2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試題庫(kù)高分通關(guān)300題答案免費(fèi)下載(吉林省專(zhuān)用)

《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、某企業(yè)規(guī)定年銷(xiāo)售額完成500萬(wàn)元的員工，年終全額發(fā)放獎(jiǎng)金。這種獎(jiǎng)金屬于()。

A.績(jī)效獎(jiǎng)金

B.建議獎(jiǎng)金

C.節(jié)約獎(jiǎng)金

D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金【答案】ACA10F1X4Z4B3H3Z3HP4Y4U8V2E2C1X8ZD5U4K7T1X4S8I52、企業(yè)積極分析生產(chǎn)效率低的原因，并優(yōu)化工序保證生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的這些活動(dòng)屬于()。

A.生產(chǎn)計(jì)劃制訂

B.生產(chǎn)控制

C.生產(chǎn)設(shè)計(jì)

D.生產(chǎn)能力核算【答案】BCB4F1K4I10W3G10J8HS2Z1C8X10V10P9B4ZI2A10T10S2Q4C1D33、關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.職工董事由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)指定

B.董事會(huì)成員為3～13人

C.董事每屆任期不得超過(guò)3年

D.職工代表比例由公司章程規(guī)定【答案】ACV5R4Y4A3K10O4Y6HN3D9Z8I5S9X5H7ZG1I2G1B3D10E6U34、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人，預(yù)計(jì)明年將有兩人提升為部門(mén)經(jīng)理，退休一人，辭職兩人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘三名業(yè)務(wù)主管，從業(yè)務(wù)員中提升兩人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計(jì)劃法預(yù)測(cè)該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為（）人。

A.10

B.13

C.15

D.20【答案】CCS2E4V2V8X10A2Y2HP5M7I7B8O7P3Q1ZQ5F2I2Z5I2A7C45、下面不屬于項(xiàng)目型生產(chǎn)過(guò)程及其生產(chǎn)物流的特征的是（）。

A.物料凝固

B.物料投入大

C.多次生產(chǎn)

D.生產(chǎn)的適應(yīng)性強(qiáng)【答案】CCA3Y5P5V4C8O7O8HR1J2B6G3N1M10Y5ZP10H5Q7H5O4R7W66、公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)是（）。

A.注冊(cè)資金

B.股東的投資額

C.原始所有權(quán)

D.公司法人財(cái)產(chǎn)【答案】DCT10L1V4F6A5R3X3HA4C4X10T10O4Z7G9ZC4D10P10C1K8F6C87、建立企業(yè)薪酬等級(jí)時(shí)，能反映某一薪酬等級(jí)內(nèi)部允許薪酬變動(dòng)幅度的是（）。

A.薪酬浮動(dòng)率

B.薪酬均值

C.薪酬區(qū)間

D.薪酬級(jí)別【答案】CCB8R3Q8P5K3O4U5HS10E5D8G10R7V3W4ZD3R7N4F8S10H2G88、（2021年真題）有限責(zé)任公司擬定年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案的職權(quán)屬于（）。

A.董事會(huì)

B.經(jīng)理

C.股東會(huì)

D.監(jiān)事會(huì)【答案】ACW4U1Z10G8W3X7V5HF9J1Y10V1K1J9W4ZJ2C7K1V2U3A7O69、當(dāng)產(chǎn)品銷(xiāo)售量劇增，物流活動(dòng)以綜合考量服務(wù)和成本為重點(diǎn)時(shí)，產(chǎn)品所處的生命周期階段是（）。

A.介紹期階段

B.成長(zhǎng)期階段

C.成熟期階段

D.衰退期階段【答案】BCR4H10O4Z1X7Z3M1HY1V10K6D10E5B6S4ZL8D10H5M5Z4I1K110、隨著環(huán)境的動(dòng)態(tài)性增強(qiáng)，許多事物具有不可預(yù)測(cè)性，環(huán)境的不確定性因素增多，因此，企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實(shí)施具有一定的()。

A.前瞻性

B.靈活性

C.風(fēng)險(xiǎn)性

D.全局性【答案】CCR5G9K7V6G2X6V9HQ4V3N1N7L10S5Z7ZK3U4K3Y5Q4W4V811、用某企業(yè)的銷(xiāo)售額與該企業(yè)最大的三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷(xiāo)售額總和的百分比來(lái)表示的指標(biāo)是()。

A.市場(chǎng)覆蓋率

B.全部市場(chǎng)占有率

C.可達(dá)市場(chǎng)占有率

D.相對(duì)市場(chǎng)占有率【答案】DCJ7C3U2J2F9K2H1HQ8Z4J3N7Y3Y7Q3ZI10I5Z10X5T2Z8V412、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車(chē)間期末在制品定額為200件，期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件；乙車(chē)間投入量為1000件；甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為

A.大批大量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批量生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)【答案】ACR2H10Z2G6C3Y4Y1HQ5F3V1Y9K5H2S4ZT8O2K10Y3O8B5F413、（2017年真題）根據(jù)我國(guó)公司法,股份有限公司召開(kāi)股東代表大會(huì)修改公司章程,所形成的決議必須出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的（）通過(guò)。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全體【答案】CCO6B10M7M5R10M5E3HP1H1A1S5G7X3A7ZX6K6Y2P7M6F4O714、下列環(huán)節(jié)中，不屬于企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理中出庫(kù)業(yè)務(wù)的是（）。

A.審核倉(cāng)單

B.配貨備貨

C.點(diǎn)付交接

D.貨物盤(pán)點(diǎn)【答案】DCO7W5A6I1W6Q10G4HV9H5V8L9X6U6Q2ZA3T8P2D9S3D2E515、（2019年真題）某有限責(zé)任公司于2018年9月30日成立，王某是該公司的發(fā)起人股東，據(jù)我國(guó)公司法，王某的股份在（）后才能轉(zhuǎn)讓

A.2018年10月29日

B.2019年9月29日

C.2018年12月31日

D.2019年1月1日【答案】BCU5C10S5S1P3A2F1HY6N10P9P6P8K10C9ZR8V8N3V5W1A1I1016、建立銷(xiāo)售物流綜合績(jī)效考評(píng)體系的原則不包括（）。

A.可比性原則

B.絕對(duì)量化原則

C.整體性原則

D.經(jīng)濟(jì)性原則【答案】BCA8I7K4P4V7R4S7HI1J8Q4Z5Y6H2A4ZJ10C7R6M6H10V7Q817、根據(jù)我國(guó)專(zhuān)利法，發(fā)明專(zhuān)利權(quán)的保護(hù)期為（）年。

A.5

B.10

C.20

D.25【答案】CCA5T4J5D1D9Z5Z1HY10J7T5X5S3Y7F4ZT1I6A10Q4T9Q3Z318、企業(yè)采購(gòu)管理最基本的目標(biāo)是（）。

A.降低存貨投資和存貨損失

B.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要

C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供貨商

D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系【答案】BCI7H4K1V1B4F6Z2HB5L1D4T6W7D2I6ZM10Q9T3R9C7X10V519、某企業(yè)用文字長(zhǎng)期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重要行為，以對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。該企業(yè)采用的績(jī)效考核方法是（）。

A.民主評(píng)議法

B.書(shū)面鑒定法

C.關(guān)鍵事件法

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法【答案】CCJ7P5L3A6C2R1C1HQ8A6F8A8O4S7S2ZF8X7Q4R10S9W3M520、農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以差距不大的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到農(nóng)產(chǎn)品。這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的()功能。

A.供需調(diào)節(jié)

B.價(jià)格調(diào)節(jié)

C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

D.配送與流通加工【答案】ACD5Q3N3F7H4M1G3HQ3X5C6S2O1O2V6ZG5Z4U6Y5F10A9W1021、某公司拓展手機(jī)的功能，作為新型手機(jī)推向市場(chǎng)，這種創(chuàng)新屬于（）。

A.原始創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.根本創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】DCX9E7I6R7B6O3H4HN5L7C5T5R6L5B7ZW7L5M8Y2N4C5Q1022、在成批輪番生產(chǎn)類(lèi)型中，一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出時(shí)間間隔是（）。

A.節(jié)拍

B.生產(chǎn)周期

C.生產(chǎn)間隔期

D.生產(chǎn)提前期【答案】BCE10M4H4I6S2F10X6HJ9T3D7X3V6V8A3ZO9A2D7P9S7F8U223、企業(yè)物流的各項(xiàng)活動(dòng)中,（）能夠在一定范圍內(nèi)促進(jìn)物價(jià)的平均化。

A.運(yùn)輸

B.倉(cāng)儲(chǔ)

C.配送

D.流通加工【答案】ACB2T9G7P9L1C8L10HY3V10R6S5U6M10E7ZH4Z6D9S9T5T6S724、下列電子商務(wù)模式中，不以營(yíng)利為目的是（）

A.B2B

B.B2C

C.C2G

D.C2C【答案】CCK2G4I4W1U6I2S4HZ4K1P1L6B5R4M6ZD4Q7V1A2A1P10Q325、甲公司從乙公司租入數(shù)控切割機(jī)一臺(tái)，合同約定租期3年，甲公司每年年初支付給乙公司10萬(wàn)元，年復(fù)利率為5%，則甲公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是（）萬(wàn)元。

A.28.59

B.27.22

C.25.45

D.26.87【答案】ACJ7J1G3U7H8X6F4HH8R10I2Q3I2I7S2ZQ7O3S10Z2I2B4N726、目前技術(shù)轉(zhuǎn)移中最受關(guān)注和最為重要的方式是()。

A.產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟

B.創(chuàng)辦新企業(yè)

C.技術(shù)許可證轉(zhuǎn)讓

D.技術(shù)援助【答案】CCG7P9O10C9M10V6B9HH8I2T4M3D5L10F6ZF7D5C7J10W9F1J827、某輪從上海港裝運(yùn)150噸、共計(jì)200立方米的商品去西歐某港口，要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級(jí)表規(guī)定的等級(jí)為9級(jí)，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為W／M（即以重量或體積兩者中運(yùn)費(fèi)高的為準(zhǔn)），基本費(fèi)率為1100元／運(yùn)費(fèi)噸，另收燃油附加費(fèi)30％。

A.自然災(zāi)害

B.意外事故

C.一般外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)

D.特殊外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)【答案】BCC1F10M1K5C4H7Z8HH5W6R6E9J5B3A9ZO1W10T4W3P5F3W528、甲企業(yè)聯(lián)合其他企業(yè)組成企業(yè)聯(lián)盟，以甲、乙企業(yè)為核心層，甲企業(yè)的供應(yīng)商為外圍層，由甲、乙企業(yè)聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會(huì)負(fù)責(zé)成員企業(yè)的模式是（）。

A.扁平模式

B.平行模式

C.聯(lián)邦模式

D.星形模式【答案】CCX5I1T5F2K5Z10K8HM5S6N1Z7D9S6I9ZJ4Q6Y9C4C8B9R429、根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律法規(guī)，上市公司董事會(huì)成員中獨(dú)立董事的比例不得小于（）。

A.五分之一

B.三分之一

C.二分之一

D.三分之二【答案】BCL10V1E4M6L10R5E2HL2K2E4P5R2X10P6ZP10F5K10T3G8Y4E330、在績(jī)效考核時(shí)，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、財(cái)務(wù)等角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系?；谶@種做法的績(jī)效考核方法是（）。

A.標(biāo)桿超越法

B.平衡計(jì)分卡

C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

D.目標(biāo)管理法【答案】BCF5S5A6D6B7H1G6HV4D3E1H9Q3A3H9ZQ7X2P6E7K5D9D831、某企業(yè)計(jì)劃2017年生產(chǎn)四種型號(hào)、十種規(guī)格的電視機(jī)。這屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的（）指標(biāo)。

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.產(chǎn)品品種

C.產(chǎn)品產(chǎn)量

D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】BCK5P8U5W9J10M8J10HN5B6I1J3G3Y4D3ZN10C1P10Z4G5E5X332、采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí),重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)。利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略是（）

A.SO戰(zhàn)略

B.WO戰(zhàn)略

C.ST戰(zhàn)略

D.WT戰(zhàn)略【答案】ACO5C7P5Y10L4V8J7HK9J1C9I7T5U9P9ZM10Y10C3V2Z1W5B533、推銷(xiāo)人員的最基本職責(zé)是（）。

A.提供服務(wù)

B.推銷(xiāo)產(chǎn)品

C.開(kāi)拓市場(chǎng)

D.傳遞信息【答案】BCK6B1M10D10K3M3F8HP4A6J9Z1R8W4L4ZF10V4F6H8J6Y3O534、關(guān)于庫(kù)存控制方法的說(shuō)法,正確的是

A.定量控制法要求企業(yè)隨機(jī)向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求

B.定量控制法要求企業(yè)在庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值（訂貨點(diǎn)）時(shí),即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求

C.定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求

D.定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求【答案】CCF1Y1A2H6I9Y9J6HS2V6J8V10Z7T9G2ZI1P4Q5I7S9J4N635、特許專(zhuān)營(yíng)的被特許方與特許方之間是一種（）。

A.聯(lián)盟關(guān)系

B.買(mǎi)賣(mài)關(guān)系

C.委托代理關(guān)系

D.母子公司關(guān)系【答案】BCH8P8R7H8E4F5N10HC5V7D2W1I8W1U2ZG8C5O2Y9T3N10B736、2015年，甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專(zhuān)利，乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定，以500萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)專(zhuān)利，所有權(quán)利屬乙企業(yè)所有，雙方簽訂的合同屬于（）

A.專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

B.專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

C.專(zhuān)利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.專(zhuān)利權(quán)許可經(jīng)營(yíng)合同【答案】ACM2G1G6E1V8W6Z9HV2E2P4Z10S6H9T4ZY5D8Y7G2V3P10K437、某公司用兩箱20英尺集裝箱向A地經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)送洗衣機(jī)，兩地間運(yùn)價(jià)里程為2500千米，發(fā)到基價(jià)為170元／箱，運(yùn)行基價(jià)為0．800元／（箱·千米），則該批洗衣機(jī)的運(yùn)費(fèi)是（）元。

A.4300

B.4320

C.4340

D.4400【答案】CCZ1T7F5M10O8G9G10HN3U6A5Q7I10J10H5ZO2S6A5R3R9W3U238、（2018年真題）某公司將客戶細(xì)分為忠誠(chéng)客戶和一般客戶這種細(xì)分屬于（）。

A.地理細(xì)分

B.行為細(xì)分

C.人口細(xì)分

D.收入細(xì)分【答案】BCE3I5S4U3Q6X8H4HX9T4X10P3W6A10L9ZL10Z2L2C3J1M10S1039、()是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)執(zhí)行股東會(huì)的決議。

A.股東大會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.董事會(huì)

D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)【答案】CCI1I6I10U1S1W3P2HF3Y10M10A6P8C7G7ZD10Y9Y2L6A8S9R540、下列說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是()。

A.在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法，適合大批大量生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。這種方法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計(jì)算方法，調(diào)整車(chē)間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)

B.提前期法又稱(chēng)累計(jì)編號(hào)法，適用于成批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一

C.采用提前期法，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)實(shí)行累計(jì)編號(hào)，所以又稱(chēng)累計(jì)編號(hào)法。在同一時(shí)問(wèn)上，產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的累計(jì)號(hào)數(shù)，同成品出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)相比，相差的號(hào)數(shù)就叫提前量

D.生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，單件小批生產(chǎn)企業(yè)編制作業(yè)計(jì)劃要解決的主要問(wèn)題是各車(chē)問(wèn)在生產(chǎn)時(shí)間上的聯(lián)系，以保證如期交貨。從這個(gè)特點(diǎn)出發(fā)，單件小批類(lèi)型采用的方法是提前期法【答案】DCE3C2M1F5K4M10A2HA3D6H6Q2M6G3P1ZU5W2R6Y8X5W10O641、倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要業(yè)務(wù)包括入庫(kù)業(yè)務(wù)、（）和出庫(kù)業(yè)務(wù)。

A.保管業(yè)務(wù)

B.安全維護(hù)業(yè)務(wù)

C.賬務(wù)處理業(yè)務(wù)

D.貨物裝運(yùn)業(yè)務(wù)【答案】ACQ2G6V1Q9P9R3X1HR5J10E3S6O6R6E7ZK9N6Y4T9K4M3Z642、企業(yè)各職能部門(mén)集中制訂生產(chǎn)計(jì)劃,這體現(xiàn)了MRPⅡ的（）特點(diǎn)

A.數(shù)據(jù)的共享性

B.模擬的預(yù)見(jiàn)性

C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性

D.計(jì)劃的一貫性和可行性【答案】DCS3P10A2P9P10G10E10HZ2A3P3E3Y1J2B5ZM5E7O10A4D1B6G643、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易由技術(shù)出口和（）兩方面組成。

A.技術(shù)引進(jìn)

B.技術(shù)開(kāi)發(fā)

C.人才投資

D.技術(shù)交換【答案】ACV2E7W1R3G9R3R6HA8G3I2G3X9L3N7ZI8F10Z1V7B2W4J644、某知名電腦生產(chǎn)商調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)渠道策略，從原有的近20家中間商中挑選出8家最適合的中間商來(lái)銷(xiāo)售其產(chǎn)品。此種渠道商選擇策略屬于（）。

A.獨(dú)家分銷(xiāo)

B.密集分銷(xiāo)

C.選擇分銷(xiāo)

D.分散分銷(xiāo)【答案】CCW4T8D2M8Z4S9A9HC6B9A8P2E8X7Z5ZW6G3S5G8U9W4W745、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車(chē)間，2018年9月份應(yīng)生產(chǎn)到2000號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為50臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為30天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。

A.3500號(hào)

B.4000號(hào)

C.5000號(hào)

D.6000號(hào)【答案】DCL7E7S9V6T1A6E7HL5N5C9K4C9D4L1ZW2W2M7X4I5A8L546、某企業(yè)通過(guò)門(mén)戶網(wǎng)站的新聞報(bào)道,把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時(shí),全面地向社會(huì)公眾廣泛傳播,該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式是（）。

A.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷(xiāo)

B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)

C.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷(xiāo)

D.博客營(yíng)銷(xiāo)【答案】ACR9M1L9V2M2W10V5HZ8D6O7B2R4W10I7ZY3J7V7W8O6Z6P447、假設(shè)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為3.5％，某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為9.5％，則該公司發(fā)行股票的資本成本率（）

A.9.5％

B.9.9％

C.10.7％

D.13.0％【答案】CCB8C1R6Z2E2V5Z5HD6J2S9Q9T1Z1L10ZA10C3H7C9R4R2N448、消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能買(mǎi)到大豆、草莓等產(chǎn)品，這體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的（）功能。

A.價(jià)格調(diào)節(jié)

B.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

C.供需調(diào)節(jié)

D.配送與流通加工【答案】CCK10V6F10N8T2C4H3HM5Y2J1Z3E4W5W7ZI9K3G8D3N4S5A749、M上市公司是著名半導(dǎo)體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報(bào)告顯示，期末資產(chǎn)總額為20億元，負(fù)債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線，總投資額為8億元，資金來(lái)源是公開(kāi)增發(fā)普通股籌集7億元，利用留存收益籌資X11億元。同時(shí)，M公司還計(jì)劃通過(guò)定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購(gòu)N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測(cè)算,M公司債務(wù)的資本成本率為6%，公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5.8%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為13.8%。

A.19.9%

B.19.8%

C.15.4%

D.13.4%【答案】CCX6J9M2F3V5O9E10HF7K10F6M8V5O1U1ZN5S6A5E3P7M10H450、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，公司經(jīng)理的聘任和解聘由（）決定。

A.股東會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.職工代表大會(huì)【答案】BCK8I9G9Y2R5H7D6HY10Y8R3Y6K2S1O8ZJ8E6V5E3I9H5H351、關(guān)于企業(yè)使命的說(shuō)法，正確的是（）。

A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理念

C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成

D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分【答案】BCI7S5P4J3R10W8X9HZ2Z3R5A7Q5T4D10ZE3Q8V6X2O4O6G652、某企業(yè)為了提高服務(wù)水平，通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)收集用戶對(duì)服務(wù)的意見(jiàn)和偏好。該企業(yè)這種活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)的（）功能。

A.網(wǎng)上訂購(gòu)

B.廣告宣傳

C.咨詢(xún)洽談

D.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研【答案】DCD4S6S3Z5G9F9G6HS2X8P5S5K6V3A2ZV1F5K4D10J8M1A153、關(guān)于有限責(zé)任公司股東會(huì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.股東會(huì)依法對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議

B.代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上的董事、監(jiān)事會(huì)或者不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司的監(jiān)事提議召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議的，應(yīng)當(dāng)召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議

C.選舉公司董事會(huì)成員是首次股東會(huì)會(huì)議的議程之一

D.一般情況下，普通決議的形成，只需經(jīng)代表三分之一以上表決權(quán)的股東通過(guò)【答案】DCH4N9N2O6K4J7A1HT5V8K2K10H2O8V9ZF2B4A2D8R4F10D954、公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案應(yīng)由（）草擬制訂，由（）審議批準(zhǔn)。

A.經(jīng)理機(jī)構(gòu)，董事會(huì)

B.經(jīng)理機(jī)構(gòu)，股東機(jī)構(gòu)

C.董事會(huì)，股東機(jī)構(gòu)

D.股東機(jī)構(gòu)，董事會(huì)【答案】CCY6W1W8I2H8X4D8HA7I8P8K6D6R10A5ZC2Y10N6G1S7W9K355、快遞公司可以通過(guò)倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)對(duì)包裹的分揀、配送、捆包和信息處理等，這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的（）功能。

A.價(jià)格調(diào)節(jié)

B.供需調(diào)節(jié)

C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

D.配送與流通加工【答案】DCF6G8Q2K6P9P7N5HU2K4U4O1S7U3O8ZY3W8O2L3W3F8H1056、（2020年真題）關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法，正確的是（）。

A.企業(yè)愿景管理包括開(kāi)發(fā)愿景、修正愿景、瞄準(zhǔn)愿景三個(gè)主要步驟

B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一問(wèn)題

C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)斷制定，并自上而下推行

D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分【答案】DCJ10N4C7R9M8L7U7HU8D1H5K9N9T2D8ZZ5U1N3L7Y10T3A757、企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為，學(xué)習(xí)率先創(chuàng)新者的成功經(jīng)驗(yàn)，吸取其失敗教訓(xùn)，這種創(chuàng)新戰(zhàn)略稱(chēng)為（）。

A.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

B.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略

C.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略

D.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略【答案】BCT3Q3Y1Q1N7I8J4HA4Q3R9Z9J4Z5S10ZJ3L2H4U7U10L6M858、在對(duì)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的要求中，經(jīng)營(yíng)者在管理中表現(xiàn)出的堅(jiān)定信心和樂(lè)觀精神是對(duì)經(jīng)營(yíng)者（）的要求。

A.精湛的業(yè)務(wù)能力

B.優(yōu)秀的個(gè)性品質(zhì)

C.健康的職業(yè)心態(tài)

D.平和的處世態(tài)度【答案】BCU9G10K9I3X2N2Y3HB1K9B10H6Z5X8I1ZT8X2K10D7U1Q9B959、建立企業(yè)薪酬等級(jí)時(shí)，能反映某一薪酬等級(jí)內(nèi)部允許薪酬變動(dòng)幅度的是（）。

A.薪酬浮動(dòng)率

B.薪酬均值

C.薪酬區(qū)間

D.薪酬級(jí)別【答案】CCP2Z7Z6M2G7P7E6HH3T7F6Z4Y5V7X3ZU10W10V10C9C8Y1M660、根據(jù)我國(guó)公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司經(jīng)理職權(quán)的是（）

A.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

B.擬定管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

C.組織實(shí)施董事會(huì)決議

D.制定公司章程【答案】DCH7X9W4E5L5G9I8HO1F10U1A3L9Z4D3ZO4C4Z5Z1I3A9Q561、某食品公司將一批食品交由某輪船公司運(yùn)輸，雙方簽訂了運(yùn)輸合同，通過(guò)固定的航線固定的港口、固定的船期運(yùn)往歐洲，該運(yùn)輸合同是（）。

A.班輪運(yùn)輸合同

B.租船運(yùn)輸合同

C.定程租船合同

D.定期租船合同【答案】ACT1V5Z10E7O2C3A2HC2Z8J9T9I6M2B5ZH8O8E4C10J5T2H362、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素不包括()。

A.固定資產(chǎn)的數(shù)量

B.品牌的價(jià)值

C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間

D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率【答案】BCC7G8Q8J10A6K6R6HI2I10N2D5K10L4Y8ZU2T6O10Q7J1L2U763、營(yíng)業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費(fèi)用中存在()而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)收益放大效應(yīng)。

A.直接人工成本

B.固定成本

C.付現(xiàn)成本

D.財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】BCY9T4M5Q9G3Q3U3HL3G2P8N4G5J5U5ZM6C8X5T2K4I2Y564、按照消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣不同，消費(fèi)品可以分為不同類(lèi)型?，F(xiàn)階段對(duì)大多數(shù)普通消費(fèi)者而言，百科全書(shū)屬于（）。

A.選購(gòu)品

B.便利品

C.非渴求品

D.特殊品【答案】CCL10X7W6R9L5L10M10HC10N6J6R5C5W6K4ZJ2J2L3H6Q9N10A365、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車(chē)間期末在制品定額為200件，期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件；乙車(chē)間投入量為1000件；甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為

A.甲車(chē)間

B.乙車(chē)間

C.丙車(chē)間

D.丁車(chē)間【答案】DCP2G4S5D8J4B1U9HE5G6A2E1F1K8X8ZC8H3G4B5C1P3K966、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是（）

A.以訂單交貨期為依據(jù)

B.以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)

C.以生產(chǎn)庫(kù)存計(jì)劃為依據(jù)

D.以生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃為依據(jù)【答案】BCF6X7G8X10A6L3Q8HU3I1I5V8E2A1Z5ZR6S6E7C10Y10C2E867、某企業(yè)利用廣告極力向消費(fèi)者介紹其產(chǎn)品，使消費(fèi)者產(chǎn)生興趣，吸引、誘導(dǎo)他們購(gòu)買(mǎi)，該企業(yè)采用的促銷(xiāo)組合策略屬于()。

A.推動(dòng)策略推動(dòng)策略

B.拉引策略

C.集中策略

D.分散策略【答案】BCJ6W4E9C1E6M1K9HS7G1I10P5M10B4H4ZL9F4G8V4U10A1O968、某鋼鐵企業(yè)利用自身鄰近鐵礦的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，通過(guò)收購(gòu)鐵礦生產(chǎn)企業(yè)，降低交易費(fèi)用，降低產(chǎn)品價(jià)格．?dāng)U大了市場(chǎng)占有率。這體現(xiàn)了基本戰(zhàn)略中的()。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略【答案】ACW7V5U9K4M7U5I4HF1S9W6I5R6Z10L10ZW3L10L5V9W3D4Y369、關(guān)于零售企業(yè)的物流，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.零售企業(yè)物流是以批發(fā)據(jù)點(diǎn)為核心

B.零售企業(yè)的類(lèi)型有一般多品種零售企業(yè)、連鎖型零售企業(yè)、直銷(xiāo)企業(yè)

C.一般多品種零售企業(yè)物流的重點(diǎn)在于多品種、小批量、多批次的供應(yīng)物流

D.直銷(xiāo)企業(yè)物流的重點(diǎn)集中于銷(xiāo)售物流【答案】ACM3R10S8K4P6F5Z3HT2M4E2G2O6U6P4ZM2R7P2I2R4U3A570、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車(chē)間投入量為2000件；乙車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。

A.甲車(chē)間

B.乙車(chē)間

C.丙車(chē)間

D.丁車(chē)間【答案】ACX8T7M3K1E2D2H9HJ4U6J7J4M7X6X5ZT5A3H3I8C3L10U771、一方當(dāng)事人（受托方）以技術(shù)知識(shí)為另一方（委托方）解決特定技術(shù)問(wèn)題所訂立的合同是（）。

A.技術(shù)咨詢(xún)合同

B.技術(shù)服務(wù)合同

C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

D.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同【答案】BCL1G5H1D9K9K2U8HY1Y1E2X7I3B9S2ZB6P4M7A5E8M1I472、影響員工績(jī)效的客觀因素是（）。

A.員工受到的激勵(lì)環(huán)境

B.員工的能力

C.員工的知識(shí)

D.員工的工作意愿【答案】ACE10W1Q8H6V8A10C1HQ7X7D5E4Y10L1I10ZQ8N2S2I1M5Z4A873、()是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)執(zhí)行股東會(huì)的決議。

A.股東大會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.董事會(huì)

D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)【答案】CCJ7U7S9B1A3X10E2HI10U7I4F3C1U3N7ZM10V5Q9N7U1C5N1074、我國(guó)商標(biāo)局對(duì)商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)進(jìn)行的審查分為形式審查和（）。

A.實(shí)質(zhì)審查

B.前置審查

C.變更審查

D.格式審查【答案】ACH2N7H5H8N3D4O2HL2F6Q5Y10C4Y1P3ZQ1P4Q5Q10H1Z1B675、某生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)的鋼材應(yīng)以（）的方式進(jìn)行堆碼。

A.散堆

B.貨架堆放

C.成組堆放

D.垛放【答案】DCR6O8Z1X10C7C2M8HQ9P8C8S2U7S6J7ZP4T7L5R3L10Z10T176、關(guān)于“五力模型”中基本競(jìng)爭(zhēng)力量的說(shuō)法，正確的是（）。

A.替代品的價(jià)格越高，替代品的威脅水平越高

B.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越高，新進(jìn)入者的威脅水平越低

C.購(gòu)買(mǎi)者擁有的供應(yīng)者越多，購(gòu)買(mǎi)者的談判能力越弱

D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少，供應(yīng)者的談判能力越弱【答案】BCO8M9F7J5N6F2I6HG2A5G4A5I2V3J5ZC5P1R4O4R8Y3I977、企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，要為產(chǎn)品提供暢通的物料流轉(zhuǎn)渠道，保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性和高效率，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理目標(biāo)的（）。

A.效率性

B.經(jīng)濟(jì)性

C.計(jì)劃性

D.適應(yīng)性【答案】ACZ3B3C6B5R6N8H2HO6B2I4Z6Y8V6O1ZI6N4X10L4M5T9C178、精益生產(chǎn)模式下，該企業(yè)根據(jù)客戶訂單進(jìn)行生產(chǎn)物流管理，這種企業(yè)生產(chǎn)管理模式是（）。

A.大批量生產(chǎn)模式

B.拉動(dòng)生產(chǎn)模式

C.手工生產(chǎn)模式

D.推進(jìn)式生產(chǎn)模式【答案】BCM4D5Q3H5R4J3G9HQ8W5H10X7D8A8E8ZS3A6U8V6I10H4V679、適合成批輪番生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是（）

A.累計(jì)編號(hào)法

B.在制品定額法

C.生產(chǎn)周期法

D.準(zhǔn)時(shí)制法【答案】ACB1P9T2G2Z3Q2F1HE9L9O9Q8J10S6O9ZG2F3Y3U8T7G9Z880、某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為2．2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1．1億元。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，初步確定公開(kāi)發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測(cè)算，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1．1，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10％，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。

A.5.0％

B.10.5％

C.11.0％

D.15.0％【答案】BCW6Y9G4G4L7K5J3HL2X3F8A7N8T1R1ZL7Z5W1H8J1G5I281、2020年一季度，國(guó)內(nèi)口罩需求量大增，但由于企業(yè)產(chǎn)能有限，短期內(nèi)無(wú)法提供充足的產(chǎn)品。這種市場(chǎng)需求狀況是（）。

A.潛伏需求

B.不規(guī)則需求

C.過(guò)量需求

D.負(fù)需求【答案】CCO10C5X7Z10V1F4B6HK7T3F7E10O6O3B4ZF10R4S8S8I9O4T182、企業(yè)給員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)屬于()。

A.基本薪酬

B.激勵(lì)薪酬

C.補(bǔ)償薪酬

D.間接薪酬【答案】DCI4Q4I5Q8I6I1B1HD4W9P8L6D1Q4J2ZQ5Z2I5Q10K3U10L383、下列電子商務(wù)模式中，不以營(yíng)利為目的是（）

A.B2B

B.B2C

C.C2G

D.C2C【答案】CCL6E4C5M5G2S1M6HT8T3V2C1R6M6W7ZQ7W4Z3V9M10V4B484、（三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利，經(jīng)專(zhuān)家調(diào)查評(píng)估，類(lèi)似技術(shù)交易價(jià)格為500萬(wàn)元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利購(gòu)買(mǎi)合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類(lèi)技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

C.技術(shù)服務(wù)合同

D.技術(shù)咨詢(xún)合同【答案】BCA6B1S2J7J1V2T3HX6Q8N10O6T4W4R1ZS10S4Y4K2K8W5H385、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為1000元,企業(yè)希望該產(chǎn)品獲得20%的預(yù)期利潤(rùn),則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格為（）元。

A.1200

B.800

C.5000

D.4000【答案】ACL5Z8O1W3X10W4M6HU10H2C4X5H6F4N1ZH10R10S9X7F5O8O186、某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為200萬(wàn)元，固定成本為35萬(wàn)元，單位可變成本為25元，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量為5萬(wàn)個(gè)。若采用目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法，目標(biāo)收益率為30％，該產(chǎn)品的單價(jià)為()元。

A.44

B.41.6

C.40

D.32【答案】ACY9T3S5T4I3I2K1HY8A7T3I4U4R8D3ZC3E2R5U7S2Y7V987、“市場(chǎng)需要什么，我們就生產(chǎn)什么”這種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念屬于（）。

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.推銷(xiāo)觀念

D.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念【答案】DCO10G2B5G9U7G7J9HV2N1R9M1V4H5S7ZQ8F4A4F6E8N5X488、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念。產(chǎn)品的三個(gè)層次包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和（）。

A.服務(wù)

B.組合產(chǎn)品

C.品牌

D.附加產(chǎn)品【答案】DCA4V3X1I3M4U6Q5HY2H3T8O2V3U1T8ZX9T2G5S1S9H1M489、某公司生產(chǎn)香皂和沐浴露兩類(lèi)產(chǎn)品，其中香皂又分為清香型、薄荷型、無(wú)香型，沐浴露分為美白的、滋潤(rùn)的、保濕的、去角質(zhì)的等。該公司產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度是()。

A.2

B.3

C.4

D.7【答案】DCH8H4C5O3N9D6R5HH1G4P8J1Z2V3X1ZU6Y5Z2P5M5U4Q790、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式總目標(biāo)下的配套目標(biāo)是()。

A.降低庫(kù)存、增加換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)

B.提高庫(kù)存、減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)

C.提高庫(kù)存、增加換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)

D.降低庫(kù)存、減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)【答案】DCD2W5P10E2O3K7E2HX1W10L3C8E8L1O4ZO2A5V2E5R10C3Q391、在心理測(cè)驗(yàn)的方法中，投射法是用于()的方法。

A.智力測(cè)驗(yàn)

B.人格測(cè)驗(yàn)

C.成就測(cè)驗(yàn)

D.能力測(cè)驗(yàn)【答案】BCA8Z3W1E7D10Q2N3HE4S1K5A2R9T1C2ZM9R8G5P7D1E7D892、生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是（）。

A.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.降低成本【答案】ACY4E1W6T10K2E10M9HE2W3W9F3Q2C3N6ZE7N6Q9Z1B9L2Q593、下列屬于精益生產(chǎn)模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式的是（）。

A.推進(jìn)式和拉動(dòng)式

B.作坊式和大批量式

C.連續(xù)式和離散式

D.工廠間和工序間【答案】ACD5J5B6V9Z7U8P1HM5V6U4Q8N6Q4O8ZY2W5Y3Z3B5A3M594、某有限責(zé)任公司成立后擬召開(kāi)第一次股東大會(huì),根據(jù)我國(guó)公司法此次會(huì)議的召集人應(yīng)為（）。

A.出資最多的股東

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.過(guò)半數(shù)股東推選的股東【答案】ACD3N1S6E3N6Y6L1HK5Y4T9O10Z8X6C2ZO7A3S5R8U4V8S795、國(guó)際貨物運(yùn)輸方式中，被稱(chēng)為“20世紀(jì)運(yùn)輸革命”的是（）。

A.海洋貨物運(yùn)輸

B.鐵路貨物聯(lián)運(yùn)

C.航空貨物運(yùn)輸

D.集裝箱貨物運(yùn)輸【答案】DCB5P2R8G8R3E8X2HF8X8N6J1P6W5O5ZO2A1T4T8L5T3K196、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,（）應(yīng)設(shè)立獨(dú)立董事。

A.有限責(zé)任公司

B.國(guó)有獨(dú)資公司

C.小企業(yè)

D.上市公司【答案】DCU3V2O8Q4W8X1K4HK4B7P10I1T3S3Y9ZO5I10J2R8R5R1M697、某企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一項(xiàng)技術(shù)，經(jīng)評(píng)估，預(yù)計(jì)該技術(shù)開(kāi)發(fā)的物資消耗為300萬(wàn)元，人力消耗為500萬(wàn)元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4，研究開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%，根據(jù)技術(shù)價(jià)值評(píng)估的成本模型，該技術(shù)成果的價(jià)格為（）萬(wàn)元。

A.700

B.800

C.1120

D.2800【答案】DCR1F1A7T8T1D5J5HL7M1N8O1W9Q6G10ZQ9N2L9G3G2L8P798、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車(chē)間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。

A.大批量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批量生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)【答案】BCT2F4R3Y9S9N3D8HH9N8M2I6F9W4K10ZJ8C6Z7N3Y5I8Y899、某公司從銀行獲得貸款2億元，期限3年，貸款年利率為6.5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0.5%，公司所得稅率為25%，則該公司該筆貸款的資本成本率是（）

A.4.90%

B.5.65%

C.6.50%

D.9.00%【答案】ACL9Q8V2P7W9I3E2HV5A8Q8U4V7G5Q7ZU1W1H7J4T10T10W5100、下列生產(chǎn)控制方式中，具有反饋控制特點(diǎn)的是（）

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全員控制方式【答案】CCM7M4L3A5P1J10F2HV3W3N8E10K10M9B4ZJ4L1B9P6C4Q2Z7101、企業(yè)采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程的第一步是（）。

A.簽發(fā)采購(gòu)訂單

B.選擇供應(yīng)商

C.提出采購(gòu)申請(qǐng)

D.物料驗(yàn)收【答案】CCL8D6Z8Y4R4I2Y3HV1D7V7X3T6G3W10ZL4E6R10Z3T6S9M5102、我國(guó)《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，其成員數(shù)量為（）。

A.不得少于3人

B.3～13人

C.不得少于5人

D.5～19人【答案】ACH6V7N2U5R9Z7O7HS9R5B7F9X8K7Y5ZA5X5M10K1A10Z7I7103、（2019年真題）關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）

A.董事會(huì)中的職工董事由公司職工選舉產(chǎn)生

B.董事會(huì)成員每屆任期不得超過(guò)3年

C.董事長(zhǎng)由董事會(huì)選舉產(chǎn)生

D.董事會(huì)中職工代表比例由公司章程規(guī)定【答案】CCI4L6V5E1F10P9S2HM6W10S1H3G9Z5A4ZT9T10X5H1V10A6J1104、關(guān)于企業(yè)物流的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是（）

A.企業(yè)物流是企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的組成部分,也是社會(huì)大物流的基礎(chǔ)

B.企業(yè)物流主要是指制造業(yè)物流

C.企業(yè)物流活動(dòng)由運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸與搬運(yùn)、包裝、流通加工、物流信息傳遞和配送等內(nèi)容

D.物流中的“流”是指一切可以進(jìn)行物理性位置移動(dòng)的物質(zhì)資料和物流服務(wù)【答案】DCG10L6R2U6H1F3S8HZ6P3T10K8R9Y4J2ZS2Y9S2W8C1A2C8105、十分重視運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)手段和控制系統(tǒng)來(lái)促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式是（）。

A.指揮型

B.合作型

C.變革型

D.增長(zhǎng)型【答案】CCY8M10U10J4Q9J1S7HF10Q8W6Y2X5U6H3ZZ9K9N3F1O1F9J5106、企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑不包括()。

A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)

B.增加產(chǎn)品品種

C.整合企業(yè)資源

D.獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì)【答案】BCQ9A5Y4O5H3D9N5HR7N5K1G8X7U10P6ZH5X9I6K1S3T9X4107、國(guó)有獨(dú)資公司的董事每屆任期為()年。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】CCC4U1C7K6G10A5W4HQ3F2M2U3N8S6F3ZV9S1D10J3U5G9X9108、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額（單位：萬(wàn)元）和所需銷(xiāo)售人員數(shù)（單位：人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，x代表銷(xiāo)售額，y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=19，b=0.05。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)今年銷(xiāo)售額將達(dá)到1100萬(wàn)元，明年銷(xiāo)售額將達(dá)到1700萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加600萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共50名，新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1：6：3。

A.5

B.15

C.30

D.50【答案】BCD10R1L2E1S7H2Z7HC6C2O1M7G7Y1M10ZN3C3Y9X1Q3I4S8109、某公司2015年8月13日申請(qǐng)實(shí)用新型專(zhuān)利，2016年1月5日獲得核準(zhǔn)，該專(zhuān)利的有效期至（）。

A.2025年8月12日

B.2026年1月4日

C.2035年8月12日

D.2036年1月4日【答案】ACR4R1S10B9V5W8I10HM9I10J3Y9A3R9A6ZX10B2R5L3F5E3C10110、大量大批生產(chǎn)企業(yè)安排出產(chǎn)進(jìn)度的主要內(nèi)容是確定計(jì)劃年度內(nèi)各季、月的產(chǎn)量，其中將全年計(jì)劃產(chǎn)量按照開(kāi)始增長(zhǎng)較快，以后增長(zhǎng)較慢的要求安排各月任務(wù)，使產(chǎn)量增長(zhǎng)的曲線呈拋物線形狀，這種方法屬于（）。

A.各期產(chǎn)量年均分配法

B.各期產(chǎn)量均勻增長(zhǎng)分配法

C.各期產(chǎn)量平均分配法

D.各期產(chǎn)量拋物線增長(zhǎng)分配法【答案】DCI9Z7X1G10A1Q5I9HA9C10W4X10X2J10K3ZW3P8L5T9M5E7Q9111、某些實(shí)力雄厚的企業(yè)在市場(chǎng)定位時(shí)，選擇靠近于市場(chǎng)最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)位置，采用大體相同的營(yíng)銷(xiāo)策略，與其“對(duì)著干”，爭(zhēng)奪同一個(gè)市場(chǎng)，這種定位策略屬于（）。

A.無(wú)差異定位策略

B.避強(qiáng)定位策略

C.迎頭定位策略

D.重新定位策略【答案】CCO4J9A10F5Y6J8V8HL7W4M7I1J2S8G8ZB7R10Z1U5L10K2T9112、根據(jù)我國(guó)《公司法》的規(guī)定,公司的發(fā)起人、股東在公司成立后,抽逃出資的,由公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令改正,處以所抽逃出資金額（）的罰款

A.2%以上10%以下

B.3%以上20%以下

C.5%以上10%以下

D.5%以上15%以下【答案】DCO8S9V6I10A1J3I4HC2D4H10E3E3R1T5ZO5Z9T3D4C6V7M10113、M公司是甲省乙市的市屬?lài)?guó)有獨(dú)資公司，該公司決定發(fā)行公司債券2億元。根據(jù)我國(guó)公司法，這一事項(xiàng)的決定權(quán)歸屬于（）。

A.甲省人民政府

B.乙市人民政府

C.甲省國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

D.乙市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】DCT8S3U5X6T10V5T5HH2A8I8A3F3Y6E10ZL7P6F8D5K5X2V9114、下列不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)微觀環(huán)境的是（）。

A.企業(yè)自身

B.競(jìng)爭(zhēng)者

C.顧客和公眾

D.社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力【答案】DCF5O2F3G2V7P5N7HP5P1C10E4L3G1C6ZT5D10N7Q3B8E9L5115、某上市公司主業(yè)是汽車(chē)整車(chē)生產(chǎn)，近年來(lái)積極拓展在新能源汽車(chē)領(lǐng)域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場(chǎng)上籌集資金15億元，用現(xiàn)金方式收購(gòu)了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100％的股權(quán)。2017年，公司計(jì)劃擴(kuò)建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測(cè)算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬(wàn)元，設(shè)備投資額為8000萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為4000萬(wàn)元。公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計(jì)提折舊，無(wú)殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年，每年可實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)元凈利潤(rùn)，公司董事會(huì)要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。

A.2100

B.1900

C.4100

D.2400【答案】CCA1G10Z4Q4C1C3X4HR2E9A7O7U2H6C1ZJ1D8E6J9Q8V3I5116、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，公司經(jīng)理的聘任和解聘由（）決定。

A.股東會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.職工代表大會(huì)【答案】BCR2E1R10O7D6E6I10HY10M5I10V9D7K9N4ZK6O5J9J3P10J7Z4117、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)職能戰(zhàn)略也稱(chēng)為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略

B.企業(yè)戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個(gè)層次

C.企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來(lái)顯性或隱性的收益

D.企業(yè)戰(zhàn)略具有穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性【答案】ACY2C9W5W9Y10Q8K1HI7C3J9D2O6Q8W7ZK2E7T4D3V5Z1Q9118、公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，其中對(duì)全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配權(quán)力的主體是()。

A.股東

B.公司

C.董事會(huì)

D.經(jīng)營(yíng)層【答案】BCX9D4J1G5G2W7R6HV6I9Q6R3O8E1M5ZL4P5T9Q6H10J9W3119、某公司的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)是1.8，息稅前盈余為250萬(wàn)元，資產(chǎn)總額400萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為35％，綜合債務(wù)利率為13.5％，公司所得稅稅率為25％，預(yù)計(jì)5年內(nèi)新增貸款500萬(wàn)元，期限5年，貸款年利率為12％，每年付息一次，籌集費(fèi)率為0.5％。

A.1.76

B.1.83

C.1.94

D.2.02【答案】CCN7Q5R8Y3A3X3M1HI5F1Z10G7C8O8I3ZM8I2E7Z6W2O4C9120、關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.職工董事由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)指定

B.董事會(huì)成員為3～13人

C.董事每屆任期不得超過(guò)3年

D.職工代表比例由公司章程規(guī)定【答案】ACQ10P7Q6G4V3B7L1HA3Q5C6I1R3T7T8ZD9X7B1Z7D10G10X6121、一般消費(fèi)者對(duì)毒品的需求屬于（）。

A.下降需求

B.負(fù)需求

C.不規(guī)則需求

D.有害需求【答案】DCW7X10K8M3A4D3I7HN2C2B9D7K9S1R2ZF1R8D1V6Z7I3M1122、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)是（）。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.執(zhí)委會(huì)【答案】BCD2O5H2G4Q8A1O9HK6S1V9J1P7B6K2ZO7S6S2W9A1F1G5123、在班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，關(guān)于單據(jù)流轉(zhuǎn)順序的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.用提單（B/L）可以換取提貨單（D/O）

B.用提貨單（D/O）可以換取裝貨單（S/O）

C.用收貨單（M/R）可以換取提單（B/L）

D.用裝貨單（S/O）可以換取收貨單（M/R）【答案】BCE7H7U9Q10G2A2H5HB7A6Q10B1X8A9B2ZO6E1T5A9X2O10Y4124、大多數(shù)國(guó)家的公司法，都將公司經(jīng)理視為章程中的（）。

A.固定設(shè)定機(jī)構(gòu)

B.任意設(shè)定機(jī)構(gòu)

C.必須設(shè)定機(jī)構(gòu)

D.輔助設(shè)定機(jī)構(gòu)【答案】BCC7H5B9L8M3W9C6HZ9M6T5J9D5B3U6ZL8K7Q3K7F10T10D6125、2008年隨著金融危機(jī)爆發(fā)，全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退，由于經(jīng)濟(jì)放緩，特別是房地產(chǎn)、汽車(chē)、家電需求下滑，使得鋼鐵需求疲軟。從宏觀環(huán)境角度看，這屬于()。

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.政治環(huán)境

C.科技環(huán)境

D.社會(huì)文化環(huán)境【答案】ACP9G8D9T2P7G6Y2HD4Q4I6U9F8Q9M9ZQ9C10C7V5H9X1Y7126、渠道成員運(yùn)用許諾戰(zhàn)略基于的權(quán)力來(lái)源是（）。

A.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)

B.強(qiáng)迫權(quán)

C.法定權(quán)

D.認(rèn)同權(quán)【答案】ACA3G10G7U1S7K4R3HJ3B8X8L4W5F4K10ZS7T10V1E8S1Z4F1127、下列措施中,能夠降低企業(yè)銷(xiāo)售物流運(yùn)輸成本的是（）

A.減少庫(kù)存點(diǎn)

B.減少裝卸次數(shù)

C.設(shè)定最低訂貨量

D.包裝簡(jiǎn)易化【答案】CCC2J5M6Q10O7C10S5HR9Q8Y5N3Q2N1H10ZS3N9R3W8S3M5W4128、下列屬于行業(yè)生命周期中成熟期的特點(diǎn)的是（）。

A.競(jìng)爭(zhēng)壓力小，企業(yè)規(guī)模小

B.行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵職能

C.行業(yè)由分散走向集中

D.市場(chǎng)萎縮，規(guī)?？s小【答案】CCU4O5Y7L4E6Q10Y8HE7E8G7W9G9G1Z2ZG10P4X4C7D6N4X6129、（）的主要收入來(lái)源于為客戶提供的互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)。

A.搜索引擎服務(wù)商

B.專(zhuān)業(yè)目錄服務(wù)商

C.網(wǎng)上零售商

D.虛擬市場(chǎng)【答案】BCD4C10C2X10C8B3S2HY9Y6Y8H8E1U1V10ZG2U10H1G10D5Z1T9130、物流的本質(zhì)是（）。

A.信息

B.服務(wù)

C.配送

D.運(yùn)輸【答案】BCJ9L10C3N4R9H3N2HJ1U10B1U8K8L7W1ZR1Y4C2Z6A6G8S8131、某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè)，為滿足市場(chǎng)需求，不斷開(kāi)發(fā)啤酒新品種，開(kāi)發(fā)適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰(zhàn)略道路，2019年該企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，推出專(zhuān)門(mén)針對(duì)年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本為2.5元，產(chǎn)品售價(jià)為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點(diǎn)法進(jìn)行產(chǎn)量決策，在戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中，管理人員及時(shí)比較、分析實(shí)際績(jī)效與目標(biāo)的差距，并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆?dòng)。

A.90

B.150

C.240

D.400【答案】DCJ2O8A1C5I8N4P7HV8Q1X9Y8I4X7V5ZM7K9L10P4B8D5G4132、下列人力資源需求預(yù)測(cè)方法中，能夠充分發(fā)揮專(zhuān)家作用、集思廣益、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度相對(duì)加高的方法是（）。

A.人員核查法

B.德?tīng)柗品?/p>

C.轉(zhuǎn)換比率分析法

D.一元回歸分析法【答案】BCW9B6Q5X3V7B8Q10HQ4B10T3F1C5T9C6ZE2G6K9V2J9T2X8133、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素不包括（）。

A.速度

B.服務(wù)

C.資產(chǎn)

D.信用【答案】CCZ4Y1O10B9X9T7Q1HM7A1G9E6T3N3A10ZP10Z7P1S10O8I7U2134、按庫(kù)存的目的可將庫(kù)存分為（）。

A.經(jīng)常庫(kù)存、安全庫(kù)存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過(guò)程的庫(kù)存、季節(jié)性庫(kù)存

B.庫(kù)存存貨、在途庫(kù)存、委托加工庫(kù)存和委托代銷(xiāo)庫(kù)存

C.原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存

D.商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存和其他庫(kù)存【答案】ACT4T8B4A1E5C6S7HN6A5H2A10O7Y4N1ZO9U10V6M5J4H7T9135、A公司從B公司處租入設(shè)備一臺(tái)。合同約定，租期5年，租期內(nèi)A公司每年年末支付租金100萬(wàn)元，貼現(xiàn)率為10%，5年的年金現(xiàn)值系數(shù)為3.79，則5年租金總額的現(xiàn)值為（）萬(wàn)元。

A.420.0

B.500.0

C.379.1

D.37.9【答案】CCB6J2L9M3D5V7D2HF4S2O3B2T4M7O6ZC6H9Y7C5J7H10W5136、廣義的生產(chǎn)能力是（）和管理能力的綜合。

A.創(chuàng)新能力

B.技術(shù)能力

C.生產(chǎn)能力

D.銷(xiāo)售能力【答案】BCI9I3B8K4E3Y9E5HN5Q3F5R1V8P8M7ZE10F6M1O4A9S7B5137、某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬(wàn)元，單位可變成本為10元，產(chǎn)品單位售價(jià)為（）元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為50000件。

A.2

B.22

C.30

D.20【答案】DCS4Z9I8W6B8B2P9HL10Y8F6I7R5U10P1ZG1M2A6V4V10B6S6138、企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為，學(xué)習(xí)率先創(chuàng)新者的成功經(jīng)驗(yàn)，吸取其失敗教訓(xùn)，這種創(chuàng)新戰(zhàn)略稱(chēng)為（）。

A.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

B.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略

C.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略

D.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略【答案】BCG7K8Y6D5F1W9R9HK4E3T2S3B9M10G8ZM6I1U1R8O1Q9S2139、（2018年真題）某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬(wàn)元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷(xiāo)量,該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷(xiāo)售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商,最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。

A.25

B.200

C.100

D.30【答案】CCV5P10J4M9L6C4M5HJ6Z3L1A2H1E2I1ZF9W6J1U4B7F5O5140、農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以相對(duì)穩(wěn)定的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到農(nóng)產(chǎn)品。這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的（）功能。

A.供需調(diào)節(jié)

B.價(jià)格調(diào)節(jié)

C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

D.配送與流通加工【答案】BCE8V6L10T5S8H2F10HD3A8M2A9O6T3Q1ZN5I7M4S3N9R4X1141、下列貨物中，適宜采用垛堆存放方式的是（）。

A.木材

B.礦砂

C.綢緞

D.醫(yī)藥品【答案】ACA4P2W6E5A6N6U1HH10E8I9T7Q10B1V7ZS1O1R9N8S1D1U10142、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車(chē)間投入量為2000件；乙車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300【答案】CCC10W8U8M1Q6M7N7HC2V8W2R8I2S8V1ZI2Z4G7L1R3P10D5143、（2020年真題）根據(jù)我國(guó)公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說(shuō)法，正確的是（）。

A.發(fā)起人對(duì)公司所有債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任

B.股份有限公司三分之一以上的發(fā)起人必須在中國(guó)有住所

C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力

D.發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓【答案】CCV2C8B5H10N6Z3V2HW6R3S2T3T8D3T2ZE8K7Y1X8P9K2K4144、物流需求計(jì)劃的主要輸入信息中，（）反映了產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量。

A.主生產(chǎn)計(jì)劃

B.庫(kù)存處理信息

C.物料清單

D.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃【答案】CCN9V2V8I7L3Z7R3HV5I5R5K8Y4X6A5ZH6K3Q9X7V6B6M5145、關(guān)于“五力模型”中基本競(jìng)爭(zhēng)力量的說(shuō)法，正確的是（）。

A.替代品的價(jià)格越高，替代品的威脅水平越高

B.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越高，新進(jìn)入者的威脅水平越低

C.購(gòu)買(mǎi)者擁有的供應(yīng)者越多，購(gòu)買(mǎi)者的談判能力越弱

D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少，供應(yīng)者的談判能力越弱【答案】BCM7E1K2Z3J8E2J4HX3Y4I7S1T6E10U9ZT6O7D5I2W8Z8B4146、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性，經(jīng)測(cè)算，項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬(wàn)元，項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬(wàn)元：項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)每年銷(xiāo)售收入增加2500萬(wàn)元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬(wàn)元，每年總變動(dòng)成本增加900萬(wàn)元，假設(shè)該公司所得稅率為25%。該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)比較大，基于謹(jǐn)慎原則，公司計(jì)算凈現(xiàn)值時(shí)應(yīng)該選擇（）

A.較高的折現(xiàn)率

B.較低的折現(xiàn)率

C.較高的離差率

D.較低的離差率【答案】ACT7X3H7Y3F5H7V6HZ10B1A1C6R2M3V6ZL7H5W8Z6S4Q2T9147、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人。預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門(mén)經(jīng)理，1人退休，2人辭職。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管，并有2名業(yè)務(wù)員提升為業(yè)務(wù)主管，請(qǐng)問(wèn)明年該企業(yè)業(yè)務(wù)主管有（）人。

A.13

B.10

C.15

D.20【答案】CCN3T4J2F6A2F3R8HO6L5E2V5Z8G3E7ZX9K4W3L4Q1R10Z1148、主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息，主生產(chǎn)計(jì)劃是指（）

A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃

C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃

D.車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】CCH2H8H7R10M5H8U9HK10U10W1R10V5Q2V7ZH2D4M10W6X5R5R4149、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬(wàn)元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷(xiāo)量,該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷(xiāo)售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商,最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。

A.25

B.200

C.100

D.30【答案】CCM10M6N5T7C2D1T3HU9X10U2P6S8G4H7ZY9X4C2T8C10L4R9150、（2018年真題）某企業(yè)充分調(diào)動(dòng)高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性由高層管理人員集體講行制定和決策。而后逐步實(shí)施總經(jīng)理的工作,重點(diǎn)是協(xié)調(diào)高層管理人員,使其達(dá)成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是（）模式。

A.合作型

B.指揮型

C.文化型

D.增長(zhǎng)型【答案】ACW7R8E4D9Q4K5Y8HL6Q9W7X4E5B1Z10ZW2P4O5A4E4J1A2151、關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.企業(yè)生產(chǎn)物流是指伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過(guò)程的物流活動(dòng)

B.生產(chǎn)物流的邊界始于原材料、外購(gòu)件的投入，止于成品倉(cāng)庫(kù)

C.企業(yè)生產(chǎn)物流是生產(chǎn)所需物料在空間和時(shí)間上的運(yùn)動(dòng)過(guò)程，是生產(chǎn)系統(tǒng)的靜態(tài)表現(xiàn)

D.企業(yè)生產(chǎn)物流研究的核心是如何對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的物料流和信息流進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、管理與控制【答案】CCG6C5X1O2T1B9C9HC5Y2T10L5R7F8A2ZF4F9L5D5C9U5J2152、某酒店推出的每日一個(gè)“特價(jià)菜”，這屬于心理定價(jià)策略中的（）。

A.習(xí)慣定價(jià)策略

B.分檔定價(jià)策略

C.聲望定價(jià)策略

D.招徠定價(jià)策略【答案】DCP7R7U7S3Y4O7J6HU10O1K10V4V1A1T10ZL6F10D10A1J3H6Y6153、電子商務(wù)使得買(mǎi)賣(mài)雙方進(jìn)行產(chǎn)品介紹、宣傳時(shí)，無(wú)需中介者參與，減少了交易的有關(guān)環(huán)節(jié)，避免了做廣告、發(fā)印刷品等費(fèi)用，這體現(xiàn)了電子商務(wù)的（）特點(diǎn)。

A.交易透明化

B.交易虛擬化

C.操作方便化

D.成本低廉化【答案】DCX3D5S5R7P5W10T3HW2E7F9E10F6B5K8ZH9Y5Q2K2J1Q3Y4154、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理，決定對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革，探索在研發(fā)部等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門(mén)建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了若干個(gè)薪酬等級(jí);每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別。各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別，第四薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為5萬(wàn)元/年，薪酬浮動(dòng)率為10%。

A.5.50

B.5.00

C.6.52

D.6.12【答案】ACP8Q8B3I10G4E5T2HP7L1Q2B5Q2S1A3ZP7P5W4C8Q3L9Z3155、企業(yè)愿景主要包括()。

A.核心信仰和未來(lái)前景

B.核心信仰和企業(yè)哲學(xué)

C.企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)定位

D.未來(lái)前景和企業(yè)定位【答案】ACU7L5F7O3S10I8S6HI3A4X7N2Q9B7T4ZS10K6R7P10L6Q7K6156、在各種戰(zhàn)略控制方法中，具有前饋控制和反饋控制雙重功能的方法是()。

A.預(yù)算控制方法

B.審計(jì)控制方法

C.現(xiàn)場(chǎng)控制方法

D.統(tǒng)計(jì)控制方法【答案】ACT2G4T4I8E4F6L7HP6P7B1I3A8I2Z1ZI1T10V10D2C2K7P6157、（三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利，經(jīng)專(zhuān)家調(diào)查評(píng)估，類(lèi)似技術(shù)交易價(jià)格為500萬(wàn)元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利購(gòu)買(mǎi)合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類(lèi)技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.10

B.15

C.20

D.50【答案】CCB8P5Y9X9F2O8B8HI7I9J1B5F9U9Q5ZA9L8L4X5I2X7R3158、A公司從B公司處租入設(shè)備一臺(tái)。合同約定，租期5年，租期內(nèi)A公司每年年末支付租金100萬(wàn)元，貼現(xiàn)率為10%，5年的年金現(xiàn)值系數(shù)為3.79，則5年租金總額的現(xiàn)值為（）萬(wàn)元。

A.420.0

B.500.0

C.379.1

D.37.9【答案】CCH6L7S2M7H4N10N8HM1A4C6Z4K6F10Y6ZU8D5K7B6I4F9A9159、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷(xiāo)售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共10名：新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:6:3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷(xiāo)售額比2015年銷(xiāo)售額增加2000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，該企業(yè)2016年需要新增銷(xiāo)售人員（）。

A.5

B.8

C.10

D.12【答案】DCY5S7W4N3A9J9D10HK5S1F6D1C5G7F8ZT3L7M5T9E7X9K7160、下列指標(biāo)中，用于評(píng)價(jià)企業(yè)銷(xiāo)售物流效率的是（）。

A.客戶的抱怨率

B.銷(xiāo)售物流總成本

C.準(zhǔn)確完成物流率

D.運(yùn)輸裝卸費(fèi)用【答案】CCU6U1B1G8D7W4A7HC8J2I3N3Q10C10B3ZO10L1H1E6A4D5O2161、某企業(yè)是一家食品生產(chǎn)商，其產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道有便利店、超級(jí)市場(chǎng)等。該公司對(duì)庫(kù)存進(jìn)行控制。其中A類(lèi)類(lèi)產(chǎn)品的單次訂購(gòu)成本為900元，年需求量為36000千克，單位商品的保管費(fèi)為20元。

A.垛堆

B.散堆

C.貨架

D.成組【答案】BCW6H5O8T1R9E7E7HX7Z3J10A4O6B4H2ZD2E5N7A5U1X3K7162、生產(chǎn)間隔期是()類(lèi)型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。

A.大批量流水線生產(chǎn)

B.成批輪番生產(chǎn)

C.單件生產(chǎn)

D.大量生產(chǎn)【答案】BCP8V6L4T2R7V4G7HE6K8T7B5X9G10U7ZE10Q1U2K10V9C5I1163、相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時(shí)間間隔或出產(chǎn)的時(shí)間間隔叫做()

A.生產(chǎn)周期

B.生產(chǎn)期

C.生產(chǎn)提前期

D.生產(chǎn)間隔期【答案】DCX4C1O5J1L10C9J6HU10W4V7A4C10O6H5ZR8T2U3B7K6A8J2164、A公司從B公司處租入設(shè)備一臺(tái)。合同約定，租期5年，租期內(nèi)A公司每年年末支付租金100萬(wàn)元，貼現(xiàn)率為10%，5年的年金現(xiàn)值系數(shù)為3.79，則5年租金總額的現(xiàn)值為（）萬(wàn)元。

A.420.0

B.500.0

C.379.1

D.37.9【答案】CCI6W10D1S4J2L4T9HK9G2S2E3C2T3Y4ZR7E3U10L7O3H6L9165、某旅游集團(tuán)公司以本公司旗下的一個(gè)酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組建一個(gè)有限責(zé)任公司，集團(tuán)公司擁有新公司54%的股權(quán)，此項(xiàng)重組屬于()。

A.資產(chǎn)置換

B.以股抵債

C.分拆

D.出售【答案】CCW9X3E3F3W3G8F9HW8Y9M10B10C1W10W3ZL7U1V6A10D10E10R7166、某網(wǎng)絡(luò)中間商為加入平臺(tái)的廠商提供建設(shè)和開(kāi)發(fā)網(wǎng)站的服務(wù)，收入來(lái)源包括服務(wù)器租金和銷(xiāo)售收入提成等。該網(wǎng)絡(luò)中間商屬于（）。

A.搜索引擎服務(wù)商

B.虛擬商業(yè)街

C.虛擬評(píng)估機(jī)構(gòu)

D.互聯(lián)同內(nèi)容提供商【答案】BCO3Z1C7O9B3O9C8HQ7H9M2H7W2E10R9ZK9Q9C6F5S4P6G5167、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專(zhuān)利技術(shù)。經(jīng)專(zhuān)家評(píng)估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類(lèi)似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。術(shù)開(kāi)發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專(zhuān)利部門(mén)提交了發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng),2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利權(quán)。

A.專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)發(fā)合同

B.專(zhuān)利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

C.專(zhuān)利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同【答案】CCB9U2Z8N6D8C1Q1HJ7T1U8M8K4Q2J8ZV5E5O3B7G2Y8C1168、能夠增強(qiáng)公司的整體實(shí)力和各公司的應(yīng)變能力，但管理層之間容易發(fā)生沖突的跨國(guó)公司管理組織形式是（）。

A.全球職能結(jié)構(gòu)

B.全球混合結(jié)構(gòu)

C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)

D.國(guó)際業(yè)務(wù)部【答案】CCG8A10R6E5I5H6K7HT5B1C8B9C3N2X9ZX9V4K4S6J2T1F10169、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，同時(shí)，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷(xiāo)售額和所需銷(xiāo)售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去十年的統(tǒng)計(jì)資料，建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型，Y=a+bX，X代表銷(xiāo)售額（單位：萬(wàn)元），Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)。

A.杜邦分析法

B.管理人員判斷法

C.行為錨定法

D.管理人員