經(jīng)典年終總結(jié)精品-SMT制造部年度工作報告課件

2011年SMT制造部工作匯報報告人：于懷福時間：2012-01SMT制造部2011年工作匯報及2012年工作計劃1賴祖亮@小木蟲賴祖亮@小木蟲1SMT制造部2011年工作情況；2SMT制造部2011年成果與問題；3SMT制造部2012年工作計劃；同比2010年，1.SMT制造部完成研發(fā)樣本上機任務(wù)

263個，合計PCBA

2780

pcs,共計焊點約

1041萬，增長近

10倍。2.

同時，在研發(fā)手工焊人員比上年

少2人的情況下，完成研發(fā)樣本手工焊任務(wù)

381個，合計PCBA

2408

pcs,共計焊點

244萬，同時，完成BGA手工焊接

4822

pcs.3.2011年研發(fā)樣本PCBA的特點是：元器件小而精密的器件增加，物料種類增加，大部分樣本PCBA單板焊點在3000以上，人工焊接需要3-5天，手工焊接無法滿足交貨期的要求，必須上機貼片生產(chǎn)。2第一部分：SMT制造部2011年工作情況—研發(fā)任務(wù)焊接產(chǎn)量

近兩年研發(fā)樣本PCBA焊接產(chǎn)量比較圖增加近十倍手焊BGA4822pcs2010201142011年，全年焊接質(zhì)量穩(wěn)中有升，平均質(zhì)量一次交檢合格率99.7%,比上年提高0.22%.第一部分：SMT制造部2011年工作情況—生產(chǎn)質(zhì)量提高了0.22%生產(chǎn)焊接任務(wù)出貨及時率研發(fā)焊接任務(wù)出貨及時率52011年，SMT制造部加強與計劃部的配合與溝通，積極靈活地分配焊接任務(wù)，在全年加單21單，急單187單的情況下，合理調(diào)度、平衡配置，保證研發(fā)樣本和生產(chǎn)焊接PCBA的出貨及時率。第一部分：SMT制造部2011年工作情況—出貨及時率提高了1.9%

人員安全設(shè)備規(guī)范保養(yǎng)人員規(guī)范操作合理配置備件第一部分：SMT制造部2011年工作情況—全年安全生產(chǎn)全年安全生產(chǎn)1.設(shè)備保養(yǎng)率達(dá)100%;2.購入設(shè)備備件129

種，合計42674

元。還購入一臺活塞式空壓機。67班組會議2011年初，北京基地規(guī)范了“創(chuàng)建合格班組”早會、質(zhì)量會和民主會等各項制度。班組活動1.6月份，人力資源部組織拓展活動。2.各班組組織春游、秋游、比賽活動。班組學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源、部門、班組組織的各項學(xué)習(xí)活動：讀書、看報、培訓(xùn)班組報刊班組培訓(xùn)班組會議班組學(xué)習(xí)班組活動第二部分：SMT制造部成果與問題（成果一之創(chuàng)建合格班組）全年“創(chuàng)建合格班組”考核部門各班組都達(dá)標(biāo)（注：去年都沒達(dá)標(biāo)）.營造了一個愉快而融洽的工作環(huán)境，創(chuàng)造了一個和諧而富有激情的團隊。開展系列活動感悟企業(yè)文化的內(nèi)涵與重要~第四步2011-072011-082011-102011-11第三步第二步第一步車間規(guī)劃及設(shè)備選型車間裝修及設(shè)備購買設(shè)備購入及運裝設(shè)備調(diào)試及運行第二部分：SMT制造部成果與問題（成果三之新產(chǎn)線）2011年，隨著公司研發(fā)樣本焊接和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的需要，公司為SMT制造部購置一條新的松下SMT生產(chǎn)線，包括DEK錫膏印刷機、松下CM602/BM231貼片機、HELLER回流爐、AOI設(shè)備。另外，還增加了近200平方米的新車間和休息室。9感悟：專業(yè)、專注各司其職、團結(jié)合作、協(xié)同作戰(zhàn)11第二部分：SMT制造部成果與問題（成果五之創(chuàng)新）用油性筆在PCB板上打標(biāo)識，過回流爐后標(biāo)識不會清除。壓接導(dǎo)軌制具部門創(chuàng)新第二部分：SMT制造部成果與問題（問題）有待提升13人員流失加強新員工培訓(xùn)考慮低薪員工注：2011年流失26%，與2010年相同。工藝技能1.制作合適的工制具。2.工藝流程整合簡化。3.加強工藝技術(shù)積累設(shè)備維護細(xì)化設(shè)備維護管理細(xì)化設(shè)備備件管理新產(chǎn)線優(yōu)化提升工藝流程加強員工技能培訓(xùn)第三部分：SMT制造部12年工作計劃一之創(chuàng)建合格班組14北京基地部門班組個人團隊創(chuàng)建合格班組公司企業(yè)文化深化執(zhí)行”創(chuàng)建合格班組”活動第三部分：SMT制造部12年工作計劃二之工藝優(yōu)化15加強新設(shè)備操作與維護技能培訓(xùn)新產(chǎn)線工藝流程優(yōu)化物料管理流程優(yōu)化工藝優(yōu)化第三部分：SMT制造部12年工作計劃三之設(shè)備維護1