《年輕干部培育工作匯報》

文章《年輕干部培育工作匯報》近年來，**縣緊扣新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅持將年輕干部隊伍建立作為培養(yǎng)新時代高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的重要抓手，持續(xù)在“儲、培、管、用”四個環(huán)節(jié)下功夫，培養(yǎng)儲藏了一批“可堪大用、能擔(dān)重任”的棟梁之才。一、頭儲藏“選好苗”。圍繞需求導(dǎo)向、日常工作、重要任務(wù)等，通過選、識、考等方式，大力發(fā)現(xiàn)儲藏年輕干部，實在建好年輕干部“儲藏庫”，從頭上為年輕干部培養(yǎng)和選拔“選好苗”。一是圍繞需求導(dǎo)向“選”。著眼將來干部隊伍建立需要，通過招錄、引進等方式，有方案、有步驟地挑選儲藏一批綜合素質(zhì)高、開展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部，蓄好干部頭活水。近年來，招錄公務(wù)員127名，引進高層次人才和急需緊缺人才63名。根據(jù)高質(zhì)量開展需求和指導(dǎo)班子年齡、專業(yè)、性格等構(gòu)造需要，有針對性地分層分類建立優(yōu)秀年輕干部人才庫。二是圍繞日常工作“識”。綜合運用實地走訪、座談交流、民主測評等方式，定期開展指導(dǎo)班子和干部隊伍建立分析^p研判，抓好公務(wù)員平時考核，摸準(zhǔn)摸實年輕干部根本情況。整合紀(jì)檢、組織、信訪等部門資，充分發(fā)揮黨組〔黨委〕日常監(jiān)管主體作用，全方位、多角度發(fā)現(xiàn)識別優(yōu)秀年輕干部，確保選準(zhǔn)考實。三是圍繞重要任務(wù)“考”。建立推進重大工作、重大工程正負(fù)面清單管理制度，作為考察識別干部的重要參考。緊盯年輕干部在鄉(xiāng)村振興、應(yīng)急處突、工程建立等重要任務(wù)中的政治素質(zhì)、宗旨意識、全局觀念、擔(dān)當(dāng)精神和務(wù)實作風(fēng)，看其是否有斗爭精神、斗爭本領(lǐng)，是否政治堅決、敢于擔(dān)當(dāng)，發(fā)現(xiàn)一批“硬核干部”。二、才能培養(yǎng)“施好肥”。著眼于新形勢新任務(wù)對干部特別是年輕干部提出的明確要求，不斷進步年輕干部的政治才能、調(diào)查研究才能、科學(xué)決策才能等七種才能。一是集中“培”。結(jié)合新時代基層干部主題培訓(xùn)，依托縣鄉(xiāng)黨校資，組織開展依法治國、鄉(xiāng)村振興、規(guī)劃建立等專題培訓(xùn)班，讓年輕干部系統(tǒng)掌握效勞經(jīng)濟社會開展的前沿知識和專業(yè)技能。2022年，開設(shè)專題培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)年輕干部245人次。二是因需“教”。針對崗位需求、職能要求，分類對年輕干部進展按需施教、定單培訓(xùn)，通過課堂向書本學(xué)習(xí)所需專業(yè)技能，通過現(xiàn)場向?qū)＜覍W(xué)習(xí)理論工作經(jīng)歷。三是理論“煉”。堅持在基層一線培養(yǎng)干部，有針對性地選派年輕干部到信訪維穩(wěn)、疫情防控、鄉(xiāng)村振興、工程建立、招商引資等急難險重任務(wù)或到基層崗位中鍛煉，讓年輕干部在實戰(zhàn)中強黨性、改作風(fēng)、長才干。近年來，選派19名年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，40名年輕干部下鄉(xiāng)駐村幫扶，1名選調(diào)生通過公開遴選到全國人大常委會工作。三、從嚴(yán)管理“修好枝”。健全完善管理機制，從思想、工作、紀(jì)律等方面，從嚴(yán)加強年輕干部管理監(jiān)視。一是加強黨性鍛煉。依托**豐富的紅色資，打造10個黨員教育基地，并引導(dǎo)年輕干部到基地參觀學(xué)習(xí)650人次，幫助他們樹立正確的權(quán)利觀、地位觀和利益觀，補足精神之“鈣”，始終經(jīng)受住群眾、組織和理論的考驗。二是突出重點監(jiān)管。重點強化對年輕干部工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律和政治素養(yǎng)方面的監(jiān)視監(jiān)管，建立健全誡勉談話、組織函詢、個人重大事項報告等制度。三是注重日常跟蹤。結(jié)合平時考核、年度考核、任職考察、民主評議，全面掌握他們政治思想表現(xiàn)、工作實績、工作作風(fēng)、廉潔自律和心理素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時批評教育，引導(dǎo)他們起好步、走正路。四、選拔任用“用好材”。破除選拔干部論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備的思想障礙，對德才兼?zhèn)?、政績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部及時提拔、合理使用。一是大膽用人。對群眾認(rèn)可、實績突出的優(yōu)秀年輕干部，敢于壓擔(dān)子，讓他們到吃勁崗位、重要崗位上挑大梁、唱主角、打頭陣，為其成長成才提供平臺、暢通渠道。近年來，打破隱形臺階提拔使用7名優(yōu)秀年輕干部任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”。二是科學(xué)用人。堅持“人崗相適、以事?lián)袢恕?，做到用?dāng)其時，把適宜的人用在適宜的地方。2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，63名優(yōu)秀年輕干部進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)班子，其中黨政正職10名。三是寬容用人。建立容錯免責(zé)機制，以寬容之心善用干部，用其長、避