雙體系：成立兩個體系實施小組的通知

XXXXXXXX有限公司文件XXXXXX字【XXXX】第XX號關(guān)于成立安全生產(chǎn)風險分級管控

和隱患排查治理兩個體系建設實施小組的通知為認真貫徹落實省、市政府關(guān)于建立完善風險管控和隱患排查治理雙重預防機制要求，扎實推進我公司安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設工作順利開展，實現(xiàn)安全生產(chǎn)風險管控和隱患排查治理“關(guān)口前移、風險導向、源頭治理、精準管理、科學預防、持續(xù)改進”，防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，經(jīng)公司研究決定成立XXXX公司兩個體系建設實施小組，明確兩個體系建設涉及的具體工作職責分工，確保職責履行到位，請各有關(guān)人員認真執(zhí)行，按期完成所承擔的工作任務。一、兩個體系建設實施小組名單組長：副組長：成員：組長為該項工作的牽頭人，對風險分級管控和隱患排查治理體系全面負責。副組長及小組成員應履行安全風險分級管控和隱患排查治理兩體系建設應承擔的職責。二、具體工作職責如下：組長職責：.組織、監(jiān)督、指導、考核安全生產(chǎn)隱患排查體系工作運行的開展及各項措施及排查的落實。.傳達學習和貫徹關(guān)于兩個體系有關(guān)政府文件、精神和要求。.組織編制符合要求、滿足公司實際運行狀況的《安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查體系實施方案》。適時指導和調(diào)度，并對兩體系工作進行全面考核。.定期召開安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查體系工作專題會，固化成果、健全檔案，持續(xù)降低事故風險。.確保風險分級管控和隱患排查體系資金投入，所用資金計入安全費用。.對兩體系建設中的文件，如實施方案、風險分級管控清單等進行審核、審定后,以紅頭文件形式下發(fā)。副組長職責：.對員工進行安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查體系建設宣貫和培訓。.實施有效措施管控車間重點危險源和重大安全風險，并實施運行標準化管控。進一步完善隱患排查治理體系做到各級排查到位、及時治理和消除各類隱患、實現(xiàn)閉環(huán)管理。成員職責：1.按照“分級管理、分線負責”、“管業(yè)務必須管安全”的原則，各成員具體落實隱患排查體系建設過程中的具體工作，完成各自區(qū)域內(nèi)和本業(yè)務范圍內(nèi)的隱患排查和閉環(huán)管理。各部門職責：.負責組織本部門人員識別風險點和危險源，對辨識出的危險源采用科學的方法進行風險評價和分級，制定相應的管控措施；.組織本部門人員學習風險分級管控和隱患排查兩體系文件精神，做好本部門兩體系建設工作；.針對排查出來的風險點和危險源進行定期的檢查、排查，發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單，限期整改并跟蹤驗證整改效果，達到隱患排查治理閉環(huán)管理。.班組長工作職責：.積極參加公司風險分級管控和隱患排查兩體系建設工作。.組織班組人員對所在班組或崗位的風險點和危險源進行充分的辨識，評價,采用科學的方法進行風險分級，制定切實可行的管控措施。3.組織本班組人員，按照公司隱患排查的方式和頻次，對所在崗位可能存在的風險進行隱患排查和治理，并做到隱患閉環(huán)管理。崗位職工工作職責：L積極參加公司風險分級管控和隱患排查兩體系建設工作。.對本崗位的風險點進行識別，對各個風險點可能存在的危險源進行充分的辨識、分析、評價，采用科學的方法進行風險分級，制定切實可行的管控措施。.按照公司隱患排查的方式和頻次，對所