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工管理學院會計學專教師評黃雨夢學號班級20分組實訓報一、實驗目的(部分內(nèi)容,打印掌握金蝶K/3ERP管理務財務綜合設置的相關內(nèi)容理解系統(tǒng)設置在整個系統(tǒng)中的作用及業(yè)務財務設置的重要性二、實驗內(nèi)容與要求(部分內(nèi)容,打印設置系統(tǒng)日期為2012-02-01,以系統(tǒng)管理員administrator的,進行參數(shù)設置、基礎資料設置、三、實驗準備(部分內(nèi)容,打印已正確安裝金蝶K/3管 四、實驗資料(部分內(nèi)容,打印 中。2012年2月發(fā)生的日常業(yè)務如下:①2月8日, 報銷辦公用品費用500元。 ②2月10日,采購 出差新加坡,借款 8000元 8 8③2月12日,出 到銀行提取現(xiàn)金1000元借:庫存現(xiàn) 000 000④2月22 出差回來報銷差旅費 6400元還款 元借 6 600 8要求:以財務部往來賬會 結(jié)束應收應付初始2012年2月20日,應 公司包裝箱款2000元 ①2012年2月7號,一車 提出采購數(shù)碼相 及 各50個②2012年2月8號,二車 提出采購數(shù)碼相機控制器及 各50個③2012年2月10日,采購部 提出采購MP3面板30個、數(shù)碼相機外殼60個。根據(jù)業(yè)務部門的采購請求,采購部門進行匯總。2012年2月11日(結(jié)算日期2012-02-22,交貨日期26, 提出向綿陽電子采購數(shù)碼相 50個、 100個、數(shù)碼相機控制50個; 高盛采購數(shù)碼相機外殼60個、MP3面板30個 審核,訂單金額在5萬元以上的,財務部經(jīng)理 采購部門于2012年2月11日向綿陽電子采購數(shù)碼相 50個(批號20120226;及向 高盛采購數(shù)碼相機外殼60個、MP3面板30個于2012年2月26號到內(nèi)容:2012年2月28日,財務部收到2012年2月11日向綿陽電子 26日入庫)而寄來 器85個、優(yōu)盤60個,對方要求在2012年2月21日前交貨。并于2012-02-15日正式簽訂協(xié)議,結(jié)算日期雙方約定為2012-02-25。 根據(jù)2012-02-15日簽訂的銷售協(xié)議,于2012年2月18日向北方高科發(fā)出移 8560內(nèi)容:2012年2月18日,倉庫發(fā)貨后,財務部開 給北方高科公司 五、實驗步驟(寫)及每步實驗成果提交(貼圖(要求針對實驗案例的每項工作完成實驗并分別撰寫實驗步驟將實驗步驟畫 下來粘貼在此處(一)實驗步驟(寫新增用戶-輸 -設置相關權限 以 以 ”登陸-查看主控面主界面-進行相關設 -6.-以 ”登錄銷售管理-退貨通知-退貨通知單-新增-紅字錄入相關數(shù)(二)實驗成果(貼圖1.用戶管理2.2.(1)(2)(1)(1)六、實驗體會(寫,不少于1200字經(jīng)過十周的 相關知識的學習 掌握了 的基本操作方法。從中收獲甚多 在供應鏈系統(tǒng)中,分為采購管理,銷售管理,倉存管理等幾個模塊,是 這學期ERP實訓課程的主內(nèi)容。在供應鏈中每個環(huán)節(jié)都存在供應商與客戶之間的對應關系,形成首尾相連的長線,成為供應鏈。在采購管理中為了便于 課堂操作將采購程簡化為采購申請→采購訂貨→倉庫收貨→財務記賬 學會了如何利用ERP系統(tǒng) 貨,還需要進行紅字的處理。題,或者是對應的單號沒有通過審核,都會對后續(xù)的工作造成影響。在錄入銷售出庫單時,誤錄入到發(fā)貨通知單中,于是,系統(tǒng)無法生成相應的銷售。經(jīng)過反復檢查,才發(fā)現(xiàn)錯誤的原因,雖然及時改正,但ERP上機實訓課程不僅僅是讓
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