企業(yè)選擇第三方物流服務商的策略探討 開題報告 三稿

江蘇科技大學2011屆畢業(yè)論文（設計）開題報告題目名稱：網絡店鋪選擇第三方物流服務商的策略探討學生姓名董倩專業(yè)工商管理學號0740413103一、選題的目的和意義近年來，許多世界著名的大型企業(yè)、集團已經從與第三方物流的合作中找到了“利潤源泉”而我國目前正處于網絡店鋪和物流發(fā)展的起步階段，在網絡店鋪物流管理和第三方物流服務質量、水平方面都與發(fā)達國家存在一定的差距。因此,調查研究網絡店鋪選擇第三方物流的策略就成了眼下的熱點。了解研究網路店鋪選擇第三方物流的策略，為其以及其他企業(yè)提供物流參考意見，以及促進第三方物流的發(fā)展與改進。完善相關的文獻參考。二、國內外研究綜述網絡店鋪以及現(xiàn)在的其他企業(yè)選擇第三方物流的主要原因是減少成本，提高核心競爭力。云南財貿學院的李嚴鋒在《國外第三方物流的發(fā)展及經驗借鑒》中提到了歐洲推動第三方物流的發(fā)展是企業(yè)期望節(jié)省投資，將精力放在主要核心競爭方面，希望利用TPL的杠桿作用，減少分銷總成本和改善服務。第三方物流屬于業(yè)務外包的一種，它是企業(yè)為了提高物流效率而采取的一種重要手段。英國查爾斯?蓋伊、詹姆斯?艾辛格在《企業(yè)外包模式》中提到了外包模式是過去75年來企業(yè)最重要的管理概念和經營手法。三、研究內容、預計創(chuàng)新點和難點研究內容：第三方物流的現(xiàn)狀、發(fā)展及網絡店鋪在選擇第三方物流中所面臨的問題以及策略研究。預計創(chuàng)新點：采用SWOT分析各個第三方物流服務商的優(yōu)缺點，根據物流特征制定適合的策略。給網絡店鋪提的個性化建議。難點分析：網絡店鋪相關資料的匱乏。SWOT分析各個第三方物流服務商的優(yōu)缺點分析過程、選擇策略的制定以及給網絡店鋪提一些具體的建議。四、研究思路與研究方法通過SWOT分析法研究網絡店鋪的競爭力情況以及第三方物流的優(yōu)劣。理論論述與案例分析相結合的方法研究網絡店鋪與第三方物流企業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展。五、主要參考文獻[1]李松慶?第三方物流[M].北京：中國物資出版社,2005[2]林慧丹.第三方物流[M].上海:上海財經大學出版社,2005孫秋菊?物流實務操作與法律[M].大連：東北財經大學出版社,2003物流科技.企業(yè)選擇第三方物流服務商的策略探討[J].物流科技,2008(8)百度百科.第三方物流[EB/0L].(2000)/view/3128.htm中國交通運輸協(xié)會?我國物流發(fā)展中存在的問題及建議[J].商品儲運與養(yǎng)護，2002年第3期RobertC.Lieb,AComparisonoftheUseofThird-partyLogisticsbyLargeAmericanManufactures[M],1991, 1994and1995,JournalofBusinessLogistics,Vol.17.No.1,1996PeterF.Drucker.TheEconomy'sDarkContinent[M],fortune,April1962[9]StevenR.Hickerson,InstrumentalValuation:TheNormativeCompassofInstitutionalEconomics[M],JK