安全教育培訓(xùn):⑴對新進場人員進行到登記、備案。⑵及時對新進場人員進行安全教育。⑶定期對車輛、設(shè)備及特種作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)。6、交叉作業(yè)管理:⑴簽訂內(nèi)部、外部安全互保協(xié)議;⑵加強爆破作業(yè)、上下交叉作業(yè)溝通、聯(lián)絡(luò),及時避讓。7、社會維穩(wěn):⑴積極平配合推動征地移民工作;⑵定期排查農(nóng)民工工資發(fā)放情況;⑶加強內(nèi)部治安管理,預(yù)防“黃、賭、毒”等違法犯罪。8、安全體系制度建立:⑴完善其余安全管理制度文件、更新人員變動臺賬;⑵按照籌建處內(nèi)業(yè)標(biāo)準化要求對文件進行歸檔、整理。五、下月安全生產(chǎn)工作保證措施項目部將在2010年11月份采取有效措施,進一步落實各項安全生產(chǎn)制度,消除各類安全生產(chǎn)隱患,防止各類事故的發(fā)生,確保施工安全。1、從源頭上抓安全工作。在組織施工前,首先考慮安全措施,避免因施工布置的不合理給施工安全留下隱患,同時全面加強施工過程中控制。2、加大安全投入項目部將根據(jù)實際情況,有效投入資金用于現(xiàn)場警示告知標(biāo)牌、安全隱患的整改和現(xiàn)場施工作業(yè)人員的安全防護、獎勵及培訓(xùn)等。3、加強對各類隱患排查、建檔、治理和監(jiān)控重點開展隱患排查、登記建檔、治理整改、監(jiān)控工作。在日常安全巡視檢查、節(jié)假日安全檢查的基礎(chǔ)上,持續(xù)開展各類專項安全檢查活動。及時消除安全隱患,努力改善施工環(huán)境,預(yù)防各類事故的發(fā)生。4、嚴把培訓(xùn)關(guān),分層次進行安全培訓(xùn),努力提高員工安全素質(zhì)按照年初制定的教育培訓(xùn)計劃,重點加強特種作業(yè)人員和安全管理人員進行培訓(xùn)取證工作,同時繼續(xù)加強新進場人員三級教育以及車輛、設(shè)備操作手的教育和培訓(xùn)。5、加強現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度通過加強現(xiàn)場巡視和監(jiān)督管理力度,減少或杜絕習(xí)慣性違章多發(fā)的現(xiàn)象以及解決當(dāng)前安全工作的被動狀態(tài)。6、加強車輛設(shè)備的安全監(jiān)控,確保運行安全加強

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