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大眾點(diǎn)評市場分析大眾點(diǎn)評市場分析大眾點(diǎn)評市場分析資料僅供參考文件編號:2022年4月大眾點(diǎn)評市場分析版本號:A修改號:1頁次:1.0審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:大眾點(diǎn)評市場分析

目錄大眾點(diǎn)評市場分析 1什么是大眾點(diǎn)評網(wǎng) 3大眾點(diǎn)評產(chǎn)品定位 3大眾點(diǎn)評網(wǎng)站職能 4大眾點(diǎn)評的職能重要程度占比、分析原因 4大眾點(diǎn)評SWOT分析 7大眾點(diǎn)評盈利模式 9大眾點(diǎn)評所面對的是什么市場 10市場有什么需求 10大眾點(diǎn)評滿足了該市場下的什么需求 10市場細(xì)分 111地理細(xì)分 112人口細(xì)分 113心里細(xì)分 114行為細(xì)分 11大眾點(diǎn)評容易吸引哪種用戶 12大眾點(diǎn)評近幾年用戶變化數(shù)據(jù)、趨勢、原因 12同領(lǐng)域競爭產(chǎn)品 14相似競爭產(chǎn)品 17

什么是大眾點(diǎn)評網(wǎng)大眾點(diǎn)評是中國領(lǐng)先的本地生活信息及交易平臺,也是全球最早建立的獨(dú)立第三方消費(fèi)點(diǎn)評網(wǎng)站。大眾點(diǎn)評不僅為用戶提供商戶信息、消費(fèi)點(diǎn)評及消費(fèi)優(yōu)惠等信息服務(wù),同時亦提供團(tuán)購、餐廳預(yù)訂、外賣及電子會員卡等O2O(OnlineToOffline線上到線下)交易服務(wù)。大眾點(diǎn)評是國內(nèi)最早開發(fā)本地生活移動應(yīng)用(大眾點(diǎn)評APP)的企業(yè),目前已成長為一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司,大眾點(diǎn)評移動客戶端已成為本地生活必備工具。大眾點(diǎn)評產(chǎn)品定位大眾點(diǎn)評著重于餐飲業(yè),其他行業(yè)百花齊放餐飲業(yè)無壟斷現(xiàn)象,市場空間相對較大,人們對消費(fèi)過的餐廳有點(diǎn)評的消費(fèi)習(xí)慣,此領(lǐng)域還未出現(xiàn)有名的網(wǎng)站,具有一定的發(fā)展前景(目前與美團(tuán)、百度糯米均分天下但三者均不能霸占市場)大眾點(diǎn)評網(wǎng)的特色—網(wǎng)友第三方評論大眾點(diǎn)評網(wǎng)利用這一模式,聚合的力量很大。聚合的第三方會形成自己強(qiáng)大的輿論力量。大眾點(diǎn)評網(wǎng)起到平臺作用,一方面聚合這些評論,一方面把信息發(fā)布出去,。因此,網(wǎng)站起到了媒體作用。

大眾點(diǎn)評網(wǎng)站職能大眾點(diǎn)評網(wǎng)作為一個網(wǎng)絡(luò)平臺,形成了內(nèi)容、流量、用戶三位一體并直指消費(fèi)的平臺。它經(jīng)營的產(chǎn)品脫離了實(shí)物,具體說是以生活信息服務(wù)為產(chǎn)品。面對的客戶為商家與消費(fèi)者。通過地理位置的定位,讓網(wǎng)友可以隨時隨地查詢餐飲、購物、休閑娛樂以及生活服務(wù)等城市商戶信息,同時還能下載商家提供的電子優(yōu)惠券、查看消費(fèi)者點(diǎn)評、購買團(tuán)購券以及通過手機(jī)簽到獲取商家優(yōu)惠等等。為生活服務(wù)商戶提供整體營銷方案,包括提供關(guān)鍵字推廣、電子優(yōu)惠券、品牌推廣、互動營銷等單個或打包營銷建議。大眾點(diǎn)評實(shí)際上為用戶提供了:商戶信息、點(diǎn)評、優(yōu)惠信息、團(tuán)購、預(yù)定、外賣的功能。為商戶提供了:本地廣告、團(tuán)購、預(yù)定、外賣、會員管理的功能。大眾點(diǎn)評的職能重要程度占比、分析原因在此我們只分析大眾點(diǎn)評為用戶所提供的功能。大眾點(diǎn)評所提供的主要功能是消費(fèi)信息的搜索與評價,所以其網(wǎng)站主打的功能為:商戶信息、點(diǎn)評為了吸引用戶進(jìn)行消費(fèi)而添加了:團(tuán)購、優(yōu)惠信息等功能后期為了擴(kuò)展業(yè)務(wù)面增加網(wǎng)站特色而開展了:訂位、外賣的功能。

參照百度2011年——2015年用戶使用數(shù)據(jù)分析結(jié)果如圖外賣業(yè)務(wù)是大眾點(diǎn)評近幾年增加的拓展業(yè)務(wù),目的是擴(kuò)展業(yè)務(wù)面,并在網(wǎng)絡(luò)餐飲業(yè)的競爭中分一杯羹。但又沒有重點(diǎn)強(qiáng)推這種業(yè)務(wù)。如美團(tuán)網(wǎng)有獨(dú)立的美團(tuán)外賣APP和網(wǎng)站,糯米網(wǎng)也有獨(dú)立的百度外賣APP和網(wǎng)站。與這兩者相比,大眾點(diǎn)評的外賣業(yè)務(wù)更像是一個附屬品而不是主打業(yè)務(wù)。而團(tuán)購和優(yōu)惠信息的目的就是引流來新顧客,但優(yōu)質(zhì)餐廳口碑效應(yīng)所帶來的客源遠(yuǎn)遠(yuǎn)比團(tuán)購上來的客人更多,更高效。尤其是坐落于購物中心、繁華地帶的餐廳。這時點(diǎn)評的意義就凸顯了,口碑是餐廳的命根??诒眉词共蛷d每年漲價,客源依然飽滿,這樣就會有更多的資金用于提升員工待遇,翻新店面裝修,更換先進(jìn)廚房設(shè)備,采購更好的原料,從而讓客戶體驗(yàn)更佳。

大眾點(diǎn)評團(tuán)購APP(點(diǎn)評團(tuán)購)雖有但是其知名度與使用人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及美團(tuán)APP。所以團(tuán)購所占的比重不會大于餐廳信息以及用戶點(diǎn)評。、大眾點(diǎn)評業(yè)務(wù)的側(cè)重點(diǎn)一直就放在用戶對商戶的搜索,點(diǎn)評,查看優(yōu)惠信息上,所以團(tuán)購、外賣、訂位三個部分我認(rèn)為不是業(yè)務(wù)重點(diǎn)。大眾點(diǎn)評SWOT分析優(yōu)勢:1、網(wǎng)站擴(kuò)張穩(wěn)健有效,包括:a.餐飲業(yè)內(nèi)的縱向擴(kuò)張,進(jìn)入餐飲業(yè)上下游的其他環(huán)節(jié);b.向其他行業(yè)的橫向擴(kuò)張,比如婚慶、旅館、旅游景點(diǎn)、休閑場所等;c.向其他城市的地域擴(kuò)展(二線、三線小城市)。其中向其他城市的地域擴(kuò)展迅速,建立了“先入者優(yōu)勢”,迅速在各地集聚起龐大的用戶群,提高用戶對網(wǎng)站的粘著度,從而建立起進(jìn)入壁壘;2、豐富完整的餐廳數(shù)據(jù)庫和消費(fèi)者反饋信息集聚了超強(qiáng)的人氣和較高的用戶粘著度;3、結(jié)合交易(如訂餐、消費(fèi)卡、外賣)、社區(qū)、商城等多元化的服務(wù),創(chuàng)造出一種獨(dú)特的消費(fèi)體驗(yàn),增加讀者對網(wǎng)站的粘著度;4、讀者觀點(diǎn)匯集、個性,網(wǎng)站口碑好、流量大。大眾點(diǎn)評提供了一個相對公正的點(diǎn)評場所劣勢:1、大眾點(diǎn)評網(wǎng)手機(jī)客戶端背后需要強(qiáng)大團(tuán)隊(duì),而這一團(tuán)隊(duì)的建立、管理和運(yùn)營,很難在短時間內(nèi)建立。2、盈利模式尚有待于深化(基于現(xiàn)在點(diǎn)評市場多元化的競爭趨勢若沒有變革將漸漸失去在同等競品之間的競爭力)3、會員覆蓋城市和人群相對較窄品牌影響力更多在上海、杭州等一二線城市,在三線城市以及農(nóng)村尚有不足。(二三線城市經(jīng)常出現(xiàn)信息不足或不對應(yīng)等問題)4、渠道信息粘合度信息不足,可能會出現(xiàn)“雙重標(biāo)準(zhǔn)”信任危機(jī)(置頂?shù)暮迷u商戶卻被用戶評為1星差評原因不明)5、ugc(UserGeneratedContent用戶原創(chuàng)內(nèi)容)內(nèi)容會被濫用機(jī)會:1、大眾點(diǎn)評作為網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)評的始祖具有很好的品牌效應(yīng),至今仍能不斷吸引用戶進(jìn)駐。2、第三方網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)被越來越多的人認(rèn)同,并樂意使用。3、與同等競品之間并沒有很大的差異,大眾點(diǎn)評自身還可以有拓展新業(yè)務(wù)的空間。威脅:1、同質(zhì)化競爭是否分流人氣現(xiàn)有競爭對手的壓力,尤其是重要區(qū)域市場拓展中遭遇現(xiàn)有區(qū)域強(qiáng)勢對手的阻擊,新的競爭對手不斷出現(xiàn)如口碑網(wǎng)、飯統(tǒng)網(wǎng)、美團(tuán)、百度糯米等。2、專注還是擴(kuò)展無論選擇專注還是擴(kuò)展,對大眾點(diǎn)評網(wǎng)而言,都意味著較高的風(fēng)險:如果集中在較小的邊界內(nèi),可能會喪失市場;擴(kuò)張到更廣的區(qū)域,不僅要投入更多的資源,而且還可能承擔(dān)網(wǎng)站價值被稀釋攤薄的風(fēng)險3、區(qū)域性特征下盈利是否可控作為一個本地搜索網(wǎng)站,在一個城市做得再好,到了另一個城市,都需要重新建立社區(qū)、樹立品牌。這是區(qū)域性網(wǎng)站發(fā)展的難點(diǎn)所在(大眾點(diǎn)評在這一點(diǎn)已經(jīng)基本做到完全覆蓋一線城市,基本覆蓋二線城市)大眾點(diǎn)評盈利模式客戶對象客戶特征經(jīng)營案例傭金收入推出積分卡業(yè)務(wù)餐館所有者與經(jīng)營商直接經(jīng)營憑借渠道平臺優(yōu)勢,向餐館收取傭金,以積分形式返還給會員一部分后,剩下部分就是網(wǎng)站收入線下服務(wù)收集網(wǎng)友評論寫成書籍發(fā)放餐館經(jīng)營類書籍讀者受眾在書籍中學(xué)習(xí)經(jīng)營模式把網(wǎng)友評論結(jié)集出版為《餐館指南》分多個城市的版本發(fā)售無限增值作為CP與大SP合作提供手機(jī)搜索內(nèi)容餐館顧客消費(fèi)者群體手機(jī)用戶,外出就餐;臨時查詢用戶發(fā)送短信“小肥羊、徐家匯”,就可以獲得餐館地圖、訂餐電話、網(wǎng)友點(diǎn)評等信息網(wǎng)絡(luò)廣告使用AdWords廣告平臺,利用谷歌的定向投放技術(shù)經(jīng)營商廣告所有者發(fā)布廣告,尋求廣告媒介與發(fā)布平臺大眾點(diǎn)評網(wǎng)開始根據(jù)不同地區(qū)的用戶喜好,在不同的城市投放有針對性的廣告,甚至定位精確到用戶上網(wǎng)的不同時間段大眾點(diǎn)評所面對的是什么市場這個市場其實(shí)是由大眾點(diǎn)評所開創(chuàng)的。而需求卻是一直存在的。大眾點(diǎn)評所面對的市場主要有以下幾種特點(diǎn):涉及地域龐大,用戶基數(shù)龐大,需求種類繁多,沒有一家獨(dú)大的局面,很貼合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,走在潮流的前端。我將其稱為:“點(diǎn)評市場OL”市場有什么需求這個市場環(huán)境里,需求是一個變量。用戶的需求重點(diǎn)會根據(jù)很多因素而轉(zhuǎn)變:流行元素,影視作品,社會輿論等很多種。就目前來看這個市場主要需求是:商戶信息,優(yōu)惠信息,用戶交流,物流服務(wù),私人服務(wù)定制,社交元素,最新的大眾用戶最新的消費(fèi)習(xí)慣與項(xiàng)目。大眾點(diǎn)評滿足了該市場下的什么需求可以說大眾點(diǎn)評之所以這十幾年屹立不倒主要是因?yàn)槠渚W(wǎng)站有很強(qiáng)的包容性與擴(kuò)展性,可以根據(jù)市場的變化拓展業(yè)務(wù)如近些年拓展的外賣與訂座業(yè)務(wù)。目前大眾點(diǎn)評主要可以滿足用戶的:商戶信息,優(yōu)惠信息,團(tuán)購,訂位,評價,用戶交流,獲取最新資訊的需求。這也是其他幾家競爭者共同滿足的需求。市場細(xì)分1地理細(xì)分大眾點(diǎn)評網(wǎng)是是全球最早建立的獨(dú)立第三方消費(fèi)點(diǎn)評網(wǎng)站,主要為用戶提供各種生活信息服務(wù),所以其影響的范圍較大,目前分支機(jī)構(gòu)遍布中國各大主要城市(一線二線),多為城市用戶。2人口細(xì)分性別:多為喜愛餐飲的美食家,多為女性,有很強(qiáng)的引領(lǐng)消費(fèi)能力。年齡:年齡在16-40之間,以城市白領(lǐng)為主(大學(xué)生也占有重要位置),月收入在3500以上,擁有較強(qiáng)的自主消費(fèi)能力。3心里細(xì)分價格優(yōu)惠大眾點(diǎn)評網(wǎng)所推出的團(tuán)購活動,發(fā)放優(yōu)惠券可以使其價格降到最低,使得消費(fèi)者對其的瀏覽增加,提升影響力。言論自由分享第三方評論使得大家能了解到許多好的及不好的信息,這些信息的即時公布使得網(wǎng)友對大眾點(diǎn)評網(wǎng)的依賴就會越來越大。4行為細(xì)分如今,隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,信息傳播速度之快,第三方評論已經(jīng)越來越深入人心。大眾點(diǎn)評已經(jīng)越來越受到大家的歡迎。因此,大眾點(diǎn)評網(wǎng)的潛力也越來越大。大眾點(diǎn)評網(wǎng)所推出的團(tuán)購活動等價格實(shí)惠,物超所值,使得目標(biāo)消費(fèi)者對其某種消費(fèi)有了忠誠度目標(biāo)群體以城市白領(lǐng)為主,工作壓力大,沒有時間去選擇,大眾點(diǎn)品網(wǎng)根據(jù)第三方評論影響著他們的選擇性目標(biāo)群體可以在網(wǎng)上分享自己的消費(fèi)心得,去影響那些有大眾購買傾向的人大眾點(diǎn)評容易吸引哪種用戶大眾點(diǎn)評網(wǎng)的主要用戶來源于城市白領(lǐng)和具有一定消費(fèi)能力的年輕人。圍繞他們擴(kuò)充市場,但還有一些缺乏購買能力的人,通過他們增加網(wǎng)絡(luò)人氣,提升影響力.大眾點(diǎn)評近幾年用戶變化數(shù)據(jù)、趨勢、原因·截止到2011年第四季度,月活躍用戶數(shù)超過4200萬。移動客戶端獨(dú)立用戶數(shù)超過1800萬·截止到2012年第四季度,大眾點(diǎn)評月活躍用戶數(shù)超過5500萬移動客戶端獨(dú)立用戶數(shù)即將突破4000萬,瀏覽量已經(jīng)超過PC端?!そ刂?013年大眾點(diǎn)評月活躍用戶數(shù)超過9000萬,移動客戶端累計(jì)獨(dú)立用戶數(shù)超過9000萬?!そ刂沟?014年第三季度,大眾點(diǎn)評月活躍用戶數(shù)超過億,移動客戶端累計(jì)獨(dú)立用戶數(shù)超過億?!そ刂沟?015年第一季度,大眾點(diǎn)評月活躍用戶數(shù)超過2億,移動客戶端累計(jì)獨(dú)立用戶數(shù)超過2億。走勢分析:(2011年以前數(shù)據(jù)查找困難如圖所示,大眾點(diǎn)評自2011年起無論是網(wǎng)站活躍人數(shù)還是App累計(jì)用戶數(shù)都呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長的趨勢。(2014年至今有所緩和我認(rèn)為主要原因是現(xiàn)有現(xiàn)有用戶群體接近飽和,潛在群體尚未得到開發(fā)。其次是同品競爭引流走了一部分用戶。)穩(wěn)定增長說明大眾點(diǎn)評的經(jīng)營模式符合時下市場需求。大眾點(diǎn)評在現(xiàn)階段的主要競爭對手“美團(tuán)網(wǎng)”,“糯米網(wǎng)”都于2010年上線,但卻沒有對大眾點(diǎn)評的用戶增長造成嚴(yán)重的影響,說明“網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)評市場”具有很強(qiáng)的包容性、開放性的特點(diǎn)。加之大眾點(diǎn)評近幾年陸續(xù)推出其他服務(wù)(電影票預(yù)定,餐館訂座,商鋪外賣等)大大擴(kuò)展了其業(yè)務(wù)范圍,再依靠大眾點(diǎn)評已有的品牌效應(yīng)迅速籠絡(luò)用戶與商戶進(jìn)駐,進(jìn)一步穩(wěn)定了大眾點(diǎn)評在“網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)評市場”的位置。同領(lǐng)域競爭產(chǎn)品1.名稱:美團(tuán)網(wǎng)、糯米網(wǎng)、窩窩團(tuán)等 2.類型:第三方點(diǎn)評消費(fèi)網(wǎng)站 3.業(yè)務(wù):美食、電影、休閑娛樂、購物、生活服務(wù)、酒店、本地生活、麗人 4.用戶數(shù)量: 美團(tuán)網(wǎng):2014年美團(tuán)全年交易額突破460億元,同比增長180%;在全國團(tuán)購交易額排名前100的城市中,美團(tuán)網(wǎng)在93個中位列第一,其余7個城市列第二,在這個市場份額占比超過60%,同比提高7個百分點(diǎn);美團(tuán)網(wǎng)目前的激活用戶數(shù)已達(dá)2億,與超過80萬家商戶達(dá)成合作;在460億元的交易額中,移動端占比超過90%。 糯米網(wǎng):近期,中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布《第35次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。報(bào)告顯示,截至2014年12月,我國團(tuán)購用戶規(guī)模達(dá)到億,較2013年底增加3200萬人,增長率為%。與2013年12月底相比,我國網(wǎng)民使用團(tuán)購的比例從%提升至%。與此同時,手機(jī)團(tuán)購增長迅速,引領(lǐng)團(tuán)購市場發(fā)展。目前,手機(jī)團(tuán)購用戶規(guī)模達(dá)到億,增長率為%,手機(jī)團(tuán)購的使用比例由%提升至%。 窩窩網(wǎng):截至2013年10月,窩窩團(tuán)團(tuán)購活躍用戶數(shù)為377萬,月人均啟動次,而聚劃算、拉手網(wǎng)的活躍用戶數(shù)位居其后,分別為萬和萬。5.優(yōu)勢:大眾點(diǎn)評: 1.海量的用戶和商戶信息的積累:大眾點(diǎn)評起源于上海,經(jīng)過近十年的數(shù)據(jù)累積,這樣的積累數(shù)據(jù)可以說準(zhǔn)確率會非常龐大,還能做到有問題及時糾錯。這樣對每一個用戶來說,大眾點(diǎn)評的依賴度很高。同時大眾點(diǎn)評就先對本地化業(yè)務(wù)把握的很好,畢竟用戶的習(xí)慣是很難改變的。 2.積累多年的UGC點(diǎn)評內(nèi)容:大眾點(diǎn)評的核心就是點(diǎn)評(用戶點(diǎn)評)大眾點(diǎn)評成立于2003年,當(dāng)時的用戶點(diǎn)評是將這個網(wǎng)站當(dāng)作一個美食家們的分享經(jīng)驗(yàn)甚至有些炫耀的意味。直到現(xiàn)在大眾點(diǎn)評網(wǎng)有一大批資深的老用戶,這些老用戶的評論可能導(dǎo)致一些餐廳一夜成名,相反之后鳥無音訊。這幾大地推高了大眾點(diǎn)評的影響力。美團(tuán)網(wǎng): 美團(tuán)在經(jīng)營理念上要比別家做的優(yōu)秀,從2013年統(tǒng)計(jì)的團(tuán)購行業(yè)市場份額圖可以看出,美團(tuán)在1年的市場走勢非常好,這跟分析用戶、優(yōu)化經(jīng)營方法是分不開的。糯米網(wǎng): 作為個人用戶來說:我團(tuán)購電影票的時候美團(tuán)網(wǎng)就不如糯米網(wǎng)的優(yōu)惠幅度大,還有定自助的時候不僅優(yōu)惠幅度還有快捷程度都不一樣,用糯米就要快捷很多。我不一定說美團(tuán)不好,但是在贏得用戶心方面,個人覺得糯米更貼近民心。6.劣勢:大眾點(diǎn)評: 團(tuán)購:從個人用戶的角度來說,美團(tuán)走的路線是團(tuán)購,換句話說就是我們上美團(tuán)就是找團(tuán)購,包括糯米網(wǎng)等等,此時近幾年大眾點(diǎn)評才也開始走團(tuán)購路線,希望也在百團(tuán)大戰(zhàn)中分到一碗羹。所以大眾點(diǎn)評還要再別的活動和促銷手段上更新穎,來吸引顧客。 點(diǎn)評:我就用點(diǎn)評找去哪里吃飯,有沒有優(yōu)惠券。哪里的口味好,是否嘗試下等等,只能說點(diǎn)評早就成了習(xí)慣了。有些點(diǎn)評上沒有的團(tuán)購大部分人也都會找美團(tuán),找糯米,找拉拉等,如果大眾點(diǎn)評想改變用戶的消費(fèi)習(xí)慣和搶占用戶資源的話,光有十年的用戶點(diǎn)評資歷,沒有一些實(shí)際的促銷手段也是很難站住站穩(wěn)腳跟的。美團(tuán)網(wǎng): 美團(tuán)網(wǎng)的點(diǎn)評也是最近幾年興起的,并不是說美團(tuán)做得不好,畢竟沒有大眾點(diǎn)評做的時間早,積累的用戶資源多,并且現(xiàn)在的點(diǎn)評大家也只是看看好與壞,大眾點(diǎn)評的高級用戶帶動起一家店商的冷熱的時代過去了,所以美團(tuán)網(wǎng)需要出新的經(jīng)銷理念勢在必行。糯米網(wǎng): 大眾點(diǎn)評的評價盡管有水分,但是是多年積累,很多內(nèi)容是競品無法超越的,包括品牌。百度身邊早期數(shù)據(jù)積累時,找的就是學(xué)生來做假數(shù)據(jù),我見過的學(xué)生就接了這么個兼職。全宿舍人都給她手機(jī)號注冊,然后去把點(diǎn)評上的評論搬家到百度身邊。百度進(jìn)軍LBS太著急了,有地圖,沒有衍生數(shù)據(jù)和內(nèi)容,怎么做服務(wù)類型的LBS相似競爭產(chǎn)品 1.名稱:美團(tuán)外賣、餓了么等等 2.類型:第三方點(diǎn)評消費(fèi)網(wǎng)站 3.業(yè)務(wù):外賣點(diǎn)餐 4.用戶數(shù)量: 餓了么:截止2014年9月,公司員工超過2000人,在線訂餐服務(wù)已覆蓋全國近200個城市,用戶量1000萬,加盟餐廳近18萬家,日均訂單超過100萬單。 美團(tuán)外面:美團(tuán)網(wǎng)公布2014年業(yè)績:全年交易額突破460億元,較去年增長180%以上,多個垂直業(yè)務(wù)線均取得突破性進(jìn)展。其中,2013年底上線的美團(tuán)外賣在一年間飛速成長,日訂單量實(shí)現(xiàn)了從1到150萬單的跨越。經(jīng)歷了上半年的積累蓄勢,2014年下半年是美團(tuán)外賣的發(fā)展爆發(fā)期。11月9日,美團(tuán)外賣日訂單量突

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