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《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫
一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)
1、(2017年11月)在員工援助計(jì)劃的()階段,會(huì)針對(duì)個(gè)別員工的特殊問題進(jìn)行援助。
A.問題診斷
B.方案設(shè)計(jì)
C.教育培訓(xùn)
D.咨詢輔導(dǎo)【答案】DCD1Z1S10Y5R4J5P9HZ10V6Q9M10N5G1Y1ZA4U7V1I10T5Q4N82、現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的重要課題是加強(qiáng)對(duì)()的激勵(lì)和約束。
A.股東大會(huì)
B.董事會(huì)
C.經(jīng)理班子
D.監(jiān)事會(huì)【答案】CCG9O9H6Z6G2O7U6HN3F10L4U7E2G5I3ZS9P5Y4C8L10A4Z23、平衡計(jì)分卡如果僅得到高層的支持,但得不到各業(yè)務(wù)單元管理層的認(rèn)同,會(huì)造成()方面的障礙。
A.信息交流
B.對(duì)績(jī)效考評(píng)認(rèn)知
C.組織和管理系統(tǒng)
D.指標(biāo)創(chuàng)建和量化【答案】BCJ10M9U7O9D10H10B8HN10R1I8C5G8L2F5ZY3G8U6M10B8B10A24、()適用于促進(jìn)員工潛能的開發(fā)和全面發(fā)展。
A.單向勸導(dǎo)式面談
B.雙向傾聽式面談
C.解決問題式面談
D.綜合式績(jī)效面談【答案】CCB7P5L10U8E2R8P3HP7A8D2J1K4R9A5ZX6S9A6S9X1O4Q45、員工所提建議的數(shù)量屬于平衡計(jì)分卡()方面的指標(biāo)。
A.財(cái)務(wù)
B.客戶
C.內(nèi)部流程
D.學(xué)習(xí)和成長【答案】DCW5Q4Y10Y4P9O3X8HI2K6X1Q8E5G1R6ZW10S5E4E4T2V5Z56、薪酬戰(zhàn)略中,()與績(jī)效考核結(jié)果關(guān)系最為緊密。
A.內(nèi)部的一致性
B.外部的競(jìng)爭(zhēng)力
C.員工的貢獻(xiàn)率
D.薪酬管理體系【答案】CCF7B3X2B10L5T8L8HK4G5J1W6B6M8N7ZJ7Z8Q9H10F3E4Z107、“母公司——子公司——工廠”和“母公司——事業(yè)部——工廠”的區(qū)別在于()。
A.前者屬于歐美型,后者屬于日本型
B.前者是法人聯(lián)合體,后者是單體企業(yè)
C.前者中子公司不是獨(dú)立法人,后者中事業(yè)部是獨(dú)立法人
D.前者由子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略,后者由母公司來制定發(fā)展戰(zhàn)略【答案】BCH7D9I9T3L4W2O9HZ3A10Q5A7E9R2C9ZI1Y8Q3B1R1O7T98、相對(duì)控股是指母公司對(duì)子公司()。
A.持有少量股份
B.持股少于100%
C.持股比例為1/3~1/2
D.持股未達(dá)50%【答案】CCD5Z7W1M7T5I3U9HF7K1S6E4U7L3S7ZS2F3O9E9I1G9S89、一般適應(yīng)癥候群的壓力反應(yīng)模式包括()三個(gè)階段。
A.報(bào)警.抵抗和消耗
B.抵抗.沖突和發(fā)展
C.報(bào)警.接納和恢復(fù)
D.抵抗.激化和接受【答案】ACI5I9K6S8V7Q8U6HS6L1L4E6L9F3S2ZC6R7S8N5T9L9Y110、關(guān)于應(yīng)聘申請(qǐng)表的審核方法,下列說法錯(cuò)誤的是()。
A.立即排除法的可靠性更高
B.輪流比較法耗時(shí)長、成本高
C.立即排除法被大多數(shù)企業(yè)所采用
D.輪流比較法要計(jì)算每個(gè)侯選人的總分【答案】ACU4Z3V9H6O1E9K2HE6F8I7A10H4C8C10ZD3O3G4G7V10Y8M1011、()不屬于“跳槽熱”現(xiàn)象出現(xiàn)的原因。
A.社會(huì)原因
B.政治原因
C.經(jīng)濟(jì)原因
D.生活原因【答案】DCA10A2L7K3G1I7I6HD6A10I4W5E5G10R8ZS5K5Q9D7Y5D8U312、下列典故中,其核心體現(xiàn)愛崗敬業(yè)精神的是()
A.三顧茅廬
B.庖丁解牛
C.買櫝還珠
D.刻舟求劍【答案】BCL2B9B7D10S1N4Z8HG1D6L8U7G7A7T9ZU6F5G4Y7M5P8C113、(2016年11月)()是人力資本的無形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.心理損失
D.機(jī)會(huì)成本【答案】DCC6T8J4B5P9M6T7HQ8F8K9L5Q5Q4C2ZM10H5B6R5K2Y10C114、最早創(chuàng)建工作績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的是()。
A.歐文
B.泰勒
C.梅奧
D.芒期特伯格【答案】ACZ8L1B2S10F10P7M3HQ7Z1K7F9Y10Z10C2ZU4P4Z3Q2L9K7O315、集體協(xié)商的特點(diǎn)不包括()。
A.談判主題的不確定性
B.談判本身的不確定性
C.談判問題的特殊復(fù)雜性
D.談判未來的不確定性【答案】ACW6P3H7F8F3S1H9HZ1Y3F6P1M6S3J3ZM5O6D8N9C7H3Y116、晚上與朋友有個(gè)重要約會(huì),為了不遲到,你會(huì)()。
A.抓緊時(shí)間把當(dāng)天的工作干完,提前赴會(huì)
B.把自己的工作托付給同事,早早出發(fā)約會(huì)
C.向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,早一點(diǎn)趕去約會(huì)
D.下班后乘坐最快的交通工具趕過去【答案】DCC6H5W10T4M3H6R3HZ6E9V6V5B10U10J1ZI6W1K3M6G3N1S417、下列關(guān)于一個(gè)企業(yè)最佳培訓(xùn)模式的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.應(yīng)具備傳統(tǒng)培訓(xùn)模式中的核心因素
B.確保有效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的循環(huán)運(yùn)行
C.不同組織的培訓(xùn)方法也不同
D.強(qiáng)調(diào)質(zhì)化目標(biāo)的重要性【答案】DCP8U2A10R9Y1P10R10HZ5D9V7R8J4X4I3ZZ9M2B3T9N1W2K418、《國際勞工憲章》規(guī)定工商業(yè)企業(yè)不得雇用()以下的童工。
A.14歲
B.15歲
C.16歲
D.18歲【答案】ACF4A6X7A4D7O8Z10HT4O5B5G5I1J2X9ZC7B4A6L6G2N1Q1019、你認(rèn)為,企業(yè)員工們是()
A.為發(fā)財(cái)而聚集在一起的
B.為夢(mèng)想而走到一起的
C.為了生活而工作在一起的
D.為了增長本領(lǐng)來到一起的【答案】BCL1L5J3G5X1Y9X3HZ1W7Z4E4M8F3C10ZG1D8I6O2Z8G7R120、(2017年11月)()是指每個(gè)管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)的人員數(shù)量。
A.責(zé)任鏈
B.管理層級(jí)
C.控制幅度
D.員工人數(shù)【答案】CCH9N7T4U2D10X5S6HG3U6G1I3D6G9F6ZM1J5D3T4Z6F4H121、下列做法中,符合“禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定”要求的是()。
A.經(jīng)營者的職工采用商業(yè)賄賂手段為經(jīng)營者購銷商品,認(rèn)定為職工個(gè)人行為
B.在賬外暗中給予對(duì)方單位或者個(gè)人回扣的,以行賄論處
C.任何經(jīng)營者購銷產(chǎn)品,均不可以明示方式給中間人傭金
D.經(jīng)營者在商品交易中不得向?qū)Ψ絾挝桓劫?zèng)現(xiàn)金或者物品,包括小額廣告禮品【答案】BCT1T9U8R6T5F7F1HK9P2I6T3D6Y2P3ZW7J5R2Y5N7C10H722、按照企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的分類,企業(yè)戰(zhàn)略可以分為()。
A.外部導(dǎo)向戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略
B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和功能戰(zhàn)略
C.廉價(jià)型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和獨(dú)特型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略【答案】ACC1Q1W6O10G6Y6W10HC7D8T8T7H8F9J9ZQ8J10Y7S4L1G9C123、(2016年11月)進(jìn)行招聘決策的量化分析法中,最簡(jiǎn)單的是()。
A.綜合加權(quán)法
B.主管評(píng)定法
C.立即排除法
D.能位匹配法【答案】ACL3D9V8Y5B6M2T9HH2R9I9F4T1G4F3ZT1W9D8A5V1F8E324、職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是()。
A.忠誠、謹(jǐn)慎、進(jìn)取
B.忠誠、敬業(yè)、誠信
C.誠信、守法、人本
D.忠誠、審慎、勤勉【答案】DCR4Q1V5T7J7X10P2HV3O8U1I9M2W3E9ZF7I1W6D7W7P8G725、技能水平不高,但智力水平和心理品質(zhì)都不錯(cuò)的員工,其人力資源素質(zhì)結(jié)構(gòu)屬于()。
A.發(fā)展型
B.限制型
C.衰退型
D.學(xué)習(xí)型【答案】BCE3C4P2Z7I9K7I6HF9E3D6U8S8Z9S7ZC4U9S2S4Q2A4A826、采用(),對(duì)于改進(jìn)員工行為和表現(xiàn)效果十分突出,尤其適合參與意識(shí)不強(qiáng)的下屬。
A.單向勸導(dǎo)式面談
B.雙向傾聽式面談
C.解決問題式面談
D.綜合式績(jī)效面談【答案】ACB6H5K5B6P3P3H5HB2H1A5X8Q10H8C1ZS8A10N7X2K3Q1P527、()是企業(yè)制定整體薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標(biāo),它等于企業(yè)工作產(chǎn)出與員工勞動(dòng)投入的比值。
A.效率
B.公平
C.合法
D.合理【答案】ACQ9X1A3I6V5J4I9HO7K9T8R9O10P2J3ZX1T2K2A10V6I8N528、實(shí)際的集體談判結(jié)果確定在效率合約曲線的哪一點(diǎn),取決于()。
A.雇主的受益點(diǎn)
B.工會(huì)的受益點(diǎn)
C.雙方的談判力量大小
D.社會(huì)輿論傾向【答案】CCF7S3W5E2Q9M9E3HR7S4O6R6C5E7Z7ZF5J9X9B6Z3N8P129、在集體談判的??怂鼓J街?,隨著罷工或關(guān)廠停產(chǎn)的時(shí)間延長,()。
A.雇主讓步曲線和工會(huì)抵制曲線都會(huì)向上傾斜
B.雇主讓步曲線和工會(huì)抵制曲線都會(huì)向下傾斜
C.雇主讓步曲線會(huì)向上傾斜,工會(huì)抵制曲線會(huì)向下傾斜
D.雇主讓步曲線會(huì)向下傾斜,工會(huì)抵制曲線會(huì)向下傾斜【答案】CCO8Q2F9X5V2F9M2HF6E5E6W5Y2T10F10ZI2A8B8V2Q9Y1J230、在選擇培訓(xùn)學(xué)員時(shí),首先要選擇()。
A.普通員工
B.企業(yè)的中層管理者
C.企業(yè)急需的人才
D.有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工【答案】CCN10L9Y5Z5R10H7I6HR3S1N6S8B3Q1C3ZD6J10Z3U3G9X2Z931、組織水平上的壓力管理策略從生理和人際關(guān)系需求方面入手不包括()。
A.彈性工作制
B.參與管理
C.強(qiáng)化員工正式的組織溝通
D.放松訓(xùn)練【答案】CCI3T1X2C8V5G1R1HX1H2R6N7J5J6O10ZC6X1R2U10Q2E10T232、(2016年11月)培訓(xùn)評(píng)估屬于()中的內(nèi)容。
A.培訓(xùn)管理體系
B.培訓(xùn)課程體系
C.培訓(xùn)實(shí)施體系
D.培訓(xùn)戰(zhàn)略體系【答案】ACT7U7V6Q5W9U9G6HA1V1F1G7B10H6H9ZF6E9R5I5U7I6T1033、組織在成長過程中,不但重視個(gè)人學(xué)習(xí)和個(gè)人智力的開發(fā),更強(qiáng)調(diào)組織成員的合作學(xué)習(xí)和群體智力的開發(fā),這反映了學(xué)習(xí)型組織()的特點(diǎn)。
A.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
B.全員學(xué)習(xí)
C.學(xué)習(xí)工作化
D.團(tuán)體學(xué)習(xí)【答案】DCN1W5X10Z3L1F2W5HK9P8A9G10C2N7Z10ZR8Y7M2Q9S7R6V1034、企業(yè)系列型企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)是()。
A.集團(tuán)公司不參加生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)
B.集團(tuán)公司總部直接參與經(jīng)營,經(jīng)營集團(tuán)的主營產(chǎn)品
C.設(shè)立共同投資公司(合資企業(yè))
D.綜合的產(chǎn)業(yè)體系【答案】BCT5F1X2H9D1S3N4HU10D7Y5C2X8L6J4ZZ3A6H9Y1G4J10F235、()是勞工問題的顯著特征,同時(shí)也是勞動(dòng)問題客觀性特征的另一表現(xiàn)。
A.主觀性
B.社會(huì)性
C.普遍性
D.歷史性【答案】BCN6P6R8E9Z2D10P2HM4S5V3H1J9K8D6ZU7L4P10W8Y4X4X336、《工會(huì)法》規(guī)定,企業(yè)、事業(yè)單位無正當(dāng)理由拖延或拒不撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),基層工會(huì)或上級(jí)工會(huì)可以向()申請(qǐng)支付令。
A.總工會(huì)
B.當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ?/p>
C.當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門
D.當(dāng)?shù)毓ど坦芾聿块T【答案】BCG3N5L5E6U1D3B7HX1S6U5U1S7Q2I6ZP9F6W8J3I8H8N937、在招聘環(huán)境分析時(shí),關(guān)注企業(yè)所處的是朝陽行業(yè)還是夕陽行業(yè)主要是考慮()。
A.市場(chǎng)狀況對(duì)工資
B.市場(chǎng)預(yù)期對(duì)用工量
C.市場(chǎng)狀況對(duì)用工量
D.市場(chǎng)預(yù)期對(duì)勞動(dòng)力供給【答案】DCZ8P7N8M1W2X3O8HI9Y8Y3D7X4Y8J1ZM6N7V3U10E5M4Q138、(2015年11月)()認(rèn)為每個(gè)組織都要解決好管理形式和組織措施的問題,對(duì)非正當(dāng)利益要進(jìn)行有效控制。
A.行為角色理論
B.人力資本理論
C.交易成本理論
D.資源基礎(chǔ)理論【答案】CCX10J1M4Q8X1H4T9HW2X10R7S1V3W7R3ZK5A4V6C6K10Q7J739、()屬于激勵(lì)因子。
A.工作的豐富化
B.比較好的工作環(huán)境
C.穩(wěn)定的薪酬
D.工作的安全感【答案】ACD5V10C6M3E9R4M10HP5N10T3M10H9C3U9ZG2E9R9G9B2S5T740、《國際勞工憲章》規(guī)定工商企業(yè)不得雇用()以下童工。
A.18歲
B.16歲
C.15歲
D.14歲【答案】DCV6B8I6O7W4C10S7HZ1J3E4M5G10T5D6ZW4R3I1K2R9W7E441、(2015年11月)成熟曲線反映的是()報(bào)酬與工作年限之間的關(guān)系。
A.管理人員
B.銷售人員
C.生產(chǎn)人員
D.專業(yè)技術(shù)人員【答案】DCB6E6A1H5K7F10C5HI8J6I5A8X2N4C5ZO4Q3J9W6N5C1Z842、(2015年11月)當(dāng)企業(yè)利潤為負(fù)時(shí),員工得不到任何收入的利潤分享形式是()。
A.按利潤的一定比重分享
B.年終或年中一次性分紅
C.無保障工資的純利潤分享
D.有保障工資的部分利潤分享【答案】CCO5W10O9Z8T6G5O10HC6A5B2X6F10R4J8ZV3C5K8B9D7U1W443、按照流動(dòng)原因和具體類型計(jì)算的流動(dòng)率不包括()。
A.主導(dǎo)辭職率
B.員工辭退率
C.員工留存率
D.被動(dòng)離職率【答案】CCE6A3D2H4T6W1Y6HQ6G10U2Y5Q4L8H5ZT3D5P9X3H7E1Z744、可實(shí)行一次性認(rèn)可的貨幣獎(jiǎng)勵(lì)或一些非貨幣性獎(jiǎng)勵(lì)的團(tuán)隊(duì)類型是()
A.合作團(tuán)隊(duì)
B.流程團(tuán)隊(duì)
C.平行團(tuán)隊(duì)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)【答案】CCZ3R5Z10H1E2X3C8HJ8Q5J2L1V10K10P4ZY8C7X1Y1Y3Y10U445、職業(yè)錨是指()。
A.日前崗位
B.職業(yè)定位
C.員工的個(gè)人興趣
D.員工的價(jià)值觀【答案】BCV5W1Q8G7F4R4F3HH5P2Q6U4P8O1O10ZD2I9U5H8O4S9M746、一根一米長的繩子有多少種用途,這是對(duì)()進(jìn)行訓(xùn)練的題目。
A.逆向思維
B.橫向思維
C.發(fā)散思維
D.收斂思維【答案】CCH6Y2Y3J7H1V9H2HB2V7S6G4F9C4H3ZK10F9V5L10D4J2V747、()屬于事業(yè)部層次的戰(zhàn)略。
A.總體戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.技術(shù)戰(zhàn)略【答案】BCO8C4A2Q9J4T7O1HT6B6T6Y6C9C8N7ZT3M4W3Z10B8J3J948、相對(duì)其他培訓(xùn)模式,矩陣模式最大的缺陷在于()。
A.培訓(xùn)師必須是培訓(xùn)專家
B.培訓(xùn)師必須是職能專家
C.培訓(xùn)無法與經(jīng)營需要相聯(lián)系
D.培訓(xùn)師將會(huì)遇到更多的指令和矛盾沖突【答案】DCH2E7K3O5G6L3J7HG10J7X4G4Y3U10W1ZF5Z1S3N6E7Y1M1049、在學(xué)習(xí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者界定真實(shí)情況,協(xié)助下屬對(duì)真實(shí)情況進(jìn)行正確、深刻的把握,提高他們分析問題、解決問題的能力。以促進(jìn)每個(gè)人的學(xué)習(xí)。體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的()角色。
A.設(shè)計(jì)師
B.教練
C.指導(dǎo)者
D.管理者【答案】BCB9K6S3A3A4F9Z4HR4I6R7V2Z10V7N6ZK6Q2R4S9E2M1W350、主要采取冥想式思維法。是一種使受訓(xùn)者在清醒狀態(tài)下達(dá)到近似夢(mèng)境的催眠狀態(tài)的訓(xùn)練方法指的是()。
A.無意想象訓(xùn)練
B.再造性想象訓(xùn)練
C.創(chuàng)造性想象訓(xùn)練
D.幻想性想象訓(xùn)練【答案】ACU5O9Y8B7G2X9K10HC1S3T9A3F7Z3I3ZJ5I6K1J8L4S3Q951、對(duì)績(jī)效計(jì)劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進(jìn)行診斷,這屬于對(duì)()的評(píng)估。
A.管理制度
B.績(jī)效管理體系
C.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系
D.考評(píng)全面、全過程【答案】BCD7R10J8G1Z2L8P10HO1M9Z8P6A1K7D8ZR10A4E10K4W1U9R452、ISO10015關(guān)注的焦點(diǎn)是()
A.人
B.課程
C.費(fèi)用
D.培訓(xùn)效果【答案】ACW7J2N4N10Y9V5S3HM6Q7G7F10L6R4O6ZL5K9V2A10F4T6U453、績(jī)效考評(píng)最主要的作用是作為()環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。
A.職位變動(dòng)與解雇
B.人員調(diào)配
C.培訓(xùn)與開發(fā)
D.薪酬福利【答案】DCY4W5K4J2V2Y10P5HM1U8U3U4Z3E5C9ZO10S3D9J8L7N8W954、下列哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本類型()
A.U型組織結(jié)構(gòu)
B.V型組織結(jié)構(gòu)
C.H型組織結(jié)構(gòu)
D.M型組織結(jié)構(gòu)【答案】BCH2Q3W2X5W5R4B3HS2Q5K3O1Y4G10Q6ZL7B7Q5P2E8D9O155、公文筐測(cè)試不適合測(cè)評(píng)()。
A.計(jì)劃能力
B.決策能力
C.整體運(yùn)作能力
D.談判能力【答案】DCL4Q7R5J6L3G5Y6HZ10P4C8T3A10B6N8ZU3D1Q10P4A2E4O1056、(2015年11月)?()不屬于《國際勞工憲章》中規(guī)定的國際勞動(dòng)立法的原則。
A.男女工人同工同酬
B.人的勞動(dòng)不應(yīng)被視為商品
C.雇員與雇主皆有結(jié)社權(quán)利
D.工人每周至少有連續(xù)48小時(shí)的休息【答案】DCP5G10V6J1K6P10K5HH8O5A6O6I5N7M3ZP3Z8J6E3K7O3J1057、(2015年11月)EAP計(jì)劃最初是為了消除()對(duì)個(gè)人和企業(yè)績(jī)效所帶來的負(fù)面影響。
A.工作壓力
B.法律糾紛
C.飲食紊亂
D.酗酒問題【答案】DCR6I3A1L8Q1H1B8HC3P9H3D1M1U7M1ZM2Q6I5P1J9Y2A458、企業(yè)的活動(dòng)必須以()為出發(fā)點(diǎn)。
A.股東有出資人的立場(chǎng)
B.客戶價(jià)值
C.內(nèi)部流程
D.學(xué)習(xí)與成長【答案】BCD5K4U3W7T7S4L4HJ4O8X2T6E1W2Z7ZD7Q4T1U8V8O7O859、(2016年5月)()屬于平衡計(jì)分卡中的短期目標(biāo)。
A.利潤
B.客戶滿意度
C.員工滿意度
D.員工訓(xùn)練成本和次數(shù)【答案】ACB3N1L4T8Z7P7F10HL6O3H9M6E1X10W6ZE4Y3X5Y2T6J4Z960、(2015年5月)由經(jīng)濟(jì)原因造成的裁員屬于()
A.自愿流出
B.非自愿流出
C.自然流出
D.非自然流出【答案】BCQ6Q2P1L8S4L3I2HM3Y2Z2J10P9P1R8ZR10X1T1Z9I1P5X661、(2017年11月)(?)針對(duì)一個(gè)勝任特征,左邊注明勝任特征的內(nèi)涵,右邊相應(yīng)寫出出色的績(jī)效行為。
A.錨型模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.層級(jí)式模型【答案】CCD6Z6E6W7W4R4G5HN1B10U3U1S9S1B6ZK1I8X7F9L2I10Q962、關(guān)于平衡計(jì)分卡,下列說法正確的是()。
A.各指標(biāo)要求能夠準(zhǔn)確量化
B.最終落實(shí)到內(nèi)部流程的改善
C.使財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)到平衡
D.企業(yè)更加應(yīng)看重內(nèi)部的評(píng)價(jià)【答案】CCB6T1N2Z5C1Q3C3HX2F6N2Z3U3K5E1ZL1S5E4P8E9H5H863、(2017年5月)反映了不同時(shí)間測(cè)量結(jié)果的一致性。
A.重測(cè)信度
B.穩(wěn)定性信度
C.評(píng)分者信度
D.同質(zhì)性信度【答案】ACC7H4B5W2W6Z1L5HR2B9P10K4L8Q9X5ZK1T5N5N4O1Y5R464、PRI主要是從()中歸納總結(jié)提煉出來的。
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.部門職責(zé)
C.工作說明書
D.勝任特征模型【答案】CCT2G6Z4Y10X5E5N7HK7Y5H10V3B10N9E5ZY6K3R9R2A10A2B165、()組織結(jié)構(gòu)是把市場(chǎng)機(jī)制引入公司內(nèi)部,按產(chǎn)品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨(dú)立經(jīng)營單位,實(shí)行集中指導(dǎo)下分散經(jīng)營的一種組織管理模式。
A.直線職能制
B.控股子公司制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制【答案】DCV7V2Y10Y2T5H9N9HD5L3G10X3C3A8T1ZI8M7L3O3W4P6C966、行為事件訪談法的實(shí)施中,()
A.一般只采取面談的方法
B.要求被訪談?wù)吡谐龉ぷ髦凶钪匾娜?xiàng)技能
C.盡量讓訪談?wù)邔?duì)象簡(jiǎn)明扼要的描述自己的工作經(jīng)歷
D.訪談?wù)呤孪炔恢涝L談對(duì)象屬于優(yōu)秀組還是一般組【答案】DCE1X7W5Q7H2V3K6HZ5T6F6D2U2M7S2ZU3L2P5M4A4F8K1067、人才招募的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是()。
A.審核并確定人才空缺崗位
B.確定合格候選人的各種可能來源
C.選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘
D.審查并更新人才空缺崗位工作說明書【答案】CCH5B7L1X2L2E3E1HN10E1R5Q5G7O1I7ZG3N2A2X6S7V6P668、如果員工的績(jī)效考核為A(優(yōu)秀),對(duì)應(yīng)的比較比率比較低,則()。
A.員工應(yīng)該漲工資,且漲幅較大
B.員工應(yīng)該漲工資,且漲幅較小
C.員工工資應(yīng)該維持現(xiàn)狀
D.員工應(yīng)該小幅地降低工資【答案】ACD5E3B3N10J2Z6D6HH8W8Q3N4K8Q5T1ZO4S9I4C10Y3B6D969、鄰居家裝修房子,吵得你中午無法休息,下列做法中,你贊同的是()。
A.直接敲門,要求鄰居停止施工
B.寫信或留個(gè)紙條給鄰居,要他考慮其他人的感受
C.撥打110,要警察處理
D.忍受【答案】BCC7G6O4F6W10P6H9HZ8O3W10C1B3G3K7ZF3H8N10X7Q3B3H870、采取成本控制型經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè),薪酬體系會(huì)偏重()。
A.重點(diǎn)放在激勵(lì)工資上,激勵(lì)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)變革
B.研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本,提高績(jī)效工資的比重,注重系統(tǒng)控制
C.以顧客滿意度為標(biāo)準(zhǔn)的崗位技能評(píng)價(jià)和激勵(lì)工資
D.關(guān)注目前的業(yè)務(wù)流程對(duì)企業(yè)未來在市場(chǎng)上的技術(shù)領(lǐng)先性和品牌價(jià)值的意義【答案】BCV4L7M9Q6Y5B7S10HI4T8A4E6Y4L4I9ZW1F2U3C8O8T4C171、()是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況而設(shè)定的最關(guān)鍵的指標(biāo),其關(guān)鍵之處在于如果這種指標(biāo)所對(duì)應(yīng)的工作沒有做好,將對(duì)企業(yè)帶來直接且嚴(yán)重的后果。
A.NNI
B.PCI
C.PRI
D.KPI【答案】ACT9W6A1D6V8V8I2HF3O1Q5V2Y4D1O9ZL4A1S4A10E6K4P1072、銷售人員具體的薪酬政策和措施不包括()。
A.薪酬取決于企業(yè)效益
B.相對(duì)短缺的中高級(jí)營銷人才的薪酬可能較一般管理人員高
C.給予對(duì)市場(chǎng)開發(fā)有重大突破者特殊獎(jiǎng)金
D.銷售人員的薪酬應(yīng)低于工程人員【答案】DCH1K8B1E4D4O9H8HH8X6Y10S10N1K2X4ZM10F2T10V5Z8R6W673、基本工資一般與()關(guān)系不大。
A.工作崗位
B.工作技能
C.工作經(jīng)驗(yàn)
D.工作業(yè)績(jī)【答案】DCU7R4A5X2V9R5G2HM2Z3R3D9I1Q4E3ZV8W10V9M3W8R5C674、()與工作崗位或技能的關(guān)系最緊密
A.基本工資
B.績(jī)效工資
C.激勵(lì)工資
D.保險(xiǎn)福利【答案】ACA10O6D1D6R4W8S2HW2N5N9F5L4E1L2ZB6Z8P3I6M4W7C875、()是指同一測(cè)試內(nèi)部各題目所測(cè)的是同一種行為或行為特征。
A.重測(cè)信度
B.同質(zhì)性信度
C.一致性信度
D.評(píng)分者信度【答案】BCO6V9A5T2S1N3C5HG7Y6H2R5I8A3E5ZT2U8K2H2O7K6T1076、關(guān)于企業(yè)人力資本的概念,以下說法不正確的是()。
A.能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來收益的員工的知識(shí)和技能才是企業(yè)的人力資本
B.企業(yè)人力資本是全體員工實(shí)際投入到企業(yè)中的人力資本的價(jià)值量之和
C.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”
D.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“總和”【答案】DCF5Z9Q5W1C2S10B4HJ9T10E1S3L1N4R10ZC8B2U10A3W3U6W877、()不屬于勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行過程中突發(fā)事件的特點(diǎn)。
A.群體性
B.嚴(yán)重危害性
C.社會(huì)影響性
D.不可預(yù)期性【答案】BCM10K7U8L9F9E3D7HL9K2A6L5K10C7E4ZZ5O5L10E5X4H2R878、沙盤推演測(cè)評(píng)法中,需要在()階段讓各個(gè)成員進(jìn)入角色。
A.被試熱身
B.實(shí)戰(zhàn)模擬
C.熟悉游戲規(guī)則
D.考官初步講解【答案】CCL3Y1M8C8I1S3S5HF5S8Q6M4B6G5E3ZN10Y10G10N3D6A9B779、(2015年11月)()屬于WAI。
A.利潤率
B.學(xué)習(xí)能力
C.責(zé)任心
D.客戶滿意度【答案】CCS10H7A8A1B6E7C7HT6O1Y1X8R3K3L6ZR9C8I3K6B4U5V880、()對(duì)解決一般性問題、老問題是有效的。
A.習(xí)慣型思維
B.直線型思維
C.從眾型思維
D.書本型思維【答案】ACW10C3E4F9J2S2Z5HR1P1Q4L5Q10C3T1ZW8E1G4E10L8S6W381、()單純從勞動(dòng)力需求方面揭示了工資水平的決定機(jī)制。
A.邊際生產(chǎn)力工資理論
B.人力資本理論
C.集體談判工資理論
D.均衡價(jià)格工資理論【答案】ACA3G6I3J8P2B1O7HH2N5I10U2G8S5P4ZH4N6B3P4U9S5I1082、團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理的第一步是()
A.團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)的分類
B.團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)體系的建立
C.提取團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核主要指標(biāo)
D.確定團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)提取方法【答案】BCP10I6E2R8R9Y6U4HY6C5K8G5U2N7J4ZU1T5I1H8C2X3U383、()是按產(chǎn)品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨(dú)立經(jīng)營單位,實(shí)行集中指導(dǎo)下分散經(jīng)營的一種組織管理模式。
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.直線職能制
D.控股子公司制【答案】BCG4J2M2M3B2R10Y1HZ4S10M9O2V4T4Z5ZA3V7P3H6C6G4D784、工作說明書獲得有關(guān)部門及其崗位相關(guān)信息是通過()。
A.工作崗位分類
B.工作崗位分級(jí)
C.工作崗位調(diào)查與分析
D.工作崗位流程分析【答案】CCM9B5V6J1S8X4M9HM8E6U9W8C10T2N4ZQ10R2P8P1H10D1X885、EAP計(jì)劃最初是為了消除()對(duì)個(gè)人和企業(yè)績(jī)效所帶來的負(fù)面影響。
A.工作壓力
B.法律糾紛
C.飲食紊亂
D.酗酒問題【答案】DCZ2C2T1A3O4S9Q3HQ6U4T7S4H5X4R1ZB6X5W3K8O10M8Q786、(2015年5月)()屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的國際標(biāo)準(zhǔn)。??
A.SA8000
B.ISO9000
C.ISO14000
D.ISO26000【答案】ACI2R1C9K2V10X1G7HM6R3F5Z7O6C2X4ZT8X4E10Z1U2Q7O887、具有全職性、長期性特點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)類型是()
A.平行團(tuán)隊(duì)
B.流程團(tuán)隊(duì)
C.技術(shù)團(tuán)隊(duì)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)【答案】BCS4X3F5N5F2X1N5HT5G6Y5R1Q5H8L1ZG5F2M7D4A2E9P488、下列說法中,屬于道德范疇的是()
A.畸形與正常
B.偏私與公正
C.羸弱與強(qiáng)壯
D.丑陋與漂亮【答案】BCQ3E2V9F5B1O8D8HW1K1U3P2T6H4S3ZP4D1S9K4X5I4B1089、(2017年5月)國際勞工組織的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是()。
A.國際勞工局
B.國際勞工大會(huì)
C.國際勞工組織理事會(huì)
D.各國勞動(dòng)行政部門【答案】ACZ5E4X1K4K4G4I5HD2J5F10T7J4I5O2ZX3M8H1J4F2F4Z490、根據(jù)企業(yè)實(shí)際利潤情況確定經(jīng)營者風(fēng)險(xiǎn)收入的效益年薪模式是()。
A.G模式
B.S模式
C.Y模式
D.J模式【答案】ACU6G9D5K3G1Y9U3HO1G1L10L9K4E10B7ZW8N10V5W4E2G9C191、日本型的企業(yè)集團(tuán)實(shí)行的是()組織結(jié)構(gòu)模式。
A.母公司—子公司—工廠
B.集團(tuán)本部一事業(yè)部—工廠
C.經(jīng)理會(huì)—公司—工廠
D.集團(tuán)會(huì)長—營運(yùn)委員會(huì)—子公司—工廠【答案】CCY6B2W5H1E10S6Y9HU9A6L7D7V4T6F2ZC4G4G4C7T5M10L892、沙盤推演法的特點(diǎn)不包括()
A.場(chǎng)景能激發(fā)被試者的興趣
B.直觀展示被試者的真實(shí)水平
C.考官與被試者之間可實(shí)現(xiàn)互動(dòng)
D.被試者能獲得身臨其境體驗(yàn)【答案】CCK10Y3H9C5G9L8J7HW7V10M10D4Y3L5F9ZG3L6W3D2W5P1E893、(2018年5月)人際關(guān)系屬于員工職業(yè)生涯規(guī)劃分析的()方面的影響因素。
A.個(gè)人
B.組織
C.環(huán)境
D.社會(huì)【答案】BCE3L3V9G2S3U5V10HP9P4H9P5A3F8M7ZO2E4M2K10T6Y5W594、對(duì)()的考評(píng)適用于360度或180度考評(píng)。
A.KPI
B.PRI
C.WAI
D.NNI【答案】CCW2B6D2A2Q9V2H7HU6S5S3R6N9W7T4ZZ9Z7A10G2A10C1L995、企業(yè)采取以投資促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略時(shí),適合采用()的薪酬結(jié)構(gòu)類型。
A.以能力為導(dǎo)向、高彈性
B.以績(jī)效為導(dǎo)向、高彈性
C.以能力為導(dǎo)向、折中
D.以績(jī)效為導(dǎo)向、折中【答案】BCM8Y7Q1E1C4N1B1HP7K4X1P3H3Y10M2ZE4X6Z5W2H10J1E396、集體談判的不確定性范圍位于()之間。
A.工會(huì)的上限和雇主的下限
B.工會(huì)的上限和雇主的堅(jiān)持點(diǎn)
C.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)和工會(huì)堅(jiān)持點(diǎn)
D.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)和雇主的下限【答案】ACL9K8Z10X4J1M2V8HU6H9C3Q9H2S6H4ZU8K7Z6W8S3E2I797、心理測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)化不包括()的標(biāo)準(zhǔn)化。
A.題目
B.施測(cè)過程
C.解釋
D.施測(cè)對(duì)象【答案】DCK7C10U10F7K10E9U5HE10T2C8C7S6J8L1ZE7N5Q2H3H8R8N398、員工持股需要至少()的員工參與。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%【答案】CCL8Y1H2R10Z7K7U9HH4F8B7P8V9Q3Q4ZP5Y6W1P6D8R10P799、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,合同期一年以上不滿三年的,試用期不得超過()。
A.1個(gè)月
B.2個(gè)月
C.3個(gè)月
D.4個(gè)月【答案】BCP3M2U10K4Z5I6T2HO4J8J3B2S3X4D6ZA3U5J9L5G9W3N2100、(2015年5月)()是一種承認(rèn)和開發(fā)員工能力的重要方法,體現(xiàn)在員工職位的提升上。
A.調(diào)動(dòng)
B.降職
C.晉升
D.工作輪換【答案】CCV10P3V7D2P9W10Q4HT10Z10H6B6U8M9V1ZG2Q1G1O7Z3S8N10101、(2016年5月)由“崗位職責(zé),工作內(nèi)容”歸納總結(jié)而出的指標(biāo)是()。
A.KPI
B.WAI
C.PCI
D.PRI【答案】DCW10Z7M3W2P5S5F2HY10S2K3M7N8D4C6ZK7I8M4H2Y3K9T7102、采用()經(jīng)營策略的企業(yè)會(huì)提高可變工資的比重,注重系統(tǒng)控制
A.創(chuàng)新
B.成本控制
C.關(guān)注顧客
D.關(guān)注品質(zhì)【答案】BCI4O2P6M1J9G4R3HB1O6P9J9M8O2L1ZU5X6X8I3O6N5I2103、智力激勵(lì)法的會(huì)議人數(shù)以()人為宜。
A.1~3
B.3~5
C.5~15
D.10~30【答案】CCK1T4H7C5V8W6X7HK6J1T5B8T4Q2Q6ZM8V5N6P9B5D3P2104、績(jī)效管理的組成要素中,()為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開展提供了參考依據(jù)。
A.考評(píng)指標(biāo)
B.考評(píng)結(jié)果
C.考評(píng)程序與方法
D.考評(píng)者和被考評(píng)者【答案】BCS1D9L6C4F8C4H9HS3D4W5H10A3B5A7ZB8O7T7G4O10G4H10105、—般情況下,幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨是在()階段。
A.職業(yè)生涯中期
B.職業(yè)生涯早期
C.職業(yè)選擇和準(zhǔn)備期
D.職業(yè)生涯后期【答案】BCE2O2E7F1T2X6U4HS2Y3M8Z7P8T8O7ZB9V8C9Z9F1C7Z4106、(2017年5月)關(guān)于平衡計(jì)分卡,下列說法錯(cuò)誤的是()
A.平衡計(jì)分卡中指標(biāo)源于組織戰(zhàn)略目標(biāo)
B.平衡計(jì)分卡可以應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理
C.平衡計(jì)分卡強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)和長期目標(biāo)的平衡
D.企業(yè)應(yīng)用平衡計(jì)分卡時(shí),四個(gè)層面不是必需的【答案】DCU3Y6K3B2A6Y8E5HV3M6T7F1O8C4T3ZR2R4W3D2D9Z7Y2107、薪酬戰(zhàn)略的()與績(jī)效考核結(jié)果關(guān)系最大。
A.效率目標(biāo)
B.公平目標(biāo)
C.合法目標(biāo)
D.保障目標(biāo)【答案】ACW10R7L10C6T4K3X10HU6M9M7H10Y7T7O1ZV8X10Z2Z5L9E5R3108、基于勝任特征的招聘與甄選流程設(shè)計(jì),其核心環(huán)節(jié)是()
A.崗位勝任特征設(shè)計(jì)
B.重要崗位勝任特征的篩選
C.行為面試流程設(shè)計(jì)
D.崗位勝任特征評(píng)價(jià)體系設(shè)【答案】CCN5M5N1H5P8R10C9HW10D7F8S5U8R8P6ZP2W5F7R2X3X8I2109、績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用范圍不包括()
A.人員調(diào)配
B.培訓(xùn)開發(fā)
C.薪酬調(diào)整
D.勞動(dòng)關(guān)系管理【答案】DCM5N9M3Z7I2E9R3HN8I5U10J6H5E8Y10ZK5W3I2P2Q5R6X3110、(2017年11月)員工持股制度的適用范圍是()。
A.全體員工
B.高級(jí)管理人員
C.核心技術(shù)人員
D.與企業(yè)有長期穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的人員【答案】DCW10I7S9X1U4S2E1HE4Z1F2I4W6L5M10ZS1A7G3U5W9S2X5111、心理測(cè)試的主要特點(diǎn)包括代表性、間接性和()。
A.客觀性
B.相對(duì)性
C.獨(dú)特性
D.一致性【答案】BCV2F1V1F5C2A4A4HE4C8D2O7N4N6U8ZM6G3Z8F9Y10S2I7112、生活自理障礙程度分為()個(gè)等級(jí)。
A.三
B.五
C.七
D.十【答案】ACP7M6U7T1F8R9H10HY4U7F10L9K3U6K7ZP5F8C2A8O6J10S5113、當(dāng)外部環(huán)境處于巨大劣勢(shì),企業(yè)人力資源具備較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)時(shí)宜采?。ǎ?。
A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.多樣型戰(zhàn)略【答案】DCF6B1L8S3S5O7D9HB9D2J9G1F3Z3H2ZR5S4X6T1E4Q2I1114、用人單位自用工之日起()未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的應(yīng)向勞動(dòng)者每月支付兩倍工資。
A.超過一個(gè)月不滿一年
B.超過三個(gè)月不滿一年
C.超過一個(gè)月不滿半年
D.超過一個(gè)月不滿三個(gè)月【答案】ACP9I8U4B8T6H10X2HY4Z1Q3P7P8N3H2ZU1W6K2C7J6X9K2115、美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)曾指出,判斷培訓(xùn)文化的發(fā)展過程從萌芽階段進(jìn)入發(fā)展階段的標(biāo)志不包括()。
A.企業(yè)是否真正理解和認(rèn)識(shí)了自身狀況
B.企業(yè)是否真正理解和認(rèn)識(shí)了現(xiàn)代培訓(xùn)
C.企業(yè)是否真正擁有行之有效的培訓(xùn)規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃
D.企業(yè)是否真正擁有階梯化的、與需求很好匹配的培訓(xùn)課程體系【答案】ACF2Y4H10E9N6K10M5HY8U9V4W8T8N2O8ZG3M1Y1O1R9M8H2116、(2015年11月)與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系最為緊密的績(jī)效考核指標(biāo)是()
A.KPI
B.PRI
C.WAI
D.PCI【答案】ACF9R5O7P3C9Q5W4HR10V8P5C6F7O3C5ZN7I6T2T2X7O2A8117、在績(jī)效矩陣中,()共同決定了員工工資增長的幅度。
A.員工的績(jī)效評(píng)價(jià)的等級(jí)和市場(chǎng)薪酬水平
B.市場(chǎng)薪酬水平和員工工資與市場(chǎng)工資的比率
C.員工的績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)和員工工資與市場(chǎng)工資的比率
D.員工工資與市場(chǎng)工資的比率和績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)的分布【答案】CCP9C2O9D7K2Y3E6HS1I1N9H2M2R4X3ZI2X3K10P9L4R3J5118、職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是()。
A.企業(yè)
B.員工個(gè)體
C.人力資源部
D.上級(jí)主管【答案】BCS1U6H9L1Z5J10B8HP7T3I2U4B9E9O1ZV8W7W10B7L8W4E3119、()薪酬策略屬于非傳統(tǒng)的薪酬策略。
A.跟隨型
B.領(lǐng)先型
C.滯后型
D.混合型【答案】DCU4Z1X3T6I2P1M9HV1T1U5N10L6D5A4ZC10M4E6I9B6V7O7120、(2018年5月)在績(jī)效矩陣中,員工績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)和市場(chǎng)工資比率共同決定了員工的()
A.工資結(jié)構(gòu)
B.工資等級(jí)
C.工資增長幅度
D.獎(jiǎng)金水平【答案】CCV9T10T7D5J10K8Y8HI4O3W4T3V9O2Y2ZX7Z1Q9A8J5X8S3121、()不屬于評(píng)價(jià)中心方法。
A.簡(jiǎn)歷篩選
B.結(jié)構(gòu)化面試
C.公文筐測(cè)試
D.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論【答案】ACP5W1V7O2J10M6O3HD8J3S2K5H2M6Y9ZV3L9V4F1G6D6E10122、經(jīng)營者要繳納基本年薪2倍數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)抵押金是()模式。
A.G
B.N
C.Y
D.WX【答案】CCM4P6G8A1V4S8E6HR3X9J2D6Q3G5J2ZF5Z8W2O4S9Z1I3123、人力資源管理的基礎(chǔ)是()。
A.人力資源規(guī)劃
B.招聘與配置
C.培訓(xùn)與開發(fā)
D.績(jī)效與薪酬【答案】ACI7B5X5W10M8S2Z8HI4S3U2Y4I2B8U8ZF9P7M1F8R10Y4Q4124、關(guān)于勝任特征,下列說法錯(cuò)誤的是()
A.勝任特征是崗位的基本要求
B.勝任特征必須是可衡量和比較的
C.勝任特征是潛在的.深層次的特征
D.勝任特征可以是單個(gè)特征指標(biāo),也可以是一組特征指標(biāo)【答案】ACU6L5D1H2C6J7C1HM7O6F1W7Z2I9V2ZZ10Q8E3I1B10K2J7125、停薪留職屬于()。
A.自愿流出
B.自然流出
C.非自愿流出
D.非自然流出【答案】ACK7E4L4Z10K2N6L7HG8N2R9H4O8D5U5ZE6G8B1G7T6G10D8126、(2017年5月)總體評(píng)價(jià)法中,()可以檢查績(jī)效管理系統(tǒng)在人事決策和員工開發(fā)兩個(gè)方面實(shí)際發(fā)揮的作用
A.結(jié)構(gòu)分析
B.功能分析
C.方法分析
D.結(jié)果分析【答案】BCP10Q4O3N10S1O3U3HY1L4X7C5F7J6N2ZN1R4D8D6Y3I5C3127、從長期發(fā)展戰(zhàn)略和管理作業(yè)運(yùn)作的角度看,人事經(jīng)理是企業(yè)的()。
A.戰(zhàn)略伙伴
B.變革的代理者
C.行政管理專家
D.員工的領(lǐng)跑者【答案】ACK7R1Z2Q9R1R9K1HF4R3Q8D5D4M9S3ZP10L3A7D7U4V6E9128、西方馬克思主義者認(rèn)為現(xiàn)代資本主義社會(huì)出現(xiàn)的一個(gè)龐大的中間階層是()。
A.企業(yè)家階層
B.管理者階層
C.勞動(dòng)者階層
D.技術(shù)工人階層【答案】BCJ3J4J6O6Q10T4Y1HF1U6Z1O6F4L5X5ZN3B4O9K1L8T6S2129、在集團(tuán)本部—事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)中,下列說法正確的是()
A.事業(yè)部獲得的利潤可以自主支配
B.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人不得在集團(tuán)本部兼職
C.事業(yè)部所需的資金不可向集團(tuán)外的銀行借款
D.集團(tuán)本部為事業(yè)部分解指標(biāo),制定事業(yè)部的計(jì)劃【答案】CCP3C5B2N9C4F3T9HZ1X3W6L3T4Q10C3ZD1O10E2N7D6A9J3130、(2018年5月)(?)企業(yè)文化更強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系。
A.家族式
B.發(fā)展式
C.市場(chǎng)式
D.官僚式【答案】ACU4I1A5S4Z10U8F5HY3P1Y6B7D6M10D9ZU7Z6D9Z7Q4U4W7131、()認(rèn)為,如果某項(xiàng)工作具有負(fù)面特性,企業(yè)必須支付更高的薪酬來彌補(bǔ)這些負(fù)面特性。
A.信號(hào)工資理論
B.保留工資理論
C.薪酬差異理論
D.勞動(dòng)力成本理論【答案】CCR8M1I9Q3D5N4T1HH6G2P6P1E5W1P3ZI10W3M2W1J8U8W2132、團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)中,()不占權(quán)重。
A.主要指標(biāo)
B.整體指標(biāo)
C.輔助指標(biāo)
D.否決指標(biāo)【答案】DCW4I1R6Z5S5A7Z5HE5C5T6R7N1T10C4ZX10A1D9G10N6G3B5133、績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)估的內(nèi)容不包括對(duì)()的評(píng)估。
A.管理制度
B.績(jī)效管理體系
C.績(jī)效考評(píng)主體
D.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系【答案】CCR3S9C10P10X4Z3Z7HI8Y1V5G4H2K2Q7ZE1M7J5G2O4M9O5134、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式對(duì)外頒布的ISO26000是()。
A.企業(yè)社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)
B.全球契約
C.社會(huì)責(zé)任指南
D.國際勞動(dòng)憲章【答案】CCL3R6N4M2W5P7R8HR7F1Y3C1H8F8H7ZL3G9C9L10N1P7Y7135、職業(yè)生涯規(guī)劃的開放性的主要表現(xiàn)不包括()。
A.充分協(xié)商
B.充分利用測(cè)評(píng)工具
C.充分調(diào)查和分析
D.職業(yè)生涯規(guī)劃的適時(shí)調(diào)整【答案】CCC3P5Y2G3R4Y8B6HS8R3M3D7T5E7Z6ZU1T2I8G7Q3P4O2136、(2017年11月)一個(gè)人對(duì)細(xì)節(jié)要求很高,不僅在生活上,在工作中也是如此,這是個(gè)性的()。
A.獨(dú)特性
B.一致性
C.穩(wěn)定性
D.特征性【答案】BCH9K3M2W3W9P9Y1HY5W1F10U3S7F2I2ZS5D10H2Y2C3D6F10137、()模型需要對(duì)不同勝任特征進(jìn)行排序。
A.盒型
B.簇型
C.層級(jí)式
D.錨型【答案】CCO7L5J7L5T5H9W2HX8C7B6V4Y8J3G4ZX9T1O3B8K4T3O1138、(2017年5月)期權(quán)的贈(zèng)予時(shí)機(jī)不包括()
A.受聘時(shí)
B.每年業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定時(shí)
C.升職時(shí)
D.簽訂績(jī)效合同時(shí)【答案】DCP4L2A7M10Q5C2N9HU10F10X7S6W7M2N7ZG1B3X9D7Y7R1Z3139、下述說法中,屬于道德要求的是()。
A.每個(gè)員工都應(yīng)該為企業(yè)多提好的建議
B.每個(gè)員工都應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的重要成員
C.每個(gè)老板的背后都應(yīng)該包含鮮為人知的故事
D.每個(gè)員工的成長歷程都應(yīng)該是他們的人生財(cái)富【答案】BCB3O7D9X9B7Z5G4HP4A1I4W7J8G5Z4ZY6S10P7Q7A6I5D10140、沙盤推演可以考察被試者的()。
A.統(tǒng)計(jì)能力
B.分析能力
C.理解能力
D.概括能力【答案】BCG10D6Z10H10J8S5X2HU5S4P3B3D10L1B10ZJ1Q3M9E9Y7M1Y3141、()是指企業(yè)相對(duì)更重視員工的業(yè)績(jī)水平。
A.內(nèi)部一致性
B.外部競(jìng)爭(zhēng)性
C.員工貢獻(xiàn)率
D.市場(chǎng)領(lǐng)先型【答案】CCD1E2N3T2D10L8P9HR8N8V10C1T2N3J8ZA2C1D7I7A5L1Y1142、你通常工作時(shí)的感受是()。
A.興奮
B.高興
C.平淡
D.麻木【答案】BCR9Q8D4R4H7Z7O9HI9S5K4V8I8V4B10ZV6J4Q7K7Z3C9U1143、直線型思維障礙表現(xiàn)為()。
A.迂回思維
B.反面思維
C.死記硬背現(xiàn)成答案
D.阻礙思維【答案】CCR4O2Q4V10V2V1X3HI7H8K10F8K1W3Z3ZR6V5C7C1J9F10A4144、()只是從勞動(dòng)力需求方面揭示了工資水平的決定機(jī)理
A.邊際生產(chǎn)力理論
B.均衡價(jià)格理論
C.集體談判工資理論
D.人力資本理論【答案】ACO5T2Y8J1V7L9W5HR3A5J10P5Q5I6M9ZG1G4F8Q2U6P10M4145、即使走到成功邊緣,也因?yàn)楹ε率《丝s,這屬于()
A.權(quán)威型思維障礙
B.麻木型思維障礙
C.自卑型思維障礙
D.自我中心型思維障礙【答案】CCV3X1C3A1N1R5M2HJ2Q4H9Y1I9S8E10ZJ9D7Y6P9N6V10N4146、最近你的主管總是對(duì)你不滿甚至當(dāng)面批評(píng)你,你覺得自己一直在按部就班、穩(wěn)定有序地工作,與往常并沒有不同之處。面對(duì)這樣的情況,你會(huì)()。
A.感到疑惑,努力弄清主管的想法
B.感到傷心,不滿主管對(duì)自己的態(tài)度
C.感到遺憾,但不會(huì)影響自己的工作
D.感到不解,會(huì)找時(shí)間與主管聊一聊【答案】DCY2K1T2L3S2Z8H6HU7D5I6I6S5E8O2ZN4S6S10O7J4X6Q6147、(2015年11月)采?。ǎ┑钠髽I(yè),其競(jìng)爭(zhēng)策略是以廉價(jià)取勝。
A.控制策略
B.投資策略
C.參與策略
D.吸引策略【答案】DCP3Z1A5Y9B1J3K9HF9Y7L8X1I2U5C9ZV3A7B7O5K9G9A6148、通常情況下,參股企業(yè)對(duì)應(yīng)的是()。
A.核心層企業(yè)
B.緊密層企業(yè)
C.半緊密層企業(yè)
D.松散層企業(yè)【答案】CCW1D10R2B8O9J2Y5HL10Z6D1U4P3V7R6ZO1B6F1E6C5Q5H10149、(2015年5月)()單純從勞動(dòng)力需求方面提示了工資水平的決定機(jī)制。
A.邊際生產(chǎn)力理論
B.人力資本理論
C.集體談判工資理論
D.均衡價(jià)格工資理論【答案】ACN1Z9F5X5W2Y10U1HT5K1W1T7Q9N5B5ZC9W9W6V9G6W7P4150、培訓(xùn)評(píng)估屬于()中的內(nèi)容。
A.培訓(xùn)管理體系
B.培訓(xùn)課程體系
C.培訓(xùn)實(shí)施體系
D.培訓(xùn)戰(zhàn)略體系【答案】ACC6D7E4Q7O6C1V2HK1U8L2J9H5A8N5ZH5L8W5Z9L7K10W8151、當(dāng)組織戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)移或著環(huán)境發(fā)生變化時(shí),()職業(yè)生涯路徑能夠順利實(shí)現(xiàn)人員轉(zhuǎn)崗安排,保持組織穩(wěn)定性。
A.傳統(tǒng)
B.網(wǎng)狀
C.橫向
D.雙重【答案】BCS10S8Q10C4H2N2J6HJ1A10F9A1J8T6H5ZS6N4H6W9W10W4L7152、()指標(biāo),宜按照其完成時(shí)間為考評(píng)周期。
A.利潤
B.項(xiàng)目
C.收入
D.客戶投訴【答案】BCF8M8J6I10C5C7J4HL10M5E7H2B10E4A8ZN1I3A5W1J1V9Z1153、實(shí)際的集體談判結(jié)果確定在效率合約曲線的哪一點(diǎn),取決于()。
A.雇主的受益點(diǎn)
B.工會(huì)的受益點(diǎn)
C.雙方的談判力量大小
D.社會(huì)輿論傾向【答案】CCE3Q3S4V10L1O2E7HZ10X2R4L2V9O1B7ZA6M5K10T3G7Z3I6154、輔導(dǎo)下屬適合采用()。
A.上級(jí)考評(píng)
B.自我考評(píng)
C.同級(jí)考評(píng)
D.下級(jí)考評(píng)【答案】ACT2D2B10E5B3Y7B1HL1M8K8I4S2Z3D10ZM1D9D3J5I4H8Q10155、(2016年11月)()人力資本戰(zhàn)略的實(shí)施過程是自下而上的。
A.變革型
B.增長型
C.文化型
D.合作型【答案】BCV5Z4D7A9I9F3X6HA8M6M4W3P5M2T5ZH10V8J7E8Z6S2C2156、從學(xué)徒開始,到初級(jí).中級(jí)和高級(jí)技工,最后發(fā)展到高級(jí)技師,這屬于(
A.專業(yè)技術(shù)型發(fā)展
B.企業(yè)管理型發(fā)展
C.專業(yè)技術(shù)與管理型發(fā)展
D.技能操作型發(fā)展【答案】DCF7H10L2V6W8O4T5HL7R5W8Q7G3Y4T8ZH2X7W8G5H6B8E8157、關(guān)于人才招募,下列說法錯(cuò)誤的是()
A.招募環(huán)節(jié)具有過濾功能
B.應(yīng)盡可能吸引更多應(yīng)聘者
C.崗位說明書是人才招募的重要依據(jù)
D.人才招募過程需兼顧應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量【答案】BCZ7C2N1F2Y4V8C7HD4A7X5X4S2U7R8ZO6N1X6X2Q4R4R8158、風(fēng)險(xiǎn)抵押金的Y模式,經(jīng)營者上崗時(shí)以基本年薪的()繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
A.O%
B.50%
C.100%
D.200%【答案】DCE3P9E1V9N4S3C4HD1S8I6F4B2M7C2ZE2P3F4U5Q5I7R6159、要你來選擇自己的主管,你會(huì)選擇()。
A.帥氣靚麗的年輕人
B.經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志
C.學(xué)識(shí)淵博的人
D.人品端正的人【答案】BCL3N7Y9X5J7B4D6HD1I8L1R9W5X9R5ZM1D9E10Z9U5T6T7160、(2016年11月)個(gè)人事業(yè)發(fā)展基本定型或趨于定型是在()。
A.職業(yè)選擇與準(zhǔn)備階段
B.職業(yè)生涯早期階段
C.職業(yè)生涯中期階段
D.職業(yè)生涯后期階段【答案】CCT4O1F2B10I1U3P1HC2Q9H9F8K1Q5W10ZZ3R10D10L4U10R4H10161、()模型需要對(duì)不同勝任特征進(jìn)行排序。
A.盒型
B.簇型
C.層級(jí)式
D.錨型【答案】CCW1I1Z3E8P1I1C5HA10W9J6F4R7Z9J2ZU9J5C2G3B2G7W5162、()對(duì)下屬機(jī)構(gòu)的控制能力最強(qiáng)。
A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B.混合型組織結(jié)構(gòu)
C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)
D.控股子公司組織結(jié)構(gòu)【答案】CCR3E2Y9U2F6P1G9HG3Z2G10K10J7P6I1ZI5A10E9U7J1C4Y7163、有效的員工培訓(xùn)體系可分為三個(gè)層面,其中不包括()。
A.制度層
B.理念層
C.資源層
D.運(yùn)營層【答案】BCR8V7T6G8L7K1U9HT9R8I8D1Q6Y4Y4ZM2T5R1F9D3U7R10164、以績(jī)效為基礎(chǔ)的計(jì)酬方法3P不包括()。
A.薪酬
B.報(bào)酬
C.崗位
D.績(jī)效【答案】ACX9L8L1N2T8M1N9HS8G3I7M9L7V3P3ZP5E7X5N3B3V7K9165、(2016年5月)在“生產(chǎn)-消耗”過程中,每一次補(bǔ)充,勞動(dòng)者體內(nèi)的人力資本會(huì)比上一過程有所提高,這是人力資本的()特點(diǎn)。
A.時(shí)效性
B.收益遞增性
C.累積性
D.無限創(chuàng)造性【答案】CCK1M9X3R2O6V1L10HQ6J7A4G4D7V2L9ZV8K6G4S3W3N9R7166、經(jīng)濟(jì)性福利不包括()
A.福利保險(xiǎn)
B.住房補(bǔ)貼
C.企業(yè)年金
D.培訓(xùn)機(jī)會(huì)【答案】DCI4R8F7E2M8K5B6HN7V3Q9U6N1I6O9ZA1Q3T5X3Q5T4V6167、西方馬克思主義者認(rèn)為現(xiàn)代資本主義社會(huì)出現(xiàn)的一個(gè)龐大的中間階層是()。
A.企業(yè)家階層
B.管理者階層
C.勞動(dòng)者階層
D.技術(shù)工人階層【答案】BCJ1I10K10W8O9N6Q3HH8I2R9C6L7Y5N4ZG2A8G7O3B2B9Z3168、()是績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)定的基礎(chǔ)。
A.工作分析
B.員工培訓(xùn)
C.崗位調(diào)整
D.薪酬調(diào)整【答案】ACD10R10J9X4U7K5E9HL9R3N1G10H5X3P7ZK7I1O7B4R2J1Q10169、(2016年5月)按照流動(dòng)原因和具體類型計(jì)算的流動(dòng)率不包括()。
A.主動(dòng)辭職率
B.員工辭退率
C.員工留存率
D.被動(dòng)離職率【答案】CCH5E3E6P9J3Y10B9HK10F4G4N10A4K5A9ZZ2S8T3U5O3N4S1170、(2015年11月)社會(huì)保障行政部門應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定的申請(qǐng)之日起()日內(nèi)做出工傷認(rèn)定而決定。
A.15
B.30
C.60
D.90【答案】CCM7W5U7L5V10J9X5HN4H6J5O9R5Q10H10ZW7A3G7Y8R9D6T4171、如果你只是一名公司普通工作人員,平時(shí)和朋友、同事聚會(huì)時(shí),你一般會(huì)()。
A.樂意把單位的事情講給他們聽
B.對(duì)方不問,自己從不會(huì)主動(dòng)說起單位里的事情
C.簡(jiǎn)要說說單位里的事情
D.對(duì)方問起單位里的事情時(shí),會(huì)把話題岔開【答案】DCV7Y7Z10N3J4O7T7HV10F10P2Y6J3A9G6ZK10M10L8F3Z2I10U10172、企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)期,適宜采?。ǎ┬匠瓴呗?。
A.跟隨型
B.領(lǐng)先型
C.滯后型
D.混合型【答案】CCS4Q1C2D7C6P1F5HX7N7T1C9I5B1I8ZF1U8H3X7F9N6M4173、企業(yè)的活動(dòng)必須以()為出發(fā)點(diǎn)。
A.股東有出資人的立場(chǎng)
B.客戶價(jià)值
C.內(nèi)部流程
D.學(xué)習(xí)與成長【答案】BCF5J5V4B7Y2W8R2HA1B6Z9O2J4V10O1ZS2Q3X10Y6P4G1T10174、終身學(xué)習(xí)是個(gè)人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功,提供生活質(zhì)量的手段,而不是目的,這是指終身學(xué)習(xí)的()。
A.個(gè)體屬性
B.社會(huì)屬性
C.中介屬性
D.發(fā)展屬性【答案】CCL5T8Y3M9H8J5Q4HW10Z1M10T4M10L10L1ZW9Z5F8L8S8J2P2175、(2017年5月)勝任特征模型研究中,T檢驗(yàn)是為了()
A.對(duì)勝任特征進(jìn)行分級(jí)和界定
B.對(duì)勝任特征指標(biāo)進(jìn)行分析歸類
C.研究勝任特征指標(biāo)重疊性問題
D.比較樣本特定指標(biāo)數(shù)值的差異問題【答案】DCM3D2M10M5U4L5C8HI5Y10F2Q4O4P1N8ZJ7D7N6B2C8S3D6176、(2015年11月)停薪留職屬于()。
A.自愿流出
B.自然流出
C.非自愿流出
D.非自然流出【答案】ACF2X1X10Z5B4P10D8HO5R10R10F2D1A3I9ZM3K6S8K3V10R10D4177、(2017年5月)生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險(xiǎn)種類多,可能發(fā)生多種事故類型,應(yīng)編制()
A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
B.綜合應(yīng)急預(yù)案
C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案
D.部門應(yīng)急預(yù)案【答案】BCI2R6K7R5Q4C8J7HB8R10X6U5W7J2C8ZX5D6W10C2E3V2C2178、一般來說,()的主要對(duì)象是公司的經(jīng)理。
A.SEO
B.ESO
C.EOS
D.OSE【答案】BCI2T8E3P8D8P3W1HS3V7X9L5B6I1Q9ZR7K4K2W2Y1B2T8179、最能影響企業(yè)招聘能力的因素是()。
A.企業(yè)文化
B.生產(chǎn)技術(shù)
C.財(cái)務(wù)實(shí)力
D.競(jìng)爭(zhēng)策略【答案】CCE4N7G1G6I8L5D2HI8R8F4H8N7C5Y4ZN5R2P4C9N1L2W9180、當(dāng)組織戰(zhàn)略目標(biāo)必須取得團(tuán)隊(duì)支持時(shí),最常用的團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)方法是()
A.客戶關(guān)系法
B.工作流程法
C.績(jī)絞金字塔法
D.組織績(jī)效目標(biāo)法【答案】DCC2P8W5H8F7E5R4HB6G1Z2S9Z6Y9Z9ZG2E5L10B1E8P3H5181、人民法院在立案之日起()日內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告,被告在收到之日起15日之內(nèi)提出答辯狀,也可以不事先答辯。
A.5
B.7
C.10
D.15【答案】ACA9U8F1Q9C2V8A8HH5V1H7I7N2H10Y10ZN6Z10W5S7P6P4F9182、(2018年5月)追索勞動(dòng)報(bào)酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金,不超過當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)()個(gè)月金額的爭(zhēng)議,仲裁裁決為終局裁決。
A.3
B.6
C.12
D.24【答案】CCF8F3Q7G6I4E3V1HX7X7K1M9L4K4V10ZG6E4L1G3E8O7W1183、()不屬于發(fā)散思維。
A.逆向思維
B.橫向思維
C.輻集思維
D.顛倒思維【答案】CCC9N9N3S10X2K2J10HL1V10A3Y3E9D10A1ZZ6O10M7Q3E3L4R8184、小亮春節(jié)放鞭炮,炸傷了手。如果你是小亮的父母,你會(huì)()
A.責(zé)備自己,不該讓小亮放鞭炮
B.以后再也不允許小亮放鞭炮
C.教小亮正確的放鞭炮的方法
D.以后讓小亮放安全性高的鞭炮【答案】CCU7A4R6J4K2T4C1HC5K6X10G7M7J8X3ZG9U2M6E10T3H9A10185、()單純從勞動(dòng)力需求方面提示了工資水平的決定機(jī)制。
A.邊際生產(chǎn)力理論
B.人力資本理論
C.集體談判工資理論
D.均衡價(jià)格工資理論【答案】ACU4G8T10I9R1T8U8HX2Z10V5F7Z10G5B6ZR8H3V5I1D9X6M7186、()是主要針對(duì)否決指標(biāo)(NNI)設(shè)計(jì)的考評(píng)計(jì)分方法。
A.百分率法
B.區(qū)間賦分法
C.減分考評(píng)法
D.說明法【答案】CCT6Y10B8R10I9E3R6HS8B7P4D6R2J4R3ZC3J5S2J7Y10E1D7187、以下不屬于行為導(dǎo)向型)主觀考評(píng)方法的是()。
A.強(qiáng)制分配法
B.強(qiáng)迫選擇法
C.成對(duì)比較法
D.直接指標(biāo)法【答案】DCW10A5K10I3P7I1Y3HZ5M6J6B4E3P6R2ZC7Q9X3R5R7Y7B9188、(2016年11月)EVA的考評(píng)指標(biāo)是()。
A.單一且連續(xù)的
B.多樣且連續(xù)的
C.單一且不連續(xù)的
D.多樣且不連續(xù)的【答案】ACW3T3V3Q9K2D10N7HE9Z2F7W9N4T1C5ZZ6K5F1S3J3N1W3189、戰(zhàn)略性人力資源管理長期的管理作業(yè)流程偏重()。
A.培訓(xùn)和開發(fā)
B.確定員工的貢獻(xiàn)率
C.員工的績(jī)效和薪酬評(píng)估
D.戰(zhàn)略結(jié)合與實(shí)施的管理【答案】DCY3N1R8J7O8K4G6HI7U8T3G7W5G5N10ZI3X1U3I2R4T3C9190、(2017年5月)員工持股的()要求對(duì)每個(gè)員工把得股份數(shù)量作出限制
A.廣泛參與原則
B.有限原則
C.按勞分配原則
D.持股自愿原則【答案】BCO1T2J5K5M10X9Y9HE8Y5N4A6F3C3P6ZN5R6X7F4B6W8S4191、在目前這個(gè)單位工作,你總的感覺是()。
A.過幾年在職務(wù)或收人上會(huì)有提高
B.忙忙碌碌,疲于奔命
C.早想離開了,只是沒遇到合適的機(jī)會(huì)
D.平平淡淡,不知所從【答案】ACR1I6H6J1N2Z4B1HP3M10I4Y9C6G6H2ZA1H10Y7G8I2P2R6192、績(jī)效管理系統(tǒng)各組成要素中,屬于主體因素的是()。
A.考評(píng)者與被考評(píng)者
B.績(jī)效指標(biāo)
C.考評(píng)程序與方法
D.考評(píng)結(jié)果【答案】ACM3S5D7O9N1R7A1HX7U2L7D10J7G7I7ZU1D10D2K3A5D9N8193、相比其他績(jī)效管理工具,績(jī)效棱鏡的突出優(yōu)點(diǎn)是()。
A.從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)
B.績(jī)效指標(biāo)環(huán)環(huán)相扣
C.考慮到組織的所有利益相關(guān)者
D.重視績(jī)效管理的實(shí)施【答案】CCA5O10T7B9E6U7S7HG8M6Z5M3F2B2R6ZL6N4D10G1K1M7Z1194、下面哪一項(xiàng)不屬于考評(píng)運(yùn)作體系的內(nèi)容()
A.考評(píng)組織的建立
B.考評(píng)者與被考評(píng)者的確定
C.績(jī)效管理制度的建立與運(yùn)行
D.績(jī)效指標(biāo)的構(gòu)建【答案】DCJ8L4D3G6C2G8T7HY2J5J10G1S2Y2W10ZK9J6T7V7Q1Y1Z3195、(2016年11月)集體協(xié)商的特點(diǎn)不包括()。
A.談判主題的不確定性
B.談判本身的不確定性
C.談判問題的特殊復(fù)雜性
D.談判未來的不確定性【答案】ACB10S4F10I5M7O5Q7HB2O6N7J3A1W10R9ZM1K5S10L9M8Y10R9196、在進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí),PCI一般可以通過()獲得。
A.戰(zhàn)略目標(biāo)的分解
B.構(gòu)建崗位勝任特征模型
C.了解員工的發(fā)展需求
D.調(diào)查員工的工作態(tài)度【答案】BCS9S9L9I7I7D3U7HA5L10X9H6I7V10A1ZA2U4T8T7F10Z10Y4197、受調(diào)者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓(xùn)階段越接近,對(duì)()培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化越有利。
A.第一層面
B.第二層面
C.第三層面
D.第四層面【答案】ACB10C8C7R6F2F7L2HS6N4B10M3P10S3I10ZD10O9Q10G10M5D2I9198、金字塔形的企業(yè)集團(tuán)是由()聯(lián)結(jié)方式形成的。
A.層層控股型
B.共同投資型
C.環(huán)形持股型
D.資金借貸型【答案】ACJ5V1D9X7Y7K4Z2HE6A6T3N1G8W4M7ZQ1R3L1S9G9E10F9199、集團(tuán)總部部門的定位方法中,()采用了崗位評(píng)價(jià)的思路和方法。
A.比較參照法
B.標(biāo)桿法
C.要素評(píng)價(jià)法
D.責(zé)任權(quán)限定位法【答案】CCY2K4P5O4B4P7J3HQ6D1K8G4H10A5X1ZA7V4J6O4N6Y9M10200、焦點(diǎn)集中在對(duì)有限成果的分配的協(xié)商指的是()。
A.成果型協(xié)商
B.分配型協(xié)商
C.競(jìng)爭(zhēng)型協(xié)商
D.合作型協(xié)商【答案】CCK2O5B9L4N3V1B10HG4P3A2B10S1Y9L6ZC2O4Z10S9R6T1A9二,多選題(共100題,每題2分,選項(xiàng)中,至少兩個(gè)符合題意)
201、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的要求和績(jī)效管理組成要素之間的關(guān)系,可以按照以下步驟進(jìn)行績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)()。
A.前期準(zhǔn)備工作
B.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
C.績(jī)效考評(píng)運(yùn)作體系設(shè)計(jì)
D.績(jī)效考評(píng)結(jié)果反饋體系設(shè)計(jì)
E.制定績(jī)效管理制度【答案】ABCDCF8V2Q2F1Q4B9M7A9F3T4C5I9B7E2L5HK2X1F7Z4R7D1O5W3V1A7B10G4F7Z9F8ZA3K2Z1U1V8F1R5E10D2G3O10B3O4J9H3202、關(guān)于企業(yè)集團(tuán),下列說法正確的有()
A.企業(yè)集團(tuán)具有多層次結(jié)構(gòu)
B.企業(yè)集團(tuán)具備總體法人地位
C.企業(yè)集團(tuán)的核心層就是集團(tuán)公司
D.產(chǎn)權(quán)是企業(yè)集團(tuán)唯一的聯(lián)結(jié)紐帶
E.企業(yè)集團(tuán)是多個(gè)法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體【答案】ACCF8D5H2K9H1Z6Q10Z9H5C1L9F9M2W3D3HG1F8W2B1M4O5W7V5R8B10V8C10Q2B5O3ZR2R2D2Z7B5U6P7R8G8O8K4Q5B7O1F3203、(2015年5月)對(duì)流出員工的跟蹤調(diào)查可以由()來完成。
A.人力資源部
B.員工的直接上級(jí)
C.員工的同事
D.專業(yè)的中介機(jī)構(gòu)
E.其他部門的管理者【答案】ADCJ8T10T5W1X5B2G10G7O1T5O2D6Z10E6B4HS6S10J9T10D8R9S6J1T1Z9W5P8D8Q2U10ZW4S7M3X10F1A7S5J9N5K2A7V5W7U9K8204、(2015年11月)學(xué)習(xí)型組織中,終身學(xué)習(xí)的屬性包括()
A.個(gè)體屬性
B.社會(huì)屬性
C.中介屬性
D.持續(xù)屬性
E.發(fā)展屬性【答案】ABCCS3R3M7E9Z6K9S3M6T2Y1G3D1J3F3D1HG4R8E2E9Y1O9G8Z10F6F6Z7D4U9F5I4ZO7K10O9O6Z4S9S7A1Z7H9T5Z10F5S6Z8205、馬斯洛的需求理論有那幾個(gè)層次()。
A.生存需求
B.安全需求
C.社交需求
D.尊重需求
E.自我實(shí)現(xiàn)【答案】ABCDCN2W5X5W2T1K9H10P10V1N6T1V5C8J9F9HH4C8T2I5H5L7C5U5P9N5F3M6E4Y6L1ZR4A5M7X1K5X6E5U10P2N3H5E5A5R10A1206、SA8000的主要內(nèi)容包括()。
A.防止歧視
B.保護(hù)勞工權(quán)利
C.保護(hù)勞動(dòng)環(huán)境和條件
D.嚴(yán)格控制質(zhì)量體系
E.促進(jìn)良好的企業(yè)文化【答案】ABCCW4P5W2L3X8E10J7M6C10P6K6F3C4V9C3HF4V5P4G9Y8D10N6K7O3Z4O8F4L1U10D3ZY10U1H1E2G6N3L6F1C10K7X4E1W10N5T6207、影響組織學(xué)習(xí)力的要素包括()。
A.對(duì)未來的警覺程度,洞察是否準(zhǔn)確
B.對(duì)事物的認(rèn)知程度,掌握認(rèn)知能力
C.對(duì)信息的傳遞速度,溝通是否暢通
D.對(duì)變化的調(diào)整能力,應(yīng)變是否及時(shí)
E.對(duì)變化的適應(yīng)能力,感知是否強(qiáng)烈【答案】ABCDCS10L1C9J7D3W6F9C5J7Z8J1O3G2N9K1HX10P1W1O2N3Y10X6E1J4L6O9G4U10A6S10ZD10W8H8G5M2X1U3P4A8J9D4P5Y10K10D1208、績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)與培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)的聯(lián)系主要體現(xiàn)在()方面。
A.培訓(xùn)的規(guī)劃
B.培訓(xùn)的實(shí)施
C.培訓(xùn)需求分析
D.培訓(xùn)體系建立
E.培訓(xùn)成效的測(cè)定與衡量【答案】CCC1M4Q8J10H4P1G7R10N1G1D3L7M2D4A10HT4W8A9A1M10X4Y9J1O1D1L1N9O4U8X7ZC5M4C10F6J1X6A3W6U8U8M4U5H1Q3B7209、戰(zhàn)略導(dǎo)向培訓(xùn)與開發(fā)系統(tǒng)的特征包括()。
A.滿足培訓(xùn)需求多樣化、層次化的要求
B.能對(duì)人力資源規(guī)劃進(jìn)行指導(dǎo)、以應(yīng)對(duì)不同環(huán)境
C.注重關(guān)鍵崗位人員,解決人才的培訓(xùn)發(fā)展問題
D.從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),滿足組織發(fā)展的潛在需要
E.培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)反饋?zhàn)鳛槌猩蠁⑾碌年P(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮著重要作用【答案】ACDCU1H5T7B1G6B2J3D1J5M5V4D4N1Q10P6HI7A1N1R1I2G10S4Y5G6L9H2B5M9J7P9ZO3Z4O4P10B2H10Q2Y3P
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