班組安全管理

班組安全綜合管理的實際應(yīng)用大綱:ー、生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全因素分析概述1人的不安全因素（重點）2物的不安全狀態(tài)3管理的缺陷二、班組安全管理的意義以及重要性概述三、班組安全生產(chǎn)目標四、班組安全責(zé)任制五、班組安全文化建設(shè)六、班組安全臺帳主要內(nèi)容七、班組安全活動1安全日活動2班前、后會3安全培訓(xùn)和教育4反違章活動5事故應(yīng)急預(yù)案和反事故演習(xí)6安全管理檢查7安全風(fēng)險評估（略）ハ、班組安全エ器具、勞動防護用品管理九、班組工作現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理!現(xiàn)場標準化作業(yè)2施工方案中的安全技術(shù)措施3文明施工4臨時人員教育5施工用電管理6特種設(shè)備作業(yè)人員和特種作業(yè)人員的安全管理7起重作業(yè)安全管理一生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全因素分析1人的不安全因素人的不安全因素,是指影響安全的人的因素,即能夠使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良事件的人員自身人的不安全因素和違背設(shè)計和安全要求的錯誤行為。人的不安全因素可分為個人的不安全因素和人的不安全行為兩大類。個人的不安全因素生理上的不安全因素:其中包括患有不適合作業(yè)崗位要求的疾病,年齡和體能不能適應(yīng)工作作業(yè)崗位要求的因素,疲勞和酒醉或剛睡過覺,感覺朦朧,視覺、聽覺等感覺器官不能適應(yīng)工作作業(yè)崗位要求的因素等1.2心理上的不安全因素:是指人在心理上存在有影響安全的性格、氣質(zhì)和情緒（如急噪、懶散、粗心等）能力上的不安全因素：包括知識技能、應(yīng)變能力、資格等不能適應(yīng)工作環(huán)境和作業(yè)崗位要求的影響因素。人的不安全行為產(chǎn)生不安全行為的主要原因：主要有工作上的原因,以及系統(tǒng)、組織上的原因,思想上的責(zé)任心等原因。主要工作上的原因：主要有作業(yè)的速度不合理、工作知識的不足或工作方法不得當(dāng),技能不熟練或經(jīng)驗不豐富,安全生產(chǎn)技術(shù)不能及時更新。不安全行為在作業(yè)現(xiàn)場的大概表現(xiàn)：

1.2.3.1進入作業(yè)現(xiàn)場未按規(guī)定正確佩戴安全帽。1.2.3.2從事高處作業(yè)未按規(guī)定正確使用安全帶等高處防墜用品或裝置。髙空作業(yè)未使用雙保險安全帶,作業(yè)人員髙處墜落重傷1998年11月19日,送電工區(qū)負責(zé)停電更換llOkV渭城線全線路合成絕緣子,帶電ー班作業(yè)人員王義使用雙鉤絲杠更換井25桿合成絕緣子（雙串瓷瓶），11時00分左右,王X將腰繩系在雙鉤絲杠上,松落了北相瓷瓶,因合成絕緣子比原瓷串長,王義開始調(diào)節(jié)（松）絲杠,左手緊握絲杠護筒,右手搖動把手,絲杠松盡突然脫落,導(dǎo)線墜落,王X失去保護,從14.5m高空墜落,造成盆骨骨折,右肋骨骨折。原因分析:工作人員在桿塔高空作業(yè)安全帶沒有系在牢固的構(gòu)件上,且未使用后備保護繩是事故發(fā)生的直接原因。雙鉤絲杠沒有絲扣松盡限位防止脫出裝置是事故發(fā)生的主要原因。未使用防導(dǎo)線墜落的保險繩是事故發(fā)生的另一原因。《電力安全工作規(guī)程》（線路部分）相關(guān)內(nèi)容要求:6.2.2高處作業(yè)時,安全帶（繩）應(yīng)掛在牢固的構(gòu)件上或?qū)閽彀踩珟в玫匿摷芑蜾摻z繩上,并不得低掛高用,禁止系掛在移動或不牢固的物件上［如避雷器、斷路器（開關(guān)X隔離開關(guān)（刀閘、互感器等支持不牢固的物件］。系安全帶后應(yīng)檢查扣環(huán)是否扣牢。6.2.5在桿塔高空作業(yè)時,應(yīng)使用有后備繩的雙保險安全帶,安全帶和保護繩應(yīng)分掛在桿塔不同部位的牢固構(gòu)件上,應(yīng)防止安全帶從桿頂脫出或被鋒利物傷害。人員在轉(zhuǎn)位時,手扶的構(gòu)件應(yīng)牢固,且不得失去后備保護繩的保護。220kV及以上線路桿塔宜設(shè)置高空作業(yè)工作人員上下桿塔的防墜安全保護裝置。924雙鉤緊線器應(yīng)經(jīng)常潤滑保養(yǎng)。換向爪失靈、螺桿無保險螺絲、表面裂紋或變形等嚴禁使用。緊線器受カ后應(yīng)至少保留1/5有效絲桿長度。1.2.3.3作業(yè)現(xiàn)場未按要求設(shè)置圍欄;作業(yè)人員擅自穿、跨越安全圍欄或超越安全警戒線。1.2.3.4不按規(guī)定使用操作票進行倒閘操作（配網(wǎng)該現(xiàn)象比較多）。棄票操作,走錯間隔,帶電合接地刀閘主接線示意圖:1998年1月13日,福臨堡變電站進行無人值班綜合自動化設(shè)備改造及設(shè)備綜合治理消缺工作,當(dāng)日除35kV福寶線、線路刀閘及T接的35kV站用變帶電,10kV福玉線刀閘線路側(cè)帶電外,站內(nèi)其它設(shè)備均停電。18時30分變電站工作全部結(jié)束,設(shè)備具備帶電條件。在執(zhí)行調(diào)令3518福塔線路接地時,操作人未拿填寫好的操作票去戶外操作,兩人走到福寶線刀閘處,未認真核對設(shè)備名稱、編號、位置、拉合方向,張XX誤將操作棒插入35kV福寶線接地刀閘把手上,曹XX照亮,于18時41分誤合351267福寶線接地刀閘,造成三相短路,福寶線跳閘。18時55分福臨堡變電站經(jīng)35kV福塔線恢復(fù)對外供電。原因分析:棄票操作,操作監(jiān)護人和操作人操作前不核對設(shè)備名稱、編號和位置是引起此次事故的直接原因。防誤操作閉鎖裝置有缺陷長期退出運行未采取有效防范措施是此次事故發(fā)生的主要原因?！峨姤踩ぷ饕?guī)程》（變電部分）相關(guān)內(nèi)容要求:高壓電氣設(shè)備都應(yīng)安裝完善的防誤操作閉鎖裝置。防誤閉鎖裝置不得隨意退出運行,停用防誤閉鎖裝置應(yīng)經(jīng)本單位總工程師批準;短時間退出防誤閉鎖裝置時,應(yīng)經(jīng)變電站站長或發(fā)電廠當(dāng)班值長批準,并應(yīng)按程序盡快投入。開始操作前,應(yīng)先在模擬圖（或微機防誤裝置、微機監(jiān)控裝置）上進行核對性模擬預(yù)演,無誤后,再進行操作。操作前應(yīng)先核對設(shè)備名稱、編號和位置,操作中應(yīng)認真執(zhí)行監(jiān)護復(fù)誦制度（單人操作時也應(yīng)高聲唱票）,宜全過程錄音。操作過程中應(yīng)按操作票填寫的順序逐項操作。每操作完一步,應(yīng)檢查無誤后做ー個"”記號,全部操作完畢后進行復(fù)查。監(jiān)護操作時,操作人在操作過程中不得有任何未經(jīng)監(jiān)護人同意的操作行為。1.2.3.5不按規(guī)定使用工作票進行工作。無票工作,誤登帶電設(shè)備,造成人身電弧燒傷

1999年4月22日,電カ工程公司變電安裝二班對承建的110千伏花園變35千伏、10千伏設(shè)備進行消缺（主變已投運）,在不清楚10千伏過橋母線帶電的情況下,班長葉XX與張XX（傷者）負責(zé)消除10千伏設(shè)備缺陷?，F(xiàn)場未辦理工作票,張XX獨自一人拿上扳手進入10千伏高壓配電室,從101開關(guān)間隔后網(wǎng)門程序鎖具向上攀登,準備進行缺陷處理時,過橋母線對人體放電,造成10千伏過橋母線三相弧光短路,主變差動保護動作開關(guān)跳閘,同時張XX從1.2米處墜地,造成張XX肩臂部、胸部電弧灼傷。原因分析:現(xiàn)場違章指揮,作業(yè)人員無票、單人盲目作業(yè)是此次事故發(fā)生的直接原因。新建變電站設(shè)備交接、運行管理混亂是此次事故發(fā)生的主要原因。變電站高壓室鑰匙交接不規(guī)范是此次事故發(fā)生的又一原因。《電力安全工作規(guī)程》（變電部分）相關(guān)內(nèi)容要求:電氣設(shè)備上安全工作的組織措施:工作票制度;工作許可制度;工作監(jiān)護制度;工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。3.2.1在電氣設(shè)備上的工作,應(yīng)填用工作票或事故應(yīng)急搶修單;3.4.1工作票許可手續(xù)完成后,工作負責(zé)人、專責(zé)監(jiān)護人應(yīng)向工作班成員交待工作內(nèi)容、人員分エ、帶電部位和現(xiàn)場安全措施,進行危險點告知,并履行確認手續(xù),工作班方可開始工作。工作負責(zé)人、專責(zé)監(jiān)護人應(yīng)始終在工作現(xiàn)場,對工作班人員的安全認真監(jiān)護,及時糾正不安全的行為。3.4.2所有工作人員（包括工作負責(zé)人）不許單獨進入、滯留在高壓室內(nèi)和室外高壓設(shè)備區(qū)內(nèi)。2.4.2在高壓設(shè)備上工作,應(yīng)至少由兩人進行,并完成保證安全的組織措施和技術(shù)措施。2.2.6高壓室的鑰匙至少應(yīng)有三把,由運行人員負責(zé)保管,按值移交。一把專供緊急時使用,一把專供運行人員使用,其它可以借給經(jīng)批準的巡

視高壓設(shè)備人員和經(jīng)批準的檢修、施工隊伍的工作負責(zé)人使用,但應(yīng)登記簽名,巡視或當(dāng)日工作結(jié)束后交還。1.2.3.6現(xiàn)場倒閘操作不戴絕緣手套,雷雨天氣巡視或操作室外高壓設(shè)備不穿絕緣靴。1.2.3.7擅自解鎖進行倒閘操作?，F(xiàn)場操作未核對設(shè)備名稱、隨意解除閉鎖,帶電合線路地刀閘2003年7日7日,110kV翠溪變值班員依據(jù)調(diào)令將1139翠桃T開關(guān)運行轉(zhuǎn)檢修,操作人張XX、監(jiān)護人劉XX在操作“合上113977翠桃T開關(guān)線路側(cè)地刀閘”ー項時,誤操作113967翠桃T線路接地刀閘,因無法操作,強行斷開llOkV翠桃T二次快速開關(guān),使翠桃T線路接地刀閘失去閉鎖,將113967翠桃T線路接地刀閘合上,釀成帶電合接地刀閘誤操作事故,因十銅線路保護CT極性接錯,保護拒動越級,桃十線跳閘,造成黃堡變、十里鋪變、翠溪變、銅川變四座llOkV站全站失壓。事故損失負荷約53MW,損失電量20000kwh。原因分析:變電運行值班員操作前未認真核對設(shè)備名稱、編號和位置是此次事故發(fā)生的直接原因。操作監(jiān)護人現(xiàn)場監(jiān)護失職是此次事故發(fā)生的主要原因。在操作中發(fā)生疑問時,沒有停止操作,而是盲目解除閉鎖裝置是此次事故發(fā)生的又一主要原因。保護人員將十桃線路保護CT極性接錯,保護拒動是此次事故擴大的原因?！峨娏Π踩ぷ饕?guī)程》（變電部分）相關(guān)內(nèi)容要求:高壓電氣設(shè)備都應(yīng)安裝完善的防誤操作閉鎖裝置。防誤閉鎖裝

置不得隨意退出運行,停用防誤閉鎖裝置應(yīng)經(jīng)本單位總工程師批準;短時間退出防誤閉鎖裝置時,應(yīng)經(jīng)變電站站長或發(fā)電廠當(dāng)班值長批準,并應(yīng)按程序盡快投入。開始操作前,應(yīng)先在模擬圖（或微機防誤裝置、微機監(jiān)控裝置）上進行核對性模擬預(yù)演,無誤后,再進行操作。操作前應(yīng)先核對設(shè)備名稱、編號和位邕操作中應(yīng)認真執(zhí)行監(jiān)護復(fù)誦制度（單人操作時也應(yīng)高聲唱票）,宜全過程錄音。操作過程中應(yīng)按操作票填寫的順序逐項操作。每操作完一步,應(yīng)檢查無誤后做ー個"い記號,全部操作完畢后進行復(fù)查。監(jiān)護操作時操作人在操作過程中不得有畫未經(jīng)監(jiān)護人同意的操作行為。操作中發(fā)生疑問時,應(yīng)立即停止操作并向發(fā)令人報告。待發(fā)令人再行許可后,方可進行操作。不準擅自更改操作票,不準隨意解除閉鎖裝置。解鎖工具（鑰匙）應(yīng)封存保管,所有操作人員和檢修人員嚴禁擅自使用解鎖工具（鑰匙ス若遇特殊情況,應(yīng)經(jīng)值班調(diào)度員、值長或站長批準,方能使用解鎖工具（鑰匙、單人操作、檢修人員在倒閘操作過程中嚴禁解鎖。如需解鎖,應(yīng)待增派運行人員到現(xiàn)場后,履行批準。刀閘113967翠桃T線路接地刀閘誤操作113967翠桃T線路接地刀閘應(yīng)操作113977イ翠桃T開關(guān)線路側(cè)地刀閘113967翠桃T線路帶電2003年7日7日,110kV翠溪變值班員依據(jù)調(diào)令將1139翠桃T開關(guān)運行轉(zhuǎn)檢修,操作人張XX、監(jiān)護人劉XX在操作“合上113977翠桃T開關(guān)線路側(cè)地刀閘”ー項時,誤操作113967翠桃T線路接地刀閘,因無法操作,強行斷開UOkV翠桃T二次快速開關(guān),使翠桃T線路接地刀閘失去閉鎖,將113967翠桃T線路接地刀閘合上,釀成帶電合接地刀閘誤操作事故,因十銅線路保護CT極性接錯,保護拒動越級,桃十線跳閘,造成黃堡變、十里鋪變、翠溪變、銅川變四座llOkV站全站失壓。事故損失負荷約53MW,損失電量20000kwh。原因分析:變電運行值班員操作前未認真核對設(shè)備名稱、編號和位置是此次事故發(fā)生的直接原因。操作監(jiān)護人現(xiàn)場監(jiān)護失職是此次事故發(fā)生的主要原因。在操作中發(fā)生疑問時,沒有停止操作,而是盲目解除閉鎖裝置是此次事故發(fā)生的又一主要原因。保護人員將十桃線路保護CT極性接錯,保護拒動是此次事故擴大的原因?！峨娏Π踩ぷ饕?guī)程》（變電部分）相關(guān)內(nèi)容要求:23.5.3高壓電氣設(shè)備都應(yīng)安裝完善的防誤操作閉鎖裝置。防誤閉鎖裝置不得隨意退出運行,停用防誤閉鎖裝置應(yīng)經(jīng)本單位總工程師批準;短時間退出防誤閉鎖裝置時,應(yīng)經(jīng)變電站站長或發(fā)電廠當(dāng)班值長批準,并應(yīng)按程序盡快投入。23.6.2開始操作前,應(yīng)先在模擬圖（或微機防誤裝置、微機監(jiān)控裝置）上進行核對性模擬預(yù)演,無誤后,再進行操作。操作前應(yīng)先核對設(shè)備名稱、編號和位置,操作中應(yīng)認真執(zhí)行監(jiān)護復(fù)誦制度（單人操作時也應(yīng)高聲唱票）,宜全過程錄音。操作過程中應(yīng)按操作票填寫的順序逐項操作。每操作完ー步,應(yīng)檢查無誤后做ー個"ブ’記號,全部操作完畢后進行復(fù)查。2.3.63監(jiān)護操作時,操作人在操作過程中不得有任何未經(jīng)監(jiān)護人同意的操作行為。23.6.4操作中發(fā)生疑問時,應(yīng)立即停止操作并向發(fā)令人報告。待發(fā)令人再行許可后,方可進行操作。不準擅自更改操作票,不準隨意解除閉鎖裝置。解鎖工具（鑰匙）應(yīng)封存保管,所有操作人員和檢修人員嚴禁擅

自使用解鎖工具（鑰匙エ若遇特殊情況,應(yīng)經(jīng)值班調(diào)度員、值長或站長批準,方能使用解鎖工具（鑰匙、單人操作、檢修人員在倒閘操作過程中嚴禁解鎖。如需解鎖,應(yīng)待增派運行人員到現(xiàn)場后,履行批準。1.2.3.8防誤閉鎖裝置鑰匙未按規(guī)定使用。1.2.3.9專責(zé)監(jiān)護人不認真履行監(jiān)護職責(zé),從事與監(jiān)護無關(guān)的工作。1.2.3.10倒閘操作前不核對設(shè)備名稱、編號、位置,不執(zhí)行監(jiān)護復(fù)誦制度或操作時漏項、跳項。走錯間隔操作,帶接地刀合母刀閘主接線圖旬牽線

旬牽線1998年2月26日,旬陽變依據(jù)調(diào)度指令進行110千伏H母運行轉(zhuǎn)冷備用的操作。進行至將no千伏n母所有饋路倒至?o千伏I母運行或備用,第一監(jiān)護人揚XX,第二監(jiān)護人站長汪XX,操作人徐XX三人攜帶填寫并經(jīng)摸擬預(yù)演過的操作票進行倒母線操作,9時32分,按順序操作到“合上11291旬牽I母刀閘”項目時,三人誤入正在施工的#7間隔（該間隔地刀閘在合位）進行操作,當(dāng)合上該間隔I母刀閘時、引起旬陽變電站110千伏母線三相短路,導(dǎo)致110千伏旬陽、蜀河、白河等三座變電站失壓。原因分析:操作人、監(jiān)護人操作前未認真核對設(shè)備名稱、編號和位置,走錯間隔,操作前未認真檢查設(shè)備實際狀態(tài)是此次事故發(fā)生的直接原因?，F(xiàn)場施工設(shè)備與運行設(shè)備沒有有效隔離此次事故發(fā)生的又一原因。《電力安全工作規(guī)程》（變電部分）相關(guān)內(nèi)容要求:2.3.43設(shè)備檢修后合閘送電前,檢查送電范圍內(nèi)接地刀閘已拉開,接地線已拆除。23.6.2開始操作前,應(yīng)先在模擬圖（或微機防誤裝置、微機監(jiān)控裝置）上進行核對性模擬預(yù)演,無誤后,再進行操作。操作前應(yīng)先核對設(shè)備名稱、編號和位置,操作中應(yīng)認真執(zhí)行監(jiān)護復(fù)誦制度（單人操作時也應(yīng)高聲唱票）,宜全過程錄音。操作過程中應(yīng)按操作票填寫的順序逐項操作。每操作完一步,應(yīng)檢查無誤后做ー個“ブ’記號，全部操作完畢后進行復(fù)查。2.3.63監(jiān)護操作時,操作人在操作過程中不得有任何未經(jīng)監(jiān)護人同意的操作行為。1.2.3.11倒閘操作中不按規(guī)定檢查設(shè)備實際位置,不確認設(shè)備操作到位情況。

操作后不核對設(shè)備實際位置,接地刀閘未拉開,造成帶地刀合閘主接線圖

1998年8月7日,llOkV湯常I線停電檢修,更換瓷瓶,工作完畢后,16時10分,值班人員房XX（操作人）和王X（監(jiān)護人）依據(jù)調(diào)度命令拉開!163槐湯TI線路接地刀閘。在操作完第一項拉開槐湯TI接地刀閘后,刀閘把手已轉(zhuǎn)動180度,但定位銷子有錯位,經(jīng)處理后認為接地刀已拉開,未認真檢查刀閘觸頭實際位置就離開現(xiàn)場。16時25分向地調(diào)匯報已拆除。16時59分當(dāng)湯峪變合上1163湯常I開關(guān)時,保護動作,湯常I開關(guān)跳閘。經(jīng)槐芽變現(xiàn)場查發(fā)現(xiàn),接地刀閘操作桿萬向節(jié)銷子脫出,把手在分閘位置,觸頭未斷開,引起事故。原因分析:操作人員在電氣設(shè)備操作后沒有認真檢查設(shè)備的實際位置是引起此次事故的直接原因。設(shè)備失修是引起此次事故的又一原因。《電力安全工作規(guī)程》（變電部分）相關(guān)內(nèi)容要求:2.3.6.10電氣設(shè)備操作后的位置檢查應(yīng)以設(shè)備實際位置為準,無法看到實際位置時,可通過設(shè)備機械位置指示、電氣指示、儀表及各種遙測、遙信信號的變化,且至少應(yīng)有兩個及以上指示已同時發(fā)生對應(yīng)變化,才能確認該設(shè)備已操作到位。1.2.3.12停電作業(yè)裝設(shè)接地線前不驗電,裝設(shè)的接地線不符合規(guī)定,不按規(guī)定和順序裝拆接地線。誤拉支線開關(guān),作業(yè)人員帶電掛地線觸電死亡

1999年7月25日,電氣公司線路二班,在10KV雁十線水廠支30#桿處進行西安射擊場第二電源T接線搭頭工作。南郊保臨時負責(zé)人屈XX,誤將“拉開雁十線#3桿開關(guān)”說成“曲江支#3桿開關(guān)”,并安排南郊保雁十線專責(zé)人陳XX配合。陳XX與線路二班工作負責(zé)人程XX、工作班人員王XX一同到達曲江支#3桿處,由工作班人員王XX拉開了曲江支#3桿開關(guān),三人隨后一起到達了工作現(xiàn)場水廠支#30桿處。工作班在未辦理工作票、未辦理工作許可手續(xù)情況下,即開始作業(yè)。13時50分,程XX監(jiān)護,王XX登桿作業(yè),在地線未打接地極、未驗電情況下,王XX掛地線時感覺線路有電,即下桿告訴工作負責(zé)人程XX。程XX跑去問南郊保配合人陳XX,陳XX在未核實情況下說開關(guān)已拉開,不可能有電。程XX令王義義再次登桿,在王掛完A相地線后欲掛第二相時,身體觸及地線裸露部分,導(dǎo)致觸電并從桿上滑下,經(jīng)搶救無效死亡。原因分析:工作人員裝設(shè)接地線過程中不驗電、不打接地極,在發(fā)現(xiàn)線路有電的情況下仍未履行驗電程序,多處嚴重違章作業(yè)是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。供電站臨時負責(zé)人下錯命令,停錯線路開關(guān),致使該停電的工作地段未停電是此次事故發(fā)生的主要原因。工作負責(zé)人不能正確督促、監(jiān)護工作班成員遵守安規(guī)、正確使用勞動防護用品,違章指揮;工作班成員不熟悉工作流程,不能正確使用安全エ器具是此次事故發(fā)生的另一主要原因?，F(xiàn)場運行人員、工作班人員嚴重違反工作票制度、工作許可制度是此次事故發(fā)生的另一原因?！峨娏Π踩ぷ饕?guī)程》（線路部分）相關(guān)內(nèi)容要求:2.1在電カ線路上工作,保證安全的組織措施1）現(xiàn)場勘察制度;2）工作票制度;3）工作許可制度;4）工作監(jiān)護制度；5）工作間斷制度;6）工作結(jié)束和恢復(fù)送電制度。2.3.2填用第一種工作票的工作為:在停電的線路或同桿（塔）架設(shè)多回線路中的部分停電線路上的工作。在全部或部分停電的配電設(shè)備上的工作。所謂全部停電,系指供給該配電設(shè)備上的所有電源線路均已全部斷開者。高壓電カ電纜停電的工作。工作負責(zé)人（監(jiān)護人）：織工作;票所列安全措施是否正確完備,安全措施是否符合現(xiàn)場實際條件,必要時予以補充;3）工作前對工作班成員進行危險點告知,交待安全措施和技術(shù)措施,并確認每ー個工作班成員都已知曉;4）嚴格執(zhí)行工作票所列安全措施;5）督促、監(jiān)護工作班成員遵守本規(guī)程、正確使用勞動防護用品和執(zhí)行現(xiàn)場安全措施;6）工作班成員精神狀態(tài)是否良好,變動是否合適。2.3.11.3工作許可人:1）審查工作必要性;2）線路停、送電和許可工作的命令是否正確;3）許可的接地等安全措施是否正確完備。2.3.11.5工作班成員:1）熟悉工作內(nèi)容、工作流程,掌握安全措施,明確工作中的危險點,并履行確認手續(xù);2）嚴格遵守安全規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和勞動紀律,對自己在工作中的行為負責(zé),互相關(guān)心工作安全,并監(jiān)督本規(guī)程的執(zhí)行和現(xiàn)場安全措施的實施;3）正確使用安全エ器具和勞動防護用品。在停電線路工作地段裝接地線前,要先驗電,驗明線路確無電壓。驗電應(yīng)使用相應(yīng)電壓等級、合格的接觸式驗電器。330kV及以上的線路,可使用合格的絕緣棒或?qū)Ｓ玫慕^緣繩驗電。驗電時,絕緣棒或絕緣繩的驗電部分應(yīng)逐漸接近導(dǎo)線,根據(jù)有無放電聲和火花來判斷線路是否確無電壓。驗電時應(yīng)戴絕緣手套。驗電前,宜先在有電設(shè)備上進行試驗,確認驗電器良好;無法在有電設(shè)備上進行試驗時可用高壓發(fā)生器等確證驗電器良好。驗電時人體應(yīng)與被驗電設(shè)備保持表5-1的距離,并設(shè)專人監(jiān)護。使用伸縮式驗電器時應(yīng)保證絕緣的有效長度。裝設(shè)接地線應(yīng)先接接地端,后接導(dǎo)線端,接地線應(yīng)接觸良好,連接可靠。拆接地線的順序與此相反。裝、拆接地線均應(yīng)使用絕緣棒或?qū)Ｓ玫慕^緣繩。人體不得碰觸接地線或未接地的導(dǎo)線。對于無接地引下線的桿塔,可采用臨時接地體。接地體的截面積不得小于190mm2（如4）16圓鋼\接地體在地面下深度不得小于0.6m。4.2.1倒閘操作應(yīng)使用倒閘操作票（見附錄?）。倒閘操作人員應(yīng)根據(jù)值班調(diào)度員（工區(qū)值班員）的操作指令（ロ頭、電話或傳真、電子郵件）填寫或打印倒閘操作票。操作指令應(yīng)清楚明確,受令人應(yīng)將指令內(nèi)容向發(fā)令人復(fù)誦,核對無誤。發(fā)令人發(fā)布指令的全過程（包括對方復(fù)誦指令）和聽取指令的報告時,都要錄音并作好記錄。事故應(yīng)急處理和拉合斷路器（開關(guān)）的單ー操作可不使用操作票。4.2.3倒閘操作前,應(yīng)按操作票順序在模擬圖或接線圖上預(yù)演核對無誤后執(zhí)行。操作前、后,都應(yīng)檢查核對現(xiàn)場設(shè)備名稱、編號和斷路器（開關(guān)）、隔離開關(guān)（刀閘）的斷、合位置。電氣設(shè)備操作后的位置檢查應(yīng)以設(shè)備實際位置為準,無法看到實際位置時,可通過設(shè)備機械指示位置、電氣指示、儀表及各種遙測、遙信信號的變化,且至少應(yīng)有兩個及以上的指示已同時發(fā)生對應(yīng)變化,才能確認該設(shè)備已操作到位。線路作業(yè),裝設(shè)接地線方法錯誤,感應(yīng)電觸電330kv北泮線#102003年12月31日,送電工區(qū)檢修一班承擔(dān)對與330千伏北洋線10號同桿架設(shè)的未運行的空線路消缺工作,作業(yè)人員楊X被指派上#10塔上相橫擔(dān)掛接地線。楊X按照規(guī)定的程序在掛好第一根接地線后,發(fā)現(xiàn)接地線的接地端未連接好,用手將已掛好接地線的接地端拆下,此時該線路的感應(yīng)電壓由接地線導(dǎo)線端的線夾通過楊X雙手,腿部對橫擔(dān)放電,導(dǎo)致雙手被燒傷,腿部被燒傷。1、事故分析:現(xiàn)場作業(yè)人員對感應(yīng)電壓認識不足,拆接地線方法錯誤;未戴絕緣手套。致使作業(yè)人員觸電,造成事故。2、《安規(guī)》相關(guān)內(nèi)容要求:裝設(shè)接地線應(yīng)先接接地端,后接導(dǎo)線端,接地線應(yīng)接觸良好,連接可靠。拆接地線的順序與此相反。裝、拆接地線均應(yīng)使用絕緣棒或?qū)Ｓ玫慕^緣繩。人體不得碰觸接地線或未接地的導(dǎo)線。3、防范措施:當(dāng)發(fā)現(xiàn)接地線的接地端未連接好時,人體不得碰觸接地線或未接地的導(dǎo)線。應(yīng)先戴絕緣手套,拆下接地線的導(dǎo)電端,檢查接地端并連接好后,再復(fù)裝設(shè)導(dǎo)電端。1.2.3.13開エ前,工作負責(zé)人未向全體工作班成員宣讀工作票,不明確工作范圍和帶電部位,安全措施不交代或交代不清,盲目開エ。1.2.3.14工作許可人未按工作票所列安全措施及現(xiàn)場條件,布置完善エ作現(xiàn)場安全措施

1.2.3.15作業(yè)人員擅自擴大工作范圍、工作內(nèi)容或擅自改變已設(shè)置的安全措施。超出工作票范圍工作,拆除的導(dǎo)線觸及帶電線路,人員觸電1999年12月11日,電カ局負責(zé)進行10千伏城溫線改造工程,辦理了第一種工作票,工作票簽發(fā)人門XX,工作負責(zé)人潘XX,工作班成員胡XX等19人。工作許可后,潘XX安排胡XX拉開了121城溫線#45桿真空開關(guān)及絲具,在#85、t99桿掛短路接地線各ー組。約10時左右開始工作。為節(jié)約材料潘XX同門XX商定拆除原126城溫線#59-#73桿間導(dǎo)線,利用此段導(dǎo)線架設(shè)121城溫線#88-#98桿間導(dǎo)線,為此安排工作班成員郭XX登上#62桿（此桿下層為121城溫線江灣支線,當(dāng)時帶電）,李XX登#63桿,劉XX登#64桿,吳XX登#65桿（四人均為農(nóng)電エ）,郭X義拆除邊相導(dǎo)線放下后落在帶電的#62桿江灣支線上,造成三相短路,121城溫線#15桿真空開關(guān)跳閘。李XX、劉義義、吳XX感到瞬間麻電,李XX右手被輕度灼傷（傷痕1X1.5CM）。原因分析:同桿塔架設(shè)的多回線路,下層線路帶電,在上層線路停電進行放、撤導(dǎo)線和地線的工作是此次事故發(fā)生的直接原因。超出工作票所列工作范圍作業(yè),屬于無票作業(yè),安全措施不完善是此次事故發(fā)生的主要原因。工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人工作開始前未對工作現(xiàn)場進行踏勘,對帶電部位不清楚是此次事故發(fā)生的又一主要原因?！峨娏Π踩ぷ饕?guī)程》（線路部分）相關(guān)內(nèi)容要求:進行電カ線路施工作業(yè)或工作票簽發(fā)人和工作負責(zé)人認為有必要現(xiàn)場堪察的施工（檢修）作業(yè),施工、檢修單位均應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)組織現(xiàn)場勘察,并做好記錄。現(xiàn)場勘察應(yīng)查看現(xiàn)場施工（檢修）作業(yè)需要停電的范圍、保留的帶電部位和作業(yè)現(xiàn)場的條件、環(huán)境及其他危險點等。3.4.1各工作班工作地段兩端和有可能送電到停電線路的分支線（包括用戶）都要驗電、掛接地線。5.2鄰近或交叉其他電カ線路的工作5.2.1停電檢修的線路如與另一回帶電線路交叉或接近,以致工作時人員和エ器具可能和另一回導(dǎo)線接觸或接近至表5-2安全距離以內(nèi)時,則另一回線路也應(yīng)停電并予接地。5.2.2鄰近帶電的電カ線路進行工作時,有可能接近帶電導(dǎo)線至表5-2安全距離以內(nèi)時,應(yīng)做到以下要求:1）采取有效措施,使人體、導(dǎo)線、施工機具、牽引繩索和拉繩等與帶電導(dǎo)線符合表5-2安全距離規(guī)定;2）作業(yè)的導(dǎo)、地線還應(yīng)在工作地點接地。絞車等牽引工具應(yīng)接地。5.2.4停電檢修的線路如在另一回線路的上面,而又應(yīng)在該線路不停電情況下進行放松或架設(shè)導(dǎo)、地線以及更換瓷瓶等工作時,應(yīng)采取安全可靠的措施。安全措施應(yīng)經(jīng)工作人員充分討論后,經(jīng)工區(qū)批準執(zhí)行。措施應(yīng)能保證:1）檢修線路的導(dǎo)、地線牽引繩索等與帶電線路的導(dǎo)線應(yīng)保持表5-2規(guī)定的安全距離;

2）要有防止導(dǎo)、地線脫落、滑跑的后備保護措施。53同桿塔架設(shè)多回線路中部分線路停電的工作在同桿塔架設(shè)的多回線路中,部分線路停電檢修,應(yīng)在工作人員對帶電導(dǎo)線最小距離不小于表5-1規(guī)定的安全距離時,才能進行。嚴禁在有同桿架設(shè)的10kV及以下線路帶電情況下,進行另一回線路的登桿停電檢修工作。放線或撤線、緊線時,應(yīng)采取措施防止導(dǎo)線或架空地線由于擺＜跳）動或其他原因而與帶電導(dǎo)線接近至危險距離以內(nèi)。在同桿塔架設(shè)的多回線路上,下層線路帶電,上層線路停電作業(yè)時,不得進行放、撤導(dǎo)線和地線的工作。2.3.16工作負責(zé)人在工作票所列安全措施未全部實施前允許工作人員作業(yè)。3.17工作班成員還在工作或還未完全撤離工作現(xiàn)場,工作負責(zé)人就辦理工作終結(jié)手續(xù)。18工作負責(zé)人、工作許可人不按規(guī)定辦理工作許可和終結(jié)手續(xù)。工作結(jié)束未拆除線路接地線,造成帶地線送電

2003年1月9日,市區(qū)電カ局對110kV城區(qū)變10kV135#3開閉所線路（#1一#43桿與10kV杜橋線路同桿架設(shè)）進行停電消缺工作。13時35分工作結(jié)束,15時17分停送電聯(lián)系人前往城區(qū)變辦理恢復(fù)送電手續(xù),此時,#3開閉所線路及杜橋線路#1桿所裝設(shè)的2組接地線許可人未拆除,15時32分,llOkV城區(qū)變對#3開閉所線路合閘送電時,#3開閉所線路#1桿發(fā)生短路,開關(guān)跳閘,造成帶地線合開關(guān)的誤操作事故。原因分析:現(xiàn)場工作結(jié)束后,未認真執(zhí)行工作票中關(guān)于工作終結(jié)和エ作票終結(jié)的有關(guān)要求,工作許可人未拆除線路接地線即匯報工作結(jié)束是引起此次事故的直接原因?！峨娏Π踩ぷ饕?guī)程》（線路部分）相關(guān)內(nèi)容要求:2.7工作終結(jié)和恢復(fù)送電制度完工后,工作負責(zé)人（包括小組負責(zé)人）應(yīng)檢查線路檢修地段的狀況,確認在桿塔上、導(dǎo)線上、絕緣子串上及其他輔助設(shè)備上沒有遺留的個人保安線、工具、材料等,查明全部工作人員確由桿塔上撤下后,再命令拆除工作地段所掛的接地線。接地線拆除后,應(yīng)即認為線路帶電,不準任何人再登桿逬行工作。多個小組工作,工作負責(zé)人應(yīng)得到所有小組負責(zé)人工作結(jié)束的匯報。工作終結(jié)的報告應(yīng)簡明扼要,并包括下列內(nèi)容:工作負責(zé)人姓名,某線路上某處（說明起止桿塔號、分支線名稱等）エ作已經(jīng)完工,設(shè)備改動情況,工作地點所掛的接地線、個人保安線已全部拆除,線路上已無本班組工作人員和遺留物,可以送電。2.7.4工作許可人在接到所有工作負責(zé)人（包括用戶）的完工報告,并確認全部工作已經(jīng)完畢,所有工作人員已由線路上撤離,接地線已經(jīng)全部拆除,與記錄簿核對無誤并作好記錄后,方可下令拆除各側(cè)安全措施,向線路恢復(fù)送電。1.2.3.19進入工作現(xiàn)場,未正確著裝。1.2.3.20檢修完畢,未清點人數(shù)和工具,未檢查確無人員和物件遺留。1.2.3.21不按規(guī)定使用合格的安全エ器具、使用未經(jīng)檢驗合格或超過檢測周期的安全エ器具進行作業(yè)（操作）。1.2.3.22不使用或未正確使用勞動保護用品,如使用砂輪、車床不戴護目眼鏡,使用鉆床等旋轉(zhuǎn)機具時戴手套等。戴手套違章操作臺鉆,造成左手拇指骨折1998年5月29日,計量所計維班白XX,使用臺鉆給設(shè)備線夾打孔,由于臺鉆工作臺上無固定零件的夾具、線夾有油污,白XX即戴了一雙線手套,用手握住線夾進行作業(yè),在第三只線夾孔即將打穿時,線手套不慎被臺鉆鉆頭絞住,造成白XX左手拇指遠端粉碎性骨折。1、事故分析:作業(yè)人員使用臺鉆過程中戴手套、違章操作是造成事故發(fā)生的直接原因。臺鉆工作臺上無固定零件的夾具,存在裝置性違章是造成事故發(fā)生的另一原因。2、《規(guī)程》相關(guān)內(nèi)容要求:第52條使用轉(zhuǎn)鉆床時,須把鉆眼的物體安設(shè)牢固后,オ可開始エ作。......使用鉆床不準戴手套。3、防范措施:I）臺鉆停止使用,對其進行檢修。符合有關(guān)要求后,方可使用。2）使用時,摘除手套。1.2.3.23巡視或檢修作業(yè),工作人員或機具與帶電體不能保持規(guī)定的安全距離。線路巡視人員手扶臨近帶電線路的樹,造成電弧灼傷

2007年07月24日,送電處按計劃安排線二班對110千伏茶牽線全線進行周期巡視,其中王XX和余X巡視茶牽線#8-#14桿塔。二人到達#8桿位時,初步判斷新生竹子與線路安全距離不夠,為進ー步核實,二人決定在坡上選擇最佳觀察位置。王XX因去年施工賠償問題正在與農(nóng)婦（竹子的主人）交涉,余X從斜坡距竹子約4米多的便道由坡下向坡上進至新生竹子附近時,腳下打滑,身體失去平衡滑倒,本能地抓住坡上的新生竹子,該竹子晃動而對110千伏茶牽線路C相放電,電弧將余X右手掌和左、右腿表層灼傷。

原因分析:作業(yè)人員手抓接近高壓帶電導(dǎo)線的樹木是此次事故發(fā)生的直接原因。線路巡視道路狀況差,致使人員滑倒是此次事故發(fā)生的又一原因?！峨娏Π踩ぷ饕?guī)程》（線路部分）相關(guān)內(nèi)容要求:4.4.4樹枝接觸或接近高壓帶電導(dǎo)線時,應(yīng)將高壓線路停電或用絕緣工具使樹枝遠離帶電導(dǎo)線至安全距離。此前嚴禁人體接觸樹木。2.3.24戴手套或用抹布對轉(zhuǎn)動部分進行清掃或進行其他工作。3.25在帶電設(shè)備周圍使用鋼卷尺、皮卷尺和線尺（夾有金屬絲者）進行測量工作。3.26在帶電設(shè)備附近使用金屬梯子進行作業(yè):在戶外變電站和高壓室內(nèi)不按規(guī)定使用和搬運梯子、管子等長物。3.27進行高壓試驗時不裝設(shè)遮攔或圍欄,加壓過程不進行監(jiān)護和呼唱,變更接線或試驗結(jié)束時未將升壓設(shè)備的高壓部分放電、短路接地。3.28繼電保護進行開關(guān)傳動試驗未通知運行人員、現(xiàn)場檢修人員。YH未撤運,儀表校驗時二次反供電造成人員觸電

35KVII段35KVII段YH刀閘1997年4月4日,賈村變按計劃全站停電檢修7寸10分,運行人員許可了變電工區(qū)當(dāng)天綜合檢修第一種工作票,工作內(nèi)容為設(shè)備預(yù)試、噴漆、清掃、儀表校驗、開關(guān)機構(gòu)檢查。10時20分,正在35kvH段YH吊線串上清掃的帶電班王XX突然觸電,由吊線串上墜落（約8米高）,被安全帶保險繩懸掛在空中（約6米高）,現(xiàn)場立即停止了一切工作。隨后,王XX從構(gòu)架上自行下來,經(jīng)送醫(yī)院檢查,王XX兩腿處各有一處輕微電擊傷,其它無異常。經(jīng)查:工作票上未要求拉開35KVII段YH刀閘,運行人員也未拉開此刀閘;工作票上顯示已斷開的YH二次保險實際也未斷開;儀表班校驗#2變35KV有功表時（已拆除的YH二次線未包扎）,試驗電源線與YH二次線瞬間接觸,導(dǎo)致試驗電源串入YH二次回路瞬間反送電。原因分析:工作許可人未結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備實際認真審核工作票要求的安全措施,未斷開YH一次刀閘和二次保險;工作許可人、工作負責(zé)人未按程序履行工作票許可手續(xù),致使試驗時YH二次回路工作反送電是此次事故的直接原因?，F(xiàn)場工作負責(zé)人未針對工作任務(wù)辦理合格的工作票（要求拉開35KVI!段YH刀閘和二次保險）是此次事故的主要原因。儀表校驗人員未采取防反供電措施也是此次事故的原因。工作票簽發(fā)人不認真審核工作票所填的安全措施是否正確是此次事故的又一原因?！峨娏Π踩ぷ饕?guī)程》（變電部分）相關(guān)內(nèi)容要求:3.2.10工作票所列人員的安全責(zé)任工作票簽發(fā)人:1）工作必要性和安全性;2）工作票上所填安全措施是否正確完備;3）所派工作負責(zé)人和工作班人員是否適當(dāng)和充足。工作負責(zé)人（監(jiān)護人）:1）正確安全地組織工作;2）負責(zé)檢查工作票所列安全措施是否正確完備和工作許可人所做的安全措施是否符合現(xiàn)場實際條件,必要時予以補充;3）工作前對工作班成員進行危險點告知,交待安全措施和技術(shù)措施,并確認每ー個工作班成員都已知曉;4）嚴格執(zhí)行工作票所列安全措施;5）督促、監(jiān)護工作班成員遵守本規(guī)程、正確使用勞動防護用品和執(zhí)行現(xiàn)場安全措施;6）工作班成員精神狀態(tài)是否良好,變動是否合適。工作許可人:1）負責(zé)審查工作票所列安全措施是否正確、完備,是否符合現(xiàn)場條件;2）工作現(xiàn)場布置的安全措施是否完善,必要時予以補充;3）負責(zé)檢查檢修設(shè)備有無突然來電的危險;4）對工作票所列內(nèi)容即使發(fā)生很小疑問,也應(yīng)向工作票簽發(fā)人詢問清楚,必要時應(yīng)要求作詳細補充。工作許可人在完成施工現(xiàn)場的安全措施后,還應(yīng)完成以下手續(xù),工作班方可開始工作:會同工作負責(zé)人到現(xiàn)場再次檢查所做的安全措施,對具體的設(shè)備指明實際的隔離措施,證明檢修設(shè)備確無電壓。對工作負責(zé)人指明帶電設(shè)備的位置和工作過程中的注意事項。和工作負責(zé)人在工作票上分別確認、簽名。4.2.2檢修設(shè)備停電,應(yīng)把各方面的電源完全斷開（任何運用中的星形接線設(shè)備的中性點,應(yīng)視為帶電設(shè)備!禁止在只經(jīng)斷路器（開關(guān)）斷開電源的設(shè)備上工作。應(yīng)拉開隔離開關(guān)（刀閘）,手車開關(guān)應(yīng)拉至試驗或檢修位置,應(yīng)使各方面有f明顯的斷開點（對于有些設(shè)備無法觀察到明顯斷開點的除外!與停電設(shè)備有關(guān)的變壓器和電壓互感器,應(yīng)將設(shè)備各側(cè)斷開,防止向停電檢修設(shè)備反送電。10.15二次回路通電或耐壓試驗前,應(yīng)通知運行人員和有關(guān)人員,并派人到現(xiàn)場看守,檢查二次回路及一次設(shè)備上確無人工作后,方可加壓。電壓互感器的二次回路通電試驗時,為防止由二次側(cè)向一次側(cè)反充電,除應(yīng)將二次回路斷開外（還應(yīng)取下電壓互感器高壓熔斷器或斷開電壓互感器一次隔離開關(guān)（刀閘エ1.2.3.29吊車起吊前未鳴笛示警或起重工作無專人指揮。1.2.3.30在帶電設(shè)備附近進行吊裝作業(yè),安全距離不夠且未采取有效措施。1.2.3.31在起吊或牽引過程中,受カ鋼絲繩周圍、上下方、內(nèi)角側(cè)和起吊物下面,有人逗留和通過。吊運重物時從人頭頂通過或吊臂下站人。吊裝鋼管桿擺動碰及現(xiàn)場作業(yè)人員腿部造成重傷元月29日西安供電局工程處線路三班在起吊曲江北新建110kV線路#4鋼管桿（桿高2.64米,桿重8.3噸）時，租用省電カ公司物資公司40T吊車整體起吊。10：30左右當(dāng)鋼管桿基本就位后,因40T吊車操作系統(tǒng)失靈,無法升降,將我局25T吊車調(diào)來將鋼管桿調(diào)起就位,當(dāng)25T吊車與40T吊車受カ轉(zhuǎn)換過程中,已基本就位的鋼管桿發(fā)生偏轉(zhuǎn)擺動,碰上工程處線路三班工人邢亞東小腿±,造成右小腿脛、腓骨及左跟、距骨骨折事故。暴露問題防治對策一、暴露問題:1、租用省物資公司40T吊車,原吊車司機有事離開,由其助手操作,經(jīng)驗不足,在起吊過程中操作系統(tǒng)失靈;2、施工班組在遇特殊情況下（40T倒換25T吊車時）經(jīng)驗明顯不足,未全面周到考慮更換吊車重心變化時,重物有可能發(fā)生偏移。二、防止對策:1、開エ前認真進行安全技術(shù)交底,施工時嚴格按照所列的安全技術(shù)措施進行。如遇上述特殊情況或情況變化時,必須認真研究采取特殊性的周密的措施。2、現(xiàn)場起吊必須統(tǒng)一指揮、統(tǒng)ー信號。3、加強對施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。執(zhí)行人及完成期限:工程處主任付成虎。2000年底完成。1.2.3.32在高處平臺、孔洞邊緣倚坐或跨越欄桿。1.2.3.33高處作業(yè)不按規(guī)定搭設(shè)或使用腳手架。1.2.3.34擅自拆除孔洞蓋板、欄桿、隔離層或因工作需要拆除附屬設(shè)施時不設(shè)明顯標志并及時恢復(fù)。1.2.3.35高處作業(yè)未按規(guī)定使用有后備保護的安全帶和設(shè)專人監(jiān)護。安全帶使用錯誤,高空墜落,造成人身輕傷

1998年4月22日,工程處在110KV鎮(zhèn)長線路架設(shè)施工中,林XX帶領(lǐng)卿XX等十多名民工,在#4一#5桿耐張段緊線時,卿XX負責(zé)在#4鐵塔上安裝耐張線夾,其安全帶系在導(dǎo)線上。在牽引導(dǎo)線過程中,突然導(dǎo)線從導(dǎo)線夾具中跑線,因余線較長,導(dǎo)線未脫離滑車,人隨導(dǎo)線一起緩慢落下,掉進半山坡的樹林中,造成卿XX輕傷。原因分析:作業(yè)人員在桿塔高空作業(yè)時,沒有使用有后備繩的雙保險安全帶,安全帶（繩）沒有掛在牢固的構(gòu)件上是此次事故發(fā)生的直接原因;使用的導(dǎo)線卡具與導(dǎo)線不匹配,致使導(dǎo)線跑線是此次事故發(fā)生的主要原因?！峨姤ㄔO(shè)安規(guī)》（架空電カ線路）（DL5009.2-2004）8.0.1高處作業(yè)應(yīng)設(shè)安全監(jiān)護人。8.0.4高處作業(yè)人員必須使用安全帶,且宜使用全方位防沖擊安全帶。安全帶必須拴在牢固的構(gòu)件上,并不得低掛高用。施工過程中,應(yīng)隨時檢查安全帶是否拴牢。

12.7.1緊線應(yīng)按施工技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進行現(xiàn)場布置及選擇エ器具。12.7.7高處安裝導(dǎo)線、避雷線（光纜）的耐張線夾時,必須采取防止跑線的可靠措施?！峨姤踩ぷ饕?guī)程》（線路部分）相關(guān)內(nèi)容要求:6.2.2高處作業(yè)時,安全帶（繩）應(yīng)掛在牢固的構(gòu)件上或?qū)閽彀踩珟в玫匿摷芑蜾摻z繩上,并不得低掛高用,禁止系掛在移動或不牢固的物件上［如避雷器、斷路器（開關(guān)!隔離開關(guān)（刀閘X互感器等支持不牢固的物件］。系安全帶后應(yīng)檢查扣環(huán)是否扣牢。6.2.5在桿塔高空作業(yè)時,應(yīng)使用有后備繩的雙保險安全帶,安全帶和保護繩應(yīng)分掛在桿塔不同部位的牢固構(gòu)件上,應(yīng)防止安全帶從桿頂脫出或被鋒利物傷害。人員在轉(zhuǎn)位時,手扶的構(gòu)件應(yīng)牢固,且不得失去后備保護繩的保護。220kV及以上線路桿塔宜設(shè)置高空作業(yè)工作人員上下桿塔的防墜安全保護裝置。1.2.3.36憑借欄桿、腳手架、瓷件等起吊物件。1.2.3.37高處作業(yè)人員隨手上下拋擲器具、材料。1.2.3.38在行人道口或人口密集區(qū)從事高處作業(yè),工作地點的下面不設(shè)圍欄、未設(shè)專人看守或其他安全措施。1.2.3.39在梯子上作業(yè),無人扶梯子或梯子架設(shè)在不穩(wěn)定的支持物上,或梯子無防滑措施。

1.2.3.40不具備帶電作業(yè)資格人員進行帶電作業(yè)。1.2.3.41登桿前不核對線路名稱、桿號、色標。1.2.3.42登桿前不檢查基礎(chǔ)、桿根、爬梯和拉線是否正常。拆除線路時電桿折斷,造成人身輕傷1999年11月19日,市區(qū)局保線站進行拆除10kV秦公五油氈支線#20-#30工作,工作負責(zé)人曹XX,工作班成員白XX等6人。工作順序為從南向北拆除,當(dāng)拆除到#27桿（最后第四檔線）時,工作班成員白XX上至#27桿3m處左右時,#28桿人員已上到桿頂,并松開導(dǎo)線扎線。此時,#27桿搖擺,由于水泥桿是70年代的老桿,桿內(nèi)是#8鐵絲做龍骨,故該桿從離地面0.4米高處折斷,白XX與桿ー起倒下,胯下內(nèi)側(cè)肌肉擦傷,醫(yī)院診斷為軟組織挫傷。原因分析:工作人員上桿前未檢查桿身是否有裂紋,桿子有缺陷時,未加設(shè)臨時拉線是此次事故發(fā)生的直接原因。《電カ安全工作規(guī)程》（線路部分）相關(guān)內(nèi)容要求:6.2.3上桿塔作業(yè)前,應(yīng)先檢查根部、基礎(chǔ)和拉線是否牢固。新立電桿在桿基未完全牢固或做好臨時拉線前,嚴禁攀登。遇有沖刷、起土、上拔

或?qū)У鼐€、拉線松動的電桿,應(yīng)先培土加固,打好臨時拉線或支好桿架后,再行登桿。6.6.5緊線、撤線前,應(yīng)檢查拉線、樁錨和桿塔。必要時,應(yīng)加固樁錨或加裝臨時拉繩。1.2.3.43組立桿塔、撤桿、撤線或緊線前未按規(guī)定采取防倒桿塔措施或采取突然剪斷導(dǎo)線、地線、拉線等方法撤桿撤線。未打臨時拉線拆除廢舊線路,電桿折斷傾倒,造成兩人死亡原口OkV渭三線已報廢多年,并連續(xù)五次多處被盜,送電工區(qū)計劃拆除線路舊導(dǎo)線及架空地線。2001年8月10日,送電工區(qū)檢修技術(shù)員劉XX帶領(lǐng)畢X等三人勘察現(xiàn)場,當(dāng)時#26-#31桿東側(cè)ー相導(dǎo)線已被盜,遂制定了拆除工作方案。8月14日上午,送電工區(qū)自行安排拆除該線路殘留的舊導(dǎo)線及架空地線,由帶電二班班長畢X擔(dān)任現(xiàn)場總指揮,帶領(lǐng)工作成員14名分三組進行。畢義帶領(lǐng)4名班員為第三組,在#28桿（18米高n型水泥桿）處工作。10時40分到達工作地點后,發(fā)現(xiàn)#28-#31桿之間原來剩余的兩相導(dǎo)線又被盜,#27-#28桿西邊兩根導(dǎo)線仍在,#28桿因受力不平衡而向西南稍有扭斜。畢X讓工作班成員楊X、侯XX登桿工作,楊X即去上桿,而侯XX提出異議,認為上桿工作安全無法保證,要求打拉線后再上,畢X未采納意見,又讓工作班成員嚴XX上桿,嚴也未答應(yīng)。此時,工作班成員王X（班技術(shù)員）也給畢提出要打拉線,不打拉線太危險,畢X仍不聽勸告,負氣自己登桿工作。10時50分左右當(dāng)畢X松開東邊的架空地線,又到西邊幫楊義松另ー根地線時,東邊立桿離地0.4m處扭折,隨后西邊立桿也從跟部折斷,整個口型桿向南傾倒,畢、楊二人安全帶系在桿頂橫桿上隨桿倒下,內(nèi)傷嚴重,送醫(yī)院搶救無效死亡。原因分析:對受カ不均衡的桿子,撤線前,未加裝臨時拉繩或支好桿架,是發(fā)生此次事故的直接原因。現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)有直接危及人身安全的緊急情況,未制止是發(fā)生此次事故的主要原因。工作負責(zé)人不熟悉作業(yè)規(guī)程和工作范圍內(nèi)的設(shè)備情況,違章指揮是發(fā)生此次事故的另ー主要原因。《電カ安全工作規(guī)程》（變電部分）相關(guān)內(nèi)容要求:1.5任何人發(fā)現(xiàn)有違反本規(guī)程的情況,應(yīng)立即制止,經(jīng)糾正后才能恢復(fù)作業(yè)。各類作業(yè)人員有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè);在發(fā)現(xiàn)直接危及人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的緊急措施后撤離作業(yè)場所,并立即報告。工作負責(zé)人（監(jiān)護人X工作許可人應(yīng)由有一定工作經(jīng)驗、熟悉本規(guī)程、熟悉工作班成員的工作能力、熟悉工作范圍內(nèi)的設(shè)備情況,并

經(jīng)工區(qū)（所、公司）生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)書面批準的人員擔(dān)任。工作班成員:1）熟悉工作內(nèi)容、工作流程,掌握安全措施,明確工作中的危險點,并履行確認手續(xù);2）嚴格遵守安全規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和勞動紀律,對自己在工作中的行為負責(zé),互相關(guān)心工作安全,并監(jiān)督本規(guī)程的執(zhí)行和現(xiàn)場安全措施的實施;3）正確使用安全エ器具和勞動防護用品。6.2.3上桿塔作業(yè)前,應(yīng)先檢查根部、基礎(chǔ)和拉線是否牢固。新立桿塔在桿基未完全牢固或做好臨時拉線前,嚴禁攀登。遇有沖刷、起土、上拔或?qū)У鼐€、拉線松動的桿塔,應(yīng)先培土加固,打好臨時拉線或支好桿架后,再行登桿。6.6.5緊線、撤線前,應(yīng)檢查拉線、樁錨和桿塔。必要時,應(yīng)加固樁錨或加裝臨時拉繩。1.2.3.44動火作業(yè)不按規(guī)定辦理或執(zhí)行動火工作票。2.3.45特種作業(yè)人員不持證上崗或非特種作業(yè)人員進行特種作業(yè)。3.46在易燃物品及重要設(shè)備上方進行焊接,下方無監(jiān)護人,未采取防火等安全措施。3.47無證駕駛、酒后駕駛。

3.48值班期間脫崗。2物的不安全狀態(tài)是指能導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件,包括機械設(shè)備等物質(zhì)和環(huán)境所存在的不安全因素,通常人們將此稱為物的不安全狀態(tài)或物的不安全條件。I物的不安全狀態(tài)的內(nèi)容:1.1安全防護方面的缺陷:作業(yè)方法導(dǎo)致的物的不安全狀態(tài);外部的和自然界的的不安全狀態(tài):2.1.4作業(yè)環(huán)境場所的缺陷;2.1.5保護器具信號、標志和個體防護用品的缺陷;2.1.6物的放置方法的缺陷；2.1.7物（包括機器、設(shè)備、工具、物質(zhì)等）本身存在的缺陷；2.2物的不安全狀態(tài)的類型2.2.1防護等裝置缺乏或有防護裝置但存在缺陷；2.2.2設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷；2.2.3個人防護用品用具缺少或有防護用品但存在的缺陷；2.4作業(yè)（施工）現(xiàn)場環(huán)境不良。3管理的缺陷檢修（施工）作業(yè)現(xiàn)場不安全因素還存在有組織管理上的不安全因素,通常也可稱為組織管理上的缺陷,它也是事故潛在的不安全因素,作為間接的原因共有以下方面:1技術(shù)上的缺陷;教育上的缺陷:管理工作上的缺陷;生理上的缺陷;心理上的缺陷；學(xué)校教育和社會、歷史上的原因造成的缺陷。據(jù)有關(guān)單位調(diào)查分析的事故中有89%都不是因技術(shù)解決不了所造成的,而是因違章所致。主要體現(xiàn)在沒有安全技術(shù)措施、安全技術(shù)措施落實不到位、不做安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實、違章指揮、違章作業(yè)等人為因素。有人曾對75000件傷亡事故進行了分析,其中由于天災(zāi)等不可抗拒因素導(dǎo)致的安全事故僅占2%,而98%的傷亡事故在人的預(yù)防能力范圍內(nèi),是可以預(yù)防的。其中在可防止的全部事故中,由于人的不安全行為造成的事故占88機有關(guān)部門對近年來的企業(yè)傷亡事故主要原因進行分析,得到如下結(jié)論:違反操作規(guī)程或勞動紀律原因列居首位,其中60%以上都是由于安全教育培訓(xùn)不夠、缺乏安全操作知識、對現(xiàn)場缺乏檢查和指揮錯誤等不安全行為導(dǎo)致事故的發(fā)生。多米諾骨牌理論:事故的發(fā)生,就好像是一連串垂直放置的骨牌,前ー個倒下,引起后面的一個個倒下。當(dāng)最后ー個倒下,就意味著傷害結(jié)果發(fā)生。所以,電カ系統(tǒng)檢修（施工）作業(yè)現(xiàn)場的安全管理應(yīng)從“人”和“物”兩方面著手,在班組安全管理等方面加大工作カ度,消除人和物的不安全因素以及管理上的缺陷,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。二班組安全管理的意義以及重要性概述電カ班組是電カ企業(yè)生產(chǎn)活動的最基層組織。電カ企業(yè)管理的各項目標均要分解到班組實施,各項工作任務(wù)都要通過班組來落實。所以,電カ班組是加強電カ企業(yè)管理,搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ):也是提高職エ素質(zhì)和技能,落實、質(zhì)量等各項方針、開展現(xiàn)代化管理的重要途徑。只有建設(shè)出一流管理的班組才能有一流的電カ企業(yè)。在電カ安全生產(chǎn)工作中,班組是執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全規(guī)程的主體,也是產(chǎn)生違章作業(yè)和人身傷亡的主體。安全管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,是整個企業(yè)綜合管理水平的反映。企業(yè)安全管理的ー個主要表現(xiàn)特征就是班組安全管理在生產(chǎn)中的體現(xiàn),通過班組安全管理可以有效地消除企業(yè)存在的各種隱患和風(fēng)險,減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),最大程度地預(yù)防和避免以外事故的發(fā)生。電カ的特殊性質(zhì)決定了生產(chǎn)過程是一種多崗位、多エ種密切合作和協(xié)調(diào)工作。其生產(chǎn)班組的多樣化和專業(yè)性,更現(xiàn)的班組安全管理尤為重要。長期的電カ安全生產(chǎn)實踐證明,決大多數(shù)的電カ事故通過企業(yè)上下員エ的共同努力,采取有效的安全措施控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),達到避免和減少電カ事故的發(fā)生?！鞍踩谝?預(yù)防為主,綜合治理”是電カ企業(yè)的安全生產(chǎn)方針,電カ安全是ー項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是ー項法規(guī)性、政策性和技術(shù)性很強的工作,安全生產(chǎn)工作涉及企業(yè)的方方面面,必須通過全面、全員、全方位、全過程的管理,才能保證安全生產(chǎn)。三班組安全生產(chǎn)目標班組安全生產(chǎn)目標班組安全生產(chǎn)目標是指班組根據(jù)本企業(yè)的總體安全目標,按照本班組的エ作性質(zhì)和特點,分析內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,確定安全生產(chǎn)所要達到的奮斗目標。內(nèi)容:.1.1人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故控制目標.1.2標準化、規(guī)范化管理和文明生產(chǎn)的標準目標目標管理及主要內(nèi)容3.2.1目標管理:為了實現(xiàn)預(yù)期制定的目標而采取ー系列措施并努力去實現(xiàn)的活動過程3.2.2具體任務(wù):明確相關(guān)責(zé)任,制定實現(xiàn)目標的具體措施方案,并通過實行相應(yīng)的考核和獎懲措施,激勵員エ積極參與,通過全面、全員、全方位、全過程的管理,嚴格按照目標和責(zé)任制的具體要求,落實各項安全措施,從根本上消除在生產(chǎn)中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理的缺陷或不足。3.2.3基本內(nèi)容目標管理必須與安全生產(chǎn)責(zé)任制掛鉤,把管理目標與安全生產(chǎn)責(zé)任人的經(jīng)濟掛鉤,按照人員分工將目標分解、人人負責(zé),充分調(diào)動全體人員的積極性,保證目標的實現(xiàn)。企業(yè)一般對生產(chǎn)班組有安全生產(chǎn)目標控制,電カ系統(tǒng)的班組安全生產(chǎn)目標是控制異常和未遂。班組確定的目標要求,應(yīng)高于這個目標,目標的確定要有科學(xué)的綜合分析并通過努力可以達到的,防止脫離實際的空洞口號。四班組安全責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)也是班組生產(chǎn)中的最基本的安全管理制度,是所有安全規(guī)章制度的核心,它是安全管理體系的主要文件,是班組崗位責(zé)任制的重要組成部分,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”等原則,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求,對從事電力生產(chǎn)過程的所有崗位的員エ在應(yīng)負的安全責(zé)任和相應(yīng)的權(quán)限,明確、具體、制度化的規(guī)定。1)班組長:班長是班組生產(chǎn)的直接指揮者,是班組安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人。其職責(zé)主要是組織、發(fā)動班組每個成員認真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行上級頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和規(guī)定,更主要的是以身作則,起模范帶頭作用,在整個生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行各項規(guī)定制度,不違章、不違紀,抓好班組安全管理工作。具體:認真貫徹安全生產(chǎn)方針,對本班組成員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負責(zé),對所管轄設(shè)備的安全運行負責(zé)負責(zé)制定和組織實施異常和未遂的安全目標,在生產(chǎn)全過程中,及時發(fā)現(xiàn)和掌握問題和異常,進行有效的安全控制。建立、健全各項安全管理制度以及考核制度。實行安全風(fēng)險管理認真開展安全培訓(xùn)、教育。積極班前、后和每周安全活動,并作好安全活動記錄。堅持派エ制度:明確每項工作的責(zé)任人和工作班成員,認真進行“兩交底”工作,并作好記錄。認真執(zhí)行上級下達的各項安全活動。積極開展各種安全檢查工作。抓好安全エ器具和勞動保護用品的管理工作。建立違章查處記錄。支持班組安全員履行自己職責(zé)。堅持參加每周安全活動,認真進行本周安全生產(chǎn)考評。安全員:積極協(xié)助班長安全管理工作,對本班組成員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負責(zé),對所管轄設(shè)備的安全運行負責(zé)積極協(xié)助班長制定和組織實施異常和未遂的安全目標,在生產(chǎn)全過程中,及時發(fā)現(xiàn)和掌握問題和異常,進行有效的安全控制。積極協(xié)助班長建立、健全各項安全管理制度以及考核制度。實施安全風(fēng)險管理做好安全臺帳。組織開展安全培訓(xùn)、教育,提高班組人員的安全意識。督促全班組人員認真執(zhí)行《規(guī)程》,監(jiān)督、檢查其落實情況積極開展上級下達的各項安全活動,認真進行活動精神宣講。統(tǒng)計違章查處、整改及考核情況,并做好上報工作。檢查安全エ器具和勞動保護用品的管理的使用情況。組織召開每周安全活動,并作好安全活動記錄。作好兩票審核、統(tǒng)計、整理、歸檔。班組成員遵章守紀和在生產(chǎn)中認真執(zhí)行《規(guī)程》、《規(guī)定》等相關(guān)安全要求。積極參加班組各項安全活動。認真學(xué)習(xí)《規(guī)程》和安全文件,不斷提高自己的安全意識。做好班組安排的安全管理具體工作。積極、認真參加反違章活動,敢于與違章現(xiàn)象斗爭。正確使用安全エ器具和勞動保護用品。五班組安全文化建設(shè)1安全文化的基本含義及構(gòu)成1.1安全文化的建設(shè)的基本含義是指企業(yè)在長期的安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的、占據(jù)主導(dǎo)地位并為全體員エ認可和恪守的共同價值觀念和行為準則。這種共同價值觀念和行為準則是在注重企業(yè)安全管理和方法的基礎(chǔ)上,更多地強調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)賴以存在與發(fā)展的精神環(huán)境,重視“人”在現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營中作用而逐步樹立的。因此,加強企業(yè)安全文化建設(shè),就是要主動開發(fā)和正確凝聚人們在企業(yè)安全エ作中的價值、道德、信念、情感等精神力量,激發(fā)職エ搞好安全生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性,從而保證企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。1.2結(jié)構(gòu):企業(yè)安全文化的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中心,由觀念領(lǐng)域、制度領(lǐng)域、物質(zhì)領(lǐng)域三個領(lǐng)域組成。1.2.1企業(yè)安全文化的觀念領(lǐng)域文化:它是指企業(yè)在安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中,逐步形成的反映企業(yè)安全生產(chǎn)方面的共同價值觀念。1.1“人民電業(yè)為人民”是電カ行業(yè)的經(jīng)營宗旨。1.2“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是電カ生產(chǎn)必須堅持的根本方針。1.3“努力超越、追求卓越”是電カ行業(yè)的企業(yè)精神。企業(yè)安全文化的制度領(lǐng)域文化:是企業(yè)在企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中,逐步形成的反映企業(yè)安全方面的安全決策、規(guī)章制度、行為規(guī)范和組織體系（包括各種安全活動）。企業(yè)安全文化的物質(zhì)領(lǐng)域文化:企業(yè)在安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中,逐步形成的作為安全生產(chǎn)觀念載體和安全生產(chǎn)外部形象的那部分物質(zhì)。1.2.3.1要求在崗職エ服裝符合安全規(guī)程的規(guī)定,佩帶標志,堅守崗位,秩序井然。1.2.3.2對設(shè)備要求標志齊全、清晰、介質(zhì)流向清楚;安全防護設(shè)施符合要求等。1.2.3.3對生產(chǎn)管理的臺帳、記錄和各種數(shù)據(jù)準確、及時、完整,文字公正。六班組安全臺帳主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)計劃、總結(jié);2安全日活動記錄;3事故、障礙、異常情況討論記錄;4月度安全情況小結(jié)（安全評價分析、安全實績記錄、好人好事記錄等）；5安全エ器具檢查登記表與特種安全設(shè)施管理:6安全檢查及隱患項目整改記錄:7安全培訓(xùn)與考核;8安全獎懲記錄;9“兩措”計劃,完成情況記錄;10班長工作日志:11現(xiàn)場設(shè)備、安全設(shè)施巡查記錄:12違章查處記錄；13外來人員安全管理記錄。14事故應(yīng)急預(yù)案七班組安全活動安全活動是企業(yè)為了落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)方針,而開展的ー系列安全預(yù)防措施落實過程。班組安全活動一般有:安全日活動、班前、后會、安全培訓(xùn)教育、反事故演習(xí)、安全檢查、《安規(guī)》考試、安全風(fēng)險評估、專題學(xué)習(xí)討論、月度安全分析、觀摩交流等各種形式的活動。1安全日活動1）安全日活動一般要求:（1）每周一次,每次不少于兩小時；（2）班組長主持；（3）活動內(nèi)容由安全員擬定；（4）內(nèi)容由安全員或指定人員填寫記錄;（5）所有人員參加并簽字；（6）部門的領(lǐng)導(dǎo)、安全員應(yīng)定期檢查、簽署意見和簽名；（7）全員參加。2）內(nèi)容（活動內(nèi)容一般提前由安全員擬定和準備,班組長審核）：（1）各種規(guī)程、制度、條例、安全文件的學(xué)習(xí):（2）上級下發(fā)的安全文件學(xué)習(xí);（3）上級、部門和班組組織的各項安全檢查活動的實施方案學(xué)習(xí)、實施、進展及匯總情況;（4）本周安全情況分析及違章查處考核情況、下周安全生產(chǎn)控制重點;（5）班組的事故應(yīng)急預(yù)案和反事故演習(xí);（6）上述等各項活動的討論；（7）專題學(xué)習(xí)討論；（8）《安規(guī)》考試、安全技術(shù)培訓(xùn)等；（9）上級組織的安全學(xué)習(xí)和活動；（10）缺勤人員的補課記錄。3）實際中常見的問題:活動次數(shù)未按規(guī)定進行；記錄填寫漏項、記錄提前填寫完成；內(nèi)容抄寫文件內(nèi)容過多,缺少本班組特點內(nèi)容；未發(fā)揮全員參與的積極性,多數(shù)討論只有個別人發(fā)言；實際人員違章現(xiàn)象僅是草草幾句話,沒有后續(xù)手段；發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象沒有具體防范措施；管理性和裝置性違章沒有采取閉環(huán)管理；活動氛圍單調(diào)、枯燥、沉悶;內(nèi)容安排過多過雜,活動沒有實際效果;領(lǐng)導(dǎo)干部參加會議,不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。2班前、后會班前會就是把現(xiàn)場的各項管理向前移,從而達到安全生產(chǎn)的目的。是班組長根據(jù)上級下達的生產(chǎn)任務(wù),和委派的工作負責(zé)人及有關(guān)人員已提前對現(xiàn)場進行了勘察,組織參加人員學(xué)習(xí)既定的“三措”和各項準備工作完畢后。在開エ前,工作負責(zé)人組織召開的班組長、到位干部和全體工作人員參加的會議,其內(nèi)容主要有:落實“兩交底”（大中型工作的“三措”）、安全注意事項;人員分エ及職責(zé)（多點多項工作的小組負責(zé)人）;施工機具和材料的放置、使用和管理辦法;確認每一個成員均已清楚;參加會議的班組長、到位干部應(yīng)對全過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),補充遺漏問題,強調(diào)重點環(huán)節(jié)和要求；全體人員無誤后,簽字確認等內(nèi)容。班后會是在工作結(jié)束后,工作負責(zé)人對當(dāng)日工作進行講評。具體內(nèi)容一般有當(dāng)日工作總體情況、存在的問題、違章查處和考核、吸取的教訓(xùn)；表揚好人好事等。3班組安全培訓(xùn)教育班組安全教育培訓(xùn)是指班組對班組成員進行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、制度、安全知識和安全技能等的培訓(xùn)。1）類型:日常、閑季、新人員、專項、外來人員（短期合同工、外協(xié)和廠家人員）、外出等。2）內(nèi)容:企業(yè)文化（宗旨、目標、信念、企業(yè)精神、企業(yè)管理、團隊、環(huán)境）、企業(yè)管理（法律、法規(guī)、制度、職能、規(guī)程等）、技能、發(fā)展。3）方法:經(jīng)驗傳授、個別指導(dǎo)、開辦講座、經(jīng)驗交流、針對專題學(xué)習(xí)討論、《安規(guī)》考試、模擬演示和操作、實際監(jiān)護指導(dǎo)、觀摩交流、外派。4反違章活動反違章活動是班組安全管理長期的ー個重要工作。就是查找生產(chǎn)全過程中的人員行為性違章、裝置性違章和管理性違章,及時采取的具體有效防范行為。1）學(xué)習(xí)提高班組全體人員的安全意識,營造ー個“我要安全”的活動氛圍。2）結(jié)合本班組實際和上級有關(guān)規(guī)定及精神,制定反違章工作規(guī)定。3）建立反違章記錄。4）切實做好落實反違章工作規(guī)定的工作,如實記錄。5事故應(yīng)急預(yù)案和反事故演習(xí)事故應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)發(fā)生較大性和突發(fā)性以外現(xiàn)象以及國家和社會應(yīng)急需要而采取的ー種特殊緊急任務(wù)。企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)業(yè)務(wù)性質(zhì)和范圍,對生產(chǎn)中可能發(fā)生的以外進行安全性評估,按照結(jié)果制定相應(yīng)措施也就是事故應(yīng)急預(yù)案,一旦事故發(fā)生,立即啟動相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案,做到有準備地和較短時間內(nèi)實施方案,它可以有效地控制以外的延續(xù)和減少企業(yè)損失。1）事故應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容（簡）：（1）進行安全性評估,制定相應(yīng)措施;（2）按照實際條件:建立組織機構(gòu);組織人カ、物力、機具、交通車輛;各級人員分エ、任務(wù)、職權(quán)、職責(zé)和要求;（3）操作程序編排包括時間要求;2）反事故演習(xí):（1）模擬演習(xí):一般是參加人員通過口述的方式,實施事故應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容從而達到演習(xí)目的。優(yōu)點是不受條件限制,內(nèi)容比較全面,次數(shù)也是不受限制。缺點是沒有人員活動的真實感和組織機構(gòu)的組織、指揮、協(xié)調(diào)等作用和能力演練,演習(xí)專業(yè)范圍比較小。（2）仿真演習(xí):一般由部門以上的生產(chǎn)單位組織開展的模仿真實以外情況的演習(xí)。優(yōu)點是參加的部門、班組和各專業(yè)人員比較多,也是對組織機構(gòu)和參加人員的綜合性真實演練,其效果比較好。缺點是受條件影響較大、牽扯的范圍大和開展的次數(shù)不宜過多等。（3）一些其它形式的演習(xí)。6安全管理檢查安全管理檢查是企業(yè)為了保證安全生產(chǎn),針對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、危險因素、缺陷等進行有組織的查找,以確定隱患、危險因素、缺陷的存在客觀狀態(tài),以及可能轉(zhuǎn)化為事故的條件,以便制定有效的整改措施,消除生產(chǎn)全過程中的隱患、危險因素、缺陷,而達到確保生產(chǎn)安全的ー項管理活動。電カ供電系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理檢查有:春、秋季安全大檢查、各類專項安全大檢查、安全學(xué)習(xí)檢查、班組安全管理檢查、反事故演習(xí)檢查、安全機具檢查、專業(yè)班組的專業(yè)性安全檢查和工作現(xiàn)場安全檢查等。班組安全生產(chǎn)管理檢查一般執(zhí)行上級安排的各類檢查工作以外,還有按照自身專業(yè)特點開展的ー些安全檢查。1）組織形式主要分為自查、互查、上級檢查三種。2）主要內(nèi)容:查思想、查制度、查管理、查隱患、查措施情況3）重點:危險性大、易發(fā)事故、危害性大4）程序:班組自查一整改后總結(jié)上報ー上級部門檢查下達整改書ー班組整改ー上報下達整改書的上級部門一上級部門復(fù)檢ー下達檢查通報ー班組5）安全檢查管理閉環(huán)示意圖6）檢查書面文件一般有：檢查過程表、檢查匯總表、檢查整改表、總結(jié)、整改通知書、檢查通報（后附表）。7）檢查中常見問題:（1）缺少過程記錄;（2）檢查內(nèi)容不全面和不實際:（3）裝置性違章多,管理和人員行為違章少;（4）整改措施不結(jié)合實際并缺少合理化建議;（5）人員、措施落實不具體;（6）有違章無措施;（7）整改到期沒有實施；（8）整改后沒有填寫時間和復(fù)檢；（9）上報文件沒有留存和反饋文件。XXXX年XXX檢査過程表（表樣）班組班組長（派工人）檢查負責(zé)人小組人員期限月II序じ項目具體內(nèi)容存在問題檢查日期1.班組長或安全員填寫負責(zé)人逐項檢查填寫實際2.3.4.5.6.7.

意見或建議:負責(zé)人（簽名）：結(jié)束日期年月日小組人員（簽名）：意見:班組長（簽名）：收到日期年月日班組留存XXXX年XXX檢查匯總表（表樣）序號項目具體內(nèi)容存在問題檢查負責(zé)人

好的建議匯總表中的班組匯總?cè)藚R總?cè)掌诎嘟M留存XXXX年XXX檢查整改表（表樣）班組班組長（派工人）整改責(zé)任人小組人員期限月日序じ整改內(nèi)容（存在的問題）整改措施遺留問題復(fù)檢人復(fù)檢日期1.班組依據(jù)匯總表制定2.3.4.

5.6.7.8.9.遺留問題處理意見:班組長（簽名）: 年月日班組留存XXXX年XXX檢查整改后遺留問題報送表（表樣）班組 整改日期序號整改內(nèi)容（存在的問題）整改后遺留問題建議1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.報送單位班組長（簽名）：報送 年月日備注報送單位收到人姓名班組留存八安全エ器具、勞動防護用品管理エ器具是重要的作業(yè)手段,其先進程度是保證企業(yè)安全生產(chǎn)正常安全進行、提高產(chǎn)品和勞動生產(chǎn)率的ー個重要因素。エ器具的質(zhì)量也標志著一個企業(yè)、ー個國家科技技術(shù)水平和エ業(yè)發(fā)達的程度。安全エ器具和勞動防護用品用具質(zhì)量的可靠性還關(guān)系到勞動者的生命安全和設(shè)備安全問題。因此,強化安全エ器具、勞動防護用品管理已成為企業(yè)管理的ー個重要內(nèi)容1班組安全エ器具管理的基本要求1）絕緣安全エ器具絕緣安全エ器具是指用以防止觸電或電弧灼傷的事故發(fā)生,保證工作人員人身安全的各種專用工具和器具,包括絕緣手套、絕緣靴（鞋）、絕緣膠墊、絕緣棒、絕緣鉗、絕緣隔板、絕緣罩、核相器、高壓驗電器、驗電筆、攜帶式接地線、攜帶式行燈變壓器、接線盤（包括漏電保護器）等。對這類エ器具的管理應(yīng)做到（1）必須存放在干燥通風(fēng)的室內(nèi)場所,并有專門的鉤、架、櫥柜或?qū)Ｓ玫南?、袋?用于安放各種絕緣安全エ器具、防護用品用具和警告安全エ器具等。（2）同類型的安全エ器具（如漏電保護器、行燈變壓器、絕緣靴等）應(yīng)實行全廠統(tǒng)ー順序編號,按號入座。（3）每次使用前,必須進行下列檢查:是否清潔、完好;連接部分可靠緊固、無銹蝕、斷裂;無機械損傷、變形、老化、炭化等現(xiàn)象;是否符合設(shè)備的電壓等級；是否在有效期。（4）按規(guī)定定期進行交流耐壓、泄露電流試驗,不合格的應(yīng)作明顯的標志,嚴禁使用。（5）發(fā)現(xiàn)有明顯的缺陷時,應(yīng)作明顯的標志,停止使用,并上交按規(guī)定處理。新購置（含新領(lǐng)用）、檢修過或更換零部件后的安全エ器具,均應(yīng)由企業(yè)指定的“安全エ器具檢驗部門”或電氣試驗部門進行檢驗,合格后方可使用。2）登高作業(yè)安全エ器具登高安全エ器具是登高往返過程中的專用エ器具,或高處作業(yè)時為防止高處墜落的防護用品用具,如竹（木）梯、軟梯、升降板、腳扣、安全帽、安全帶、安全繩、安全網(wǎng)、鋁合金梯等。（1）安放于室內(nèi)干燥通風(fēng)場所,不能日曬夜露或受潮。（2）同一類型的要統(tǒng)ー編號。（3）定期做靜荷載試驗。（4）每次使用前進行外表檢查,竹木梯有防滑措施,牢固無松散、無裂斷、無蟲蛀;金屬梯各部飾接牢固、無裂紋、無嚴重變形、有完好絕緣墊;人字梯腿間固定牢固、無松股、木檔無裂紋;安全帶各部接口及鉀接處完整牢固、金屬卡子和掛鉤保險牢固、無銹蝕;尼龍繩無磨損、脆裂、斷股;安全帽外觀無破損,并有四種永久標記:制造廠家名稱、商標、制造年月日、生產(chǎn)合格證、許可證編號。3）手持式電動エ器具手持式電動エ器具（如電鉆、沖擊鉆、電錘、手提砂輪、角向砂輪等）應(yīng)根據(jù)不同工作場所,合理選用。（1）由于電動エ器具的保管和使用比較嚴格,統(tǒng)ー登記造冊,進行定期測試,貼上標簽。（2）手持式電動エ器具的定期檢查,至少應(yīng)包括以下項目:外殼、手柄有無裂縫和破損;保護接地或接零線是否正確、牢固可靠;軟電纜或軟線是否完好無損;插頭是否完整無損:斷路器動作是否正常、靈活,有無缺陷、破損:無障礙:是否接在漏電保護器后,漏電保護器動作是否良好4）常用起重工器具常用起重工器具包括手拉鏈條葫蘆、千斤頂、白棕繩、鋼絲繩、繩卡、滑輪等。（1）定期檢查（2）手拉鏈條葫蘆、千斤頂?shù)葢?yīng)統(tǒng)ー編號（3）領(lǐng)用起重工器具,必須進行外觀檢查,應(yīng)無裂紋、破損、銹蝕、嚴重變形;轉(zhuǎn)動部分應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活,無障礙;保險牢固;繩索類應(yīng)無磨損、脆裂、斷股;并核對起重重量與エ器具是否匹配。5）個人防護用品安全帽、安全帶、房紫外線眼鏡、防護眼鏡、絕緣電エ鞋、登高作業(yè)鞋等。它們的特點是按照工種發(fā)放給個人保管使用。（1）建立個人帳卡,按規(guī)定期限發(fā)新?lián)Q舊。（2）核對安全帶等編號,并定期試驗。（3）使用前要按有關(guān)要求進行檢查,是否完好。2個人勞動防護用品管理要求勞動保護是依據(jù)國家勞動法規(guī),從技術(shù)上、組織上采取各種措施,改善員エ勞動條件。減輕勞動強度,預(yù)防各種事故、職業(yè)中毒和職業(yè)病,保護員エ在生產(chǎn)勞動中的安全和健康。個人勞動防護用品主要有工作服、工作帽、手套、ロ罩、耳塞等,有些エ種還有帆布工作服。班組成員是勞動防護用品直接使用者,管好、用好個人勞動防護用品是班組勞動保護的ー項重要具體內(nèi)容。班組長在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)的同時,要抓好勞動防護和安全工作,要教育員エ正確使用符合規(guī)定的個人勞動防護用品。1）根據(jù)勞動者從事的工種、作業(yè)條件和接觸有毒物質(zhì)的情況,按企業(yè)管理部門的規(guī)定,領(lǐng)取所需勞動防護用品用具,要防止勞動防護用品變相成為人人都有福利待遇。2）供應(yīng)的個人防護用品要在生產(chǎn)中使用,實現(xiàn)它的效用,并做好督促檢查。為

在有毒、有害、高溫作業(yè)場所工作的班組成員領(lǐng)取保健食品。九施工現(xiàn)場安全管理!現(xiàn)場標準化作業(yè)省公司關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司深入開展現(xiàn)場標準化作業(yè)工作指導(dǎo)意見》的通知2009年2月24日印發(fā)現(xiàn)場標準化作業(yè)是按照企業(yè)安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律與要求,以現(xiàn)場安全生產(chǎn)、技術(shù)和質(zhì)量活動的全過程及其要素為主要內(nèi)容,制定和貫徹標準作業(yè)程序的ー種全員參與的有組織活動。它是一種科學(xué)的現(xiàn)場作業(yè)管理方式,是規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)人員行為、保證作業(yè)質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)的有效手段。深入開展現(xiàn)場標準化作業(yè),就是要將標準化管理、規(guī)范化作業(yè)的工作要求,細化和落實到每項作業(yè)過程當(dāng)中,實現(xiàn)對作業(yè)風(fēng)險、關(guān)鍵環(huán)節(jié)直至全過程的有效控制,確保作業(yè)全過程安全和質(zhì)量的可控、能控、在控。為深入推進現(xiàn)場標準化作業(yè)全面、規(guī)范開展,提出本指導(dǎo)意見。ー、公司開展現(xiàn)場標準化作業(yè)基本情況（一）現(xiàn)場標準化作業(yè)現(xiàn)狀。2004年9月,國家電網(wǎng)公司在認真汲取各網(wǎng)省公司開展現(xiàn)場標準化作業(yè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,組織編制了《國家電網(wǎng)公司現(xiàn)場標準化作業(yè)指導(dǎo)書編制導(dǎo)則（試行）》（國家電網(wǎng)生（2004）