機(jī)務(wù)管理制度

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)南京昊天路橋工程有限公司機(jī)務(wù)管理制度為了加強(qiáng)公司的機(jī)械設(shè)備管理，提高公司機(jī)械設(shè)備管理水平，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的機(jī)械管理模式，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備對工程的保障作用，規(guī)范項目機(jī)械管理行為，杜絕因機(jī)械管理不善而造成的機(jī)械早期損壞和浪費，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)核算和效益分析，特制定本制度。本制度適用于公司所屬的所有機(jī)械設(shè)備管理。項目經(jīng)理部在不違反本制度基本原則的前提下，可制定具體的實施細(xì)則，以保證本制度的貫徹實施。本制度制定的指導(dǎo)思想：有利于工程機(jī)械輕裝上陣。凡工程不需要的機(jī)械設(shè)備，一律不進(jìn)入工地，公司也不負(fù)擔(dān)費用。有利于機(jī)械設(shè)備效益的充分發(fā)揮。機(jī)械設(shè)備應(yīng)按工程需要日期進(jìn)出場，進(jìn)入工地的設(shè)備，必須是完好設(shè)備。應(yīng)最大限度地發(fā)揮機(jī)械作用。有利于機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)。機(jī)械不單是為一個工程項目服務(wù)的，在使用機(jī)械設(shè)備時必須注意按期保養(yǎng)，合理使用，避免機(jī)械設(shè)備因保養(yǎng)使用不當(dāng)而提前損壞。有利于把企業(yè)的機(jī)械設(shè)備推向市場。機(jī)械設(shè)備既是生產(chǎn)力，又是商品，是商品就應(yīng)該能經(jīng)常進(jìn)行流通。應(yīng)該用投入產(chǎn)出、發(fā)揮設(shè)備最佳經(jīng)濟(jì)效益的觀點，把機(jī)械設(shè)備搞活，新舊設(shè)備都可以按照有關(guān)規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，進(jìn)行租賃、交換。分管副總在設(shè)備管理方面的責(zé)任和權(quán)力：責(zé)任：貫徹執(zhí)行國家、交通部及總公司制訂的設(shè)備管理方針、政策、辦法、機(jī)械保修規(guī)程、操作規(guī)程、定額等，嚴(yán)禁違章指揮機(jī)械駕駛?cè)藛T違反操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。組織機(jī)械化施工，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的最佳經(jīng)濟(jì)效益，但嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)機(jī)械安全生產(chǎn)，防止機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故損壞或被盜、丟失機(jī)件。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備租賃合同的簽訂，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定條款。負(fù)責(zé)機(jī)械管理職能部門的設(shè)定及其職責(zé)的確定、人員的配備。權(quán)力：根據(jù)施工組織設(shè)計編制的機(jī)械需要計劃，提出租賃或購置機(jī)械設(shè)備的品種、名稱、數(shù)量、租賃時間、租賃方法、付款方式。根據(jù)工程需要，提出機(jī)械管理人員人選和維修工人的配備數(shù)量，并要遵照定機(jī)、定員、人隨機(jī)走的原則，選擇機(jī)械操作手。機(jī)長由公司統(tǒng)一任命。如個別操作手需要變動的，亦要經(jīng)過公司同意。操作手必須持證上崗，無操作證的要經(jīng)過短期培訓(xùn)，取得上崗證后方可上機(jī)操作。原則上在施工過程中，經(jīng)理部無權(quán)任意抽人上機(jī)，但在任務(wù)緊急、不能停工的情況下，可以臨時調(diào)配操作手上機(jī)工作，事后應(yīng)向公司備案。有權(quán)辭退不遵守勞動紀(jì)律、不服從工地指揮的機(jī)管人員、機(jī)長、操作手和修理工。由公司任命的機(jī)長，應(yīng)報公司調(diào)整。對玩忽職守、不愛惜設(shè)備的操作手，有權(quán)令其下崗，如發(fā)生事故的，有權(quán)按照安全工作條例進(jìn)行處罰。對有突出貢獻(xiàn)的機(jī)械管理人員、機(jī)械操作手、機(jī)械維修工人進(jìn)行獎勵。機(jī)務(wù)管理部門的責(zé)任和權(quán)力：責(zé)任：負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修、配全過程管理和節(jié)能管理。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場、出場、運(yùn)輸、安裝、辦理租賃手續(xù)等工作。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的合理使用，根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)度機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格遵守機(jī)械安全操作規(guī)程，發(fā)揮機(jī)械最大經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的合同管理和提供結(jié)算資料。負(fù)責(zé)機(jī)械統(tǒng)計、上報和原始資料的集累、保管，負(fù)責(zé)提供單機(jī)核算、機(jī)械分類核算的有關(guān)資料數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備在施工過程中的定期保養(yǎng)、日常維修和潤滑管理工作。組織開展機(jī)械設(shè)備評比、檢查，負(fù)責(zé)提供設(shè)備管理優(yōu)秀單位評比資料。負(fù)責(zé)機(jī)械事故處理及上報工作。負(fù)責(zé)考核機(jī)駕人員、維修工人，按照臺班產(chǎn)量定額或承包指標(biāo)進(jìn)行單機(jī)核算，并將完成情況與分配收人掛鉤兌現(xiàn)。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)核算，嚴(yán)格考核機(jī)械使用成本，進(jìn)行投入產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)活動分析。每年年底匯總統(tǒng)計各機(jī)械、車輛的使用費用。配合安全部門對新購機(jī)械、車輛進(jìn)行上牌、年審工作，以及機(jī)駕人員的操作證的培訓(xùn)、年審工作。權(quán)力：根據(jù)機(jī)械保修規(guī)程規(guī)定，決定機(jī)械的保養(yǎng)時間、保養(yǎng)級別和保養(yǎng)項目。根據(jù)工程需要調(diào)度設(shè)備、決定機(jī)械作業(yè)時間和班次。根據(jù)機(jī)械故障情況，安排機(jī)械維修。有權(quán)拒絕使用不符合質(zhì)量要求的機(jī)械配件和燃油、潤滑油、液壓油。有權(quán)制止“大馬拉小車”、超設(shè)備性能、超規(guī)范使用設(shè)備的違章指揮。對修理工在保修中的返工、浪費或機(jī)械出廠后的返修進(jìn)行處理，視責(zé)任大小、情節(jié)輕重，扣罰責(zé)任人造成直接損失的10%～20%。對機(jī)械操作手因違反操作規(guī)程，造成的機(jī)械損壞。有權(quán)扣罰責(zé)任人造成直接損失的10%～20%。機(jī)械機(jī)長的責(zé)任和權(quán)力：責(zé)任：負(fù)責(zé)所操作機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、清潔、潤滑工作，保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。負(fù)責(zé)所操作機(jī)械的合理使用，嚴(yán)格按照施工工藝要求進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保修規(guī)程和安全操作規(guī)程，保證機(jī)械安全生產(chǎn)。及時準(zhǔn)確填寫機(jī)械原始記錄和履歷書。負(fù)責(zé)節(jié)約燃料、維修費、機(jī)械使用費，努力降低機(jī)械使用成本。權(quán)力：有權(quán)拒絕違章指揮。根據(jù)工程施工需要，安排同機(jī)操作手分班作業(yè)。安排同機(jī)操作手進(jìn)行清潔、潤滑、保養(yǎng)工作。根據(jù)機(jī)械狀況、運(yùn)轉(zhuǎn)工時，提出保養(yǎng)、維修作業(yè)項目。有權(quán)要求更換不聽從指揮、不保養(yǎng)設(shè)備的助手、操作工。機(jī)械維修工人的責(zé)任和權(quán)力：責(zé)任：按照保修規(guī)程規(guī)定，維修保養(yǎng)好進(jìn)入工地的所有機(jī)械設(shè)備。對發(fā)生故障的機(jī)械主設(shè)備，及時搶修，消除故障。按期保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，保證保修質(zhì)量，做到不返工、不返修。權(quán)力：對操作不當(dāng)、潤滑不當(dāng)?shù)臋C(jī)長、操作手提出批評，并建議公司進(jìn)行處罰。有權(quán)拒絕使用不符合質(zhì)量要求的機(jī)械配件。機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)定：開始工作前，檢查機(jī)油、燃油、冷卻水的情況。檢查制動系統(tǒng)（氣剎或油剎）；液壓系統(tǒng)；轉(zhuǎn)向系統(tǒng)足否靈敏。檢查底盤，緊固螺栓。檢查輪胎氣壓是否符合要求。檢查電氣系統(tǒng)及各元器件。嚴(yán)格遵守各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行“定人定機(jī)，持證上崗”制度。嚴(yán)禁操作手帶病上崗。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械例保制度；嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。要求定期更換三濾（柴、機(jī)、空、液壓油）和三油（機(jī)油、液壓油、齒輪油）。按要求定期或每天注潤滑脂（黃油）。嚴(yán)禁將工程機(jī)械作為交通工具和載人工具。新購機(jī)械和經(jīng)過大修的機(jī)械必須在走完磨合期后方可投入使用。作好嚴(yán)格、細(xì)致的交接班，特別要交接好車輛安全裝置技術(shù)狀況。工作前要穿戴好勞動保護(hù)用品，嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋操作。女駕駛員發(fā)辮必須卷在帽內(nèi)，以確保安全。身體過于疲勞、睡眠嚴(yán)重不足和酒后嚴(yán)禁上車操作。操作手有權(quán)拒絕違章指揮。發(fā)現(xiàn)車輛機(jī)具具有威脅人身安全或造成設(shè)備損壞的隱患時，應(yīng)及時維修好后再作業(yè)。嚴(yán)禁帶病開車。啟動后不能長時間啟動電極。忌啟動后油門不穩(wěn)。避免長時間高速運(yùn)轉(zhuǎn)。避免長時間急速運(yùn)轉(zhuǎn)。避免長時間超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。工作結(jié)束后，怠速運(yùn)轉(zhuǎn)3-5分鐘后關(guān)掉電源，合上制動手剎后方可離機(jī)休息。機(jī)械管理制度要定人定機(jī)，實行一機(jī)一檔制度。保持機(jī)械的完好率的出車率，對人為造成的機(jī)械事故，機(jī)駕人員應(yīng)全額賠償。機(jī)駕人員是要做好了車前后的檢查工作，經(jīng)常檢查機(jī)械有無漏油、漏水現(xiàn)象。每次要對機(jī)械進(jìn)行清洗，按照規(guī)定定期更換機(jī)油、清洗油管及濾芯。機(jī)駕人員要做好啟動前的準(zhǔn)備工作。檢查機(jī)械各項壓力表是否正常；燃油、機(jī)油、電腦連接等是否正常。檢查冷卻水量、機(jī)油量和傳動系統(tǒng)的情況。認(rèn)真填寫《機(jī)械履歷書》，保持機(jī)械的整潔。機(jī)械人員要確保安全出車，對機(jī)械及時保養(yǎng)、維修。切忌帶病出車，做到把機(jī)械當(dāng)成自己的車輛一樣愛惜。機(jī)械日常保養(yǎng)維修材料購置領(lǐng)用制度公司需要進(jìn)行日常保養(yǎng)或維修的機(jī)械、車輛，由機(jī)駕人員和機(jī)械修理工共同申領(lǐng)，并填寫《出庫單》。機(jī)務(wù)管理人員適當(dāng)購置一些機(jī)械日常保養(yǎng)、維修材料入庫，所需配備的材料均在公司定點單位內(nèi)采購。施工現(xiàn)場如需臨時購置配件，由機(jī)駕人員和機(jī)修工共同提出申請，并經(jīng)施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人同意后，再由機(jī)務(wù)管理人員去定點業(yè)務(wù)單位采購。事后由機(jī)務(wù)管理人員辦好出、入庫手續(xù)。如遇特殊情況，配件采購需要現(xiàn)金交易。交易金額不能超過壹仟元，如超過壹仟元的，需向分管副總請示，同意后方可采購。機(jī)駕人員職責(zé)機(jī)駕人員必須服從生產(chǎn)需要，完成站部、公司下達(dá)的各項任務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)分配工作。機(jī)械設(shè)備及時維修，按照保養(yǎng)，認(rèn)真做好機(jī)械的保潔工作。各機(jī)械的修理工具按原車工具配備，如遺失由機(jī)械人員自行配備，如損壞以舊換新，更換工具，簽名入檔。機(jī)械外租期間，服從對方單位的生產(chǎn)、生活管理，自覺維護(hù)公司形象，及時簽取臺班。機(jī)械操作人員操作規(guī)程各生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安排機(jī)械的使用并為機(jī)械使用督促檢查人。機(jī)械實行定人定機(jī)制，機(jī)駕人員平時必須做到“三勤”（勤檢查、勤保養(yǎng)、勤清洗）。機(jī)駕人員一律持證上崗，無證人員不得上機(jī)操作。工作時間內(nèi)機(jī)駕人員不得飲酒、嚴(yán)禁酒后操作。未經(jīng)批準(zhǔn)機(jī)駕人員不得動用機(jī)械外出辦私事。機(jī)駕人員必須遵守交通規(guī)則和有關(guān)交通法律法規(guī)。機(jī)駕人員必須按指定的線路行駛。機(jī)械人員必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得盲目蠻干機(jī)械設(shè)備管理使用的質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)選擇配置適用的各類生產(chǎn)設(shè)備。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)鑒定，認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)制度，保證設(shè)備的正常性能。負(fù)責(zé)對操作人員進(jìn)行技術(shù)知識和操作能力考核鑒定，堅持執(zhí)行上崗前的培訓(xùn)制度，對操作人員進(jìn)行資格認(rèn)可。參加調(diào)查處理因設(shè)備故障造成的工程質(zhì)量事故。獎懲制度公司