土地整理施工質(zhì)量控制措施

土地整理施工質(zhì)量控制措施我公司將按照《工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》將本工程涉及的幾個分部工程進行目標分解，以加強施工過程中的質(zhì)量控制，確保分部分項工程優(yōu)良率目標的實現(xiàn)，從而順利地實現(xiàn)工程地總體質(zhì)量目標。我公司將以先進地技術，程序化、規(guī)范化、標準化地管理，嚴謹求實地工作作風，科學管理、精心施工，以ISO18002質(zhì)量標準體系為管理依托和手段，實現(xiàn)我公司對業(yè)主地鄭重承諾。第1節(jié)質(zhì)量方針和貫標工作1、本公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全的方針：科學管理，精心施工質(zhì)量為本，安全為重文明生產(chǎn)，環(huán)保健康持續(xù)改進，用戶滿意2、我公司嚴格按ISO18002質(zhì)量標準體系的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，即依據(jù)“質(zhì)量GB/T118001-2000標準”、“環(huán)境GB/T24001-1996標準”、“職業(yè)健康GB/T28001-2001標準”執(zhí)行具體如下頁附表：2節(jié)質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標管理一、質(zhì)量計劃達到國家現(xiàn)行驗收合格標準。二、公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標精心做好每一項工程、每一件產(chǎn)品，達到工程（產(chǎn)品）一次驗收合格率100％；每年創(chuàng)兩項精品工程（即國家、省、市優(yōu)質(zhì)獎工程）；顧客滿意度為80％以上。以人為本，注重環(huán)保，達到創(chuàng)省、市級標準化工地4個，杜絕重大環(huán)境污染，污染排放達到國家標準，持續(xù)改進，減少污染。多發(fā)職業(yè)?。ㄎ巍⒈街卸荆┌l(fā)病率1‰以內(nèi)，工傷頻率控制在6‰以內(nèi)，杜絕重大事故的發(fā)生。三、本工程質(zhì)量目標1、工程質(zhì)量一次交驗合格率達100%；2、顧客滿意率達85%以上；3、杜絕重大安全事故。第3節(jié)管理機構保證措施貫徹執(zhí)行“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“預防為主”的思想。在施工過程中，通過各種形式，加強對參建職工的教育，不斷提高工作責任心和質(zhì)量意識，對質(zhì)量問題堅決執(zhí)行“三不放過”和“一票否決”制度，精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。項目部在公司質(zhì)量管理機構領導下，成立以項目經(jīng)理為主要負責的項目部質(zhì)量管理體系，對質(zhì)量管理明確分工，各負其責。人員配置由技術負責人、責任工長、質(zhì)量管理員以及各施工班組負責人全面配合質(zhì)量管理。具體措施如下：1、正確處理施工質(zhì)量與施工進度的關系，合理安排施工工期，禁止野蠻施工和強搶工期而影響工程結構質(zhì)量，對工期緊、工程量大之間的矛盾，采用合理增加施工人員，增加周轉(zhuǎn)材料用量，充分利用夜間施工，科學合理的計劃安排等措施解決。2、項目經(jīng)理主管全面質(zhì)量，對本工程質(zhì)量負直接責任。項目部支持質(zhì)量管理員對質(zhì)量的管理工作，定期組織項目部人員召開工程質(zhì)量分析會，不斷提高工程質(zhì)量。3、項目質(zhì)量員具體負責現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，檢查工作，并將施工質(zhì)量情況及時向項目經(jīng)理匯報，以便做出恰當處理。4、貫徹執(zhí)行公司《項目部崗位質(zhì)量責任制》，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，對質(zhì)量事故按“三不放過”的原則進行嚴肅認真處理。4節(jié)質(zhì)量管理制度、職責保證措施一、質(zhì)量管理制度1、嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件和相關的法令、法規(guī)、技術標準和規(guī)范，保證項目經(jīng)理部質(zhì)量目標明確，質(zhì)量職責落實，質(zhì)量管理體系正常運行，施工全過程受控。2、嚴格堅持從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作人員持證上崗，確保在崗人員勝任本職工作，實現(xiàn)“持證上崗率達100%”的質(zhì)量目標。3、嚴格執(zhí)行《施工組織設計》，《施工過程控制程序》，《特殊過程控制程序》，加強施工全過程控制，確保實現(xiàn)“工程一次交驗合格率達100%”、“承建工程按顧客要求如期交付”、“無重大傷亡事故”等各項質(zhì)量目標。4、施工設備定人、定機，按規(guī)定維護保養(yǎng)，并確保其過程能力。5、嚴格控制供方提供的產(chǎn)品質(zhì)量和施工質(zhì)量，確保符合要求。6、負責在產(chǎn)品實現(xiàn)全過程中，按規(guī)定的方法標識產(chǎn)品和對產(chǎn)品的符合性提供防護。7、負責對顧客財產(chǎn)進行標識、驗證、保護、維護和使用，并按規(guī)定報告有關情況。8、負責竣工交付后服務，確保顧客滿意和實現(xiàn)“顧客對工程保修滿意率100%”的質(zhì)量目標。二、質(zhì)量管理職責1、項目經(jīng)理質(zhì)量職責：（1）對職工進行“百年大計、質(zhì)量第一、用戶至上”的質(zhì)量教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)工程活動。領導項目部實現(xiàn)工程一次交驗合格率100%的目標。（2）貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的工程質(zhì)量規(guī)定、規(guī)程、制度和措施及公司質(zhì)量管理體系文件，并檢查落實。（3）正確處理施工質(zhì)量與施工進度的關系，合理安排施工，確保施工項目工程質(zhì)量，對不合格產(chǎn)品交付使用，負直接責任。（4）組織工程項目開展自檢、互檢、交接檢，推行工程質(zhì)量樣板制，支持質(zhì)檢員的工作，主持工程質(zhì)量分析會，不斷提高工程質(zhì)量。（5）掌握工程項目的質(zhì)量情況，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。（6）每月組織一次施工項目的質(zhì)量檢查，針對主要問題、親自組織攻關，對重大質(zhì)量問題負責，并及時上報有關部門，以得到妥善解決。2、項目技術負責人質(zhì)量責任：（1）制定項目工程質(zhì)量保證措施計劃和必須的專項施工組織設計（或施工方案）。（2）負責向工長進行技術和質(zhì)量標準要求交底。（3）參與分項工程質(zhì)量評定。（4）組織項目工程質(zhì)量檢查。（5）組織指揮質(zhì)量樣板間（套）的施工和檢查鑒定工作。（6）組織對經(jīng)濟損失3000元以下質(zhì)量事故的調(diào)查處理。（7）為保證項目部實現(xiàn)工程一次交驗合格率100%的目標，把好施工技術難點和預防質(zhì)量通病再次發(fā)生的預防措施的制定。3、項目工長的質(zhì)量職責：（1）明確分管的分部分項工程的質(zhì)量目標和質(zhì)量責任，組織全體職工，確保實現(xiàn)。（2）嚴格按照有關的標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定組織施工生產(chǎn)。（3）認真做好質(zhì)量記錄，填寫清楚，保證數(shù)據(jù)真實準確，并按時上報。（4）堅持不懈地向職工進行質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育、確保質(zhì)量、安全，做到文明施工。（5）堅持不懈地組織職工進行技術練兵，改進和提高操作技術。（6）針對不合格項或潛在的不合格因素，及時采取糾正措施。4、項目質(zhì)檢員的質(zhì)量職責：（1）核定分部、分項工程質(zhì)量等級，對單位工程質(zhì)量進行初核。（2）參與隱蔽工程驗收，竣工驗收。（3）收集和整理質(zhì)量檢評資料。（4）參與質(zhì)量樣板間（套）的檢查鑒定。（5）及時上報質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。（6）及時上報質(zhì)量信息。（7）承辦本單位的工程質(zhì)量大檢查，并寫出簡報上報。（8）認真實施質(zhì)量獎懲制度。（9）參加公司組織回訪，督促工程保修。（10）完善質(zhì)量監(jiān)督管理臺帳，及時上報質(zhì)量報表。5、班組長的質(zhì)量責任：（1）對本班組人員經(jīng)常進行“質(zhì)量第一”的思想教育，樹立“為用戶服務”和“下道工序就是用戶”的思想。（2）認真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術規(guī)定、質(zhì)量標準，負責本班組的自檢、互檢和交接檢。（3）接受質(zhì)檢人員的檢查并隨時糾正違章操作現(xiàn)象。（4）按時填寫各種原始記錄，統(tǒng)計報表。（5）對本班組操作的不合格的工序，應主動組織返修重做，直到合格為止。（6）參加工程項目負責人組織的質(zhì)量檢查及本班組施工的分項質(zhì)量評定。第5節(jié)制度和技術保證措施1、施工前，技術負責人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員認真學習有關規(guī)范，施工工藝及操作規(guī)程，熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，有針對性的編制施工組織設計。2、組織好圖紙的初審、會審和綜合會審，將施工圖中出現(xiàn)的問題盡可能在施工前解決。3、針對本工程的技術重點和施工難點組織調(diào)研，編制施工方案，嚴格按操作程序進行施工。對關鍵分項工程設置質(zhì)量管理點，派專人嚴格檢查執(zhí)行，關鍵分項工程質(zhì)量管理點的設置建立QC小組，制定詳細的施工工藝流程卡，嚴格按卡施工，確保工程質(zhì)量。4、嚴格按圖施工。未經(jīng)建設單位、設計單位核定，不得變更設計，對設計變更應認真與原設計圖及已經(jīng)施工部分仔細核定，消除矛盾，并會同建設單位代表一起做好記錄，為竣工資料作準備。5、嚴格技術復核制度。軸線、標高測量員施測后，應由工長、質(zhì)量員復核無誤后，才能在工程物上作出標記。隱蔽工程應由質(zhì)監(jiān)站、設計院、業(yè)主共同檢查合格簽字后，才能進入下一道工序。6、技術負責人要經(jīng)常檢查各種記錄、報告，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。內(nèi)業(yè)員要整理好各種資料，工長作好施工日記，現(xiàn)場施工管理和各種施工技術資料全部采用計算機管理。7、最大限度地提高施工機械化程度，加大科技含量，發(fā)揮公司的技術優(yōu)勢，充分利用新工藝新技術和新材料，選用先進、合理、經(jīng)濟的施工方案，提高施工的科技水平，確保多、快、好、省地完成業(yè)主交給的施工任務。8、做好工程質(zhì)量的檢查、評定、驗收工作。在施工過程中嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的檢查制度，上道工序不合格，堅決不準進行下道工序的施工。9、作好施工技術檔案的收集、整理?？萍紮n案一覽表施工文件資料序號文件名稱責任人1施工合同書公司法人2開工報告書項目經(jīng)理3技術交底、圖紙會審紀要內(nèi)業(yè)技術員4施工組織設計或施工方案項目技術負責人5設計變更通知單、核定單內(nèi)業(yè)技術員6原材料出廠質(zhì)量證明書材料員7原材料試驗報告試驗員8施工定位測量記錄測量員9工程隱蔽記錄工長10單位工程質(zhì)量評定及質(zhì)量質(zhì)量安全員事故處理報告12交工驗收證明書內(nèi)業(yè)技術員12施工總結、技術總結項目技術負責人13竣工報告（含停、復工報項目經(jīng)理告）14施工日志、大事記工長12、突出“質(zhì)量一票否決權”，貫徹“誰操作，誰負責”的原則，把質(zhì)量責任作為經(jīng)濟考核的主要內(nèi)容，獎罰分明。第6節(jié)勞動力保證措施1、人員進場后進行質(zhì)量意識教育，提高參戰(zhàn)人員TQC意識，以個人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。2、項目的施工技術人員必須通過業(yè)務考評并取得上崗證。3、班組施工操作人員應取得相應的技術等級，并經(jīng)過培訓合格后方可進入施工現(xiàn)場。第7節(jié)原材料保證措施1、對原材料材質(zhì)標準嚴格把關。材料員對原材料、成品和半成品應先檢驗后收料，不合格的材料不準進場。2、原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。鋼筋、水泥還應注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄件應注明原件存放單位和抄件人并簽章。3、對材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復檢的材料，應及時送檢，未經(jīng)檢驗合格，不得使用。4、各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋在運輸、存放時需保留標牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。第8節(jié)計量保證措施1、嚴格執(zhí)行公司的計量檢測網(wǎng)絡。2、砼、砂漿、鋼筋焊接接頭由內(nèi)業(yè)員按規(guī)范要求提出取樣計劃，由試驗員取樣送試驗室檢驗，不合格不得使用。3、現(xiàn)場設立砼快速測強點，由試驗員負責操作，為拆模提供依據(jù)。4、全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀、臺秤等計量工具由項目技改計量工長負責按規(guī)定送法檢驗單位檢校。9節(jié)施工質(zhì)量控制措施一、回填土質(zhì)量保證措施（一）回填土的土料按設計要求選用灰土、機械夯實,并按要求做好土壤回填土試驗。（二）回填施工前,應根據(jù)工程特點,設計壓實系數(shù)、施工條件等合理選擇壓實機具,并確定填料含水量控制范圍、鋪土厚度和壓實遍數(shù)等參數(shù)?；靥钔翂簩嵪禂?shù)應滿足設計要求。（三）填土在機械夯壓之前,先推平,使其表面平實。（四）填方應按設計要求預留沉降量,若設計無要求時,沉降量一般不超過填方高度的3%。（七）填土壓實后應作試驗測定其密實度,回填按每層按400～1800m2取樣一組。二、鋼筋質(zhì)量控制1、嚴把鋼筋進場關。凡是進場的鋼筋均按試驗規(guī)定抽樣進行復試，復試結果必須經(jīng)監(jiān)理、甲方及設計部門審查批準。2、嚴把審圖關。專派有經(jīng)驗的技術人員進行審圖和鋼筋翻樣工作。若鋼筋過密一定要提前放樣，提前采取措施。3、所有鋼筋制作，均應嚴格按照圖紙尺寸，先做實樣并經(jīng)審檢合格后才能大批量制作，成型鋼筋必須按編好鋼筋編號掛牌分類堆放。鋼筋綁扎時，應根據(jù)施工圖紙先劃線定位，校對正確后再擺放鋼筋綁扎。鋼筋綁扎質(zhì)量必須符合《砼結構工程施工及驗收規(guī)范》的要求。錨固、接頭長度要用尺檢驗，滿足設計及規(guī)范要求。4、原則上不允許鋼筋代換，若確因鋼筋品種、規(guī)格不齊無法解決時，應先征得設計、建設單位同意，并辦好核定允許代換手續(xù)后方可代換。5、鋼筋在制作、運輸、現(xiàn)場堆碼的整個過程，必須分門別類掛牌，特別注意梁板鋼筋的綁扎順序。制作好后分門別類堆碼，以便于直接下入坑內(nèi)，以免造成混亂，影響綁扎質(zhì)量。6、鋼筋制作前應按現(xiàn)行規(guī)范要求對母材抽樣復試，制作尺寸、角度嚴格按圖紙要求并符合規(guī)范規(guī)定的彎心。鋼筋焊接接頭一定要經(jīng)檢驗后方可綁扎。三、模板質(zhì)量控制1、工程施工前期，精心設計，認真加工，對每個單項模板工程做方案，有措施、有計算，嚴格按照本工程的要求和特殊性設計、制作和質(zhì)量監(jiān)控，全面保證工程質(zhì)量。2、根據(jù)工程總進度要求，要倒排模板工程的設計、制作、安裝工期，保證各項準備工作按計劃實施。3、在模板工程設計過程中以及施工前，模板設計人員與項目工程管理人員應多次進行技術交流及技術交底，從而確保模板施工與其它各項施工緊密結合，確保模板施工協(xié)調(diào)有序地進行。4、模板進場前，根據(jù)項目部的工程安排及流水段劃分情況，對模板進行設計編號和使用部位編號，有次序地安排模板分批進場，從而保證現(xiàn)場施工的需求又避免占用現(xiàn)場更多的地方放置模板。5、現(xiàn)場施工時，模板專業(yè)工程師與現(xiàn)場工程人員緊密配合，確保工程順利進行。6、模板施工應完全按照現(xiàn)場文明施工方法，完全遵守現(xiàn)場安全施工守則，確保模板施工安全文明。7、模板所有零配件以及架體應安裝牢固可靠，避免在施工過程中發(fā)生安全事故。8、支模時，嚴格按照模板的施工方案執(zhí)行。10、隨時檢查模板支撐的牢固性和穩(wěn)定性。11、陽角模用整模，防止漏漿，并保證剛度。12、樓板模板施工時，采用激光水平儀，控制模板的水平度。13、控制拆模時間，留設同條件養(yǎng)護試塊，按規(guī)范要求決定拆模與否。此外拆模前，先用鋼筋觸探構件上部，再進行大面積拆除。14、為保證脫模效果，使用水質(zhì)脫模劑，洗刷時要均勻。15、模板清理要使用帶刃扁鏟和干拖布等專用工具，禁止用錘子砸模板，模板清理干凈之前不得涂刷隔離劑。16、模板的安裝必須符合規(guī)范GB50204－2002模板安裝允許偏差的規(guī)定。17、模板支撐架必須牢固穩(wěn)定，扣件螺栓的扭力矩應達到50N·M，派專人看守，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。18、模板與砼接觸面應刷隔離劑，禁止采用油質(zhì)隔離劑。四、砼質(zhì)量控制1、成立混凝土調(diào)度中心混凝土調(diào)度中心將有計劃地協(xié)調(diào)工地混凝土及混凝土原材料的供需矛盾，預先制定混凝土砂石材料采購計劃，指揮砼攪拌站的工作，保證工程進度和質(zhì)量。2、成立混凝土技術中心為確?；炷临|(zhì)量，由項目技術負責人掛帥，專門監(jiān)督檢查砼的配合比、坍落度以及原材料的含水含泥量，及時解決施工中可能出現(xiàn)的問題，保障混凝土順利。3、嚴把混凝土驗收關在統(tǒng)一混凝土配合比、統(tǒng)一供應的基礎上，對混凝土的上料進行了統(tǒng)一要求，不符合要求的混凝土不得使用。派訓練有素的專職試驗工，現(xiàn)場抽查檢測混凝土，確?；炷涟柚七^程質(zhì)量。4、嚴把混凝土振搗關振搗手的素質(zhì)是保證振搗質(zhì)量的關鍵。為提高振搗手的水平，全現(xiàn)場振搗手全部進行培訓，通過培訓評選出優(yōu)秀振搗手，對關鍵部位、施工難度大的部位由優(yōu)秀振搗手或技術水平相對較高的振搗手親自操棒，其余部位要保證混凝土每個作業(yè)面上都有優(yōu)秀振搗手帶班。為盡量避免漏振和過振的情況，交底時強調(diào)在保證混凝土分層厚度的基礎上，振搗時振到混凝土表面振出漿而不再下沉為止。5、嚴把混凝土澆筑關嚴格控制混凝土分層澆筑厚度，要按照結構檢查要求，根據(jù)振搗器的型號、有效半徑對豎向構件混凝土的分層厚度進行計算，澆筑時嚴格按澆筑厚度下混凝土，為了準確控制，應配備標尺桿和手把燈。6、嚴格控制新舊混凝土接槎時間應認真計算分層澆筑混凝土的用量，根據(jù)估算出的混凝土初凝前必須完成的混凝土量，計算出均勻供應的速度，進而周密考慮現(xiàn)場輸送泵、塔吊等能否有效送到各個部位。合理組織，使新舊混凝土接槎在規(guī)定時間內(nèi)完成，確保舊混凝土初凝前被新混凝土覆蓋，不會出現(xiàn)冷縫。7、嚴把混凝土抹面關由于混凝土設計坍落度較大，為盡量避免混凝土面因沉降產(chǎn)生裂縫，要堅持在混凝土初凝和終凝之間進行二次或三次抹面，防止開裂。為保證平整度，混凝土面使用3米大杠刮平，再用木抹子槎平，并且嚴格控制上人和上料時間，特別是冬施期間，還要控制好覆蓋的溫度和覆蓋時間，防止上人過早，嚴禁腳印。8、把好施工縫關，防止出現(xiàn)冷縫施工縫應嚴格按照規(guī)范和設計批準的位置留置，嚴禁隨意留置施工縫。施工縫處理作為一項重要檢查內(nèi)容，應由專職質(zhì)檢員和甲方、監(jiān)理及設計共同對施工縫剔鑿、清理及表面處理等情況進行聯(lián)合檢查，符合要求后方可澆筑混凝土。此外，施工縫處理時要注意剔除表面浮漿及松散混凝土，剔到實處露出石子后用水沖洗、濕潤，并不得有明水?；炷翉姸冗_到1.2N/mm2才允許接槎。9、強化混凝土施工試驗工作混凝土標準試塊的制作、養(yǎng)護和試驗根據(jù)設計要求的各種不同構件模板的拆模時間，制作不同強度的混凝土同條件試塊，放在養(yǎng)護池養(yǎng)護，作為拆模的依據(jù)。作為控制拆模時間提供的可靠依據(jù)。為了加強施工現(xiàn)場試驗工作的管理，統(tǒng)一在現(xiàn)場建立專門的試驗室，設置室內(nèi)養(yǎng)護池。配備專職試驗高級工程師和試驗員，應用計算機數(shù)據(jù)庫技術動態(tài)管理試驗工作和計量工作。10、砼攪拌時應嚴格把好原材料關，配料設專人管理，采用電子計量控制，確保砼配合比正確。加強現(xiàn)場抽樣檢查，每工作班至少抽查兩次，使誤差控制在：水±2%，集料±3%的范圍內(nèi)。五、砌筑工程質(zhì)量保證措施（一）、砌筑時控制砌塊的含水率。（二）、砌墻前先拉水平線，按排列圖從墻體轉(zhuǎn)角處或定位砌塊開始砌筑，砌筑前應先清理基層，濕水后掃一道素水泥漿，第一皮砌塊下應鋪滿砂漿。（三）、砌塊錯縫砌筑，保證灰縫飽滿。一次鋪設砂漿的長度不超過800mm，鋪將后立即放置砌塊，可用木錘敲擊擺正、找平。（四）、砌體轉(zhuǎn)角處要咬槎砌筑，縱橫交接處未咬槎時設拉結措施。（五）、砌體表面的平整度、垂直度、灰縫的均勻度及砂漿的飽滿程序等，應按照施工規(guī)程執(zhí)行并隨時檢查，并校正所發(fā)現(xiàn)的偏差。2．接地端子漏墊彈簧墊，應及時補齊。3．焊口有夾渣、咬肉、裂紋、氣孔及藥皮處理不干凈等現(xiàn)象。應進行處理。10節(jié)特殊部位、重要部位質(zhì)量控制措施一、關鍵過程、特殊過程質(zhì)量控制計劃表程名序號控制部位控制內(nèi)容檢查控制方法稱設控制點、用水平測量定軸線位置、每層儀、經(jīng)緯儀、測量1中軸線資料應用甲方代位標高、垂直度表、質(zhì)檢人員、測量人簽字原材料出廠鋼筋原材合格證、進場復檢報告、制作成料配料單應先作試件試鋼筋制尺寸、數(shù)量與設2尺寸、數(shù)驗合格后，再進行作安裝計圖核對、工程量、鋼筋部位上綁扎與實大批量對焊。安裝部位物、圖紙、規(guī)范核對計量準確、設控制點：配砼澆筑按配合比配料、合比投料按規(guī)定砼澆筑方法、振搗隨機取樣，做試塊。已完過程在設控制點：質(zhì)隱蔽或覆蓋進入監(jiān)站、建設方現(xiàn)場隱蔽驗各隱蔽部一道工序前要作4 代表、乙方質(zhì)檢員收 位 檢查，合格后方共同檢查簽字認可可進入下一道工后方可隱蔽。序。11節(jié)質(zhì)量控制點的設置一、工程質(zhì)量控制點1、嚴格測量放線，并作好放線記錄，經(jīng)甲方、監(jiān)理復查簽字、規(guī)劃局驗收簽字認可后，